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機(jī)關(guān)效能建設(shè)演講材料

機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

按照局效能辦的意見，我就機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動作個簡要發(fā)言。開展“機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”活動，是區(qū)委、區(qū)政府為促進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)基層、優(yōu)化投資環(huán)境所作出的一項(xiàng)重大決策，是密切黨群關(guān)系、樹立機(jī)關(guān)形象的一項(xiàng)重大舉措。“機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”活動開展近三個月以來，我局把這項(xiàng)活動擺上重要位置，給予高度重視，年初進(jìn)行了轟轟烈烈的發(fā)動，過后又及時組織學(xué)習(xí)，召開會議，采取多種形式，大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳，營造了較好的輿論氛圍。真正做到了

形式上轟轟烈烈，內(nèi)容上實(shí)實(shí)在在，行動上扎扎實(shí)實(shí)，上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，確保了我局效能建設(shè)工作的有序開展。主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1、黨委重視，思想統(tǒng)一。

為扎實(shí)有效地開展好“機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年活動”，局黨委多次召開會議，研究討論教育系統(tǒng)如何進(jìn)一步明確方向、緊跟形勢、針對自身特點(diǎn)，抓好工作落實(shí)等問題。圍繞如何加快教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)，率先基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，如何通過作為贏得地位，全面提高教育局機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平提出了明確意見。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以黨委書記為組長，相關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了效能建設(shè)辦公室，全面協(xié)調(diào)效能建設(shè)相關(guān)工作。武進(jìn)教育網(wǎng)站開設(shè)了效能建設(shè)專欄，局機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動小組開辦了簡報(bào)，定期通報(bào)全局開展服務(wù)效能建設(shè)情況。局黨委做到定期分析形勢，適時搞好思想發(fā)動，及時進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，使服務(wù)效能建設(shè)活動初見成效。

2、全面動員，全員參與。2月9日至10日，教育局組織全體機(jī)關(guān)工作人員在教師進(jìn)修學(xué)校召開了“機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”活動動員大會，全區(qū)110名校長列席了會議。朱局長作了題為《靠效能提升形象，以有為爭取有位》的動員報(bào)告，明確了“抓班子帶中層，抓中層帶科室，抓科室?guī)C(jī)關(guān)，抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)”的推動策略，公布了工作時間中午不準(zhǔn)喝酒等6條禁令。以支部和科室為單位學(xué)習(xí)討論了區(qū)委沈書記在“機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”動員大會上的講話，確定了各科室本年度的重點(diǎn)整改項(xiàng)目、創(chuàng)新思路、調(diào)研課題及關(guān)注的重點(diǎn)工作。學(xué)習(xí)動員使全體機(jī)關(guān)人員對如何提高自身形象，提高工作效能，有了比較明確的思路和對策，增強(qiáng)了做好2006年工作的動力和信心。在具體工作中，我們注意按照區(qū)效能辦的統(tǒng)一部署和局實(shí)施方案，逐項(xiàng)抓好工作落實(shí)。同時以積極開展“黨微在效能建設(shè)中閃耀”活動為載體，充分發(fā)揮黨員在效能建設(shè)中的模范帶頭作用。

3、密切配合，科室聯(lián)動。

第一階段思想發(fā)動的“五個一”活動，全局上下認(rèn)真抓了落實(shí)，可以說開了一個好頭，表現(xiàn)在：

（1）各科室根據(jù)局“機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)”方案相應(yīng)制訂了本科室的方案。

（2）各科室能認(rèn)真落實(shí)“機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)”的學(xué)習(xí)活動，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一次，并認(rèn)真做好了討論記錄

（3）“機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)大家談”征文活動的通知，局效能辦已于3月17日發(fā)至各科室，并已預(yù)先與有關(guān)科室約稿，并排出了完稿時間，其中辦公室張龍撰寫的《“五子登科”抓效能》，邵小武撰寫的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)重在敢于作為》征文已被錄用。

（4）機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)知識測試局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人親自答題，且取得較好成績。

（5）今天舉行的演講活動各支部能積極推薦，十位演講者精心準(zhǔn)備，發(fā)揮了較高水平。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象。一是認(rèn)真開展機(jī)關(guān)“勤政廉潔三服務(wù)”活動，完善辦公、下鄉(xiāng)、會議、內(nèi)部管理等制度，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)周帶班制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部管理方面存在的問題，不斷規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部行為。二是注重解決問題，圍繞收費(fèi)、減負(fù)、師德師風(fēng)等問題，進(jìn)行行風(fēng)責(zé)任分解，落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制，制定下發(fā)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)16條意見，并在報(bào)紙、網(wǎng)上公布，自覺接受社會監(jiān)督，努力樹好外部形象。三是大興調(diào)研之風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。圍繞主動適應(yīng)全區(qū)“兩個率先”、主動融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局、主動服務(wù)基層和群眾的三主動原則，立足于率先建設(shè)現(xiàn)代化教育強(qiáng)區(qū)，促進(jìn)武進(jìn)教育科學(xué)、均衡、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的原則，堅(jiān)持以人為本，改革創(chuàng)新，自我超越的原則，我們在全面分析全區(qū)教育工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合各科室職能和工作實(shí)際，確定了16個專題調(diào)研課題，并進(jìn)行責(zé)任分解，實(shí)現(xiàn)了科室有課題，人人有任務(wù)。對局屬的6個重點(diǎn)工程，實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)、科室分工負(fù)責(zé)制，定期匯報(bào)進(jìn)展情況，確保工程按時完成。

機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動的開展，使全局同志的服務(wù)態(tài)度更加端正，辦事效率不斷提高，圍繞熱點(diǎn)抓教育行風(fēng)的意識明顯增強(qiáng)，同時促進(jìn)了年度工作的較好落實(shí)。在肯定成績的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，在效能建設(shè)方面，我們還有許多問題和不足，如有些同志認(rèn)識還不夠高，有些同志參與意識還不夠強(qiáng)，有些工作與效能建設(shè)結(jié)合還不夠緊，科室之間發(fā)展還不平衡等等，這些都需要我們在今后的工作中加以克服和完善。4月13日，區(qū)紀(jì)委臧書記主持召開了機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動小結(jié)會，對下一步的工作提出了明確要求，結(jié)合我局實(shí)際，我再作一強(qiáng)調(diào)，也可以說是一次再動員。今年的機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)第一階段，動員部署階段已基本結(jié)束，下一步要進(jìn)入第二階段，自查自糾階段至8月15日結(jié)束，主要抓好三個環(huán)節(jié)：

1、查找存在問題（6月底前結(jié)束）。局主要采取分層次召開座談會，發(fā)放征求意見表，設(shè)立意見箱等方式，重點(diǎn)查找“三重一大”事項(xiàng)：是否堅(jiān)持集體討論、干部人事制度是否得到落實(shí)、工作制度是否規(guī)范健全、措施是否扎實(shí)有效等方面的問題，最后經(jīng)局黨委討論后報(bào)區(qū)效能辦。全體機(jī)關(guān)干部主要通過組織開展“對照崗位明職責(zé)、找準(zhǔn)差距強(qiáng)效能”為主要內(nèi)容的討論活動，重點(diǎn)查找辦事效率，行為規(guī)范，工作作風(fēng)，勤政廉政等方面的突出問題，通過討論，進(jìn)一步明確各科室的薄弱工作，個人存在問題和職責(zé)分工，具體按局效能辦的計(jì)劃安排抓好落實(shí)。各科室查找的主要問題于6月20日前報(bào)局效能辦。

2、組織實(shí)施整改。局、科室和全體機(jī)關(guān)干部要根據(jù)梳理出來的問題，剖析原因，制定整改措施，限定整改時間，做到邊建設(shè)邊整改，以建設(shè)帶整改，以整改促建設(shè)。

3、接受社會監(jiān)督。自查自糾階段基本結(jié)束后，局將在適當(dāng)范圍內(nèi)公布整改情況，并向社會公開作出服務(wù)承諾，構(gòu)建效能投訴“綠色通道”，自覺接受群眾監(jiān)督。

為確保第二階段工作落到實(shí)處，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。今天的會議是一次思想再發(fā)動，目標(biāo)再明確，措施再落實(shí)、責(zé)任再追究的會議，各科室要結(jié)合這次會議搞好學(xué)習(xí)討論，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府抓效能建設(shè)是機(jī)關(guān)工作的一揚(yáng)自我革命，是目前機(jī)關(guān)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)上來，把思想統(tǒng)一到提高素質(zhì)、主動發(fā)展、提高工作效率上來，把思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變行風(fēng)樹形象、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)上來。通過這次動員，在全局上下再一次掀起機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的高潮。

2、認(rèn)真落實(shí)“四牌一欄”和“六個嚴(yán)禁”。從前一階段情況看，總體落實(shí)是好的，但也不能說一點(diǎn)問題沒有。對違反“五個嚴(yán)禁”的，區(qū)委已制定下發(fā)了嚴(yán)肅的處理意見，五一前區(qū)效能辦主要是進(jìn)行明查，五一后開始暗訪，我們一定要做好，千萬不能做出頭鳥，撞在槍口上。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。今年機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動的第三個階段是建章立制，也就是說建立、健全各種制度。各科室要圍繞政風(fēng)行風(fēng)、人事制度改革、校長隊(duì)伍建設(shè)，教育均衡發(fā)展，加強(qiáng)職教建設(shè)等問題大興調(diào)研之風(fēng)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上盡早出臺各項(xiàng)措施，完善各項(xiàng)制度。

4、抓好工作落實(shí)。效能建設(shè)活動開展的目的是促進(jìn)年度工作落實(shí)，因此，我們要把效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)始終放在教育行風(fēng)、教育質(zhì)量、重點(diǎn)工程的完成上，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持立足本職，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，力求創(chuàng)出特色，確保年度工作的圓滿完成，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。