1水利水電工程推行限額設計的實際意義

從德國索墨爾(HansRolfSommer)博士多年研究工程建設項目不同階段對成本的影響程度(見下表)的結果可以發現:離項目伊始最近的項目設計準備階段對項目造價的可能性影響高達95%以上，初步設計階段也在75%～95%之間，而靠近項目后期的施工圖設計階段與施工階段卻相對較小，施工階段對工程的可能性影響甚至不到10%。由此可以看出，越是靠近項目的初期階段，對項目成本的可能性影響越高。工程建設項目不同階段對成本的影響程度表項目建設的各階段對項目造價的可能性影響設計準備階段95%～100%初步設計階段75%～95%技術設計階段35%～75%施工圖設計階段10%～35%施工階段≤10%國內外專家經過長時間調查研究以及多次論證得出結論:設計階段對水利水電工程造價的影響最大，而且操作起來也較為容易，主要體現在以下三方面:對工程設計階段中的設計方案進行優化，其調整余地較大，產生的不利影響較少，是控制水利水電工程造價最重要、最有利、最簡單的階段;此階段的參與人數較少，往往只有設計人員參與工程設計，如此一來，工程造價的控制就只牽涉到內部人員的設計調整和工作協調，容易起到事半功倍的效果;施工階段是人力、物力、財力等投入最多的階段，涉及的人員、單位、工序等都極為復雜，協調工作難度大，很難有效地控制工程造價，收效甚微。因此，為了有效地控制水利水電工程造價，進一步提高工程建設項目的投資效益，當前我國水利水電工程建設在設計階段通常應用限額設計(見下圖)，用最小的投入率換取最大的回報率。這里的限額設計指的就是設計人員按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計，能夠有效地控制工程造價，切實地提高工程設計水平，全面提高水利水電工程建設項目的整體經濟效益。

2限額設計對水利水電工程造價的控制

2.1建立高效的限額設計管理機構

水利水電工程建設項目的單項工程較多，而且建設周期非常長，設計內容相當復雜，所以想要統一協調和管理，就必須成立高效的限額設計管理機構，選擇資深建筑師任設計總負責人，并選擇資深造價師直接對其負責。按照項目規模的實際情況，機構下可以設置建筑、電氣、機電等多個分部門，部門下再設置設計組，由專業負責人對其負責。優點:能夠促使各個負責人分工明確、職責清晰，并能相互配合協調工作，積極組織設計人員在設計階段進一步優化設計方案，將本專業的投資額控制在給定的限額之內，進而確保整個設計能夠達到限額設計的目標。缺點:部門、負責人、人員過多，容易出現責任推諉現象，進而導致設計方案遲遲不能完成，從而在一定程度上提高工程項目的成本費用。

2.2科學合理地設定限額

摘要：項目管理作為以項目為對象的系統管理方法，已在工程建設中得到普遍應用和發展，而應用于工程設計在我國還不普遍，石化設計行業應用較早，且較為成熟，但水電設計行業尚處于探索、總結和完善階段。根據工程設計管理模式的變化，結合中南勘測設計研究院在龍灘、三板溪、向家壩、虎跳峽等大型水電工程實施設計項目管理的情況，對水電工程設計實施項目管理進行探討，有利于提高項目質量，降低成本，提高設計院的競爭力。

項目管理是以項目為對象的系統管理方法，通過運用企業有限的資源，對項目進行高效率的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，對項目進行全過程的動態管理和項目目標的綜合協調優化，以實現顧客利益的最大化。現代項目管理涉及范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、風險管理、質量管理、采購管理、溝通管理和集成管理九大知識領域，以及項目啟動、計劃、執行、控制和收尾五個過程。20世紀，受魯布革沖擊，我國工程投融資體制、建設管理體制發生了重大的變化，逐步推行”項目法“施工和建設項目監理制，提高了管理水平和經濟效益、社會效益，項目管理也逐步在我國得到重視和應用。目前，項目管理應用于工程施工已較為普遍，但應用于工程設計正處于探索、總結和完善階段。

設計管理模式的變化

在計劃經濟時代，設計院作為事業單位，只需完成政府主管部門下達的任務，行業特點非常明顯，壟斷色彩十分濃厚，設計院無需競爭，只需按國家計劃和規程規范完成任務即可，因而造成重技術而不重管理和效益的局面。推行設計單位技術經濟責任制和事業單位企業化管理以后，設計單位開始邁入市場，促使其從重技術而輕管理及效益逐步向重視管理及效益轉變。石化行業設計單位順應這一形勢，率先推行設計項目管理，并通過實踐不斷完善、成熟、規范。特別是隨著我國加入WTO以及市場經濟的逐步建立和完善，設計單位改制為企業，設計企業面臨的社會和經濟環境發生了重大的變化。設計單位按照改制的要求，逐步建立符合現代企業要求的產權制度、組織制度和管理制度，成為“產權明晰、責權明確、政企分開、管理科學”和“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”的法人實體和市場競爭主體。計劃經濟時代形成的近似行政管理的設計管理模式已無法滿足企業發展的要求，建立適應市場經濟要求的現代設計管理模式，提高企業管理水平和核心競爭力顯得十分必要和緊迫。

水電設計項目管理

在推行水電水利設計項目管理方面，我國有些設計單位已進行了探索，取得了不少寶貴的經驗，也各具特色。中南勘測設計研究院（以下簡稱“中南院”）作為一家以水電、水利勘測設計科研服務為主導，涉及工民建、市政、交通、電力等行業的綜合性勘測設計研究單位，隨著國家“西部大開發”和“西電東送”戰略的實施，迎來了前所未有的發展機遇。為保證國家大型重點項目勘測設計質量和進度，提高項目管理水平，中南院對龍灘、三板溪、向家壩、虎跳峽等四大水電項目的設計工作開始實行項目管理。項目管理組織形式中南院在龍灘、三板溪、向家壩、虎跳峽工程中實行以“項目管理為中心、專業管理為基礎、質量管理為核心”的矩陣式項目管理模式。實行院長領導下的項目經理負責制，制定了相應的項目管理辦法。根據各項目的特點和要求，院長在全院范圍內選聘項目經理，組建項目經理部。項目經理在院長授權范圍內，代表院對外處理與項目有關的一切重大事項，負責與業主、有關部門和地方政府的工作聯系；對內全面負責項目的勘測設計科研進度、技術、質量和成本控制；并接受院經營、財務、質量等職能部門的指導、檢查、考核和監督。

針對如何提高中職電工電子教師的教學設計能力，提高我們的課堂教學效果，筆者進行了一點探索。

一、中職電工電子課程的特點

1.是一門理論與實際聯系十分緊密的課程

在實際的電工電子工作中，需要一定的理論知識，需要對與電相關的基本概念、定義、計算公式及安全規則的掌握。例如在敷設線路時，對于導線線徑的選擇，要考慮是否符合用戶的用電需求，布線路徑是否符合用電標準。另一方面，電工電子課程有些概念和定義相對抽象，因此學生在學習理論的過程中需要結合實際進行教學，這樣才能讓學生對相關概念和定義有更好的理解和把握。

2.是一門注重培養學生動手能力的課程

中職學校主要是為社會輸送中級技術人才，因此教學的首要任務是培養學生的動手能力，以適應社會的需要，這樣學生才有“市場”，學校才有辦學的“生命力”。

1水利水電工程設計中比較常見的問題

1．1前期準備不足

在水利水電工程設計之前，需要對工程周邊的地理條件和地質環境等進行全面的調查和掌握，這樣才能對工程的選址、結構等作出更加合理的設計，使工程的質量和功能得到最大程度的提升。當前的工程設計時，往往因為要縮短勘測時間、提高勘測效率，在對情況調查時，沒有進行充分的實地測量和勘察，而是直接根據相關部門提供的數據進行分析研究。但是，隨著時間的推移，地質環境會慢慢發生變化，這就會造成之前的數據與當前的地質情況出現偏差，如果根據當時的數據進行設計規劃，就會造成工程結構和實際地質地形有很大的出入和偏差，從而造成工程質量的下降，影響工程的使用效果。此外，有些設計部門在進行勘察的過程中，對地質復雜，勘測困難的地段沒有進行科學有效的勘測，對地域廣大的地區，沒有實行密集的勘測，導致一些重要地點數據的缺漏。部分勘測人員對項目工程不夠了解，在勘測過程中，對工程所需數據沒有專業性的概念，一些勘測數據的計算不夠專業，這些都影響著未來工程建設的質量和工程建設的進度。

1．2設計人員的素質比較低

水利水電工程的設計是一項龐大的工作，是由不同部門和不同專業的技術設計人員共同完成的，具體設計過程中水工建筑以及機電設備與安裝等各個專業又屬于單獨設計，這就很容易導致各技術設計人員和部門的不協調，從而導致整個水利水電工程設計的不合理和不完善。某些工程的設計工作過程中，設計人員沒有充分考慮到項目建設過程中的單位工程之間的聯系和工程工序的合理安排與銜接，導致工程項目的單位工程之間缺乏合理的溝通，工程建設進度不一致，從而從整體上影響工程建設的進度。

1．3設計方案不科學

【摘要】

針對水利水電樞紐工程布置設計相關內容，做了簡單的論述。在進行樞紐工程布置設計時，需要結合樞紐所處的壩區河段特點，從河勢與地形等方面綜合考慮，合理布設電站、船閘等建筑物，以確保水利水電工程的功能得以全面發揮。對于水利水電工程樞紐總布置設計，可以借助3D技術，通過建模設計，以確保樞紐布置設計的合理性。

【關鍵詞】

水利水電；樞紐工程；布置設計；三維可視化

隨著水利水電工程建設不斷增加，建設環境日益復雜，使得樞紐工程布置設計尤為重要。水利水電工程樞紐布置設計屬于系統工程，涉及到勘測、規劃、施工等專業，傳統的設計方法已經難以滿足設計效率的需求，信息技術的應用，能夠為工程樞紐布置設計提供極大的便利。

1工程案例概述