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在推進“爭做四型領導干部，爭創五好領導班子”活動中，重點要把握一個“爭”字。

一、要強化“爭”的意識。一是強化時不我待的意識。要通過開展“雙爭”活動，激發各級領導干部的歷史責任感和工作緊迫感，準確把握本地區本部門的歷史定位和區域地位，認真謀劃好搶抓機遇、乘勢而上的戰略思路和措施。二是強化不進則退的意識。作為一名黨員領導干部必須以對黨的事業高度負責、對人民群眾高度負責的精神，從安于現狀的保守意識中解放出來，樹立不斷進取、敢于創新的開拓意識；從小成即滿的小農意識中解放出來，樹立辯證否定自我、勇于超越自我的進取精神；從只求有進步、不求有突破的思想束縛中解放出來，樹立自加壓力、搶先發展的競爭意識。三是強化科學發展的意識。要按照科學發展觀的要求，在注重經濟增長速度的同時，更加注重經濟增長的方式和質量，統籌好城鄉發展、區域發展、經濟社會發展以及人與自然的和諧發展，把以人為本、全面協調可持續的科學發展觀落實到“雙爭”活動的方方面面。

二、要明確“爭”的目的。一是要提高素質。要通過“雙爭”活動，進一步激發名級領導干部加強學習、提高自身素質的緊迫感，在競爭中加強學習，使自己成為適應新形勢要求的復合型領導人才，更好地領導和促進本地區本部門名項工作的開展。二是要促進創新。要堅持黨的解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，在“雙爭”活動中，把握規律性，富于創造性，不斷謀劃新思路，探索新方法，推進新舉措，開創新局面。三是實現和諧。要堅持以人為本的執政觀，把社會是否和諧、群眾是否滿意作為“雙爭”活動的出發點和落腳點。通過雙爭，加快構建和諧班子、和諧鄉村、和諧社會，不斷增強領導班子的號召力、戰斗力、凝聚力，增強經濟社會發展的核心競爭力，加快全面小康社會建設，穩步提高人民群眾的生活水平。

三、要落實“爭”的措施。一是量化“爭”的標準。要把“雙爭”活動的各項工作指標進一步細化、量化，根據發展態勢和當前實際，制定出更科學、更嚴謹、更具操作性的爭創標準，特別是要突出發展指標，做到以發展論實績、以發展論成敗、以發展論英雄，鼓勵各級各部門在發展上動真格、出實招、下大力。二是嚴格“爭”的考核。要加強考核考評，建立平時考核與年終考核相結合的考核機制，力爭考核結果客觀、準確、全面，真正考核出水平、考核出能力、考核出實績、考核出壓力，形成一種良性競爭的局面。三是兌現“爭”的獎懲。要加大獎懲力度，對“雙爭”活動中涌現出來的先進個人典型和工作落實有力的領導班子，要大張旗鼓的予以表彰獎勵，要獎得人心動，獎得人眼紅；對敷衍塞責、工作不力、成效較差的領導班子和個人，要予以懲戒，讓他們有壓力、有動力。