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各位理事：

下面，我代表××市市區農村信用合作聯社經營班子向理事會報告今年前××個月工作，請予審議。

一、*年前××個月工作回顧

（一）各項指標進展情況（截止到*年××月末）

1．各項存款余額××*萬元，比年初增長××萬元，增幅為××%；

2．各項貸款余額××萬元，比年初凈增加××萬元。其中：正常貸款余額××萬元，比年初凈增加××萬元；

3.不良貸款余額××萬元，比年初下降××萬元，兩呆貸款比年初下降××萬元，逾期貸款比年初下降了××萬元；

4.抵債資產余額××萬元，與年初余額持平；

5.利潤總額實現××萬元，同比減少××萬元；

6.營業費用××萬元，同比增加××萬元；

（二）前××個月的主要工作

從各項經營指標的完成情況看，前××個月的經營工作運行比較平穩，各項經營工作都有了一定的進展，前××個月我們主要開展了以下工作:

1、以“××”競賽活動為契機，不斷完善增存機制，推動全轄存款的穩步增長。一是抓住省社“××”競賽活動的有利時機，全面貫徹落實優質文明服務規范，加強營業環境衛生和服務設施建設，促進了全轄整體服務水平的提高。活動中，聯社還加強了督促檢查，根據活動進展情況及時下發了《補充意見》。競賽活動收到了理想的效果，整個競賽期間各項存款凈增加××萬元，今年前××個月凈增加××萬元，增幅均居歷史同期最好水平。在活動中涌現出的先進集體和個人還獲得了省聯社的表彰，為××聯社爭得了榮譽。二是完善了客戶經理制，充分發揮客戶經理的公關作用，大力開拓存款市場，突出了客戶經理對存款增長的拉動作用。同時，我們還加強了對客戶經理的管理和業績考核，使客戶經理制的運作逐步趨于規范化和科學化。三是開展了負債從業人員的培訓工作，促進了從業人員服務水平的提高。3月末，聯社召開了有各單位內勤主任及網點負責人參加的負債從業人員培訓班，傳達了全省農信社負債從業人員培訓會議精神，對負債人員管理手冊進行了學習，培訓活動收到了較好的預期效果。

2、狠抓資產管理，強化不良貸款清收，不斷提高資產質量。

一是以清收攻堅戰為突破口，狠抓不良貸款清收。經過2月份的籌劃，聯社3月初正式下發了開展清收不良貸款攻堅戰的方案和意見。聯社領導實行分片包干，充分發揮督導作用。活動開展以來，多數信用社都緊鑼密鼓的開展清收工作，清收工作取得了一定進展。到××月末，全轄表內不良貸款比年初下降××萬元，票據置換的呆帳貸款比年初下降××萬元，清收工作涉及到的大戶××案件也已經進入司法執行程序。

二是抓好增量貸款的投放與管理。首先是加大了對“三農”的資金支持力度，充分滿足春耕備耕等涉農資金需求，前××個月累放農業貸款××萬元，為“三農”提供了較好的資金支持。其次是把好貸款投放關口，做好貸后檢查。聯社于年初下放了貸款權限，減少了貸款的審批環節，提高了資金使用效益。在貸款發放中，我們嚴格執行國家的宏觀調控政策以及貸款投放的“十條嚴禁”，認真貫徹各項貸款制度規定，嚴格執行貸款操作規程和貸款“三查”制度，保證了新增貸款的質量。我們還于××月末下發了《新增貸款動態監測辦法》，從監測貸款流量入手，明確監測的目標和具體監測的內容，使每筆貸款都處在流動的監控之中。

三是加強了抵債資產管理，明確了工作職責，建立了抵債資產臺帳，嚴肅了抵債資產管理工作紀律，對抵債資產的接收、處置、出租等各個管理環節都提出了明確要求，保證了抵債資產管理工作有序進行。

3、加強財務管理，規范費用審批，努力提高經濟效益。一是建立了集中采購委員會及3個采購小組，全面實行集中采購制度，提高了采購物品的質量，降低了采購成本支出。二是做好現金管理，控制不合理支現行為及他行現金收繳，開展了反洗錢及大額可疑支付的上報備案工作，加強了對現金的管理。三是強化財務制度執行，加強費用審批。前××個月加強了對財務制度執行的管理，嚴格各項審批環節，較好的控制了費用支出。前××個月營業收入實現××萬元，同比增加××萬元，營業支出××萬元，同比增加*萬元，實現利潤*萬元，實現了較好的利潤目標。

另外，大額支付系統在去年開通××個社的基礎上，今年3月末，其余的××家信用社也開通了大額支付系統，結束了信用社大額結算渠道不暢的歷史。

4、加強安全保衛和稽核監督工作，保障了經營工作的安全。保衛部門加強了安全保衛定期檢查和抽查，及時消除了個別信用社存在的安全隱患，堵塞了漏洞。保衛部門還充分發揮職能作用，督促全轄加強安全保衛制度的學習和教育，全轄的安全防范意識和技能有了一定提高。前四個月還加強了稽核工作。兩次召開案件專項治理工作會議，專門部署案件專項治理工作，并按照要求開展了案件專項治理檢查，杜絕了違規經營，保障了經營安全。同時，稽核部門對在年終決算稽核、干部離任稽核以及常規稽核工作中發現的問題都提出了明確的整改意見，促進了全轄不斷增強依法合規經營意識。

5、加強了干部職工隊伍建設。一是根據市銀監局的要求，我們于3月末完成了干部交流工作。其中離任××人，由于年齡原因免職的共*人，提升*人，交流*人，到聯社機關工作*人，保證了工作的穩定和連續性，為全轄經營工作的開展奠定了基礎。二是認真做好親屬回避工作。按照要求共有*名同志完成了親屬回避，保證了工作的正常運行。三是加強了全轄員工對制度的學習。各單位采取自學與集中學習相結合等形式多樣的方式，組織員工學習，學習做到有筆記、有記錄，使員工的政治及業務素質有了提高。聯社還加強了對各項規章制度貫徹落實的檢查，各專業部門認真開展各項專業檢查工作，督促檢查各項制度的執行情況，提高了全轄執行制度的自覺性。

另外，我們還加強了聯社機關的管理，對聯社機關實行百分考核和每周學習制度，提高了機關人員的工作效率和工作緊迫感，增強了機關服務的職能作用。

6、改革工作獲得了穩步推進，專項票據和一級法人改革都取得了進展。一是票據兌付工作有了一定進展。保持了股本金穩定，不良貸款余額有所下降，不良貸款占比××%，資本充足率××%，比年初提高了××個百分點。另外，按照改革要求，我們還于3月末進行了改革以來的首次信息披露，增強了經營工作的透明度。二是一級法人組建工作取得明顯進展。*月*日召開了一級法人創立大會暨首屆社員代表大會，初步形成了決策、執行、監督相制衡的法人治理結構。同時一級法人的開業申請也于四月中旬獲得了××*銀監局批準，今天也將舉行一級法人社的開業典禮活動，市區聯社的改革工作開始步入重要階段。

二、*年前××個月經營工作分析

從前××個月的總體經營工作看，全轄各項存款、貸款穩步增長，資金營運平穩，頭寸充足，盈利水平進一步提升，改革發展工作成效顯著，制度建設不斷完善，風險防范和內控機制明顯好轉。

（一）資產負債及所有者權益情況分析

1、資產情況分析

4月末全轄資產總額××*萬元，比年初下降××*萬元。資產下降的主要因素是存放中央銀行款項比年初下降××萬元，存放聯行款項下降××萬元，各項貸款上升××*萬元，存放同業款項下降××萬元。

2、負債情況分析

4月末負債總額××萬元，比年初下降*萬元。下降的主要因素是各項存款上升*萬元，同業存放款項下降*萬元，聯行存放款項下降*萬元，其他應付款下降*萬元，應付利潤下降*萬元。

3、所有者權益分析

所有者權益*萬元，其中資本公積*萬元，盈余公積*萬元，一般準備*萬元，未分配利潤*萬元，未彌補歷年虧損*萬元，股金*萬元，比年初凈增加*萬元，有一家信用社股金比年初上升*萬元，其他信用社股金余額均保持穩定。

4、不生息資產情況分析

（1）4月末應收利息余額*萬元，抵債資產余額*萬元，現金*萬元，無形資產*萬元，遞延資產*萬元，其他應收款余額××萬元，比年初凈增加××萬元。在其他應收款科目管理上，今后各社應盡量控制其他應收款余額，本著能收盡收的原則，積極清理以前年度掛賬應收款，減少非生息資金占用。

（2）固定資產及在建工程余額為××萬元，比年初增加××萬元。今年全轄要嚴格控制固定資產購建，將固定資產增長比例控制在規定計劃之內。

5、貸款情況分析

（1）貸款增量分析

截止4月末全轄各項貸款余額××萬元，比年初凈增加××萬元，其中：正常貸款4月末余額××萬元，比年初凈增加××萬元。上升的主要原因是存款的不斷增加，為貸款投放規模的擴大提供了前提條件。貸款的投放主要用于地方企業的發展和支持農民春耕生產、增加“三農”服務的意識。

（2）貸款質量分析

全轄4月末不良資產總額（含抵債資產）達到××萬元，不良貸款余額為××萬元，占比為××%，比年初下降了××個百分點。其中：表內不良貸款年初余額11898萬元，4月末余額××萬元，比年初凈下降××萬元。隱性不良貸款年初余額××萬元，4月末統計數據××萬元，比年初下降××萬元。票據置換不良貸款年初余額××萬元，4月末余額××萬元，比年初凈下降××萬元。抵債資產年初余額××萬元，與年初余額持平。

從以上數字來看，全轄不良資產總體呈下降趨勢，但降幅不大，主要有以下幾個方面的原因：一是因為改革指標的硬性要求，新增不良貸款不能轉入表內不良科目，至使隱性不良貸款一直居高不下。二是表內不良貸款形成不良時間較長，多為××—××年間發放的貸款，擔保信用貸款較多，抵押也大多無效,清收十分困難，進展比較緩慢。三是票據置換不良貸款多為××—××年前發放的貸款，時間較長，貸戶大多走死逃亡，企業早已破產倒閉，根本無法落實債務，雖然盡力清收，但效果十分不理想。且這塊貸款辦理無法收回的相關證明手續十分困難，對于不在本地居住的，可以找村委會出具證明，但死亡的必須由公安派出所出具證明，信用社得不到很好的配合。再如企業破產倒閉的要到工商部門查閱檔案，工商部門提出每筆都要收××元查詢費，還不管是否能查到。上述這些問題嚴重制約了此項工作的開展，目前進展十分有限。四是信貸人員不足，清收力度不夠，各基層信用社大多只有*－*名信貸員，最多也不超過*人，其中有一名信貸員，專職負責信貸報表、風險報表以及企業、個人征信報表，實際上只有*－*名信貸員負責貸款的發放和清收，力量較弱，造成新增貸款貸后檢查監控不到位，使一些貸款形成了隱性不良，在清收盤活上投入的工作量也比較有限，因而清收效果也不理想。

6、各項存款情況分析

（1）存款結構存量、增量占比分析

4月末活期儲蓄存款存量占比××%，定期儲蓄存款存量占比××%，對公活期存款存量占比××%，對公定期存款存量占比××%，其中活期儲蓄存量占比比年初下降××%，其余存量占比沒有太大變化。4月末活期儲蓄存款增量占比××%，定期儲蓄存款增量占比××%。從4月末增量占比看，活期儲蓄存款增量占比大大低于存量占比，定期儲蓄存款存量和增量占比較高，這就說明我們的存款以儲蓄存款為主。定期存款存量和增量占比高，決定××聯社存款成本高，存款結構不盡合理。努力增加低成本存款，優化負債結構是我們應認真研究的一個課題。

（2）存款余額及全轄存款余額排名情況分析

4月末各項存款余額××萬元，比年初凈增加××萬元。各項存款增幅排名前7家信用社是：①××信用社增加××萬元；②××信用社增加××萬元；③營業部增加××萬元；④××信用社增加××萬元；⑤××信用社增加××萬元；⑥××信用社增加××萬元；⑦××信用社增加××萬元。存款增加的主要原因是：1-4月份各社積極響應省聯社開展“××杯”競賽活動的號召，充分認識存款的重要性，能夠群策群力，通過開展對外宣傳，加大優質文明服務力度，提升行業形象等多種方式吸收存款，為完成全年存款任務奠定了堅實的基礎。

（二）經營效益分析

1、收入支出情況概括分析

（1）4月末營業收入××萬元，比去年同期增長××萬元。其中實現貸款利息收入××萬元，比同期增加*萬元，貸款利息收入增加的主要原因是今年加大了貸款投放力度，農村農用資金投放明顯增加，基層信貸人員努力做好收貸收息工作，效果明顯。

（2）4月末營業支出余額××萬元，同比增加××萬元，增加的主要原因：

4月末利息支出××萬元。其原因是我們加大了吸收存款的工作力度，使存款不斷增長，利息支出同步上升，同比利息支出增加××萬元。

金融機構往來支出××萬元，同比增加××萬元。

4月末手續費支出××萬元，同比下降*萬元。其中代辦儲蓄手續費支出××萬元，同比下降××萬元。代辦收貸手續費支出××萬元，同比增加3萬元。

4月末營業費用列支××萬元，同比增加××萬元。

針對營業支出不斷增加的趨勢，我們加強了各項財務制度的執行，強化了費用審批，同時，今年開始正式在全轄推行集中采購制度，節約采購成本，提高采購物品的質量，努力壓縮費用開支，降低成本。

2、收入支出結構占比情況分析

（1）4月末市區聯社收入結構占比情況為利息收入占××%，金融機構往來收入占比××%，手續費收入占比××%，其他營業收入占比*%，營業外收入占比（含聯社管理費收入）××%，從收入結構占比情況看，1-4月份的收入結構與*年相比變化較小，利息收入占總收入的比重較高，利息收入是現階段收入的主要來源。中間業務收入占比很小，幾乎為零，與其他銀行比較有很大差距，說明我們的收入渠道單一，業務品種有待拓展。

（2）支出結構占比情況分析

4月末××聯社支出結構占比情況為利息支出占××%，金融機構往來支出占××%，手續費支出占××%，營業費用占××%，其他營業支出占××%，營業稅金及附加占××%，營業外支出占××%。從支出結構看，利息支出、金融機構往來支出和營業費用是支出的主要項目，其中金融機構往來支出占比同比增長××%，營業費用占比同比增長××%，因此在增收節支工作中，在努力增加利息收入的同時，更要努力增加金融機構往來凈收入和中間業務收入，控制費用支出和手續費支出及優化存款結構，降低存款成本，減少利息支出。

3、經營利潤及利潤排名情況分析

4月末全轄××家信用社盈余，盈余額××萬元，同比少盈××萬元。利潤排名前5位的信用社是第一名××信用社××萬元，第二名××信用社××萬元，第三名××信用社××萬元，第四名××信用社××萬元，第五名××信用社××萬元。*家信用社虧損，虧損額××萬元，同比增虧××萬元。增虧的主要原因這幾家信用社考慮到統一法人后所得稅也要統一交納，申報納稅的區稅務局也會相應的變更，如一季度交納所得稅今后退稅很困難，所以增虧這是其中因素之一。全轄盈虧軋差盈余××萬元，比同期少盈××萬元。

（三）資產負債比例執行情況分析

1、資本充足率情況分析

4月末市區聯社資本凈額為××萬元，比年初增加*萬元。其中實收資本××萬元，資本公積××萬元，盈余公積××萬元，未分配利潤××萬元，未彌補歷年虧損××萬元，呆賬準備金××萬元，入股聯社資金××萬元。加權風險資產××萬元，資本充足率為××%。

2、備付金比例4月末達到××%，比年初下降*個百分點。備付金比例下降的原因是春季產業結構調整，需要大量的資金投入，全轄備付金比例均在*%以上。

3、資產流動性比例增高。4月末達到××%，比年初提高*個百分點。全轄信用社資產流動性比例均達到*%以上。資產流動性比例提高的原因:一是全轄信用社提高了經營意識，加大了資金使用的效率；二是對貸款的期限管理予以重視；三是加大了對貸款到期的催收力度。

4、存貸比例略低。4月末全轄存貸比例為××%，比年初下降××個百分點。下降的主要原因是存款增長較快，而貸款市場需求不足。今后還要加大貸款市場營銷力度，使存貸比穩定在70%以上。

（四）經營中存在的問題

在看到經營工作取得成績的同時，還必須清醒的看到工作中存在的問題，必須引起我們足夠的重視，主要是：

（一）財務包袱重，經營難度大，經營負擔沉重，其中歷年虧損掛賬××萬元，撥備計提不足僅××萬元，未核銷抵債資產損失大約××萬元，表內未消化歷史包袱××萬元，其他應收款等財務包袱1547萬元。

（二）存款結構不合理，資金成本高，使用效益低。從各項存款存量占比結構看，××聯社儲蓄存款占比較高，高息存款占比高，存款結構不合理。

（三）核心競爭力弱，創新能力需強化。我們的金融產品和服務項目單一，資產、負債結構不夠優化，資產收益率低，負債成本高，收入品種單一，中間業務收入較低，技術手段落后，網絡化平臺需要建立。

（四）不良資產清收處置工作進展緩慢，距改革指標要求距離較大。

(五）全轄干部職工隊伍的整體素質還需要進一步提高，以適應改革發展和金融市場競爭的需要。上述問題必須引起我們的高度重視，采取措施認真加以解決。

三、*年后××個月的經營工作安排

*年經營工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持與時俱進和科學的發展觀。以“質量管理年”為載體，以提高經濟效益為中心，以不斷加強內部管理和提高資產質量為重點。以新農村建設為契機，不斷提高支農服務水平，為促進市區聯社和地方經濟發展而努力。

*年經營工作的總體目標是：

（一）各項存款增加××萬元；

（二）不良貸款清收處置××萬元；

（三）利潤總額××萬元；

（四）實收利息××萬元；

（五）營業費用控制額××萬元；

（六）手續費支出控制額××萬元。

應該說，今年的經營目標十分繁重。全年時間已經過去了三分之一，但是有些指標卻沒有相應完成三分之一，后八個月的經營形勢依然十分嚴峻。這就要求我們要堅定信心，創新思路，開拓經營，全面推進各項經營工作。今年后八個月要重點抓好以下工作：

（一）牢固樹立以客戶為根的理念，全力提高優質文明服務水平，實現存款工作的穩步推進

一是著力改善存款結構，大力吸收低成本存款。要動員各方面力量，做好宣傳和營銷工作，為客戶提供各種便利條件，吸引更多的客戶來信用社開立結算帳戶。

二是要加強儲蓄核算和管理。加強儲蓄事后監督作用，做好儲蓄檢查工作。省聯社將于5月份進行負債業務大檢查活動，要求各單位要認真開展自查，杜絕各種違規攬存行為，做好迎接檢查工作。

三是要全面落實省聯社及辦事處的存款制度及優質文明服務工作措施，通過優質服務促進業務發展，通過業務開展進一步拓展和延伸服務。對四月初辦事處負債工作檢查提出的問題要逐項對照，認真整改。

四是要認真抓好客戶經理的規范和業績考核工作，完善客戶經理制。要加強對優良客戶的培育，尤其是要發揮在吸收低成本存款中的作用，不斷拓展新的儲源。要加強對客戶經理的管理，對專兼職客戶經理的業績考核要更加規范，完善激勵機制，充分發揮客戶經理對全轄存款增長的促進作用。另外，要嘗試在企業設立協儲員機制，拓寬增存渠道。

（二）不斷加大對“三農”的信貸支持力度，提高支農服務水平，促進我市經濟加快發展

一是要繼續推廣和完善農戶小額信用貸款和聯保貸款，認真做好春耕備耕資金的發放，繼續深入開展信用戶、信用村（鎮）的評定工作，不斷擴大農戶貸款覆蓋面。今年要新評定出1個信用鄉（鎮）、3個信用村。要扎實推進農戶聯保貸款工作，今年要新發展10個致富聯合體，要引導農戶選擇有利于促進農村產業結構調整的項目。

二是要加大對地方小企業的扶持力度。信貸資金要向有前景、產品有市場、借款人資信良好的企業傾斜，做好營銷工作，在其提供有效擔保的前提下，要簡化手續，積極給以支持；

三是積極圍繞市政府確定的農業龍頭企業產業項目，大力支持龍頭企業的發展，增強其輻射和帶動作用，促進“公司+基地+農戶”、種養加相結合、貿工農一體化的產業經營模式不斷發展。

四是積極穩妥地探索發展城鎮居民保證貸款業務，兩家試點單位要規范操作，把握原則，在保證安全性的前提下，穩步推進。

（三）加強貸款的經營與管理，強化不良貸款清收，不斷提高資產質量

一是要嚴格執行國家宏觀調控政策及有關貸款規定，嚴格執行“十條嚴禁”，保障貸款的投向安全，嚴格執行貸款管理及責任追究制度，防范產生新的風險。

二是要認真扎實的推進貸款風險五級分類工作。要規范操作，嚴格把握好分類尺度和標準，防止分類結果偏離和流于形式，確保操作規范，為明年信貸資產全面實行五級分類奠定基礎。

三是加快推進和實施利率市場化進程，為全面實施利率市場化積累經驗。貸款利率市場化是金融市場發展的必然趨勢，我們農村信用社的貸款利率市場化也勢在必行。目前，農信社在執行貸款浮動利率過程中，必將會逐漸掌握和運用一些變動因素，我們在此基礎上要認真積累經驗，為后期農村信用社貸款利率進一步放開奠定基礎。

四是要合理運用資金，加強貸款營銷工作。貸款發放要十分注重第一還款來源，其次才是其他擔保措施。要培育和爭取優良客戶，大力營銷小額貸款，不斷加大小額貸款在貸款投放量中的比重，杜絕壘大戶。繼續完善“三包一掛”貸款考核辦法，建立起適應競爭要求的貸款營銷機制。

五是要加強不良貸款的清收。要進一步發揚下苦功夫，啃硬骨頭的精神，要明確責任，逐筆落實到人。要采取經濟、法律和行政等措施，尤其是要充分借助法院、經偵部門的力量，要著力依法清收一批訂子戶的不良貸款，風險部門要發揮職能作用，做好協調，保證清收不良貸款攻堅戰取得實效。這里再強調一點，對于*年11月1日以后發放的貸款換據必須重新履行審批等手續，對形成不良的要采取責任人下崗清收等辦法追究有關人員的責任。

六是加強抵債資產的管理，各級風險管理部門要嚴肅紀律，明確責任，加強對抵債資產的接收、處置、出租以及檔案等各個環節的管理，保證抵債資產管理有序運行。

（四）努力增收節支，搞好統一核算，提高經濟效益，增強信用社發展后勁

一是要千方百計抓好增收。要合理運用資金，逐步擴大貸款規模，抓好主營業務，加強對表內外利息收入工作；要壓縮非生息資金，控制庫存占用，積極變現抵債資產，清理閑置固定資產，清理以前年度掛帳應收款；二是要積極穩妥地開展保險等中間業務，拓寬收入來源，努力增加非利息收入。三是合理壓縮支出。要牢固樹立勤儉辦社的思想，不該花的錢堅決不花。強化財務監督和檢查，加強成本核算，要在績效掛鉤、確保職工收入與效益同步增長的前提下，最大限度地壓縮費用支出。要完善集中采購制度，發揮規模優勢，提高采購物品質量，降低采購成本。要加強費用的統一管理，嚴格執行一級法人財務制度，最大限度的壓縮費用支出。

另外，今年要加強對全轄現金調撥和他行賬戶的管理。根據規定不能支取現金的財務行為必須使用轉賬的方式進行，杜絕不合理支現行為，防止洗錢。要做好全轄資金的統籌運用，對他行賬戶必須根據實際需要按聯社規定使用，同時嚴禁為客戶墊付保證金。

（五）做好安全保衛工作，確保經營工作的安全

安全保衛工作要繼續堅持“預防為主，群防群治，突出重點，保障安全”的工作方針。各單位的一把手是安全保衛第一責任人。保衛部門要加強對安全保衛工作責任制的落實，要增強全員安全防范意識，抓好安全保衛知識的教育，要重點抓好守庫押運人員的培訓工作，要及時掌握守押人員的思想動態，對不適應的人員要堅決撤換。根據省聯社的要求，今年要配備保安人員已陸續到位，要做好人員考核工作。同時對省聯社提出不符合要求的信用社金庫，要加快改造步伐，保衛部門要積極協調做好改造工作。要加強安全保衛工作的量化考核，促進全轄安全保衛工作的有效開展。

（六）加強內控管理，確保各項經營工作穩健運行

結合省聯社“質量管理年”的要求，要加強內控管理，把內控制度的建設作為全年工作的重點。一是繼續深入開展案件專項治理工作，尤其是抓好各項規章制度的學習，嚴格執行各項內控制度，積極開展好內控制度教育和培訓工作，引導員工以制度約束自己，規范自身的行為；二是對重點崗位和領域要逐人、逐崗落實責任，真正做到有章必循、違章必糾。要按照規定做好信用社的整體離崗稽核工作；三是稽核部門要重點督促檢查各項規章制度的學習、貫徹和落實情況，做好常規性稽核，對違反操作程序和規章制度的單位和個人要加大處罰力度。

（七）加強干部職工隊伍建設，不斷提高經營管理水平

一是要教育引導員工樹立正確的社會主義榮辱觀，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是要加強對各項規章制度的貫徹落實，努力形成靠制度管人、管事、管風險的氛圍，堅決制止和糾正有令不行、有禁不止的行為。三是要自覺加強學習，尤其是黨員干部要帶頭學習。認真學習政治理論、經濟、金融和省聯社制定的新制度，提高干部職工的政治和業務素質，不斷提高經營管理水平。四是從現在開始，要推行干部競聘上崗制度，聯社正副科長及基層社副主任，都要采取自薦并提出任期工作方案的方式，競爭上崗。

（八）全面完成各項改革任務，以改革促發展

一是要認真完成票據兌付指標，保證達到兌付要求。明年上半年是專項票據兌付期，因此今年是能否完成票據兌付指標十分關鍵的一年。要保證股本金余額的穩定，特殊情況股金變動要經聯社審批后，才能依法轉讓。要提高投資股在總股本中的比例，逐步達到占比60%的規定，為下步申報農村合作銀行打下基礎。要扎實做好不良貸款的清收工作。要積極采取多種措施和方法，充分借助各項改革政策和執法部門力量，最大限度壓縮不良貸款余額，務必使清收不良貸款工作取得實效。對票據置換的呆帳貸款，要嚴格按照××農信聯[200]××號文件《關于加強央行票據置換不良資產清收處置工作的意見》要求執行，各種證明等手續必須盡快落實。

二是穩步扎實推進一級法人的經營和管理工作。今天一級法人社開業后，我們要進一步規范管理，創新經營，積極探索完善一級法人的經營和管理工作，為下一步申報農村合作銀行打下堅實的基礎。

各位理事，面對未來，我們經營班子信心百倍，豪情滿懷，我們將在理事會的領導下，帶領全體干部職工真抓實干，銳意進取，開拓創新，為全面完成今年的各項經營目標而努力奮斗！