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安全是什么？安全是清晨那明媚的陽光，照耀著我們和諧的生活。安全是什么？安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心里最美麗的愿望，最平凡的寄托，也是最美好的期盼。

從各類事故分析結論來看，80％的事故發生在崗位生產一線，因此確保崗位安全已成為安全發展的首要前提。而班組長作為管理處一線的最基層負責人，要擔負起現場安全管理的第一“執行官”，本身的職責是非常重要的。

鉚足精神向前沖，無限風光在險峰。現如今管理處領導提出了“勿忘前車之鑒,安全警鐘長鳴”的目標要求，對于處于作為一名班組長的我來說無疑會起到極大的教育作用，我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰士上前線的沖鋒號。

崗位安全不是句空話，它是在日常的點滴工作中一步步做出來的。那么如何才能保證崗位安全呢？我認為：

首先，安全之本是人。安全工作真正落到實處的關鍵在于人，讓安全進家庭，通過家庭的親情關愛，培養員工的安全意識，同時用安全生產理論和原理指導家庭生活的安全，營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，共同創造安全、安定、和諧、文明的生產、生活環境。

其次，安全之綱是管理。保證安全要有全面、細致、具體的安全管理措施作為規范和指導。只有這樣才能落實人員安全責任，規范現場作業人員行為，掌控人員安全工作標準，做好現場安全生產工作管控。很多人都認為：安全管理工作易如反掌，不就是抬抬腿、動動嘴嗎？表面上浮現的東西往往是對實質的誤解。在安全檢查工作中，通過觀察，可以發現作業人員的習慣性違章行為；通過聆聽，可以了解作業人員的疑惑和安全需求；通過交流，可以互相理解，互相信任，從而達成對安全生產的共識。就是這些看似輕松的工作方式，正是深入安全隱患的最好途徑，也是清掃安全障礙的粉碎機。因此，“隱患險于明火、防范勝于救災”正是管理安全的關鍵。

最后，安全之重是落實。“抓落實”，我們要加強工作力度，確保責任落實到位，要層層落實領導責任制，要嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，把安全生產監管責任落實到每一個人。我們要加強工作深度，從實際出發，抓細節、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方，摸清底數，解決存在的矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調動起來，徹底做好安全生產工作。我們要加強工作廣度，崗位安全涉及各個領域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負起責任，認真履行應盡的崗位安全職責，加強工作廣度，加強對崗位安全情況的監督檢查，對檢查中發現的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發生大的安全生產事故。