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基層民主管理總結(jié)

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基層民主管理總結(jié)

農(nóng)村村級財務(wù)管理工作是鞏固和發(fā)展村級集體經(jīng)濟的基礎(chǔ),也是做好農(nóng)村工作和加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。萬市鎮(zhèn)村級財務(wù)管理工作自*年6月實行村帳鎮(zhèn)管以來,在市委組織部和市農(nóng)經(jīng)總站等有關(guān)單位部門的幫助和指導(dǎo)下,通過不斷建立和完善各項村級財務(wù)管理制度,積極探索村級財務(wù)公開方式,建立村務(wù)簡報制度,增加村級財務(wù)公開透明度,逐步使村級財務(wù)的管理工作得到了規(guī)范和提高,村級資金的使用更趨合理和有效,促進了村級民主管理的新發(fā)展,取得了一定的成效。

一、具體做法

(一)建立和完善各項財務(wù)管理制度,規(guī)范村級財務(wù)管理工作

村級財務(wù)管理工作是村務(wù)管理工作中一項十分重要的工作,也是農(nóng)村黨員干部群眾最為關(guān)注的熱點難點問題。實行村帳鎮(zhèn)管幾年來,萬市鎮(zhèn)在村級財務(wù)管理方面除了做好日常的結(jié)報、建帳、檔案管理、審計等工作外,重點建立健全了各項財務(wù)管理制度,做到以制度來約束人,以制度來管理人。

1、規(guī)范支出票據(jù)的使用和管理制度。萬市鎮(zhèn)原來29個行政村在使用支出票據(jù)方面一直以來都是以各村的自制票據(jù)為主,非常混亂和不規(guī)范。自村帳鎮(zhèn)管以來,萬市鎮(zhèn)從規(guī)范支出票據(jù)管理入手,由鎮(zhèn)村級財務(wù)管理服務(wù)中心統(tǒng)一自制票據(jù),規(guī)定格式和內(nèi)容,來逐步規(guī)范村級財務(wù)管理工作。從*年9月1日開始,全鎮(zhèn)各行政村的支出票據(jù)使用除鎮(zhèn)村級財務(wù)管理服務(wù)中心統(tǒng)一印制的票據(jù)外,其他的支出票據(jù)必須全部使用正式稅務(wù)發(fā)票。

2、規(guī)范資金的使用和管理制度。規(guī)定*元以上資金使用,必須經(jīng)村支兩委集體討論決定后,提交村民代表大會表決通過,并附村民代表大會會議紀要,方可辦理付款手續(xù)。村經(jīng)濟合作社如需提取銀行存款,報帳員必須填寫好取款審批單,說明使用原因,經(jīng)村經(jīng)濟合作社主任和村委會主任審核同意后,報鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和村級財務(wù)管理服務(wù)中心審核同意后方可辦理取款手續(xù)。其中單筆取款在*元以下的由鎮(zhèn)村級財務(wù)管理服務(wù)中心審批,單筆取款在*元以上的必須由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、規(guī)范銀行帳戶的使用和管理制度。要求各行政村必須按有關(guān)規(guī)定在銀行開設(shè)基本帳戶,做到一村一戶。所有集體經(jīng)濟收入的轉(zhuǎn)帳資金和現(xiàn)金收入必須及時交入村集體銀行帳戶,不得私自挪用和轉(zhuǎn)移它用,不得存入個人帳戶。銀行存款一律實行支票戶管理,支票、印鑒章由村報帳員保管,財務(wù)章由鎮(zhèn)村級財務(wù)管理服務(wù)中心統(tǒng)一保管。原則上單筆資金在*元以上的一次性支付須通過銀行轉(zhuǎn)帳進行,如需現(xiàn)金支付必須在季度報帳時以書面形式向鎮(zhèn)村級財務(wù)管理服務(wù)中心進行說明。

4、規(guī)范工程項目的管理制度。要求行政村作為業(yè)主的投資在3萬元以上工程項目必須進行公開招投標。工程招投標會議必須有鎮(zhèn)紀委、項目工程主管單位、鎮(zhèn)村級財務(wù)管理服務(wù)中心派員參加。所有招投標工程項目必須有工程預(yù)算清單、工程承包合同、完工時有工程驗收決算清單,并具有監(jiān)理人員簽字。在支付工程款項時必須由施工單位提供統(tǒng)一的稅務(wù)票據(jù),報帳員憑此合法票據(jù)才能支付款項。相關(guān)工程項目如不按《萬市鎮(zhèn)小額公共資源交易管理辦法》執(zhí)行的,鎮(zhèn)村級財務(wù)管理服務(wù)中心將不予以入帳,鎮(zhèn)紀委將追究相關(guān)人員責(zé)任。

(二)加強村務(wù)公開軟硬件建設(shè),規(guī)范村級財務(wù)檔案資料管理

除了按季定期在村務(wù)公開欄及時公布村級財務(wù)報表和重大事項外,還對村務(wù)公開欄和村級財務(wù)檔案資料進行規(guī)范管理。從*年開始,針對各村的村務(wù)公開欄設(shè)施陳舊、偏小,檔案資料管理混亂等實際情況,結(jié)合創(chuàng)建“村務(wù)公開、民主管理”示范村這一契機,對全鎮(zhèn)29個行政村進行分批創(chuàng)建示范村和達標村。根據(jù)萬市村成功創(chuàng)建達到浙江省“村務(wù)公開、民主管理”示范村的經(jīng)驗,我們在*年和*年在全鎮(zhèn)各村開展了“村務(wù)公開、民主管理”示范達標工作。對各村的村務(wù)公開欄設(shè)置規(guī)定統(tǒng)一的格式、大小、位置,使村務(wù)公開欄整潔、大方,方便村民觀看;以村級辦公場所新建或改建為契機,使各村都設(shè)立了專門的財務(wù)資料檔案室,添置了檔案櫥,要求對村級財務(wù)檔案資料及時收集整理歸檔,規(guī)范檔案資料管理。

(三)建立實施《村務(wù)簡報》制度,促進村級民主管理上新臺階

萬市鎮(zhèn)針對大部分行政村村居較為分散,甚至有的村(如白馬、大青村)地處海拔600多米高山上的實際,村委辦公樓離最遠的自然村有幾公里山路,村民觀看村務(wù)公開欄內(nèi)容不方便,對重大村務(wù)事項、重大工程項目招投標、農(nóng)產(chǎn)品供銷信息等內(nèi)容了解不多或不能及時了解等問題意見較多的情況,為方便群眾了解村務(wù)、參與村務(wù)管理,提高群眾參與面,提升群眾滿意度,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定,該鎮(zhèn)從*年1月起實施《村務(wù)簡報》制度,由村黨支部、村委會專人負責(zé),每月編發(fā)1期。內(nèi)容以通俗易懂、簡潔明了、實用性為原則,一般設(shè)有每月村務(wù)工作要點、上月工作進展通報、村級財務(wù)收支基本情況、重大事項和重點工程招投標及工程進展情況通報、農(nóng)事技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品供銷信息、農(nóng)村勞動力勞務(wù)輸出信息等欄目,簡報發(fā)至村民小組長、村民代表一級,使村民通過《村務(wù)簡報》更直接方便了解本村和本地發(fā)生的一些大事、村級財務(wù)收支和村兩委會工作進展情況,從而在村兩委會和廣大村民之間架起一座溝通的橋梁,確保上情下達,下情上傳。為確保此項工作真正落到實處,鎮(zhèn)黨委政府將此項工作列入對各村的年度工作目標考核內(nèi)容,規(guī)定各村全年必須完成具有一定質(zhì)量的簡報12期以上,少一期扣相應(yīng)分值。同時,把抓好各村簡報工作也納入到對專職駐村指導(dǎo)員的工作考核中,促使專職駐村指導(dǎo)員能認真幫助所駐村抓好此項工作。

二、初步成效和體會

通過加強村級財務(wù)規(guī)范化管理,萬市鎮(zhèn)村級財務(wù)管理工作在原來基礎(chǔ)上得到較大的提高,取得了一定的成效。特別是農(nóng)民負擔(dān)逐年下降,村民人均可支配收入近幾年均有一定的遞增,與*年相比,*年度各村的經(jīng)營費用全鎮(zhèn)共減少了140多萬元。隨著村實際收入的有效增加,增強了村集體經(jīng)濟實力,給村民帶來了好多益處,使廣大村民對干部的信任度、滿意度大大提高,促進了依法行政,加強了民主管理,保證廣大村民更多地行使民主權(quán)利。

1、規(guī)范了村級財務(wù)管理工作。村級財務(wù)管理工作的加強,促使各村制定和完善符合本村實際情況、具有可操作性的財務(wù)管理制度,提高村級財務(wù)管理的規(guī)范化程度,從而形成自下而上的監(jiān)督機制,有效控制了非生產(chǎn)性開支,防止集體資產(chǎn)的流失。

2、促進了村集體資產(chǎn)的保值增值。村級財務(wù)管理工作的加強,使村里的重大經(jīng)濟事項如集體資產(chǎn)發(fā)包或出租(出售)、工程項目建設(shè)等先張榜公布,實行公開招標,公開競爭,既加強了集體資產(chǎn)的管理,又使集體資產(chǎn)得到有效的保值增值;同時通過群眾民主監(jiān)督,避免了因集體資金出借和貸款擔(dān)保等集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,使村級集體資產(chǎn)得到安全保障。

3、推進了農(nóng)村基層民主建設(shè)。村級財務(wù)管理工作的加強,特別是實施《村務(wù)簡報》制度,使地處偏遠的村民群眾不但能及時了解村里的政策、規(guī)定和集體經(jīng)濟活動情況,而且大大增強了村民參與管理、參與監(jiān)督的民主意識,村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障,同時使廣大村民樹立了主人翁責(zé)任感,增強了基層組織的凝聚力,促進了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

4、密切了農(nóng)村黨群干群關(guān)系。村級財務(wù)管理工作的加強,增加了村干部辦事的透明度,群眾對村里的工作明了,心平了,氣順了,上訪也少了,了解村里的干部在一年里究竟干了什么,掌握了村里的經(jīng)濟活動情況和資產(chǎn)積累情況,對村干部由誤解變成理解,由猜疑變成信任,同時也進一步調(diào)動了村干部的工作責(zé)任心和積極性,使黨群干群關(guān)系更加融洽,農(nóng)村社會更加穩(wěn)定。

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