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干部工作總結
作為一級領導向上級匯報工作是一項經常性工作,準備匯報材料也就必不可少。但在工作中有些同志,尤其是基層工作的領導同志,對匯報工作重視不夠,或者說沒能很好地掌握匯報材料的寫作技巧,至使工作沒少干,領導了解得并不多,好的經驗、做法也得不到推廣、運用。
寫匯報材料首先要有條理。匯報材料要因匯報時間、匯報對象、匯報事項不同,而有所側重。為了能在更短的時間內把問題匯報清楚,匯報材料的條理性尤其重要,最好的辦法是在匯報材料中列出數個小標題,或標明⒈⒉,分清主次,突出重點,讓人聽了有層次感。
匯報內容要平實。要多用陳述性語言,工作怎么部署的,采取了什么方式,取得了哪些成績,還存在什么問題,今后改進措施等都要交待清楚。最忌空話、套話,不著要領。
匯報材料要體現工作思路。工作思路是否清晰,直接影響到一個單位的全面建設,也能體現一個領導的領導能力和基本素質。因此匯報材料一定要準備充分,思路清楚,目標明確,并對下一步工作有所思考。
匯報材料要解決問題。匯報工作成績要講足,困難要說明,問題要分析透,辦法要切實可行。切忌只講成績,不講不點頭,只講困難,不找原因,只提問題,不提解決辦法。
只要我們在工作中認真觀察、細心體會,大膽實踐,匯報工作一定能夠達到預期目的,為分管的工作外匯。