最近中文字幕2018免费版2019,久久国产劲暴∨内射新川,久久久午夜精品福利内容,日韩视频 中文字幕 视频一区

首頁 > 文章中心 > 正文

水電公司科學(xué)管理交流材料

前言:本站為你精心整理了水電公司科學(xué)管理交流材料范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

水電公司科學(xué)管理交流材料

*公司成立二十余年,二十年,彈指一揮間;二十年,見證滄桑巨變。如今,隨著湖北能源集團(tuán)上市工作的推進(jìn),*公司面臨新的發(fā)展契機(jī)。

“發(fā)展”,成為擺在我們每一個人面前無法回避且不能回避的重大課題。

二十余年來,公司作為我國第一家按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的流域性水電開發(fā)公司,堅持科學(xué)發(fā)展,發(fā)揚(yáng)“敢為人先、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)”的*精神,首創(chuàng)“流域、梯級、滾動、綜合”的水電開發(fā)模式,率先實施梯級聯(lián)調(diào)和設(shè)備管理等管理創(chuàng)新,這些都說明*公司在國內(nèi)水電企業(yè)管理創(chuàng)新部分領(lǐng)域走在了前列。但是由于權(quán)屬問題和政企關(guān)系等方面的原因,公司體制機(jī)制不健全、不靈活,影響企業(yè)發(fā)展的不確定因素依然存在。尤其隨著*流域開發(fā)完成,公司后續(xù)建設(shè)項目匱乏,致使一些高素質(zhì)人才外流。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難;發(fā)展難,科學(xué)發(fā)展更難。當(dāng)前,公司發(fā)展正處在新的分水嶺上,只有堅持科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,才能解決我們前進(jìn)過程中遇到的各種矛盾和問題。

戰(zhàn)略管理促發(fā)展

古人說:“不謀全局者,不足謀一域”,企業(yè)要科學(xué)發(fā)展必須全面統(tǒng)籌兼顧各利益相關(guān)方,高屋建瓴地制定發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心,戰(zhàn)略并不是空的東西,也不虛無,而是直接左右企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和持續(xù)盈利最重要的決策參照系。戰(zhàn)略正確則企業(yè)興,否則公司發(fā)展就會偏離軌道。

對公司來說,戰(zhàn)略管理就是要對自身科學(xué)定位與規(guī)劃,并將此規(guī)劃付諸實施。結(jié)合公司當(dāng)前的實際,我們的定位就是電力生產(chǎn)管理企業(yè),那就要緊緊圍繞電力生產(chǎn)管理企業(yè)的特點和國內(nèi)各電力企業(yè)發(fā)展形勢來科學(xué)決策,在公司職權(quán)范圍內(nèi)制定好發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期目標(biāo),重點是制定好改革步驟,讓*在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。比如長遠(yuǎn)來看應(yīng)努力實現(xiàn)

“三創(chuàng)新”,即創(chuàng)新調(diào)度方式,全面實現(xiàn)“遠(yuǎn)方集控”

、“關(guān)門運(yùn)行”;創(chuàng)新設(shè)備管理制度,讓設(shè)備管理更加深入、更趨完善;創(chuàng)新維護(hù)檢修模式,改變計劃檢修模式,嘗試狀態(tài)檢修,加強(qiáng)日常維護(hù)力度?,F(xiàn)階段可以通過機(jī)構(gòu)改革逐步形成“三廠三中心”的格局,在實施過程中要根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境靈活審慎地調(diào)整政策及改革力度,孫子兵法曰“合于利而動,不合于利而止”。此外,要吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn),創(chuàng)新決策機(jī)制,有些關(guān)乎職工切身利益的決策,要讓基層聲音進(jìn)入決策程序,這樣既可減少決策失誤又可使決策得民心、遂民愿,受職工擁護(hù)和支持。同時要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范政策實施程序,使政策執(zhí)行起來不打折扣,確保企令暢通。

品牌創(chuàng)新?lián)Q新顏

*發(fā)展至今,已經(jīng)形成了“*品牌”,品牌效應(yīng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支點,企業(yè)品牌價值對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。所以我們一定要做好品牌管理與品牌創(chuàng)新。

隨著*梯級開發(fā)完畢,水電開發(fā)“*模式”創(chuàng)新有待項目支持。那么我們還應(yīng)該在哪幾個方面創(chuàng)新我們的*品牌呢?個人認(rèn)為,目前至少有三個方面:

一是梯級聯(lián)調(diào)。20*年5月16

日,*梯級聯(lián)調(diào)開調(diào)儀式正式舉行,*流域在國內(nèi)率先實施梯級聯(lián)調(diào)。經(jīng)過三年多的聯(lián)調(diào)實踐,我們積累了大量的經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如梯調(diào)運(yùn)行值班人員長期遠(yuǎn)離設(shè)備現(xiàn)場,各電廠值班人員交流較少,不利于對三個電廠的實際設(shè)備性能及運(yùn)行規(guī)律全面掌握,不利于將梯級聯(lián)調(diào)“進(jìn)行到底”,因此創(chuàng)新調(diào)度方式,試行“大運(yùn)行”,加強(qiáng)“三廠一中心”的交流或許是方法之一,這樣既可以加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí),也有利于人員流動和技術(shù)交流。

二是設(shè)備管理。*電廠籌建之初,公司領(lǐng)導(dǎo)深謀遠(yuǎn)慮,對*電廠管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,派員赴二灘取經(jīng),在二灘設(shè)備組的基礎(chǔ)上試行運(yùn)行值班與設(shè)備管理合一,成立設(shè)備管理部,并不斷完善設(shè)備管理制度?,F(xiàn)在設(shè)備管理模式在*流域電廠全面實施,效果顯著。但是對于如何進(jìn)一步將設(shè)備管理深入下去,如何全面履行設(shè)備管理職能,現(xiàn)在成了一個“瓶頸”。未來我們應(yīng)探索運(yùn)行維護(hù)合理統(tǒng)一,將設(shè)備管理制度化、規(guī)范化。

三是狀態(tài)檢修。我國水電企業(yè)一直沿用計劃檢修的模式,隨著水輪發(fā)電機(jī)組等相關(guān)設(shè)備制造技術(shù)不斷進(jìn)步,原有的計劃檢修模式和檢修周期已不合時宜,我們可以通過強(qiáng)化設(shè)備管理和充分利用狀態(tài)檢測系統(tǒng)這個平臺對設(shè)備健康狀況進(jìn)行定期或?qū)崟r評估,提出檢修意見,實行狀態(tài)檢修。具體可分階段分步驟實施,不斷完善狀態(tài)檢修模式。

員工再造天地寬

古人說:“求木之長者,必固其根本”。而企業(yè)的根本就是人才,*公司20余年來,培養(yǎng)和聚集了一大批高素質(zhì)的生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理人才,這是公司最可寶貴的財富。人才是公司發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源,因此在企業(yè)管理中才有戰(zhàn)略性人力資源管理的概念??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,因此我們充分地調(diào)動員工的積極性和主動性,不要沿用固有的人力資源管理模式,“革命戰(zhàn)士一塊磚,想往哪搬往哪搬?!爆F(xiàn)在員工有很強(qiáng)的法制觀念和維權(quán)意識,有個人追求與奮斗目標(biāo),因此要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門加強(qiáng)調(diào)研,加強(qiáng)對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培養(yǎng)激勵機(jī)制建設(shè),對員工因材施教,開展“員工再造”工程,為員工發(fā)展提供更寬廣的舞臺。用感情、事業(yè)、待遇留住人心,避免出現(xiàn)公司辛苦培養(yǎng)的有經(jīng)驗的高素質(zhì)的人才大量外流而公司發(fā)展急需人才短時又難以引進(jìn)和培養(yǎng)的被動局面。

此外,每一位員工要有憂患意識,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不要以為“一入企業(yè)門,永為企業(yè)人”,以為企業(yè)永遠(yuǎn)包管一切。如今,隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,企業(yè)為實現(xiàn)財富利潤最大化這個目標(biāo),必然擇優(yōu)選才,員工為追求自身價值最大化,也會“擇主而侍”。所以,員工自我再造既是外在要求,也是內(nèi)在必要。員工要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作成效,這樣才能在競爭激烈的今天實現(xiàn)理想、贏得輝煌!

主站蜘蛛池模板: 宜宾县| 谷城县| 武宁县| 亚东县| 抚远县| 吉首市| 麟游县| 滨州市| 忻城县| 台湾省| 孝昌县| 勐海县| 清原| 故城县| 阜阳市| 德兴市| 恩平市| 陆河县| 铅山县| 大石桥市| 政和县| 张家港市| 诸城市| 万荣县| 灵寿县| 英吉沙县| 清涧县| 聂荣县| 平武县| 常德市| 河南省| 宁夏| 双辽市| 昌黎县| 天峻县| 铜川市| 西充县| 吉林市| 黔西县| 萍乡市| 五台县|