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2005年,我行緊緊圍繞社會治安綜合治理這個中心,安排部署全行各項工作.并在文明創建、綜治制度和環境建設方面狠下動夫,加大投入,取得了豐碩成果,同時緊密圍繞安全管理和普法宣傳教育工作,在機關安全管理.武器管理、監控設施管理方面落實各項制度.實行責任目標管理.通過全行干部職工的齊心協力、刻苦工作,較好地完成了社會治安綜合治理各項工作任務.實現了安全無事故。九月份縣綜治委和城區綜治領導小組在我行召開現場會,推廣并肯定了我行的綜合治理和平安創建工作。回顧2005年的綜治工作,我們的工作重點主要在以下幾個方面:
一、加強組織領導,狠抓組織落實。在全面貫徹落實社會治安綜合治理和平安創建工作中,支行領導一刻也未放松對安全工作的重視.始終將安全生產、文明創建等綜治方面的工作納入黨組議事日程、堅持每季專題研究綜治工作,每月進行矛盾糾分排查分析工作。根據人事變動情況,及時調整,成立了“綜合治理”、“嚴打整治”、“平安創建”、“內部矛盾排查工作”、“普法工作”領導小組,行長親自擔任組長。形成了主要領導帶頭抓,分管領導經常抓,一級抓一級.層層抓落實的綜治工作網絡管理體系。年初,行領導在與各個相關部門簽訂綜合治理和安全管理責任書后,為保證每一項工作都能真正做到落實責任,分別召開行長辦公會、行務會、職工大會.將責任分解落實到每一個工作崗位,并與各股室簽訂了目標管理責任書,為使責任書具有約束力.實行了量化考核制度,做到獎懲分明。
二、加大投入,改善設施和環境建設。為確保金庫和大院的安全提供了保障。另一方面通過壓縮費用,擠出部分資金,制作了“地理方位圖”、“綜治組織網絡圖”、“社會治安綜合治理評掛圖”,建立了十類各種登記冊,重新修訂了社會治安領導小組的各項職責的制度,并全部掛上墻,整理了十一大類綜治工作檔案資料,各種會議記錄齊全,制做了綜治宣傳欄,平安創建小區標語牌,文明家庭和文明樓棟獎牌。
三、明確責任加強監督檢查。針對目前社會治安形勢,結合“三防一保”工作,支行領導督促有關股室對全行所有重要崗位、重要部位的安全隱患和責任落實情況進行了檢查.完善了責任制.建立了普法宣傳員、綜治聯絡員制度,實行定崗、定責、定人,使社會治安綜合治理工作能夠深入地開展,各項活動有聲有色,有頭有尾的進行。全年支行行級領導參加綜治各小組安排的活動16次.查庫28次.查崗57次.有力促進了安全管理工作水平,全行干部職工的安全意識也得到增強。
四、加強普法教育.提高全行人員法制觀念。根據今年保先教育活動安排以及支行組織的業務、法制學習安排計劃,通過支行組織與邀請上級行領導、縣黨校教員授課形式,全年共組織全行黨員干部、全體職工學習67次,其中請教員講課8次。通過不斷的學習,全行干部職工的思想狀態和道德觀念取得了明顯進步,法制意識得到了增強,目前,支行領導和各股室負責人在各個方面都帶頭講政治、講奉獻,講法紀、講安全,真正牢固樹立了安全和法制觀念,影響和改變著全行面貌,廣大職工遵紀守法,按章辦事,全年支行沒有發生嚴重的違規和違紀行為發生,也沒有發生重大責任事故和刑事治安案件,綜合治理和平安創建工作取得了很好成效,2006年我們將再接再勵,更上一個新臺階。
二〇〇五年十二月二十日