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塑造強(qiáng)勢(shì)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)精品亮點(diǎn)工程

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下午好!進(jìn)入二季度以來(lái)，我們綜采工區(qū)全部轉(zhuǎn)入305工作面開(kāi)采。由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多且落差較大，最大的斷層落差有7.5米，給工區(qū)生產(chǎn)、安全帶來(lái)很大壓力。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，我們工區(qū)一班人迅速召開(kāi)班子會(huì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，立足實(shí)際，制訂措施，把工作的著力點(diǎn)放在培育和塑造區(qū)隊(duì)安全文化上，充分發(fā)揮安全文化的引導(dǎo)、激勵(lì)、約束作用，促使廣大干部職工按章指揮、遵章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，爭(zhēng)做安全“放心人”，有力地促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的健康有序開(kāi)展，文秘部落較好地完成了礦黨政下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，受到了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評(píng)?，F(xiàn)將我們工作中的主要做法簡(jiǎn)要向大家匯報(bào)如下。

一、思想高境界，努力形成建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的新認(rèn)識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒(méi)有思想的高定位，就沒(méi)有工作的高起點(diǎn)和效果的最大化。為此，我們從抓全區(qū)干部職工的思想教育入手，努力在工區(qū)內(nèi)部營(yíng)造人人、事事、時(shí)時(shí)想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓會(huì)議發(fā)動(dòng)。通過(guò)班前班后會(huì)、職工大會(huì)、安全活動(dòng)日等形式，向干部職工講清形勢(shì)，講透意義，講明責(zé)任，教育全區(qū)干部職工牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的區(qū)隊(duì)安全理念，引導(dǎo)他們自覺(jué)堅(jiān)持以安全理念指導(dǎo)工作，確保安全。二是抓理念滲透。充分借助黑板報(bào)等各種輿論宣傳工具，增強(qiáng)安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實(shí)做到了入腦、入耳、入心，提高了全區(qū)干部職工對(duì)“安全就是崗位、安全就是效益、安全就是形象、安全就是幸?！钡恼J(rèn)識(shí)。三是抓思想引導(dǎo)。積極動(dòng)員全區(qū)干部、職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，挑戰(zhàn)極限，超越自我，激發(fā)了廣大職工“干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的工作志向，形成了“以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，培育一流?duì)伍，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)。四是抓現(xiàn)場(chǎng)管理。在質(zhì)量管理上要求“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”。在班組管理上，堅(jiān)持以保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)勞動(dòng)效率為目標(biāo)，健全完善了各生產(chǎn)班組安全文化理念，切實(shí)在全區(qū)上下形成了用安全文化和安全理念創(chuàng)建精品工作面的共識(shí)。

二、工作高標(biāo)準(zhǔn)，大力完善建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的新機(jī)制

只有在工作中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)管理的零失誤、質(zhì)量的零缺陷和安全的零事故。因此，我們大力推行準(zhǔn)軍事化和精細(xì)化管理，堅(jiān)持在精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)四字上做文章、下真功、求實(shí)效，注重嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，有效確保了精品面工程建設(shè)健康推進(jìn)。一是完善工作機(jī)制。緊密結(jié)合工區(qū)實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)工作面情況，在安全、質(zhì)量、煤炭回收率、廢舊物品回收、區(qū)隊(duì)安全文化、班組安全文化、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等方面相繼建立完善了精細(xì)化管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)共9章869條，匯編成冊(cè)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保每名職工都能熟悉自己的工作崗位，明確崗位職責(zé)，掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)，使職工一上崗就清楚地知道“干什么、怎么干、干到什么程度”，有效提高了工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)了職工的安全和質(zhì)量意識(shí)。二是狠抓工作落實(shí)。在過(guò)斷層期間，工區(qū)黨政班子廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，精細(xì)管理、科學(xué)組織，切實(shí)做到了堅(jiān)定一個(gè)信心、提高三個(gè)意識(shí)，始終堅(jiān)持六個(gè)原則。即：堅(jiān)定過(guò)斷層的信心；提高斷層破碎帶裝頂意識(shí)，提高地質(zhì)構(gòu)造預(yù)見(jiàn)性分析意識(shí)，提高工作面初撐力意識(shí)；堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，防片幫、防冒頂、遇到頂板破碎及時(shí)裝頂；堅(jiān)持及時(shí)有效的原則，從區(qū)隊(duì)班子成員到每名職工，各工種、崗位之間配合協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確到位；堅(jiān)持快速推進(jìn)的原則，加快斷層破碎帶施工推進(jìn)速度，保證安全生產(chǎn)；堅(jiān)持多措并舉的原則，采用注膠措施，及時(shí)裝頂措施等一系列措施；堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督的原則，在業(yè)務(wù)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，精心組織，科學(xué)推進(jìn)，及時(shí)采取飄剎刀措施，確保飄剎刀角度和斷層方位，保證順利推過(guò)斷層；堅(jiān)持確保安全生產(chǎn)的原則，無(wú)論采用什么樣的措施，過(guò)斷層期間必須保證安全生產(chǎn)。特別是在過(guò)7.5米大斷層之前，我們組織技術(shù)人員先后多次研究制定過(guò)斷層期間的整體工作方案，采用提前飄刀、根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造和現(xiàn)場(chǎng)條件及時(shí)剎刀，既保證了煤炭回收率，使煤炭資源得到回收，又為下一步過(guò)斷層積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三是選樹(shù)先進(jìn)典型。典型的示范作用是無(wú)窮的。為了讓全區(qū)干部職工學(xué)習(xí)有榜樣，爭(zhēng)先有目標(biāo)，我們先后制訂了“明星黨員”月度考核和評(píng)比辦法，在井上下建立了“黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”，使每一名黨員都能在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)周圍的職工群眾。在保持“共產(chǎn)黨員”先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全區(qū)14名黨員在各自的工作崗位上充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李文孝，在工作中時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。作為一名機(jī)修工，他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻做到對(duì)設(shè)備心中有數(shù)，處理設(shè)備事故和機(jī)械故障快速準(zhǔn)確，從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因工作失誤影響安全生產(chǎn)。共產(chǎn)黨員、機(jī)修工長(zhǎng)王賀新，身患腰肩盤突出，為了完成設(shè)備安裝任務(wù)，下井身上帶著夾板，有時(shí)候痛的直冒汗，從沒(méi)叫一聲苦。在改造采煤機(jī)電牽引和遠(yuǎn)控閉鎖裝置時(shí)，在井下一干就是十三、四個(gè)小時(shí)，為了不影響工程的進(jìn)度，他堅(jiān)持星期六、星期天下井檢查設(shè)備，有時(shí)候發(fā)高燒39度，還堅(jiān)持下井。

三、目標(biāo)高要求，全力探索建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的新途徑

在創(chuàng)建精品工作面過(guò)程中，我們?nèi)珔^(qū)干部職工心往一處想，勁往一出使，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，按照“培育一流隊(duì)伍，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)要求，有條不紊、扎實(shí)深入推進(jìn)工作健康開(kāi)展。一是積極推進(jìn)技術(shù)革新。為提高工作效率，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)安全保障，我們充分調(diào)動(dòng)職工小改、小革的積極性和主動(dòng)性，先后對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)的全封閉裝置、變電站、移動(dòng)變電站電纜架、前后部運(yùn)輸機(jī)、工作面照明架等進(jìn)行了技術(shù)改造。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在305工作面開(kāi)采過(guò)程中，共開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和革新19項(xiàng)，給工區(qū)帶來(lái)了很好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。特別是六月份，305工作面遇到了2.8―7.5米的大斷層，給工區(qū)管理和安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的困難。我們?cè)诜止茴I(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，積極探索實(shí)踐了綜采工作面過(guò)斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強(qiáng)迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過(guò)斷層的難題。二是發(fā)揮骨干作用。在305工作面開(kāi)采最艱難的時(shí)刻，我們注重發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的示范帶動(dòng)作用，以他們的實(shí)際行動(dòng)，為職工支撐起堅(jiān)強(qiáng)有力的“精神支柱”，促使廣大職工樹(shù)立“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”的思想，有效確保了工作面的健康推進(jìn)。副區(qū)長(zhǎng)彭正寬在困難面前、關(guān)鍵時(shí)刻始終沖鋒在前。6月19日早班，在跟班過(guò)程中，頂板破碎冒落5米多高，他第一個(gè)沖到事故現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)檢查完現(xiàn)場(chǎng)情況后，帶領(lǐng)職工一起支護(hù)頂板。在發(fā)現(xiàn)頂板又要冒落的緊急關(guān)頭，他果斷采取措施，安排撤人，避免了頂板冒落傷人事故。剛剛提拔上任的副區(qū)長(zhǎng)袁洪東，從不計(jì)較個(gè)人得失，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，都能忠于職守，扎實(shí)工作，哪里有困難哪里就有他的身影，在過(guò)斷層期間，積極出主意，想辦法，親自動(dòng)手試驗(yàn)破碎帶頂板支護(hù)的新工藝、新方法，為305工作面過(guò)斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，每月下井都在15個(gè)以上，和工人同下井、同勞動(dòng)，關(guān)鍵時(shí)刻盯在現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)干部職工的積極性，消除了職工畏難發(fā)愁情緒。三是強(qiáng)化思想政治工作。六月份天氣炎熱，又是農(nóng)村麥?zhǔn)盏募竟?jié)，綜采工區(qū)大部分職工都是農(nóng)村的。針對(duì)這一情況，我們?cè)谥贫準(zhǔn)毡Ｇ诖胧┑幕A(chǔ)上，動(dòng)員黨員干部做好周圍人員一人一事的思想政治工作，全區(qū)沒(méi)有一個(gè)職工因麥?zhǔn)蘸蛡€(gè)人私事耽誤工作、影響安全。公務(wù)員之家版權(quán)所有

總之，在305工作面工作中，我們始終堅(jiān)持以塑造區(qū)隊(duì)安全文化，打造精品采煤面為目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，通過(guò)全區(qū)干部職工的一致努力，取得了較為顯著的工作成績(jī)。礦給我們工區(qū)下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃為6.5萬(wàn)噸，實(shí)際完成9.8萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的150％，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。以上是我們?cè)趨^(qū)隊(duì)安全文化和精品面工程建設(shè)工作中的一些做法和經(jīng)驗(yàn)。雖然取得了階段性的工作成效，但是離礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求和與兄弟單位相比，仍存在一定的差距。我們決心借此次大會(huì)的東風(fēng)，在今后工作中，深刻實(shí)踐“以人為本，科技興安”的安全核心理念，大力推進(jìn)“4S”安全文化建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“干就干一流、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的精神，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，以安全文化建設(shè)的新氣象，安全生產(chǎn)的新成果，為全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)、創(chuàng)建“平安、溫馨、和諧、發(fā)展”楊村做出新的貢獻(xiàn)！