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今年是我市“項目建設落實年”，全市確定了實施建設項目73個，是推進我市工業化、城鎮化、農業產業化進程，加快我市縣域經濟發展的關鍵所在。為完成全年建設項目目標任務，經市委、市政府研究，決定實施全市重點建設項目“決戰一百天，交賬‘兩會’看”攻堅戰役。現將有關事項通知如下：

一、咬定目標，振奮精神。各鄉鎮（街道）、各部門要認清形勢，充分認識完成全年建設項目目標任務的重要性、艱巨性和緊迫性，切實增強大局意識、責任意識和使命意識，把項目建設擺在本單位工作的首位來抓，作為全局工作的重中之重來抓，動員廣大干部職工和項目建設者咬定目標，振奮精神，大干一百天，一鼓作氣，奮力沖刺，以項目建設的新成果，為實現跨越發展、重振樂平雄風提供重要支撐。

二、加強領導，明確職責。一是堅持和完善市級領導聯系重點建設項目制度、月例會調度制度，市人大代表、政協委員月視察制度。二是市項目建設督查辦要定期督查、了解、梳理項目建設中出現的問題，定期向有關部門發出督辦通知，加大督辦力度，協調解決有關問題。三是各職能部門要聚精會神抓項目建設，并明確一名副職領導具體負責，主動在項目立項、用地報批、規劃選址等環節加強指導、協調，提高辦事效率。四是市紀檢監察部門要加強對建設環境的監督檢查，把好項目建設的廉政關。五是宣傳部門要強化輿論監督，對建設進度快、工程質量好的項目典型要正面宣傳鼓勵、推介典型經驗；對進展緩慢、停滯不前的項目或無理刁難項目建設的單位和個人要公開進行曝光。

三、倒排工期，按時交賬。建設項目責任單位和責任人要對照目標任務查找差距，認真研究解決辦法，倒排工期，細化方案，序時推進，按照“三個三”（即資金、技術、管理三到位，作業時間、設備、人員三增加，工程進度、質量、安全三確保）的要求抓緊落實，滿負荷、快節奏、高效率搞好項目建設。

四、廣辟渠道，積極融資。各建設項目責任單位（鄉鎮）和項目業主要采取一切可行的辦法和措施，想方設法做好項目的融資工作，加大與金融機構的協調工作力度，爭取銀行貸款資金的落實；加大招商引資工作力度，拓寬資金來源渠道；加大向上級爭取政策性資金和專項資金的協調工作力度，保證年度計劃內資金落實到位；加大市場融資工作力度，吸納激活更多社會資金投入項目建設。

五、強化服務，優化環境。一是各鄉鎮（街道）、各部門要結合開展爭做合格樂平人活動，切實增強“愛臉面、樹形象、識大體、顧大局”意識，凡出現阻工、強買強賣、強攬工程、偷盜等阻礙或影響重點項目建設的事件，要按照屬地原則限時處理，嚴厲打擊；凡是破壞項目建設環境的人和事，必須按有關規定從快從嚴查處，責任追究到人。二是在項目建設過程中，每個單位都要做到“五個嚴格”，即嚴格執行工程招投標制度、嚴格執行工程監理和質量監督、嚴格工程項目資金管理、嚴格資質管理、嚴格實行合同管理制度，把各類項目建成陽光項目、優質項目。三是要努力破解征地拆遷難題，加快園區土地平整、土地清理，完善水、電、路、通訊管網基礎設施以及污水處理廠、自來水廠、垃圾填埋場等配套設施建設，打造項目承載平臺，為項目盡快開工創造條件。

六、嚴格考核，兌現獎懲。嚴格按照《樂平市重點建設項目考核辦法》對各重點建設項目進行月度和年終考核，每月進行排位和通報，年終考核將按照單位得分高低進行排位，并在“兩會”上進行通報。對沒有完成序時進度任務且排位倒數第一的重點建設考察項目(見附表)，其項目責任人在市人大、政協“兩會”上說明原因。對按時完成項目建設進度的項目責任領導和責任人進行獎勵，5000萬元以上(含5000萬元)的項目獎勵責任領導和責任人各5000元，5000萬元以下的項目獎勵責任領導和責任人各3000元。

七、統籌兼顧，協調發展。各鄉鎮（街道）、各部門在大力開展“決戰一百天，交賬‘兩會’看”攻堅戰役的同時，注重統籌兼顧，協調發展，繼續加大招商引資力度，立足于上檔次、上規模的大項目、好項目，充分做好明年重點項目的前期準備工作；咬定“三個40%以上增長”目標，深挖內潛，強化管理，乘勢跨越；始終抓好安全生產、社會穩定、民生保障等日常工作不懈怠，務求全面完成或超額完成全年各項工作目標任務。