一年以來，在公司領導及同志們的關心、支持和幫助下，我刻苦鉆研工程管理業務知識，努力工作，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。現簡要總結如下：

一、加強學習，政治思想覺悟不斷提高

積極參加黨支部組織的各種政治學習及教育活動，并在工作之余主動加強自學，認真學習黨的路線、方針、政策，學習《黨章》、《中國共產黨黨內監督條例》、《鄧小平論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》等學習材料，另外還利用電視、網絡、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，使自己在大是大非的問題面前能夠保持清醒的頭腦。通過一系列的學習，提高了自己的政治思想水平，更加堅定了對共產主義的信念，思想上始終和黨中央保持高度一致，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、鉆研業務，自身綜合素質不斷增強

作為一名技經人員，能夠到電網公司從事工程管理工作，是我的榮幸，也是我人生的一大轉折點。所以我非常珍視，總是千方百計干好本職工作。為了能更好地完成本職工作，我十分重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，一是從書本中學，盡可能抽出時間系統鉆研業務書籍，在工作之余還參加了一級建造師考試，并取得了考試合格證書；二是虛心向領導和同事學習，學習他們的好經驗、好做法，以迅速提高自己的實踐操作能力；三是從實踐中學，注重平時工作中的積累，并努力做到學以致用，提高工作水平。通過學習，對工程造價、合同管理、招投標管理、項目管理相關法規等與崗位密切相關的專業知識有了較系統深入的掌握，自身業務水平不斷提高。

三、認真履職，努力創造良好的工作實績

馬營河灌區位于**縣中部，是**縣唯一的大型灌區，控制灌溉面積32.42萬畝，實際灌溉面積30.6萬畝，灌區轄7個鄉（鎮）98個行政村以及**軍馬二場、**農場、縣十里堡林場等用水單位，受益人口15.6萬人，下屬5個灌溉（人飲）管理站、2個護渠隊、水資源管理站、預制廠、水電站、林場等13個基層管理單位，現有生產管理人員227人。截止目前，灌區共建成中型水庫2座（李橋、祁家店），總庫容3640萬m3；塘壩21座，總庫容86萬m3；截引6處；改建襯砌干支渠78條，總長604km，斗渠936條，長度910km，農渠482條，長度1417km，各類渠系建筑物36638座；建成渠首引水樞紐5座，防洪堤壩25km；打成機電井350眼；建成人飲供水工程10處，鋪設干、支管道508km（其中干管215km，支管293km）；建成小水電站4座，總裝機容量984kw。 近年來，灌區通過不斷深化水利管理體制改革，逐步建立和完善各項管理制度，以加快節水型社會建設，促進可持續發展為目標，在灌溉用水管理、工程管理養護等方面進行了有益的探索和實踐，取得了較好的效果。我們做法是：小陳老師工作室出品

1、準確核定用水戶灌水面積，為定額管理、總量控制提供可靠依據。過去灌區群眾對水的認識不夠明確，用水不夠科學，深灌、大小漫灌等現象普遍存在，水的浪費比較嚴重。從2002年開始我們深入到灌區受益村社農戶進行耕地面積和家庭人口、飼養牲畜數量的調查核實工作，根據調查掌握的實際情況，按照正常年景灌區全年水資源總量計算分攤，分別核定農戶家庭農業灌溉用水、人口生活用水和飼養牲畜用水量，并逐戶填寫發放灌區用水戶《水權證》，作為“法定”的配水依據。

2、科學制定全年用水方案和輪次配水計劃。制定合理的用水方案和計劃，做到供給水量與分配使用水量基本平衡。在制定輪次配水計劃時，根據灌區用水實際，適當調整灌水時間，合并灌溉輪期，由過去的“四季八輪水”改變為現在的“四季六輪水”。同時適當調整各輪次配水比例，按照“壓春、保夏、擴秋、減冬”的配水原則，最大程度地滿足各季節灌溉用水需求。小陳老師工作室出品

3、不斷改進灌溉用水制度，努力做到公開透明。在制定灌區年度用水方案和輪次配水計劃時，召開灌區“農民用水者協會”會員代表大會，民主決策定案，民主管理操作，實行民主監督執行，保證了水量調配的科學合理，公平公正。利用經濟杠桿作用，實行定額內用水按基本水價收費，超定額用水加價收費，促進了灌區群眾節約用水意識的自覺形成。同時堅持實行“三公開、一監督”制度（水量、水價水費公開，接受群眾監督），每輪水開灌之前，指派專人將配水計劃張貼在各村社公開欄內，使用戶對本輪次應配水量、時間及應繳水費明白清楚，提高了管理工作的透明度。

4、積極推行農民用水者協會參與式管理模式。組建農民用水者協會，實行參與式管理之后，一切水事活動都有廣大農民自己參與、自己管理、自己決策，有效促進了群眾的節水意識，農民自覺調整種植結構，控制水的用量，降低灌水定額，提高利用效率。同時用水者協會組織用水戶對所屬水利工程自覺進行維修養護，對提高水的利用率和工程完好率發揮著積極的作用。據調查了解，自“農民用水者協會”成立運行以來，大部分村社灌溉畝用水量都有不同程度的減少，由過去的320m3以上減少到300m3以下，農戶畝均減少水費5元左右，同時管水用水中的矛盾問題也大大減少。

5、建立水市場運轉體系，實行水權轉讓和水量交易。選擇井灌效益較好、河水應配水量相對寬余的村社，按照用戶自愿、互惠互利的原則，由管理部門將富余水量集中起來，統一重新配置給缺水比較嚴重的村社使用，進行公平交易，并簽訂有效轉讓合同。截止目前共簽訂水權轉讓合同6份，涉及轉讓水權面積2100多畝，年交易水量110萬m3。[小陳老師工作室出品]

各位領導、同志們：

按照局黨委《關于開展“解放思想大討論活動”的實施方案》文件精神，工管處高度重視，積極組織，認真貫徹落實。采取學、議、查、改等形式，認真扎實地組織開展大討論活動，在解放思想中統一思想，在解放思想中激發干勁，在解放思想中解決問題，在解放思想中謀求發展。通過大討論活動，解放了思想，更新了觀念，找準了問題，理清了思路，振奮了精神，提出了解決實際問題的措施和建議，大討論活動取得了明顯成效。

現將大討論活動情況匯報如下:

一、深刻認識開展解放思想大討論活動的重大意義，積極開展好學習活動

200年12月，市局決定在全系統廣泛深入開展解放思想大討論活動，工管處高度重視，及時組織了傳達和學習，成立了解放思想大討論活動領導小組，由黨支部書記王萬發同志任組長，處長王金學同志任副組長，另三名支委為委員，解放思想大討論活動辦公室設在工管處辦公室，由辦公室負責大討論活動的具體事項。并根據局黨委的要求，結合單位實際，研究制訂下發了《關于深入開展解放思想大討論活動的實施方案》，從開展解放思想大討論的意義、指導思想、目標任務、學習內容、方法步驟、工作要求等方面作出了全面的安排。大討論活動開展以來，工管處支部先后組織集中學習，召開專題討論會，開展“解放思想謀創新，更新觀念思服務”為主題討論，制作宣傳橫幅1條，專題宣傳欄1期，撰寫心得體會文章，發放了征求意見表、征求意見函各20份，公開了郵箱，并著手制訂切合實際的整改方案，使全體人員達到了思想上大提升、作風上大轉變、工作上大進步。

二、積極開展解放思想大討論活動基本做法

摘要:

伴隨著社會經濟快速發展而來的是各企業間的激烈競爭，尤其是城市化的發展，建筑工程的增多，各建筑行業飛速發展起來，想要在競爭者超多的情況下拔得頭籌，各建筑企業對建筑工程項目負責人提出了更高的要求，增強項目管理者的綜合能力成為重要問題。與其他行業相比，建筑行業存在一定的特殊性，工程管理相對復雜，工程質量與人員、技術、以及安全等息息相關［1］。為了建筑工程更快更好的發展，深入了解建筑工程管理中所存在的問題，并根據問題提出相應的解決策略，促使建筑企業達到經濟效益與社會效益同步增長。

關鍵詞:

建筑工程;施工;管理;問題;措施

社會的進步，我國建筑行業在飛速發展，建筑工程的管理模式也隨著科技化、現代化的到來而越來越向現代化發展，推動了國家的進步。在建筑行業中，我國原先多采用土木結構進行房屋建設，古代建筑仍是我國一大優勢魁寶，在現代化工程建設上我國卻占盡劣勢，較晚的起步，即使近年來迎來了爆發式的發展，在現代建筑工程管理中仍卻存在一定問題亟待解決。本文針對建筑工程管理進行研究，根據建筑工程管理中存在的問題提出相應的應對措施，以此提高建筑工程的水平與質量。

1建筑工程管理的意義

第一篇：創新思維在建筑工程管理中的應用

1我國建筑工程管理現狀

1.1管理體制不健全

完善的管理體制應包括相應的管理機構、管理制度、人員配置和崗位權責等各方面的內容，從而保證工程管理工作的良好開展。然而，一部分建筑企業并沒有建立相應的工程管理制度，管理機構或人員設置不到位、管理責任較為混亂，導致整個工程管理沒有頭緒，漏洞常存，無法起到相應的管理效果；部分企業制定了相應的管理制度，但在實際執行中并沒有充分落實，制度只是為了應付上級檢查而設立的，實際中依然我行我素，在管理上采取粗放式的管理，極易引發各種問題，進而降低工程施工質量、影響工程進度。

1.2建筑工程管理理念不完善

對于我國當前的建筑行業而言，很多建筑企業的建筑工程管理理念不完善，主要體現為對建筑工程管理的認識不充分、忽視了建筑工程管理的重要作用、未積極推行建筑工程管理，進而影響了建筑工程的質量、效率。隨著建筑工程市場競爭的日益激烈，越來越多的建筑企業參與到建筑行業中。在此背景下，建筑企業越來越看重短期效益，一味地追求施工速度、施工成本，工程管理的重要性日益降低。在建筑工程施工中，大多施工環節所需的機械設備和材料都是施工隊伍自帶的，施工方出于對自身利益的考慮，會采取隱瞞、虛報等手段，這進一步增加了建筑工程管理的難度，而管理方有時會考慮兩者關系，在管理上得過且過，進而導致管理不善、施工中的設備或人員出現問題。