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區“兩城同創”已進入攻堅迎檢階段，這段時期我街道高度重視，高位推進，做了大量攻堅工作，取得了一定成效。同時，也存在很多棘手的問題。如：環境衛生整治難度大，僅靠街道這一層次難以解決根本問題，也不是僅憑發一張整改通知書就能得到整治落實。這些突出問題歸納如下：

一、市政基礎設施、工程建設滯后于經濟社會發展水平，影響了城市環境面貌，帶來了一系列的管理難題。如：杉木樹下路，2006年被列為市政府重點工程，至今未開工建設。該路段殘缺破損，凹凸不平，晴天一身灰，雨天一身泥。居民對此反響強烈，多次向上信訪，要求政府盡早開工建設。同時，我轄區有相當數量的居民小區路面未硬化、綠化，路燈配置也不合理，也增加了城市管理的難度。另外，市政工程建設完工后，堆積在路旁的建筑廢土未及時清理，綠化未及時跟進，導致形成新的環境衛生整治難點。在此，建議市政府要加大對市政基礎設施的建設力度及后續工程的完善。

二、國有改制企業職工宿舍區臟、亂、差、亂堆亂放現象嚴重，整治難度大。我街道社區均對轄區內的改制企業物業留守公司下發了整改通知，但這些物業留守公司對整治工作大多持置之不理或消極應付的態度，與市、區下發給街道的整改通知的效力相比有天壤之別。這些企業改制后，職工宿舍區普遍存在臟、亂、差現象，其市政設施仍然維持甚至落后于原來的水平，職工生活比較困難，這些居民區已經成了被城市遺忘的角落。如：贛南建筑總公司、江西氣壓機廠、贛南紡織廠等。對這些小區的環境衛生整治，街道是力不從心、力難所及的。建議市、區兩級政府加大對該區域管理的資金投入。

三、市、區屬有關單位的配合不夠積極。我轄區內有相當部分市屬單位、區屬單位的職工集資房小區無人管理，臟、亂、差現象普遍，職工住戶意見大。社區居委會干部就此事找到有關單位，大多數單位都找借口推脫，不愿主動承擔管理職責。如：紅旗大道45號城建大院，衛生臟、亂、差，臨街面樓下溝道污水橫溢，垃圾成堆。該院內住戶由多家單位職工組成，這些單位有：市政養護處、市政工程公司、市園林局、市規劃局、市自來水公司、市公共汽車公司、區建設局。該城建大院的管理，需要市級有關單位牽頭才能得到有效解決。同時，我轄區內無人管理的小區還存在大量公房，對此，市房產局應負責監管起來。建議市、區要加大對市、區屬有關單位不履行“兩城同創”工作要求的責成力度，促使其積極履職，避免出現兩張皮現象。

四、街道轄區內無物業管理居民小區數量多，范圍廣，住戶多，管理難度大。目前，環境衛生整治強調屬地管理，但市、區兩級人、財、物配套，特別是資金投入嚴重不足。使得街道責任無限大，權力無限小，工作壓力大，難以有作為。建議市、區對無物業管理小區應核撥一定的城市管理經費。

五、牛皮癬清理治標不治本，反彈現象嚴重。我街道各社區用涂料將牛皮癬涂刷后不久，又會出現新的小廣告、牛皮癬。對此，街道、社區應接不暇，無可奈何。建議市、區擬定規章制度，采取有力措施，對制造牛皮癬的單位和個人嚴加處罰。