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勞保局理論教育管理意見(jiàn)

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勞保局理論教育管理意見(jiàn)

20*年,我們將繼續(xù)努力實(shí)踐江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),力攻難點(diǎn),以確保養(yǎng)老金發(fā)放為龍頭,以養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面為中心,以完善基礎(chǔ)治理為根本,扎實(shí)做好各項(xiàng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,全面推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展,服務(wù)全市改革發(fā)展大局,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十六大的召開(kāi)。

(一)工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹中心、省、市“兩個(gè)確保”精神,進(jìn)一步做好離退休職員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放工作,完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放治理工作,并開(kāi)展社區(qū)治理試點(diǎn)工作。

2、以擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面為重點(diǎn),拓寬基金來(lái)源渠道,解除個(gè)私經(jīng)濟(jì)從業(yè)職員后顧之憂。

3、狠抓養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)稽核,認(rèn)真做好欠費(fèi)跟蹤治理,配合地稅部分做好征繳工作,為養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、完善個(gè)人帳戶治理,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)治理工作。

(二)具體任務(wù)

1、做好“兩個(gè)確保”工作,離退休職員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放率達(dá)到100%,發(fā)放率達(dá)到100%,并進(jìn)一步完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放治理,力爭(zhēng)年底前完*市離退休職員普查工作。

2、以私企參保為突破口,不斷擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面,全年擴(kuò)面人數(shù)達(dá)到*人;大力做好企業(yè)分流職員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)工作。

3、認(rèn)真開(kāi)展養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳稽核工作,負(fù)責(zé)每年對(duì)參保單位及個(gè)人不少于30%(即9萬(wàn)人)進(jìn)行檢查稽核,并對(duì)全市參保單位及個(gè)人每月繳費(fèi)信息及時(shí)進(jìn)行收集、整理。

4、完成參保單位和參保職員年度職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶對(duì)帳單發(fā)放工作,發(fā)放率達(dá)到100%,并及時(shí)為新增參保職員建立個(gè)人帳戶。

5、確保省級(jí)統(tǒng)籌上調(diào)資金100%到位,力爭(zhēng)年底前全部收回?cái)D占挪用養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。

6、完成宣傳稿件50篇以上,綜合治理、內(nèi)保、計(jì)生工作全部達(dá)標(biāo)。

(三)主要工作措施

1、鞏固發(fā)放成果,進(jìn)一步加快普查步伐。根據(jù)中心、省市“兩個(gè)確保”精神,確保離退休職員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,做到不漏一人、不少一分、不拖一日,并進(jìn)一步加快離退休職員生存狀況普查工作步伐。一是嚴(yán)格按照《黃石市離退休職員基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放治理暫行辦法》,加強(qiáng)與財(cái)政、銀行和郵局的協(xié)調(diào)力度,建立起確保發(fā)放暢通無(wú)阻的“綠色通道”。二是加快離退休職員生存狀況普查步伐,力爭(zhēng)年年底完成指紋紙樣采集工作,并基本建立起指紋識(shí)別系統(tǒng),奠定社會(huì)化發(fā)放工作科學(xué)化、規(guī)范化治理基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步同一業(yè)務(wù)治理辦法、帳表卡冊(cè)、指標(biāo)體系、計(jì)算機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫(kù)治理軟件,不斷健全和完善離退休職員信息庫(kù),并加強(qiáng)對(duì)大冶、陽(yáng)新社會(huì)化發(fā)放治理工作的檢查和指導(dǎo)。

2、突出擴(kuò)面重點(diǎn),進(jìn)一步加大擴(kuò)面力度。一是在原有擴(kuò)面征繳工作專班的基礎(chǔ)上,充實(shí)氣力,集中精力,實(shí)行定職員、定時(shí)間、定任務(wù),抓擴(kuò)面征繳;二是突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),打好養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面攻堅(jiān)戰(zhàn),確保明年擴(kuò)面任務(wù)的完成。三是有的放矢地開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),為擴(kuò)面工作創(chuàng)造有利條件。

3、全力以赴,進(jìn)一步做好征繳相關(guān)工作。一是大力開(kāi)展養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)稽核工作,將常規(guī)稽核與專項(xiàng)稽核相結(jié)合、全面稽核與專案稽核相結(jié)合,重點(diǎn)稽核參保人數(shù)、繳費(fèi)工資基數(shù),并逐步同一養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工資基數(shù),防止企業(yè)瞞報(bào)、少報(bào)繳費(fèi)基數(shù)和參保人數(shù),造成養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)漏繳、漏征。二是繼續(xù)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)跟蹤治理工作,及時(shí)通報(bào)企業(yè)欠費(fèi)補(bǔ)繳情況,對(duì)50萬(wàn)元以上欠費(fèi)大戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,與欠費(fèi)企業(yè)簽訂緩繳協(xié)議,以盡快完*市養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)清繳工作。三是積極搞好與地稅、財(cái)政等部分的銜接工作,進(jìn)一步建立健全雙向申報(bào)制度、征收反饋制度、定期對(duì)帳制度、資金轉(zhuǎn)移憑證備案制度等,規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收、進(jìn)庫(kù)、劃進(jìn)專戶、監(jiān)管、撥付等環(huán)節(jié)工作程序,確保養(yǎng)老保險(xiǎn)基金安全和完整。

4、左右開(kāi)弓,進(jìn)一步完善個(gè)人帳戶治理。利用語(yǔ)音查詢系統(tǒng)、上門(mén)服務(wù)等方式,做好年度全市參保職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶對(duì)帳單發(fā)放工作,發(fā)放率要達(dá)到100%,督促企業(yè)對(duì)帳單、張貼“公布表”,并對(duì)發(fā)放情況進(jìn)行檢查,以進(jìn)步養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶治理透明度,維護(hù)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)正當(dāng)權(quán)益。

5、健全制度,進(jìn)一步確保基金安全運(yùn)營(yíng)。20*年,我們將繼續(xù)健全基金治理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行收支兩條線治理辦法,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,大力開(kāi)展擠占挪用基金的清理回收工作,并配合各級(jí)財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部分做好養(yǎng)老保險(xiǎn)基金檢查工作,確保養(yǎng)老保險(xiǎn)基金安全運(yùn)營(yíng)。

6、實(shí)現(xiàn)“七化”,進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息治理。統(tǒng)計(jì)工作力爭(zhēng)做到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系完整化、統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)運(yùn)算計(jì)算機(jī)化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,在真實(shí)、正確、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)快報(bào)、月報(bào)、季年報(bào)的基礎(chǔ)上,不斷豐富統(tǒng)計(jì)信息,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料分析,進(jìn)步信息運(yùn)用價(jià)值,并配合相關(guān)科室做好稽核、審計(jì)工作。

7、因地制宜,進(jìn)一步開(kāi)展離退休職員治理服務(wù)工作。一是要求廣大參保企業(yè),利用現(xiàn)有老年活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施,因地制宜地開(kāi)展離退休職員喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),豐富離退休職員退休生活。二是認(rèn)真做好離退休職員來(lái)信來(lái)訪工作,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止突發(fā)事件的發(fā)生。三是積極創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)開(kāi)展兩次全市性離退休職員活動(dòng)。

8、強(qiáng)化治理,進(jìn)一步加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè)。一是加大宣傳工作力度,根據(jù)不同時(shí)期、不同工作重點(diǎn),利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)等形式,大力宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)路線、方針、政策,進(jìn)步企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人養(yǎng)老保險(xiǎn)熟悉,增強(qiáng)職工自我保障意識(shí),營(yíng)造良好的工作氛圍。二是利用推行政務(wù)公然、實(shí)施“民心工程”、創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng)的契機(jī),改進(jìn)服務(wù),進(jìn)步效率,轉(zhuǎn)變作風(fēng),對(duì)內(nèi)強(qiáng)化全局干部職工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)外樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的窗口形象,促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開(kāi)展。三是全面修訂局《內(nèi)部規(guī)章治理制度》,嚴(yán)格檔案、車輛、考勤治理,進(jìn)一步加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè)。四是加大綜治、內(nèi)保、計(jì)生工作力度,為全局工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

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