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一、抓好政策細(xì)化培訓(xùn),確保政策全面落實(shí)
學(xué)習(xí)政策,領(lǐng)會政策,通過再造流程、完善制度,細(xì)化政策的實(shí)施辦法,使各項(xiàng)政策更具操作性,以發(fā)揮最佳的政策效應(yīng),讓企業(yè)真正得到方便和實(shí)惠;結(jié)合*實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化操作辦法,抓好相關(guān)部門和業(yè)務(wù)科室的政策培訓(xùn)工作,熟悉解讀政策、有機(jī)銜接政策、加快落實(shí)政策;加強(qiáng)對企業(yè)的政策宣傳、培訓(xùn)力度,積極主動為企業(yè)提供指導(dǎo)幫助,使企業(yè)及時知曉理解政策、用足用好政策;加強(qiáng)對政策落實(shí)情況的督促檢查,確保已出臺的各項(xiàng)政策盡早見效。
二、改革投資項(xiàng)目審批制度,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目盡快落地
通過投資項(xiàng)目審批管理制度的改革創(chuàng)新,合理界定政府職能,完善相關(guān)制度,優(yōu)化工作流程,積極引導(dǎo)社會投資;促進(jìn)各類投資項(xiàng)目建設(shè)力度,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全重大建設(shè)項(xiàng)目“綠色通道”,簡化投資項(xiàng)目審批程序,提高行政效能,確保項(xiàng)目盡快落地,加快重大項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè);利用政策契機(jī),抓緊梳理區(qū)內(nèi)存量土地,調(diào)整優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),抓緊項(xiàng)目的梳理和儲備;借助政策嫁接,實(shí)施老大樓、次新商務(wù)樓和老廠房的更新改造,打造多層次商務(wù)樓宇,形成金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的空間載體支撐。
三、轉(zhuǎn)變政府服務(wù)方式,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
通過轉(zhuǎn)變政府服務(wù)方式,提升*產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。把握好方便企業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)管和依法管理三者之間的關(guān)系,形成招商、市場監(jiān)管等部門的工作合力,共同營造依法、便捷、高效的服務(wù)環(huán)境,加快推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展;聚焦重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,為外灘金融集聚帶建設(shè)提供政策導(dǎo)向和支撐,重塑外灘金融服務(wù)功能;通過強(qiáng)化招商、安商、留商服務(wù)工作流程,積極招大引強(qiáng);支持地區(qū)總部和跨國公司在我區(qū)落地發(fā)展;實(shí)施政策聚焦,積極發(fā)展商貿(mào)服務(wù)、旅游文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新領(lǐng)域,提升產(chǎn)業(yè)功能,帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;研究航運(yùn)、信息和中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群;密切關(guān)注房地產(chǎn)政策變化,積極制定、落實(shí)相關(guān)政策措施,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
四、完善相關(guān)政策,支持中小企業(yè)發(fā)展
緊密結(jié)合區(qū)域功能定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,認(rèn)真制定企業(yè)扶持政策。抓緊研究制定本區(qū)支持中小企業(yè)發(fā)展的資金扶持政策;進(jìn)一步加大企業(yè)扶持力度,設(shè)立財政專項(xiàng)資金,對符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的單位或項(xiàng)目給予資金支持;進(jìn)一步完善中小企業(yè)貸款擔(dān)保辦法,提高融資額度,簡化審批操作程序,提高企業(yè)融資成功率;搭建中小企業(yè)金融服務(wù)平臺,通過舉辦“中小企業(yè)融資推介會”等形式幫助企業(yè)廣開融資渠道。
五、注重機(jī)制創(chuàng)新,深化國資國企改革
加強(qiáng)調(diào)查研究,明確目標(biāo),一企一策,分類分步推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略性重組;利用資本市場,優(yōu)化資源配置,不斷提高企業(yè)核心競爭力,集中精力做優(yōu)、做強(qiáng)國有控股上市公司;完善治理結(jié)構(gòu),落實(shí)經(jīng)營權(quán)責(zé),加強(qiáng)企業(yè)董事會、監(jiān)事會建設(shè);加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理,完善考核評價體系和激勵約束機(jī)制;理順監(jiān)管體制,提高監(jiān)管效能,建立透明、規(guī)范、高效的監(jiān)管制度。
六、切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),為企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境
進(jìn)一步加大財政投入力度,逐步清理、規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi),深化行政事業(yè)收費(fèi)改革。清理、規(guī)范中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的收費(fèi)行為,杜絕借政府之名實(shí)施“亂收費(fèi)”;有關(guān)部門要積極配合做好相關(guān)水、電價格調(diào)整等新政策的銜接,幫助減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),推動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展;幫助企業(yè)共度難關(guān),想方設(shè)法降低企業(yè)用工成本,為企業(yè)生存和發(fā)展創(chuàng)造條件,從而緩解就業(yè)壓力。
根據(jù)市里文件精神,結(jié)合*實(shí)際,我區(qū)確定“1+X”配套政策框架,作為具體貫徹措施。“1”就是制定《*區(qū)貫徹落實(shí)本市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要政策的實(shí)施意見》,確保市里政策在*率先落地,率先兌現(xiàn)。“X”就是結(jié)合發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,具體細(xì)化為老大樓和次新大樓置換改造、扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善投融資環(huán)境、改革行政審批制度等方面的操作細(xì)則,由有關(guān)部門制定。