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后勤部整頓月工作匯報

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總經理在檢查工作時,發現我們后勤工作中存在問題,隨后召開經理辦公會,對我們后勤部負責人作了相應的處理,部門經理、副經理、事務長三人全部免職。隨后上午,分管副總召開后勤大會,針對我們后勤部工作中出現的問題,在會上要求把擬定為后勤部整頓月。董事長主持了一個董事擴大會議,會上我們認真聽取了趙董汪總講話,會后我們部室對會議內容進行了學習,針對我們自身的情況進行了討論。

通過自身學習會議精神及部室內部討論學習后,我們認識到我們后勤工作的重要性,同時我們也意識到我們工作中存在的問題。根據我們后勤工作的職責及存在的問題,我們在四月份整頓月中做了以下方面的工作:

1、首先從思想上認識到后勤工作及安全生產的重要性。后勤工作影響我們職工的日常生活,也影響我們公司生產的正常運行。所以我們要認識到后勤工作的重要性,積極做好自己的本職工作,保證生產生活的正常運行。通過3.28事故及我公司2.19事故,進行安全生產教育,樹立安全生產意識,使安全生產真正深入人心。每周五由郎總主持召開后勤部例會,按班組分別匯報本周工作情況、下周工作計劃。積極發現本周工作中存在的問題,并在下周工作計劃中提出解決方案。

2、強化綠化,建設園林式公司。對礦區、生活區進行綠化,綠化面積約五萬平米。對綠化制定短期、長期規化,分步實施。對礦區路燈、景觀燈進行了全面維修。現有的路燈、景觀燈部分已經損壞,影響美觀,也給我們職工生活上帶來一些不便。狠抓了環境衛生,重點清理衛生死角。對辦公、生活區域的衛生進行打掃。組織維修人員對污水站6個水池清洗煤泥。

3、加強生活基礎設施建設及整改。因為洗澡人數的增加,現有的澡堂已不能滿足職工的需求。澡堂原來是按60萬噸產量設計的,現在已擴建為300萬了?,F在洗澡的每天一千多人,比計劃多了三倍。

針對此情況,我們加快建設新澡堂,完善內部配套設施,使其早日投入使用,同時對舊澡堂進行維修改造,滿足廣大職工的需求。公司生產規模的擴大及職工的增加,原有的生產生活供水已經不能滿足?,F在有三口水井運行每天抽兩萬方,仍不能滿足公司用水。我們應加快四號水井的建設,盡快于月底投運。加強對供暖、供氣、供水管道的檢修和維護。供暖、供氣、供水管道的正常,直接影響我們的生活生產。因為我們水源水質差,含鐵、錳、硫超標,礦區供暖、供水管路很容易腐蝕,漏、冒是常事,經常半夜組織人員搶修,影響生活生產。在具體情況面前,我們盡可能把對生活生產的影響降到最低。同時嚴把供氣供暖時間及區域。

4、我們后勤部配合公司礦規礦紀督查組人員對各區域不定期進行巡檢,發現問題,及時整改。通過定崗定責,劃片管理,落實各自責任。做到誰負責的片區發現問題誰負責。

5、嚴格部室人員的思想作風、工作紀律、考核。要認真查找和反思自身與安全生產工作不相適應的思想觀念、思維方式,找準癥結、認清危害、切實整改。要堅持原則,堅決反對不良作風,要在生產工作中自覺的把個人利益、煤礦利益與公司的整體利益緊密聯系起來,牢固樹立全局觀念。要切實加強紀律作風建設,堅決反對自由主義、形式主義,不做表面文章,杜絕“上有政策、下有對策”、陽奉陰違等工作不實的現象發生。要加強學習,尤其要結合煤礦企業實際,不斷加強對新知識、新業務、新技能的學習,廣泛吸納各方面的知識,提高自身綜合素質和業務能力,提高對黨的路線、方針、政策的執行。

組織學習后勤工作職責,明確不同崗位的職責要求,做到各盡其責。

以上為后勤部四月份整頓月的工作,當然這其中還存在著不足之處,希望大家能多批評,多提意見。在今后的工作中我們會不斷努力,積極解決大家關心的問題,使工作能更上一層樓,為公司各部門、廣大職工做好后勤保障。

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