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一、指導思想

為了保障食鹽供應、維護市場穩定、確保“兩節一會”食鹽安全。結合我司今年1-8月小包裝食鹽銷售540噸，沒達到平均量的情況，我局將以核發食鹽零售許可證為契機，對全縣進行食鹽市場專項檢查及食鹽零售許可證清理活動。

二、組織機構

為加強對整體活動的組織領導，我局成立食鹽市場專項檢查活動領導小組。

三、活動內容

共分三個階段進行：

（一）動員階段（9月15日前）

于9月15日前根據全市方案和工作要求，進行單位動員。明確目標和措施、責任要清晰到位，任務要落實到個人，要召開專門會議進行廣泛的宣傳發動，向全體鹽政人員講清活動的目的、意義、指導思想和具體內容，明確各人員的工作職責，達到保障食鹽供應、維護市場穩定、確保“兩會一節”食鹽安全的目的。

（二）檢查階段（9月17日至10月15日）

檢查的重點將根據縣的管理實際作出詳細計劃安排并完成好食鹽零售許可證的清理及換發準備工作，要緊緊圍繞活動目標和方案要求，各盡其職，各顯其能，強化職能作用，創新工作方法。

1、首先要做好基礎工作，不斷提高工作到位率。要進一步轉變觀念，提高認識。對各自所管轄的區域市場進行一次全面檢查，認真組織，不放過任何有疑點的地方，使假冒小包鹽無立足之地。

2、強化管理職能，體現重心下移。單位管理人員是食鹽銷售工作的組織者和管理者，既承擔著重要的組織管理和監督指導職能，又承擔著服務基層，服務一線的職能，要圍繞各項活動目標和工作要求，深入基層，親臨一線，與鹽政人員一起研究市場，分析問題，啟發思路，制定措施，鼓舞干勁，激發工作積極性和創造性，增強隊伍凝聚力和向心力。

（三）總結階段：

食鹽市場專項檢查總結報告于10月17日前報市局鹽政稽查支隊

四、活動情況匯報

（一）提高認識，加強領導

單位領導進一步提高了認識，認真貫徹落實各項鹽政管理規定，以對黨和人民高度負責的精神，切實安排和落實好“兩節一會”期間食鹽市場管理工作，并親力親為參與一線檢查活動。做到在時間上具體安排，在工作內容上進一步細化，在措施上更進一步完善，在整治范圍上有重點區域，并在行動中結合我縣的食鹽市場情況，做到有計劃，有步聚、有重點、有工作目標、有責任分工，有針對性地合理安排各項工作。

（二）周密部署，防止走過場

主要是采取不定時檢查和日常食鹽配送定時檢查相結合來確保時間、人員、責任、內容的落實，不留盲區；一是主要領導親自出馬參與不定時檢查，二是檢查的區域和責任人做到有機的統一。通過市場檢查了解得知食鹽的社會庫存量偏小，加上目前我司食鹽庫存很小的實際以及鄰省食鹽市場的波動，局領導古佳榮同志和公司專營部的同志一道立即與鹽礦、運銷站起得聯系，加強了食鹽購進的力度，以防食鹽搶購，保障合格食鹽充足供應市場。在這次專項檢查活動中我們還對過境鹽報關車輛進行了抽查，對報關點的工作作了具體安排。

（三）突出重點，注重實效

是個山區邊界縣，而且省際邊界線長，市場點多面廣，全縣有十五個鄉鎮，其中與福建、廣東兩省相鄰的就有6個，28個自然村、371個村民小組、9459戶、43211人都生活在省際邊界線上，從食鹽銷售情況來看，1-8月食鹽銷售下滑，其原因是深井鹽的銷售在購進環節上沒有跟上銷售的進度和鄰省的低價鹽趁此沖銷所造成的。為此調整食鹽銷售結構之事迫在眉睫，為維護我方食鹽市場秩序的穩定，在專項活動期間重點加強了重點場所（各鄉鎮較大的商超、批發部、學校食堂等）的檢查力度，防止私鹽、劣質鹽趁此之際侵占我們的食鹽市場。

特別是對毗鄰邊界市場的鄉鎮更是加強了食鹽市場的檢查和監管，以及提高食鹽配送的服務質量，盡最大能力滿足食鹽經銷客戶的要求，以防止私鹽沖銷，確保邊界市場的穩定。

（四）加強“兩節一會”值班工作安排

國慶期間“兩節一會”時期，鹽務局安排了鹽政應急分隊的值班制度，堅持干部帶班，不因放假而放松對市場的監管，保證24小時通訊聯絡暢通。