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八月的，滿眼蔥郁。但對鎮村兩級干部而言，仿佛經歷了一場強烈的地震。鎮黨委、政府說真動硬，先后出臺了三份文件，分別是《鎮機關干部管理制度》、《鎮村級干部管理辦法》和《鎮關于對各村年上半年目標責任制考核的通知》。這三份文件的制定和落實，從源頭上為轉變鎮鎮村兩級干部精神面貌及工作作風提供了制度保障。

近幾年來，隨著基層政府職能的逐步轉變，以及市場經濟觀念的深入人心，部分干部的紀律作風意識，為民服務意識，團體凝聚意識逐漸淡化，相反，為錢轉、為家轉、為己轉的思想變濃，其表現形式為：上班遲到早退，工作紀律松散，對領導安排的事情，推三慢五，敷衍了事，干部下村成了電話下村，不深入工作一線，不了解群眾生產生活中面臨的實際問題，甚至，部分群眾越級上訪，包抓的鎮村干部竟然毫不知情，群眾辦事，人難找，話難說，事難辦。在某些部門，官僚作風、衙門作風有所抬頭。以上現象的存在，嚴重影響了政府的形象，與和諧穩定的發展大局格格不入，從而阻礙了經濟社會的快速發展。

面對這一切，鎮黨委、政府看在眼里，痛在心里。經過認真的調查研究，反復考證，最終決定以制度管理干部，以考核促進工作。出臺鐵的制度，實行鐵的措施，以達到鐵的效果。

首先，從轉變鎮村兩級干部的精神面貌和工作作風入手，制定了《鎮機關干部管理制度》和《鎮村級干部管理辦法》，其中對干部的請銷假制度，考勤制度，值班制度，處罰制度，工作制度進行了詳細的規定，做到了有據可依，有章可查。并實行首問負責制，規定了不準給群眾擺架子，耍態度，不準索取財物，吃拿卡要，一經發現，嚴肅處理。這兩個制度實施近一月來，鎮村干部的工作作風有了明顯的改善，上下班準時了，請假的少了，干工作的人多了，開會也不再人等人了，上班時間一片忙碌的景象。同時，對待上門辦事的群眾，笑臉多了，服務熱情了，逐漸受到群眾好評。

其次，印發了《鎮關于對各村年上半年目標責任制考核的通知》，第一次對鎮域內的行政村進行了全方位考核，從月10日起，抽調精兵強將，分成兩個考核組，兩天時間，對各村上半年的工作進行考核，分為聽工作匯報，查閱資料，實地查看，實地走訪四個步驟，嚴格按照年初與各村簽訂的目標責任書，逐項逐條考評打分，考核結束后，將考核結果及時整理，分值從高到底予以排列。本次考核，即是對各村上半年工作的肯定，也是對全鎮下半年工作進行探討，從中發現問題，尋找不足，為合理籌劃下半年工作提供了真實的依據。

鎮黨委、政府此次是說真的、動硬的，不怕得罪人。上下團結一心，排除各種干擾，合理制定政策，確定專人負責，認真組織落實，嚴格程序監督，不走形式，徹底改變以前干部的懶、散、渙作風，在鎮村兩級干部中重新樹立講正氣、講干事的新風氣，以此推動鎮各項工作的順利開展，力爭使人民群眾的生活水平年年上個新臺階。