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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

近一階段，在XX正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室和同志們的密切配合下，結(jié)合學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，我扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

回顧這段時間，我主要做了一下幾點工作：

一是充分利用各種形式，廣泛開展宣傳活動，營造招租聲勢。

二是加大力度，全面規(guī)范招待所、食堂、藍(lán)球場、門面的出租管理，采取有力措施，不斷健全和完善出租設(shè)施管理制度，嚴(yán)格出租設(shè)施審批程序。

三是通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，努力加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和政治素養(yǎng)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期學(xué)習(xí)租賃管理的各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己做好本職工作的能力；加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)。主要是教育自己依法行政，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序處理業(yè)務(wù)；加強(qiáng)文明教育。結(jié)合自身實際，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，全年本人沒有發(fā)生違法違紀(jì)事件。

反思過去的工作，我雖然在出租設(shè)施綜合管理工作方面進(jìn)行了一些探索，也取得了一些成績，但工作剛剛起步，根據(jù)“五查找，五對照”的要求，要找準(zhǔn)抓住制約發(fā)展、阻礙發(fā)展、危害發(fā)展的突出問題：

1、對待租賃工作視野不寬，思想解放不徹底，對外墻廣告投放和招租推廣不夠及時和全面。

2、招租發(fā)展思路不清晰，談判力度不夠，方式方法不夠成熟。談判時溝通技巧不多，沒有認(rèn)真想想相應(yīng)的對策；對客戶知根知底不夠，沒有深入了解客戶的背景和投資環(huán)境；和客戶溝通中，對自己信心不足，顯得太過于焦慮，讓客戶抓住了我們的談判人的內(nèi)心世界；對待搖擺不定的客戶沒有采取相應(yīng)有效的對策，導(dǎo)致沒有有效的促成項目。

3、應(yīng)對金融危機(jī)、防范風(fēng)險、確保租賃工作發(fā)展不得力。由于在前期自己對租賃條件沒有一個最終的底線和一個準(zhǔn)確的市場報價，剛開始給客戶報的租金和轉(zhuǎn)讓費讓部分客戶無法接受，加之投資環(huán)境不景氣，導(dǎo)致很多有投資欲望的客戶沒有了投資興趣，從而導(dǎo)致有的出租意向沒有落實。

4、在招租和管理方式上因循守舊，缺乏創(chuàng)新，管理滯后，工作進(jìn)展速度慢，效率低下。

5、黨性觀念、宗旨意識淡薄，黨風(fēng)建設(shè)、個人能力素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高。

今后工作中，我要調(diào)整工作狀態(tài)，真正做到全力以赴投入到工作當(dāng)中，深刻領(lǐng)悟招租技巧，準(zhǔn)確有效的運(yùn)用到招租工作當(dāng)中去，使自己在招租談判中顯得更加成熟，利用各種有效的方法，完成公司的招租工作，確保全年的工作能如實完成。

第一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀精神實質(zhì)，并以此指導(dǎo)我的實踐，以提升對招租工作的有效管控和落地上。

第二要按照戰(zhàn)略規(guī)劃，真正把租賃工作的利潤增長點找準(zhǔn)，增強(qiáng)后續(xù)發(fā)展的后勁和成長性，要多在謀劃發(fā)展上下功夫，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。

第三要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。要將不同的管理方式，互相貫通，融合在一起，形成合力；繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，保持租賃人才的后續(xù)供給。

第四堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，始終把“人”放在第一位，要關(guān)心職工生活，努力構(gòu)建和諧文明企業(yè)。