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今天來到*供電局很高興，*局*董事長來過了，*電網公司辦公廳調研組也來過了，今年*電網公司的調研是為了讓部門深入到基層供電局去解剖一個供電局，了解那里好的做法，存在的問題，這對部門也是一個學習的過程。我任總經理以來，到廣東電網公司的基層單位調研，*供電局是第一家。今天來到這里收獲很大，聽了王志英局長的情況匯報，我感覺*供電局很有心氣，大家情緒非常好，干部職工干勁非常足，很有創新精神，這是一個很強烈的感覺！

第一，*供電局各項生產指標都完成的不錯，在技術創新方面做得很好，尤其是不斷加快配網的建設改造步伐，按照“限載、分段、互聯”六字方針，完善網架結構，增強轉供電能力，以及以“綜合自動化、保護微機化、開關無油化”為目標，對所有變電站進行綜合改造。*局在技術創新方面做了很多探討，這一點是非常值得肯定的。中國的經濟發展，要依靠技術的進步，社會的發展很大程度上也要依靠技術的進步。我們電力企業如果沒有技術的支撐，沒有技術的進步，安全就不能保證。在應用先進技術、技術創新方面*局做了很多嘗試，這個方向是正確的，這一點非常好。*電網公司現在也提出：什么才是我們自己的核心技術？過去我們總是把用什么先進設備作為我們的技術，現在我們概括了三個電網的核心技術：一個是大電網安全穩定控制技術，再一個是新設備集成技術，比如說節能綜合利用，包括無功設備怎么配置效率最高、系統怎么配置最安全、最經濟等，這才是我們自己的技術。至于設備是不是先進，是買廠家的，而我們是新設備集成的技術。第三就是管理的技術，如調度管理、生產管理的技術。我們要把科研技術用在這上面，像*局搞自動化系統，搞保護微機化，包括配網的“限載、分段、互聯”等，這都是我們電網配置上的技術，生產線上的設備再先進，怎么能在我們的電網上組合起來，這才是我們的技術。*局在技術創新方面作了很多的探討，這非常好。吳周春總經理也說過對采用先進技術不要猶豫，要大膽的去用，*局的光纖保護得到普遍采用，環網線路光纖保護率達75%，這很好。先進的技術只要是對安全、對效益有好處就要超前地去用，要堅定不移地淘汰落后的技術！我們的電力設備，尤其是負荷中心的設備、單件的設備寧可貴點也要買好的，最好是不需要檢修的。現在我們電網的發展速度太快了，五年就翻一番，四、五年就可以再造一個電網，從*年開始，一直是15%以上的增長速度，這使得我們人員的素質、精力等都跟不上發展的要求，因此必須要把這方面工作做好。

第二，*局在管理創新方面作了很多嘗試，現在正在實行的績效考核就屬于管理創新，這方面情況你們要認真總結，逐漸規范。“改組機構、調整崗位、績效考核”三步走的改革方案、同崗不同酬，體現收入靠貢獻的原則，這些都是很正確的。一開始改革的力度比較大，一些職工有意見很正常，但隨著改革的深入，效果就會逐漸顯現出來，下一步要將改革逐漸規范，形成一個長效機制，今天王志英在這里這么辦，明天李志英來這里也這么辦，要形成這樣的機制，這是我們要去做的工作。改革要有群眾基礎，要有一套完整的辦法讓大家都能夠接收，改革才能成功，在這方面要多做工作。應該說管理創新方面的任務與技術創新方面的任務相比也不輕，這兩個輪子要平衡地轉，這方面*局也作了很多的探討。

第三，關于節能方面。*局線損“四分”工作很有效果，很好。節能降損比去年降了五個百分點，成績非常大。現在國家對節能工作非常重視，前段時間總理主持召開了節能專項工作會議，*電網公司也召開了電視電話會議，要求搞好節能工作。為什么把節能工作放在這么高的位置？因為到2010年要實現全國單位GDP能耗降低20％的目標，但到目前每年的指標都沒能完成，還剩下3年的時間，要全面完成任務，壓力非常大。為什么要降耗？我個人認為這是我們國家非常英明的決策，因為能耗降不下來就代表我們的技術水平落后。能耗降下來并不代表單純的消耗降下來，而是我們整個的產業結構要調整，技術水平要上去。我們電力行業除了管理線損以外，還有技術線損，要依靠技術手段去降損。技術上去了才能實現科學發展，這是經濟的牛鼻子，總理把它叫做“重要抓手”，今后幾年國家抓這方面工作的力度會越來越大。我們電力企業在整個能耗中占50％，直接的和間接的能耗都和我們有50％的關系，上游是發電廠，中間是供電的線損，外面是用戶。用戶消費的電能占總能耗的50％，加強對用戶的引導，可以影響50％的貢獻率。所以除了要做好線損工作，下決心將南網公司的線損下降1個百分點外，還要想辦法把用戶的電耗將下來。按理說這個應該不是我們企業的行為，我們賣產品當然希望賣得越多越好，但我們是特殊企業，國家的企業，要對國家負責任、對社會負責任，這才是承擔社會責任。國家有降耗的要求，我們就要幫助用戶把電耗降下來，對用戶而言也是節省成本，我們要提供這方面的幫助，主動地為客戶服務，能不能組織一些懂技術有經驗的人員組成客戶節電服務隊伍，主動上門服務。廣東電網公司在管理方面也一直是*電網公司的排頭兵。這方面還要往前走，創造一些新鮮經驗，逐步在全網推廣。

第四，關于加強人才的培養。*局積極按照南網方略的要求抓好人才隊伍的建設、抓好人才的培養。當前階段的重點任務是要引導職工多學習業務，既有電力的業務――電力技術，又有我們電力行業所涉及的一些相關知識，比如管理人員，搞營銷的就要懂法律、懂銷售、懂經濟等等，要提高相關的業務素質。在人才隊伍的培養方面希望*局也能夠有所創新。

總的來講*局各方面的工作給我留下了很好的印象，非常感謝大家！也借此機會通過在座的各位中層干部對*供電局全體干部職工表示慰問！夏季用電高峰馬上要來到了，安全生產責任重大，要認真做好自己崗位的工作。要確保安全供電、電網安全度夏，使*電網公司年初工作會議精神在*局得到實實在在的落實。

謝謝大家！