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領(lǐng)導(dǎo)在住建局總結(jié)表彰暨安排會講話

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領(lǐng)導(dǎo)在住建局總結(jié)表彰暨安排會講話

同志們:

今天開會的主要目的有2個:一是全面總結(jié)住建系統(tǒng)2012年的工作成績,分析過去工作中存在的問題和不足,二是認(rèn)清分析當(dāng)前的形勢,明確2013年工作任務(wù),今年的任務(wù)相比去年,更多更重。所以這是2013年工作動員會,也是放假后收人心會。根據(jù)會議安排,我簡單總結(jié)一下2012年的工作。

剛剛過去的2012年,我們立足本職、凝心聚力、攻堅克難,全面推動城鄉(xiāng)建設(shè)工作,以展新的面貌喜迎十八大;剛剛過去的2012年,我們圍繞“融城發(fā)展、產(chǎn)業(yè)攻堅、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”全面完成了招商引資和向上爭取項(xiàng)目資金工作;剛剛過去的2012年,我們以飽滿的政治熱情,投入到了“基層組織建設(shè)年”、“服務(wù)提升年”、“招大引強(qiáng)年”等活動之中,努力開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設(shè)新局面。2012年,我們新開工項(xiàng)目35個,竣工項(xiàng)目21個,固定資產(chǎn)投資完成21億元,建筑業(yè)總產(chǎn)值完成5.1億元,輸出勞務(wù)人員1.55萬人,建成區(qū)面積擴(kuò)大到8.5平方公里,城市人口增至5.1萬人,由于較好地完成了目標(biāo)任務(wù),我們被區(qū)委、區(qū)政府評為“四好班子”、年度考核“二等獎”等集體榮譽(yù)。

一、在過去的一年里,我們克難攻堅,高效推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)

一是高效完成新建項(xiàng)目的用地許可、環(huán)境評價、可研論證、立項(xiàng)報建等行政審批工作,以及高效完成項(xiàng)目的地勘、施工圖設(shè)計、設(shè)計文件審查、預(yù)算編制、財政評審、施工招標(biāo)等前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,為新建項(xiàng)目按計劃開工建設(shè)創(chuàng)造了條件。二是完成醫(yī)院東側(cè)道路、興貿(mào)路北延線一期、道路黑化及風(fēng)貌整治、綠化升級、g318高速拌和站場平等9項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。三是全面加快玉豐至機(jī)場路、鳳凰公園大道、興貿(mào)路北延線、食品工業(yè)園東段道路等21項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè);四是啟動了鳳凰大道南延線、大道西延線、興業(yè)路南延線路橋等8項(xiàng)工程建設(shè)。隨著基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,我們新城城市大框架、大骨架基本形成。

二、在過去的一年里,我們關(guān)注民生,群眾居住條件得到了進(jìn)一步改善

(一)全面推進(jìn)保障性工程建設(shè)

一是完成向家壩二期a區(qū)等保障性工程項(xiàng)目建設(shè),完成新建490套、改造城市棚戶區(qū)500戶、農(nóng)場棚戶區(qū)14戶的目標(biāo)任務(wù);二是完成700戶租賃補(bǔ)貼發(fā)放和210套公共租賃房購改租的劃撥等相關(guān)工作;三是積極爭取棚戶區(qū)改造、公共租賃房建設(shè)、租賃補(bǔ)貼專項(xiàng)資金約3600萬元用于保障性工程建設(shè)。

(二)全面推進(jìn)安置房建設(shè)

一是完成解元村二期、蘋果灣三期、向家壩安置房二期等項(xiàng)目建設(shè),完成安置房源約1200套,完成投資約1.5億元;二是啟動陶家灣四期、書院溝一期等項(xiàng)目建設(shè),目前,正在主體施工;三是有序推進(jìn)安置小區(qū)的周邊道路的硬化、綠化、亮化、美化及車棚、護(hù)欄、安防、管網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)工作。

三、在過去的一年里,我們?nèi)孀龊梅?wù),促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)健康發(fā)展

一是我們結(jié)合實(shí)際,協(xié)助建筑業(yè)協(xié)會成功舉辦區(qū)2013年春季房地產(chǎn)展示會,在不斷規(guī)范房地產(chǎn)市場的同時,不斷增強(qiáng)開發(fā)企業(yè)的信心的同時,進(jìn)一步培育房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。二是完成了水岸華府二期、國貿(mào)陽光二期、碧云蘭溪三期等8處約38萬平方米的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目;三是啟動鉅凱鳳凰城三期、國貿(mào)花園等6處項(xiàng)目約20萬平方米的商品房建設(shè),城市形象不斷豐滿。

四、在過去的一年里,我們做好技術(shù)指導(dǎo)工作,村鎮(zhèn)建設(shè)得到了進(jìn)一步發(fā)展

一是完成攔江場鎮(zhèn)道路黑化及風(fēng)貌改造,啟動攔江集鎮(zhèn)舊城改造房屋征收工作;二是指導(dǎo)玉豐、西眉、聚賢等重點(diǎn)集鎮(zhèn)編制完善改造開發(fā)方案,全面啟動開發(fā)建設(shè);三是積極爭取小集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目資金,完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施;四是抓好西眉、磨溪、聚賢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè);五是完成2326戶農(nóng)村d級危房改造。

五、在過去的一年里,我們深入一線,推進(jìn)拆遷和管線遷改,全力為項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙

按照職能職責(zé),積極開展鳳凰大道南延線、明德小學(xué)等項(xiàng)目涉及的國有土地房屋征收工作,協(xié)調(diào)電力、燃?xì)狻⒐┧⒁苿印㈦娦拧⒙?lián)通、廣電等企業(yè),開展項(xiàng)目建設(shè)涉及的管線遷改工作。

六、在過去的一年里,我們強(qiáng)化監(jiān)管,建筑業(yè)得到了進(jìn)一步規(guī)范

一是加強(qiáng)法定建設(shè)程序的監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)建筑質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督管理。三是加大建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法力度,通過對全區(qū)改、擴(kuò)、新建項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,共查處無證、無資質(zhì)開發(fā)、擅自超建等違法違章建設(shè)行為62件,處理遺留問題30起。四是培育壯大房地產(chǎn)業(yè)。全年辦理預(yù)售許可14個、商品房合同備案2001個;妥善處理群眾投訴20余起。五是進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能工作。積極推行綠色建筑,新型墻體材料使用比例達(dá)60%,新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行100%設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),施工階段節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行100%。

七、在過去的一年里,我們凝心聚力,高效率完成招商引資及向上爭取項(xiàng)目資金工作

一是圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安置房建設(shè),成功引進(jìn)民間資金、區(qū)外資金1.2億元投入我區(qū)的建設(shè)發(fā)展,超額完成3850萬元的年度招商引資任務(wù)。二是精心編報了城市基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施、住房保障、農(nóng)村危房改造等項(xiàng)目,已爭取到位無償資金8536.4萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的214%。(今年,我們向上爭取項(xiàng)目資金工作得到曹區(qū)長的表揚(yáng),他說住建局是“削尖了腦袋”去找錢搞城鄉(xiāng)建設(shè),很大程度上緩解了我區(qū)的經(jīng)濟(jì)壓力。我們區(qū)已經(jīng)不是新建區(qū)了,但是張局長帶領(lǐng)住建局班子一道,想辦法,添措施,還是爭取到了新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目資金2000多萬元)

八、在過去的一年里,我們實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理,隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

(一)以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo),著力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

一是扎實(shí)做好黨務(wù)政務(wù)“六項(xiàng)公開”工作。二是加強(qiáng)干部職工素質(zhì)培養(yǎng)。三是加強(qiáng)組織建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,努力提高班子的親和力和號召力,不斷樹立住建系統(tǒng)新形象。四是敢于用人、敢于委以重任,將業(yè)務(wù)骨干提撥到中層崗位和工作第一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,隊伍戰(zhàn)斗能力得到提高。

(二)強(qiáng)化廉政建設(shè),促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變

一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“三項(xiàng)建設(shè)”及“懲防體系建設(shè)”要求,抓好重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查,不斷提高干部隊伍拒腐防變能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一年來,建設(shè)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的人和事,風(fēng)清氣正的建設(shè)工作局面已逐步形成。

總的來說,2012年全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)府、局黨組的決策部署,眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗,開創(chuàng)了住建事業(yè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的良好局面,在各類評比、評議中,群眾的滿意率不斷攀升。總結(jié)一年來的工作,成績的取得主要有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn):一是區(qū)委、區(qū)政府高度重視住建工作,社會各界十分關(guān)注住建工作,這為進(jìn)一步搞好住建工作提供了堅強(qiáng)的保障和良好的群眾基礎(chǔ)(今年,兩名中層干部提拔為科級干部、考聘了一批專業(yè)技術(shù)人員、解決了部分借調(diào)人員的身份,這說明了區(qū)委區(qū)政府重視城鄉(xiāng)建設(shè)工作,對我們班子及工作非常肯定)。二是我們有“苦干實(shí)干,克難攻堅、永不言敗”的優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是在工程項(xiàng)目強(qiáng)制進(jìn)場中,還是在房屋征收、管線遷改工作中,無論是在創(chuàng)模攻堅、還是7.14抗洪搶險防汛工作中,我們所有的參戰(zhàn)人員沒有一個退縮、畏懼、有怨言的,有的只是大家齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)的實(shí)際行動和“任勞任怨”的住建精神。正是這種精神激勵著系統(tǒng)全體干部職工,在艱巨的工作任務(wù)面前,不說苦,不喊累,不講條件,不找借口,圓滿完成了各項(xiàng)工作。三是我們有團(tuán)結(jié)堅韌、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊。在工程項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)模攻堅行動、打非治違、安全生產(chǎn)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是普通職工,無論是到一線的工作人員,還是機(jī)關(guān)的同志,都能以大局為重,盡職盡責(zé),不計名利,不講報酬。特別是堅持在一線的工作人員,更是夜以繼日,監(jiān)督檢查,出謀劃策,為順利完成工作任務(wù)立下了汗馬功勞。所以說,一流的班子帶一流的隊伍。我們在座的每一個人都應(yīng)為在住建局工作而深感自豪和驕傲!

在肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,我區(qū)的城鄉(xiāng)建設(shè)工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與廣大群眾的期望相比,與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)城市相比,還存在不少差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是重點(diǎn)工程建設(shè)的推進(jìn)力度不大,因?yàn)椴疬w因素,個別工程的形象進(jìn)度對照年初制定的目標(biāo)要求仍有一定差距;二是各項(xiàng)管理工作與當(dāng)前新形勢、新要求相比,還存在一定差距,有待進(jìn)一步規(guī)范;三是行業(yè)管理方面還需加強(qiáng),特別是在行政執(zhí)法這一塊,還需更深入、更落實(shí);此外,仍然存在一些影響工作質(zhì)量和效率提升的工作作風(fēng)問題:個別干部不思進(jìn)取、作風(fēng)漂浮、執(zhí)行力不強(qiáng),嚴(yán)重挫傷其他同志工作的積極性,我曾經(jīng)講過:我們要珍惜來之不易的工作,領(lǐng)了國家的工資,就要認(rèn)真努力工作,要對得起領(lǐng)的那點(diǎn)工資;不要“一粒老鼠屎,壞了一鍋湯”。大家只要做到兩點(diǎn)就可以了,凡是有損住建局形象的事不做,凡是有損住建局形象的話不說。同志們,2013年城鄉(xiāng)建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn),讓我們一道發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、爭先、包容”的精神,精誠合作、攻堅克難,力爭城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上一個新臺階。

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