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*年總體工作思路：按照“新*、新形象、新目標(biāo)”的要求，我們確定了*年工作思路：堅(jiān)持以富民強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)，充分發(fā)揮政府整合資源優(yōu)勢和包裝項(xiàng)目爭取資金的拉動(dòng)作用，按照四個(gè)一切的要求（團(tuán)結(jié)一切力量、想盡一切辦法、挖掘一切資源、利用一切政策），合力打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺(tái)，突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作（項(xiàng)目建設(shè)、穩(wěn)定環(huán)境、“兩個(gè)服務(wù)中心”建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理運(yùn)行新體制、工作規(guī)范化和村級班子建設(shè)），著力落實(shí)十項(xiàng)民心工程，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧再上新臺(tái)階，為建設(shè)富裕、文明、民主、和諧滄縣做出更大貢獻(xiàn)。

（一）*年全鄉(xiāng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：*年全鄉(xiāng)財(cái)政收入力爭比上年任務(wù)增長10%以上；年內(nèi)爭取無償資金突破300萬元；爭上投資超千萬元工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)以上，項(xiàng)目建設(shè)投資突破1億元；其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都要有較大幅度增長。

（二）六項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)作，招商引資實(shí)現(xiàn)更大突破。

在工業(yè)項(xiàng)目上，按照大園區(qū)建設(shè)工作要求，重點(diǎn)抓好工業(yè)區(qū)規(guī)模擴(kuò)張和引上大項(xiàng)目工作。圍繞滄西聚鑫五金裝配制造工業(yè)區(qū)。*年重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：1、完成工業(yè)區(qū)規(guī)模擴(kuò)張。實(shí)施二期規(guī)劃占地800畝的園區(qū)開發(fā)，為項(xiàng)目建設(shè)搭建更大平臺(tái)；2、發(fā)展五金、裝配制造產(chǎn)業(yè)基地。通過規(guī)劃調(diào)整和對外尋找整體開發(fā)，爭取園區(qū)早日發(fā)揮承載項(xiàng)目的平臺(tái)作用，重點(diǎn)發(fā)展五金、裝配制造產(chǎn)業(yè)，以*亞能油田裝備制造有限公司的石油鉆具項(xiàng)目為龍頭，引上一批與亞能公司產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的裝配制造項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)群體，3、抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。抓好“亞能”等4個(gè)超3000萬元項(xiàng)目開工建設(shè)和續(xù)建工程，為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，確保項(xiàng)目如期達(dá)產(chǎn)達(dá)效，打響“亞能”石油鉆具品牌。年內(nèi)力爭3個(gè)投資超千萬元的在談項(xiàng)目落戶滄西聚鑫工業(yè)區(qū)，入?yún)^(qū)項(xiàng)目達(dá)到7個(gè)，總投資超過5億元，年產(chǎn)值達(dá)到3億元，利稅2500萬元。在農(nóng)業(yè)和公益項(xiàng)目招商上，充分用好上級對民族鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)的扶持政策和惠農(nóng)惠民政策，通過項(xiàng)目包裝和運(yùn)作，引進(jìn)無償資金力爭突破300萬元，以此帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2、強(qiáng)化穩(wěn)定工作機(jī)制落實(shí)，打造和諧穩(wěn)定環(huán)境實(shí)現(xiàn)新突破。牢固樹立抓穩(wěn)定、創(chuàng)環(huán)境、樹形象就是抓發(fā)展的意識(shí)，按照穩(wěn)定工作思路，用心用力抓好大排調(diào)牽總的穩(wěn)定工作排、調(diào)、防工作體系建設(shè)，重點(diǎn)完善五項(xiàng)工作機(jī)制的落實(shí)，真正做到排查到位，調(diào)處到位，預(yù)防到位，管理到位，政府動(dòng)力機(jī)制落實(shí)到位，保持全鄉(xiāng)和諧安定的局面，使全鄉(xiāng)干部群眾能夠聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

3、強(qiáng)化“兩個(gè)服務(wù)中心”建設(shè)，提升行政服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)新突破。按照便民、公開、規(guī)范、高效的要求，發(fā)揮“兩個(gè)服務(wù)中心”牽總作用，建立完善黨政工作一體化管理運(yùn)行新體制，并以此為載體，抓好服務(wù)層面延伸，進(jìn)一步提高黨委政府服務(wù)水平，提高基層黨委政府執(zhí)政能力，使“兩個(gè)服務(wù)中心”成為建設(shè)服務(wù)型黨委政府工作平臺(tái)和有力抓手。

4、加大改革力度，探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作管理運(yùn)行新體制實(shí)現(xiàn)突破。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政工作一體化的思路，堅(jiān)持五項(xiàng)原則（即大部門設(shè)置原則、公開規(guī)范原則、便民高效原則、建設(shè)服務(wù)型黨委政府原則、提高黨委政府執(zhí)行力原則），努力探索建立完善權(quán)責(zé)一致、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、便民高效、行為規(guī)范、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理運(yùn)行新體制。

5、強(qiáng)化工作規(guī)范化，提高機(jī)關(guān)工作水平實(shí)現(xiàn)新突破。全面推行機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)新制度，落實(shí)崗位職責(zé)目標(biāo)考核，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)關(guān)人員言行舉止，進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)衛(wèi)生分區(qū)責(zé)任制、機(jī)關(guān)考勤管理公示制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、便民服務(wù)一站制、工作失誤追究制，全面提升機(jī)關(guān)工作水平。

6、強(qiáng)化村級班子建設(shè)，提高基層組織戰(zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)新突破。扎實(shí)開展農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作，規(guī)范干部行為，提高干部素質(zhì)，提高村級黨組織服務(wù)群眾水平，深入抓好“支部+服務(wù)組織”工作模式的落實(shí)，重點(diǎn)培樹協(xié)會(huì)服務(wù)、示范引導(dǎo)、勞務(wù)輸出、便民代辦、糾紛調(diào)解等五種服務(wù)類型，加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

（三）十項(xiàng)民心工程：

1、勞務(wù)輸出富民工程。按照“以富民強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)，堅(jiān)持四力合一（即政府推動(dòng)力、項(xiàng)目拉動(dòng)力、市場引動(dòng)力和品牌影響力），整合社會(huì)資源，打造三大工作平臺(tái)，完善兩大運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)”的工作思路，抓好勞務(wù)輸出培訓(xùn)運(yùn)行管理機(jī)制完善，進(jìn)一步做大做強(qiáng)“滄州家政”品牌，完成1000名家政員培訓(xùn)輸出任務(wù)，增加外出務(wù)工收入1000萬元。

2、生態(tài)家園富民工程。以三位一體沼氣池建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)文明生態(tài)村創(chuàng)建，出臺(tái)更為優(yōu)惠的獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)群眾使用沼氣，繼續(xù)大力推廣和普及沼渣施肥、沼液噴藥技術(shù)，提高棗品質(zhì)量。*年再發(fā)展示范戶100個(gè)、示范村10個(gè)，使全鄉(xiāng)文明生態(tài)村整體創(chuàng)建再上一個(gè)新臺(tái)階，群眾生產(chǎn)水平、生活質(zhì)量再上一個(gè)新層次。

3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整富民工程。以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)紅棗示范園為切入點(diǎn)，推動(dòng)全鄉(xiāng)傳統(tǒng)農(nóng)作物品種改優(yōu)和推廣工作。堅(jiān)持抓好支部+農(nóng)民協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)+無公害綠色基地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，發(fā)揮策城循環(huán)經(jīng)濟(jì)型示范引導(dǎo)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

4、農(nóng)業(yè)開發(fā)樣板工程。做好爭取資金800多萬元的全市農(nóng)業(yè)開發(fā)示范項(xiàng)目區(qū)的實(shí)施，不僅要使其成為農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)的示范工程，還要使其成為科技推廣、品種改優(yōu)的示范工程，最終成為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的示范工程。

5、農(nóng)村科技經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)網(wǎng)工程。以鄉(xiāng)科技經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)窗口為中心，做好勞務(wù)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息咨詢和工作，真正解決好制約農(nóng)民致富增收的信息閉塞和技術(shù)服務(wù)不到位等瓶頸難題。最終建立起上掛國家、省、市、縣，橫跨農(nóng)口各部門，下聯(lián)示范農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)，輻射千家萬戶的農(nóng)村科技服務(wù)、經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)一體化的大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

6、構(gòu)建排查牽總大穩(wěn)定工作格局的平安工程。落實(shí)完善穩(wěn)定工作五項(xiàng)機(jī)制，努力創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活打造和諧的社會(huì)平臺(tái)。

7、農(nóng)村干部和村務(wù)工作規(guī)范化管理的組織工程。按“兩規(guī)范一提高”的要求，規(guī)范村務(wù)管理，規(guī)范干部管理，提高干部執(zhí)政為民水平，調(diào)動(dòng)干部服務(wù)群眾的積極性，建立干部群眾利益一致的目標(biāo)管理體系。

8、用足政策爭取資金大辦公益事業(yè)的惠民工程。按照“研究政策、包裝項(xiàng)目、爭取資金、為民辦事”的思路，我們要搶抓機(jī)遇，用足用活上級扶貧、民族和惠農(nóng)政策，加大跑、爭、搶力度，爭取更多的省市縣幫扶部門，包裝運(yùn)作更多的項(xiàng)目，力爭為群眾打井、辦電、修橋、修路實(shí)現(xiàn)新突破，讓老百姓得到更多的實(shí)惠。

9、行政便民綜合服務(wù)工程。進(jìn)一步規(guī)范“服務(wù)中心”窗口建設(shè)，貫徹“便民、公開、規(guī)范、高效”的服務(wù)宗旨，全面提高政府服務(wù)水平，為群眾提供高質(zhì)量的一站式服務(wù)，使其真正成為聯(lián)系群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的“直通車”。

10、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范工程。充分整合幫扶部門資源和社會(huì)資源，將各種涉農(nóng)惠民項(xiàng)目向示范村傾斜，把實(shí)施生態(tài)家園富民工程和文明生態(tài)村創(chuàng)建作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村最有效的載體，打造一批叫得響的示范村，為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，逐步實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)目標(biāo)。

面對*年千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)l(xiāng)干部群眾將堅(jiān)持“新*、新形象、更高目標(biāo)”的工作要求，進(jìn)一步解放思想，以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，敢干大事、勇創(chuàng)大業(yè)，自我加壓，上下齊心，爭創(chuàng)一流，聚民心，集民力，努力完成*年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階！