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按照縣委、縣政府的要求，結合“兩會、三干會”精神，我們及時組織了本單位全體人員對“兩會及三干會”精神特別是解書記的重要講話進行了全面、深入的學習，結合我縣實際我單位工作具體情況，一致認為今年是我縣經(jīng)濟工作大發(fā)展、快發(fā)展的重要機遇期，縣開發(fā)辦人員要在為建設“綠色*”加快我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作建設步伐中做出應有的貢獻。

一、*年開發(fā)辦重點工作

（一）搞好世行三期*年李天木項目區(qū)和*年*、*項目區(qū)的工程實施工作

世行三期農(nóng)業(yè)灌溉項目是五年期的任務，總投資2936萬元，涉及8個鄉(xiāng)，共7萬畝。去年是該項目啟動的第一年，開發(fā)地點為李天木鄉(xiāng)，開發(fā)面積為1萬畝，總投資422.5萬元，（財政投資260.3萬元，群眾自籌162.2萬元），去年我們克服村領導班子換屆人員更換的不利因素，通過縣鄉(xiāng)兩級政府的積極運作，使各項開發(fā)前的準備工作已完畢，今年計劃完成該鄉(xiāng)的框架建設和其它各項工程。*年世行三期項目的開發(fā)地點在*、*鄉(xiāng)，開發(fā)面積為1.6萬畝，總投資為709萬元，今年計劃完成兩個鄉(xiāng)的框架和植樹任務。

（二）做好*年內資項目的迎驗工作

*年內資項目區(qū)坐落在李天木鄉(xiāng)、劉家廟鄉(xiāng)，總投資440萬元，其中中央、省、市300萬元（全部為無償），現(xiàn)在開發(fā)區(qū)的熱情比較高，群眾認識到位，今年搞好工程余尾和植樹工作，等5月份完成驗收。

（三）加大工作力度，周密部署，搞好三年內資項目總驗收

搞好內資三年總驗收的前期準備工作，認真組織實施各項開發(fā)掃尾工程，按照“河北省工程規(guī)范”進行嚴格施工和自驗，這項工作涉及到我縣*年的風化店鄉(xiāng)、張官屯鄉(xiāng)，*年的姚官屯鄉(xiāng)、薛官屯鄉(xiāng)和*年的劉家廟鄉(xiāng)、李天木鄉(xiāng)，驗收工作難度大、要求高，經(jīng)我辦人員實地調查，我縣的*年、*年項目區(qū)內的部分工程出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，特別是農(nóng)路邊溝損壞情況較為嚴重，樹木成活率低，有的鄉(xiāng)保有率僅達30%左右，為此我們必須加大工作力度，引起領導高度重視，加大人力、物力、資金的投入，確保全面恢復已損壞的工程和樹木，以較高質量的工程迎接國家、省、市的驗收。

（四）搞好歐亞匡有限公司投資300萬元項目的建設工作

*歐亞匡金絲小棗深加工擴建項目總投資715.7萬元，其中上級財政資金300萬元（無償資金75萬元，有償資金225萬元），今年爭取該項目的可研報告得到省開發(fā)部門批準，并盡快實施。

（五）做好農(nóng)業(yè)資源遙感監(jiān)測網(wǎng)點工作。

*年我縣被確定為全國100個國家級地面監(jiān)測網(wǎng)點縣之一，這項工作的重大意義在于國家農(nóng)業(yè)部及當?shù)卣芗皶r準確地掌握糧食生產(chǎn)的動態(tài)，并及時制定相關政策以確保糧食安全。對這項工作我們將在全縣布設有代表性的地面監(jiān)測樣方6個，再在每個地面臨測樣方內布設4個重復采樣點。然后在作物生長期內每半個月按國家農(nóng)業(yè)部網(wǎng)上公布的調查期限，對采樣點內的土壤墑情、作物長勢及影響作物生長的因素進行全面調查，逐一記錄，最后將調查結果填表通過互聯(lián)網(wǎng)上報至國家農(nóng)業(yè)部。

二、確保以上工作的完成，我辦將采取以下措施

（一）深入實際、扎實工作，協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好開發(fā)。

我們經(jīng)常深入項目區(qū)第一線，搞好項目的實施和督導檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，并做好基礎數(shù)據(jù)的調查。一是組織項目區(qū)按照設計進行施工，開發(fā)辦的人員要親自把關，按照國家開發(fā)辦印發(fā)的“世行項目工程規(guī)范”進行施工，對達不到“規(guī)范”要求的工程，令其返工或取消施工資格。二是堅持服務第一的原則，把監(jiān)督檢查融于全心全意為項目建設服務之中，從立項到竣工保持全程服務，從而保證項目工程按設計要求，保質、保量地圓滿完成，發(fā)揮應有的項目效益。

（二）積極征得領導的重視和部門的支持與配合。

我們要經(jīng)常、及時的向領導匯報項目進展情況，介紹遇到的困難和需要解決的問題以及下一步打算等，即讓領導及時掌握全面情況，又讓領導及時調度，立竿見影的幫助解決困難和問題，避免工程進度受影響。同時與有關部門（如財政局、農(nóng)林局、水利局等）搞好協(xié)調，保證項目資金、技術、物資、人員的及時到位，使項目建設形成上下連動、齊抓共管的大好局面。

（三）加大項目的跑辦力度，爭取更多的無償資金和較大項目

我們在充分理解和把握縣委、縣政府經(jīng)濟決策精神，多與我縣在外的人士聯(lián)系，利用工作的便利條件與省、市開發(fā)部門多方溝通，并以建成的優(yōu)質項目和良好的宣傳手段來為我縣爭取更多的項目和無償資金。