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**區委組織部今年向市委組織部承領了3個重點組工調研課題和4個創新項目，部務會對此高度重視，進行專題研究，明確責任分工，做到邊調研邊總結強推進，通過強化“三個保障”認真抓好任務落實。

一是加強組織保障。根據重點調研課題和組織工作創新項目的分工情況，對參與調研人員進行及時調整，組建調研班子，形成了部長親自掛帥，分管部長直接負責，各科室分工落實，部務會定期討論督辦的調研工作機制。今年申報的3個重點組工調研課題分別由3個部領導牽頭，各業務科室具體抓好落實。

二是加強制度保障。以落實重點組工調研課題和組織工作創新項目為抓手，進一步健全完善組織工作創新獎評比、部機關干部聯系基層開展調研和調研工作激勵辦法，明確調研工作的目標、重點和措施，營造了較好的調研和創新氛圍。

三是加強智力保障。樹立“大調研”、“大資源”的觀念，發揮組織部門牽頭抓總的職能作用，依托區委黨建工作領導小組、街道黨建工作協調委員會、社區黨建工作聯席會議三級黨建工作協調機構，充分挖掘市內理論研究機構、理論研究人才在中心城區相對集聚的資源優勢，解決全區理論研究力量相對薄弱的難題。如今年海曙區委組織部主動聯系溝通，與寧波大學合作開展干部教育培訓質量管理研究，有效整合理論研究資源，充實加強了理論研究力量。