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一、問題的提出
在如今多元化的學(xué)習(xí)交流時(shí)代,考慮交流學(xué)習(xí)的靈活性、和實(shí)效性是學(xué)生自主開展研究性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí)的兩個(gè)重要課題,為解決學(xué)生自主開展、組織活動(dòng)的靈活性和實(shí)效性。本社開創(chuàng)性提出“學(xué)生價(jià)值鏈”理論,為了解學(xué)生價(jià)值鏈在學(xué)生心目中的作用。以便我們更好的研究該課題并應(yīng)用于實(shí)踐,我們將對在校大學(xué)生做一個(gè)學(xué)生價(jià)值鏈的問卷調(diào)查。
二、調(diào)查的目的和內(nèi)容
(一)調(diào)查目的
通過對在校大學(xué)生的問卷調(diào)查,全面了解大學(xué)生關(guān)于“學(xué)生價(jià)值鏈”相關(guān)思想的了解和應(yīng)用情況,為大學(xué)生自主開展、組織活動(dòng)提供相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息。
1、研究學(xué)生的行為與心理,了解大學(xué)生的思想和興趣。
2、了解大學(xué)生自主開展實(shí)踐性活動(dòng)的情況及接受態(tài)度。
3、理論與實(shí)際相結(jié)合,在問卷調(diào)查過程中,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,提高各個(gè)方面的能力。通過深入實(shí)踐,學(xué)會(huì)運(yùn)用學(xué)生價(jià)值鏈理論。進(jìn)行調(diào)查和分析,得出結(jié)論并實(shí)際應(yīng)用。
(二)調(diào)查內(nèi)容
基于要了解大學(xué)生關(guān)于學(xué)生價(jià)值鏈相關(guān)實(shí)踐的應(yīng)用情況因此問卷的具體調(diào)查內(nèi)容為:
1、覺得自己所在學(xué)校課外學(xué)習(xí)、實(shí)踐等各項(xiàng)活動(dòng)是多還是少,或是適中。
多 適中 少
2、是否希望自己組織開展活動(dòng)。
是 否
3、開展活動(dòng)是否希望擁有自主領(lǐng)導(dǎo)和決策權(quán)。
是 否
4、覺得自己是否有這個(gè)能力去領(lǐng)導(dǎo)決策。
是 否
5、是否希望形成價(jià)值團(tuán)體,鏈接優(yōu)質(zhì)教育資源幫助自己和別人,開展學(xué)習(xí)實(shí)踐。
是 否
6、是否希望與其他院校進(jìn)行賽事互動(dòng)。
是 否
7、假如學(xué)生價(jià)值鏈形成是否會(huì)對自己綜合應(yīng)用能力的提升有所幫助。
是 否
三、調(diào)查對像和調(diào)查單位
調(diào)查對象為在校大學(xué)生,其中以校內(nèi)的每個(gè)學(xué)生為調(diào)查單位。擬采用隨機(jī)調(diào)查的組織方式,樣本量不限。
四、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限
1、調(diào)查時(shí)間:**年3月5日起
2、調(diào)查期限:一個(gè)月
五、調(diào)查方式和方法
1、調(diào)查方式:主要是問卷調(diào)查
2、調(diào)查方法:在各學(xué)校隨機(jī)攔截被調(diào)查者,進(jìn)行交談訪問和發(fā)放問卷表。
六、參與成員及任務(wù)分配
1、成員名單:陳源源、王文超、沙元齊、蔡晶晶、趙璐靜、李榮榮、齊建兵、趙佳磊、王莉、米琳、魯玲芳
2、任務(wù)分配:
(1)制定總體方案:陳源源
(2)調(diào)查項(xiàng)目、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)、修改和制作:陳源源
(3)搜集資料:王文超
(4)實(shí)地調(diào)查:王文超、沙元齊、蔡晶晶、趙璐靜
(5)調(diào)查資料的統(tǒng)計(jì):李榮榮、齊建兵、趙佳磊、王莉、米琳、趙璐靜、魯玲芳
(6)分析調(diào)查結(jié)果和撰寫調(diào)查報(bào)告:全體成員
為了提高學(xué)校管理水平,增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作深入的開展,辦好人民滿意的學(xué)校。20**年30日我校向?qū)W生家長發(fā)出了涉及學(xué)生思想品德、法制教育、家校聯(lián)系、課業(yè)負(fù)擔(dān)、教育教學(xué)等內(nèi)容的調(diào)查問卷近1600份,收回近1500份。家長問卷基本涵蓋了學(xué)校各個(gè)層面的學(xué)生家長,調(diào)查結(jié)果具有較強(qiáng)的全面性、真實(shí)性,能充分反映出學(xué)生思想教育、法制教育、家校聯(lián)系、課業(yè)負(fù)擔(dān)、教育教學(xué)等工作的真實(shí)狀況。現(xiàn)就收到的問卷情況分析如下:
一、思想品德方面
第1題:選A的30.94%,選B的24.22%,選C的26.09%,其它幾項(xiàng)分散,看來大部分家長都希望自己的孩子長大后有知識,工作穩(wěn)定。為了使各位家長愿望得到實(shí)現(xiàn),我們應(yīng)不辜負(fù)家長的期望,在今后的育人工作中為人師表、精心備教輔改,各位老師及時(shí)和家長聯(lián)系,尋找教學(xué)的好方法。
第2題:認(rèn)為學(xué)校有必要提倡雷鋒精神的占98.13%,現(xiàn)在社會(huì)道德觀念多樣化,但家長們還是希望自己的孩子成為有雷鋒精神的人,我們以后工作將大力宣揚(yáng)雷鋒精神,在整個(gè)學(xué)校形成良好的團(tuán)結(jié)同學(xué)、助人為樂、你幫我學(xué)的環(huán)境。
第3題:認(rèn)為學(xué)校要求統(tǒng)一穿校服有必要的64.53%,沒必要的8.53%,無所謂的27.01%。校服的征定涉及到學(xué)生收費(fèi)情況,大部分家長有愿望讓孩子統(tǒng)一穿校,我們覺得也有必要。
第4題:對待男女生交往方面,認(rèn)為正常的占33.18%,認(rèn)為要引導(dǎo)、教育的占64.52%,認(rèn)為無所謂的占2.30%。根據(jù)現(xiàn)在中學(xué)生男女生交往頻繁性和以上調(diào)查情況,我覺得應(yīng)該下學(xué)期班主任工作應(yīng)加強(qiáng)男女同交往引導(dǎo)和教育,有必要學(xué)校下發(fā)學(xué)習(xí)材料,利用周會(huì)課給學(xué)生公開講、認(rèn)真學(xué)。
第5題:家長和孩子關(guān)系很和諧的占75.45%,一般占20.46%,說不清的占3.18%,很緊0.91%。說不清和很緊張共占4.01%,對學(xué)校來說,又必要摸清這些學(xué)生名單,班主任和任課教師認(rèn)真分析這80多個(gè)學(xué)生,協(xié)調(diào)這些學(xué)生和家長關(guān)系和同學(xué)之間正常關(guān)系,促進(jìn)其健康發(fā)展。
第6題:經(jīng)常做家務(wù)的學(xué)生25.46%,偶爾做68.52%,從不做5.09%,其他0.93%。經(jīng)常做家務(wù)的學(xué)生太少了,做家務(wù)有助于培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì),如從做家務(wù)中體涼大人工作的辛苦,形成孩子勤儉節(jié)約、不隨處大小便、不亂扔果皮、不亂倒飯菜等生活習(xí)慣等。建議家長以后在孩子力所能及情況下,多讓孩子做一些家務(wù)。
第7題:孩子有不良行為時(shí),訓(xùn)斥責(zé)罵的占8.69%,講道理、委婉指出占90.87%,現(xiàn)在孩子都是這樣的,無所謂的占0.46%,孩子有不良行為,首先家長應(yīng)指孩子錯(cuò)誤地方,以講道理為主,訓(xùn)斥、責(zé)罵越少越好,孩子有優(yōu)點(diǎn)時(shí)及時(shí)表揚(yáng),切實(shí)記住孩子是夸出來的,不是打、責(zé)罵出來的。也有部分家長對孩子的錯(cuò)誤置之不理,甚至縱容孩子犯錯(cuò)誤,看來使孩子眼前占了光,但是長久來看,害了孩子。
第8題:孩子受到不良青年侵害時(shí),有12.90%讓孩子奮力抵抗,有76.96%的家長支持向派出所報(bào)案,有9.68%家長告訴孩子不要惹事,忍氣吞聲。建議各位家長,如果孩子在上學(xué)路上受到不良青年侵害時(shí),首先是奮力抵抗,如果對方力量較大,先退一步,但要記住不良青年的長像,事后再向老師和派出所報(bào)案。
第9題:經(jīng)常上網(wǎng)的有4.61%,但這一部家長還對自己充滿著信心,對孩子上網(wǎng)嚴(yán)加管教,這樣的學(xué)生大概有80多人。有0.92%學(xué)生已經(jīng)上網(wǎng)成隱,家長已感到無能為力,這樣的學(xué)生大概有20多人,這一部學(xué)生家長應(yīng)主動(dòng)和學(xué)校聯(lián)系,從家庭和學(xué)校兩個(gè)方面加大學(xué)生管理的力度,防止這些學(xué)生走上歪門斜道。有11.52%的學(xué)生偶爾會(huì)上,但家長應(yīng)密切關(guān)注,防止上不良網(wǎng)站或玩游戲成隱后悔莫及。
第10題:對周六日上課,有65.89%的家長滿意,有9.81%不滿意,有24.30%持相當(dāng)然的態(tài)度。看來大部分家長希望學(xué)校星期六日補(bǔ)課。
二、依法制校方面
第11題:定期召開家長學(xué)校委員會(huì),有83.80%的家長積極參加學(xué)校建設(shè)和管理;4.17%的家長沒時(shí)間,工作太忙;有12.04%的家長相當(dāng)然。通過問卷調(diào)查,大部分家長愿意參與學(xué)校建設(shè)和管理,所以搞好校務(wù)公開,加強(qiáng)家校聯(lián)系,增強(qiáng)辦學(xué)的透明度是很有必要的。
第12題:對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理滿意率94.3%。不滿意2.82%,無所謂2.88%。學(xué)校把各項(xiàng)工作積極作正面報(bào)道和宣傳,讓社會(huì)了解五中。
第13題:對班主任滿意率97.64%,不滿意1.89%,無所謂0.47%加強(qiáng)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn),爭取各項(xiàng)工作做得更好。
第14題:對學(xué)生法制教育工作認(rèn)為做得好的62.26%。不好的2.83%。一般的34.91%。認(rèn)為好的比例太小,下一學(xué)期法制工作應(yīng)該加強(qiáng),加大法制宣傳力度,積極主動(dòng)繳請司法人員和刑警中隊(duì)人員來做法報(bào)告,對學(xué)生中存在的特殊事件請司法人員分析,把分析結(jié)果通過廣播講給每位學(xué)生聽,增強(qiáng)學(xué)生的法制意識。
第15題:認(rèn)為學(xué)校對維持學(xué)生合法權(quán)益方面做好的占67.3%,不好占2.84%,一般的占28.91%,無所謂的占0.95%。從問卷可以看出學(xué)校開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),特別是教師對待問題學(xué)生、后進(jìn)生還應(yīng)多一些了解和關(guān)愛,停課、罰站等都是家長和學(xué)生不愿接受的方式,正確的教育觀念還有待進(jìn)一步的提高,希望各位老師多關(guān)心學(xué)習(xí)成績差學(xué)生,多開導(dǎo)問題學(xué)生,對學(xué)生不要偏見,要平等對待每個(gè)孩子。
問卷調(diào)查報(bào)告怎么寫優(yōu)秀范文社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
第16題:經(jīng)常表揚(yáng)孩子的占47.3%,很少表揚(yáng)的占40.38%,經(jīng)常責(zé)罵孩子的占0.48%,責(zé)罵多表揚(yáng)少的占11.54%。我們大家都清楚,孩子是夸出來的,不是打罵出來的,成年人的語言系統(tǒng)發(fā)達(dá),在教育孩子時(shí),要注意說話方式,語言過激,就會(huì)對孩子造成傷害,和孩子交流要有度,這個(gè)度就是孩子的自尊心,如果傷及孩子的自尊心,這樣的說教還不如不說。
第17題:建議家長經(jīng)常多陪陪孩子寫作業(yè),即使在輔導(dǎo)方面心有余,力不足,也要從行動(dòng)上打動(dòng)孩子,不能不管問,請家長們做孩子完成作業(yè)指路人。另外讓孩子記住教師的電話,如果有問題難以解決,也可以通過一個(gè)電話讓老師做指導(dǎo)。
第18題:經(jīng)常和班主任主動(dòng)聯(lián)系的占8.26%,有時(shí)聯(lián)系占59.63%,只有老師打電話時(shí)才聯(lián)系占32.11%。家校聯(lián)系是培育孩子的好方法,特別是與家長的溝通、聯(lián)系更是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所不可少的,班主任、科任教師經(jīng)常與家長聯(lián)系,取得家長的配合尤為關(guān)鍵。隨著目前通訊工具的發(fā)展,許多班主任聯(lián)系的方法主要是通過電話,并且是傳家長到校的多,到學(xué)生家中走訪的少,而家長主動(dòng)到學(xué)校和老師聯(lián)系的更少,今后教師與家長的聯(lián)系工作還有待進(jìn)一步的加強(qiáng),建議班主任每學(xué)期要到學(xué)生家里家訪,對學(xué)生在校的情況應(yīng)及時(shí)通報(bào),為了孩子的發(fā)展同家長一道共同出力。
第19題:家長在子女教育上,95.33%希望子女即讀好書也做好人。
第20題:監(jiān)督、經(jīng)常進(jìn)學(xué)校看孩子在校情況的占23.64%,和教師打電話詢問學(xué)生到情況的占70.45%,完全寄希望于班主任教師占5.91%。喜歡才有動(dòng)力,愛校愛班才可能愛學(xué)習(xí),部分孩子厭學(xué)導(dǎo)至?xí)缯n,可能一是與班級中的同學(xué)相處不和諧;二是對同學(xué)或教師有偏見,不喜歡某科教師;三是成績差,失去對學(xué)習(xí)的興趣,貪玩。據(jù)此老師應(yīng)面向全體,對孩子不存偏見,把學(xué)校、班級建設(shè)成孩子們喜愛的家園,再是家長在家里多講些孩子的老師愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的長處,使孩子達(dá)到親其師,信其道的目的。
三、家長對班主任、任課教師、學(xué)校建議方面
第21題:對班主任班級管理方面的建議
1、希望班主任老師建立一個(gè)和諧班級環(huán)境,學(xué)生之間互愛互學(xué)。
2、班主任多和學(xué)生溝通,了解心理動(dòng)向,嚴(yán)肅學(xué)生考勤情況。
問卷調(diào)查報(bào)告范文二:
為更真實(shí)地了解恭城橙農(nóng)的生活、生產(chǎn)、收入、負(fù)擔(dān)情況,橙類種植大戶、橙農(nóng)的思想觀念,對市場信息來源的渠道和把握情況以及對市場采取的態(tài)度等,切實(shí)解決目前農(nóng)村橙類水果經(jīng)濟(jì)改革、發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,保持全縣農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)縣委、縣政府的布置,由縣政府、縣水果流通辦、縣水果中心、縣農(nóng)業(yè)局組成聯(lián)合調(diào)查組,自XX年4月13日至4月19日,歷時(shí)一周,進(jìn)行了全縣農(nóng)村橙類水果經(jīng)濟(jì)問卷抽樣調(diào)查,之后又進(jìn)行了1天的審查、匯總和分析。本次調(diào)查的調(diào)查對象是恭城縣比較典型的橙類種植大戶、銷售大戶和部分在銷售過程中非常有代表性的橙類果農(nóng),這些調(diào)查點(diǎn)分布在全縣40個(gè)行政村,這些種植大戶、銷售大戶和橙農(nóng)對了解全縣的橙類水果種植和銷售具有充分的代表性。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
恭城橙類生產(chǎn)及銷售的基本情況和存在的問題
橙類是我縣較早引進(jìn)的水果品種之一,經(jīng)歷了多年的積累,特別是上世紀(jì)80年代以來,橙類的價(jià)格一直較高,所以橙類的種植面積擴(kuò)展的很快。恭城現(xiàn)有橙類種植面積約6.29萬畝,主要品種有新會(huì)橙、紅江橙。由于恭城特殊的地理和氣候環(huán)境,恭城橙類在糖度,色澤,口感和外形方面,()都比其他產(chǎn)區(qū)的橙類要好。但是由于各方面原因,去年橙子卻普遍存在以下問題:一是個(gè)頭、色澤、外形等方面都不夠好;二是其他各種類型的水果同時(shí)上市,因此失去搶占市場的先機(jī),受其他產(chǎn)區(qū)臍橙和夏橙的沖擊很大,在銷售量和價(jià)格方面都沒有優(yōu)勢;三是恭城橙類種植的品種過于老化。
根據(jù)調(diào)查,恭城橙類生產(chǎn)和銷售顯現(xiàn)以下特點(diǎn):
第一、生產(chǎn)不規(guī)范,農(nóng)藥殘留量大,銷售量太少。
目前橙類生產(chǎn)大多是以戶為單位的分散栽培方式,真正集中成片實(shí)行統(tǒng)一guǎnlǐ的大型現(xiàn)代化果園極少。由于這種分散的經(jīng)營模式,導(dǎo)致大部分農(nóng)民只追求產(chǎn)量,不在乎質(zhì)量。果農(nóng)大量使用高濃度的農(nóng)藥和化肥,使得橙類農(nóng)藥殘留嚴(yán)重超標(biāo),農(nóng)藥殘留高低是衡量橙類品質(zhì)好壞的重要因素,也是限制橙類銷售的最主要障礙;同時(shí),由于這種粗放的經(jīng)營模式,使得果農(nóng)在化肥使用、病蟲害防治、優(yōu)種優(yōu)育方面的知識嚴(yán)重匱乏,從而導(dǎo)致產(chǎn)出的橙子大小不一、色澤不均、果型丑,這些也嚴(yán)重地制約了橙子的出口以及外運(yùn)銷售。到目前為止,去年全縣才銷售各類橙子14000余噸,只占恭城橙子產(chǎn)量的23.3%。
第二、缺乏自己的品牌。
俗話說好酒還要會(huì)吆喝,即使是優(yōu)質(zhì)的品種,如果沒有叫得響的品牌,在魚龍混雜的橙子大雜院里,一樣可能被淹沒。沒有形成自己獨(dú)有的品牌,放在同一個(gè)攤檔上,一般消費(fèi)者都只會(huì)感性地從價(jià)格、形狀上去決定是否購買,很少有消費(fèi)者能夠分清品質(zhì)的優(yōu)劣。由于恭城特殊的地理和氣候環(huán)境,恭城橙子在糖度,口感方面,都比其他產(chǎn)區(qū)的橙子要好,在市場上受到消費(fèi)者的歡迎。目前市場上恭城橙子都是以恭城橙子牌子來銷售,這個(gè)牌子不僅大而統(tǒng),而且被盜用和假冒的情況十分嚴(yán)重,導(dǎo)致市場上恭城橙類品質(zhì)參差不齊,魚龍混雜,大大地降低了恭城橙子的聲譽(yù)。
第三、需求彈性太小,而產(chǎn)量過大,市場難以承受供給大幅度的增長。
服務(wù)企業(yè)“菜單式”問卷調(diào)查
為進(jìn)一步做好今年XX推出的“菜單式”服務(wù),著力幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目落地過程中存在的困難和問題,服務(wù)企業(yè)發(fā)展升級,項(xiàng)目建設(shè)加快落地經(jīng)營,我們開展本次問卷調(diào)查,期望征詢到企業(yè)訴求、對XXX工作的建議,以便我們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。謝謝貴企業(yè)的合作!
一、企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱
所屬行業(yè)
法人代表
聯(lián)系方式
聯(lián)系人
聯(lián)系方式
企業(yè)地址
二、希望XXX舉辦哪些活動(dòng)?
1.送政策服務(wù)
2.企業(yè)法律體檢
3.XXX法律講座、咨詢(合同法、公司法、知識產(chǎn)權(quán)法、______)
4.為企業(yè)聯(lián)合聘請律師、法律顧問
5.向政府有關(guān)部門反映訴求、意見建議
6.建立和協(xié)調(diào)有關(guān)部門關(guān)系
7.協(xié)調(diào)企業(yè)解決矛盾糾紛
8.維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益
9.希望XXX為企業(yè)做哪些工作?
為更真實(shí)地了解恭城橙農(nóng)的生活、生產(chǎn)、收入、負(fù)擔(dān)情況,橙類種植大戶、橙農(nóng)的思想觀念,對市場信息來源的渠道和把握情況以及對市場采取的態(tài)度等,切實(shí)解決目前農(nóng)村橙類水果經(jīng)濟(jì)改革、發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,保持全縣農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)縣委、縣政府的布置,由縣政府、縣水果流通辦、縣水果中心、縣農(nóng)業(yè)局組成聯(lián)合調(diào)查組,自XX年4月13日至4月19日,歷時(shí)一周,進(jìn)行了全縣農(nóng)村橙類水果經(jīng)濟(jì)問卷抽樣調(diào)查,之后又進(jìn)行了1天的審查、匯總和分析。本次調(diào)查的調(diào)查對象是恭城縣比較典型的橙類種植大戶、銷售大戶和部分在銷售過程中非常有代表性的橙類果農(nóng),這些調(diào)查點(diǎn)分布在全縣40個(gè)行政村,這些種植大戶、銷售大戶和橙農(nóng)對了解全縣的橙類水果種植和銷售具有充分的代表性。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
恭城橙類生產(chǎn)及銷售的基本情況和存在的問題
橙類是我縣較早引進(jìn)的水果品種之一,經(jīng)歷了多年的積累,特別是上世紀(jì)80年代以來,橙類的價(jià)格一直較高,所以橙類的種植面積擴(kuò)展的很快。恭城現(xiàn)有橙類種植面積約6.29萬畝,主要品種有新會(huì)橙、紅江橙。由于恭城特殊的地理和氣候環(huán)境,恭城橙類在糖度,色澤,口感和外形方面,()都比其他產(chǎn)區(qū)的橙類要好。但是由于各方面原因,去年橙子卻普遍存在以下問題:一是個(gè)頭、色澤、外形等方面都不夠好;二是其他各種類型的水果同時(shí)上市,因此失去搶占市場的先機(jī),受其他產(chǎn)區(qū)臍橙和夏橙的沖擊很大,在銷售量和價(jià)格方面都沒有優(yōu)勢;三是恭城橙類種植的品種過于老化。
根據(jù)調(diào)查,恭城橙類生產(chǎn)和銷售顯現(xiàn)以下特點(diǎn):
第一、生產(chǎn)不規(guī)范,農(nóng)藥殘留量大,銷售量太少。
目前橙類生產(chǎn)大多是以戶為單位的分散栽培方式,真正集中成片實(shí)行統(tǒng)一guǎnlǐ的大型現(xiàn)代化果園極少。由于這種分散的經(jīng)營模式,導(dǎo)致大部分農(nóng)民只追求產(chǎn)量,不在乎質(zhì)量。果農(nóng)大量使用高濃度的農(nóng)藥和化肥,使得橙類農(nóng)藥殘留嚴(yán)重超標(biāo),農(nóng)藥殘留高低是衡量橙類品質(zhì)好壞的重要因素,也是限制橙類銷售的最主要障礙;同時(shí),由于這種粗放的經(jīng)營模式,使得果農(nóng)在化肥使用、病蟲害防治、優(yōu)種優(yōu)育方面的知識嚴(yán)重匱乏,從而導(dǎo)致產(chǎn)出的橙子大小不一、色澤不均、果型丑,這些也嚴(yán)重地制約了橙子的出口以及外運(yùn)銷售。到目前為止,去年全縣才銷售各類橙子14000余噸,只占恭城橙子產(chǎn)量的23.3%。
第二、缺乏自己的品牌。
俗話說好酒還要會(huì)吆喝,即使是優(yōu)質(zhì)的品種,如果沒有叫得響的品牌,在魚龍混雜的橙子大雜院里,一樣可能被淹沒。沒有形成自己獨(dú)有的品牌,放在同一個(gè)攤檔上,一般消費(fèi)者都只會(huì)感性地從價(jià)格、形狀上去決定是否購買,很少有消費(fèi)者能夠分清品質(zhì)的優(yōu)劣。由于恭城特殊的地理和氣候環(huán)境,恭城橙子在糖度,口感方面,都比其他產(chǎn)區(qū)的橙子要好,在市場上受到消費(fèi)者的歡迎。目前市場上恭城橙子都是以恭城橙子牌子來銷售,這個(gè)牌子不僅大#from 本文來自高考資源網(wǎng)gkstk.com end#而統(tǒng),而且被盜用和假冒的情況十分嚴(yán)重,導(dǎo)致市場上恭城橙類品質(zhì)參差不齊,魚龍混雜,大大地降低了恭城橙子的聲譽(yù)。
第三、需求彈性太小,而產(chǎn)量過大,市場難以承受供給大幅度的增長。
和其他農(nóng)產(chǎn)品一樣,橙子同樣面臨需求彈性太小的問題。由于需求對價(jià)格極度不敏感,因此,一旦產(chǎn)量有所增長,橙子即要以價(jià)格更大幅度的下跌來刺激市場擴(kuò)大需求。所以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)常是豐產(chǎn)不豐收。今年的橙子價(jià)格低迷很大程度上也是由于這一因素造成的。今年恭城縣橙子產(chǎn)量為6.72萬噸,創(chuàng)歷史最高水平。不僅如此,全國其他產(chǎn)區(qū)的橙子和水果產(chǎn)量以大幅增長。供給的大幅增長,導(dǎo)致了恭城橙子價(jià)格在全國范圍內(nèi)的更大幅度的下跌。恭城主要生產(chǎn)的2個(gè)橙子品種新會(huì)橙、紅江橙今年的價(jià)格都很低。
第四、橙類商品化處理不夠,而且加工技術(shù)不過關(guān),缺乏大型的龍頭企業(yè)。
問卷調(diào)查報(bào)告范文二:
20**年3月10日到20**年4月10日,這一個(gè)月的時(shí)間。學(xué)校組織在校的級新生參加雙休日社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),接到通知,班里就開了班會(huì),把各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃都布置好,并分成了5個(gè)小組,每小組人。我們研究的課題是《當(dāng)代(深圳)禮品工藝品及家庭用品設(shè)計(jì)趨勢》。而我所在的小組是問卷組,但問卷組又是由兩個(gè)小組組成的。主要負(fù)責(zé)制定與派發(fā)調(diào)查問卷,并統(tǒng)計(jì)好數(shù)據(jù)。組長是周映娜和葉佳欣。組員有:李薇、邵瑩瑩,翁雅雯、陳勃、黃淑嫻、李敏英。琳洪瑋司徒碧嬋孫雯琴林冠榮。
在確立工作分工后,我們就開始收集所有有關(guān)的資料,每個(gè)人制定出個(gè)問題作為調(diào)查問卷的問題,然后再把大家的問題都集中在一起,并討論當(dāng)中最佳問題的選取。我們從兩個(gè)方面去考慮這些問題的選取:第一,既要簡單明了,又要有針對性;第二,包括設(shè)計(jì)者與消費(fèi)者的針對性問題。經(jīng)過一番的討論。我們終于選出了10個(gè)問題。最后我們決定復(fù)印張,分給我們組的成員在月日到會(huì)展中心做問卷調(diào)查。那天會(huì)展中心會(huì)有一場關(guān)于工藝品與家居用品的產(chǎn)品展會(huì)。
月日這一天,早上點(diǎn)鐘我們問卷組的成員。帶著復(fù)印好的問卷統(tǒng)一從學(xué)校北們坐車去會(huì)展中心。
在車上我發(fā)現(xiàn),我們都沒有關(guān)于做調(diào)查問卷此類的經(jīng)驗(yàn),但大家一直是信心滿滿的。到了會(huì)展中心我們才發(fā)現(xiàn)。原來是要售票參觀的,但我們身上并沒有帶錢,后來派了兩位同學(xué)跟展館的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商,但他不允許我們免費(fèi)入內(nèi)進(jìn)行問卷調(diào)查,最后我們決定直接在會(huì)展館的各個(gè)入口處對行人們進(jìn)行調(diào)查訪問。看似簡單。卻又很難。沒有經(jīng)驗(yàn)的我們并不能自然地對行人進(jìn)行調(diào)查,并且,不會(huì)選擇性的進(jìn)行調(diào)查,所以常常被拒絕。拿著厚厚的問卷,心里充滿了委屈。但又希望能盡快完成任務(wù),還是一次又一次地鼓足勇氣向陌生的行人走去。慢慢的,就不覺得是多么難為情的事情,越來越自然,填寫好的問卷數(shù)目也越來越多,雖然有點(diǎn)累,但是聽到您好,我們是深圳大學(xué),藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的學(xué)生這句話的時(shí)候,他們都會(huì)自然的給我們一個(gè)微笑。當(dāng)看到他們接過遞過去的問卷的時(shí)候,心里真的很滿足。
最后,雖然問卷還沒有完成,但我們?nèi)ド鐣?huì)實(shí)踐的目的達(dá)到了。因?yàn)槲覀冞@一天確實(shí)學(xué)到了很多東西。離開會(huì)展中心的時(shí)候,突然下起了雨,而且越下越大,我們都沒有帶傘,卻在努力保護(hù)我們手上的問卷。數(shù)著今天的成果。
這次的實(shí)踐中,我接觸了很多不一樣的人,其中令我印象最深刻的是一位從事工藝品制作的老先生,他很認(rèn)真的做完了這份問卷,并對其中的問題提出了一些建議,指出不足的地方,并詳細(xì)解說了。這讓我認(rèn)識到了我們工作中的不足地方,真的很感激這位老先生。
回到學(xué)校后,我們開了一次會(huì)重新討論了這次問卷調(diào)查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)其中有很多做的不夠的地方,就如之前對會(huì)展中心的情況沒有認(rèn)真核實(shí)好,以致于不能入內(nèi)參觀調(diào)查。就問卷本身而言,一些問題也存在問題。最后通過大家的討論,我們決定重新制定問卷,再做一次調(diào)查。但數(shù)目減少到份,雖然數(shù)目少了,但我們想要做到更精。
第二次的調(diào)查,我們組分散行動(dòng)。當(dāng)然這次沒有工藝品展這樣的活動(dòng)了,所以我們決定去一些有代表性的商場對路人進(jìn)行調(diào)查。因?yàn)槭堑诙巍S辛松弦淮蔚慕?jīng)驗(yàn)。所以,這次的問卷調(diào)查進(jìn)行得比較順利。陸陸續(xù)續(xù)地,問卷終于都做好了。
最后一項(xiàng)工作便是統(tǒng)計(jì)了。我們統(tǒng)一集合在一起,分工合作,把調(diào)查好的這150份問卷進(jìn)行了有序的統(tǒng)計(jì)。
這樣問卷組的工作就幾乎完成了。一個(gè)月的時(shí)間,我們有過失誤,但也努力將任務(wù)完成了,在這樣的一個(gè)過程中,我們都學(xué)到了很多很多在課本里學(xué)不到的東西。
關(guān)鍵詞:南方電網(wǎng);問卷調(diào)查;建議
中圖分類號:U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1 研究方法
對公司企業(yè)文化的分析診斷是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的項(xiàng)目,需要涉及組織效率分析、組織環(huán)境分析、制度機(jī)制分析、員工心理分析、人力資源管理分析等各個(gè)方面。本研究主要綜合采用問卷調(diào)查、深度訪談、工作調(diào)研、各分公司工作自檢與匯報(bào)等四種方法,將問卷調(diào)查的定量分析與深度訪談、工作調(diào)研、各分公司工作自檢與匯報(bào)的定性判斷相結(jié)合,對南網(wǎng)方略宣傳貫徹與企業(yè)文化現(xiàn)狀和作用進(jìn)行總體分析和專業(yè)判斷。
問卷調(diào)查方面:調(diào)查對象為南方電網(wǎng)公司全體員工,取樣覆蓋公司總部、各直屬機(jī)構(gòu)以及各分子公司和下屬單位。從2007年底開始,問卷調(diào)查按員工總數(shù)4%抽樣,共發(fā)放調(diào)查問卷7133份,回收7077份。
南方電網(wǎng)總公司的黨群工作部多次開展工作調(diào)研,對各分公司南網(wǎng)方略宣傳貫徹與企業(yè)文化建設(shè)和作用情況進(jìn)行工作調(diào)研,采用“一竿子到底”的調(diào)研方法,深入一線,深入班組,實(shí)地了解南網(wǎng)方略宣傳貫徹與企業(yè)文化建設(shè)和所起作用的實(shí)際情況,取得了第一手調(diào)研資料。同時(shí),各分公司以公司對南網(wǎng)方略宣傳貫徹的總體要求和總體部署以及《中國南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》為依據(jù),對本單位南網(wǎng)方略宣傳貫徹與企業(yè)文化建設(shè)和所起作用進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和系統(tǒng)分析,在此基礎(chǔ)之上,各分公司、各省網(wǎng)公司正式上報(bào)了工作情況。
2 問卷設(shè)計(jì)和調(diào)查方法
本次調(diào)查問卷具體的編制流程經(jīng)過了三個(gè)步驟。第一步,通過開放式問卷調(diào)查、訪談和文獻(xiàn)資料分析,收集影響員工工作滿意度、工作壓力因素及各分公司進(jìn)行思想政治工作和落實(shí)南網(wǎng)方略的措施素材;第二步,項(xiàng)目組根據(jù)收集的素材編制調(diào)查問卷;第三步,對問卷進(jìn)行試測,并根據(jù)試測結(jié)果和反饋修訂問卷,形成正式調(diào)查問卷。在此基礎(chǔ)上,公司編制了兩套針對企業(yè)文化方面的調(diào)查問卷:(1)《南網(wǎng)方略和企業(yè)文化宣傳載體和方式有效性調(diào)查》,列舉了各分公司目前普遍采用的14種思想政治教育工作和南網(wǎng)方略宣傳貫徹載體,請調(diào)查者從中選取他們認(rèn)為比較有效的載體,以期了解和比較各種載體和宣傳途徑的有效性。(2)《南網(wǎng)方略和企業(yè)文化落實(shí)措施調(diào)查》,包括了38個(gè)項(xiàng)目,主要反映各分公司落實(shí)南網(wǎng)方略可能采取的措施,每個(gè)項(xiàng)目都要求被調(diào)查對象作兩次判斷,一是請他們回答他們所在單位是否采用了這些措施,并在5點(diǎn)量表上指出落實(shí)程度;二是請他們在5點(diǎn)量表上判斷這些措施的所起的實(shí)際作用。
研究采用正交旋轉(zhuǎn)的主成分分析法對《南網(wǎng)方略落實(shí)措施調(diào)查問卷》因素結(jié)構(gòu)做了因素分析(根據(jù)Kaiser 標(biāo)準(zhǔn)確定抽取因素個(gè)數(shù)),結(jié)果得到4個(gè)因素。4因素共解釋變異62.1%,各因素解釋變異分別為21.2%、16.5%、15.2%、9.2%,內(nèi)部一致性信度系數(shù)分別為0.94,0.91,0.88和0.88。因素分析表明問卷具有非常好的構(gòu)思效度和內(nèi)部一致性信度。如表1
因素1的項(xiàng)目主要反映公司注重員工職業(yè)生涯發(fā)展、關(guān)心員工、建設(shè)和諧組織和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作等方面的情況,因此我們將該因素命名為“人本管理與員工發(fā)展”。
因素 2的項(xiàng)目主要反映了公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、關(guān)心客戶需求、積極改善客戶服務(wù)等方面的內(nèi)容,因此我們將該因素命名為“社會(huì)責(zé)任與服務(wù)”。
因素3的項(xiàng)目主要反映公司安全生產(chǎn)管理方面的措施,故命名為“安全管理”。
因素4主要反映了公司根據(jù)南網(wǎng)方略要求,強(qiáng)化公司管理和員工行為準(zhǔn)則等方面的措施,故命名為“內(nèi)部整合與控制”。
問卷調(diào)查取樣范圍覆蓋南方電網(wǎng)公司各地市級局和分子公司,正式調(diào)查階段,問卷調(diào)查按員工總數(shù)4%抽樣,共發(fā)放調(diào)查問卷7133份,回收7077份,調(diào)查對象平均年齡36.1(標(biāo)準(zhǔn)差SD=8.49),平均工齡14.4年(標(biāo)準(zhǔn)差SD=9.18),如表1。
對問卷結(jié)果的分析主要采用EXCEL2003和SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理和統(tǒng)計(jì)處理。研究采用的統(tǒng)計(jì)方法主要有:采用描述性統(tǒng)計(jì)計(jì)算各測量項(xiàng)目或變量的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差、頻率等;采用主成分分析對各問卷結(jié)構(gòu)進(jìn)行探索性因素分析;采用K-平均數(shù)分類法,根據(jù)特定的變量對樣本群進(jìn)行分類,減少人為分組的主觀性帶來的誤差;采用單向方差分析(one-way ANOVA)和多元方差分析檢驗(yàn)不同樣本組在特定變量屬性上的組間差異;采用相關(guān)分析檢驗(yàn)變量間的關(guān)系;采用圖表分析法對有關(guān)變量進(jìn)行圖示表征,等等。
3 問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析
3.1 自主參與度高的企業(yè)文化宣傳載體最受歡迎
本部分調(diào)查要求員工從14種各分公司常用的南網(wǎng)方略和企業(yè)文化宣傳貫徹載體中選出他們認(rèn)為有效的方式。結(jié)果表明:典型案例分析經(jīng)典南網(wǎng)故事講述、通過文藝活動(dòng)宣傳貫徹,被最多數(shù)員工認(rèn)為是有效的方法;其次,墻報(bào)/板報(bào)/標(biāo)語/電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、自學(xué)等載體也受到較多數(shù)人的選擇;班組或部門學(xué)習(xí)研討、宣傳資料和小冊子、講師團(tuán)宣講、樹典型和榜樣、開會(huì)傳達(dá)等載體次之;脫產(chǎn)培訓(xùn)、面對面溝通、家屬參與又次之,而考試之類的方式最少人選擇。結(jié)果表明:各類人員對不同宣傳貫徹載體的偏好和認(rèn)同程度存在一定的差異,但形式生動(dòng)、自主性強(qiáng)和參與度高的宣傳貫徹載體受到普遍的青睞,如案例、故事、文藝活動(dòng)以及墻報(bào)/板報(bào)/標(biāo)語/電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、自學(xué)等。
3.2 各分公司南網(wǎng)方略和企業(yè)文化措施落實(shí)得力,起到積極成效
總體上,各分公司落實(shí)南網(wǎng)方略和企業(yè)文化情況的效果都良好。從調(diào)查結(jié)果來看,各分公司各項(xiàng)措施落實(shí)情況平均數(shù)均在3.5分以上,絕大多數(shù)措施均數(shù)達(dá)到4.0以上(根據(jù)問卷的量化尺度標(biāo)準(zhǔn),3分為中等水平,4分為“較多時(shí)候這樣做”),均數(shù)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)表明,顯著大于3分的中性水平(p
3.3 總部及各省區(qū)級分公司落實(shí)南網(wǎng)方略情況及所起作用存在差異
總體上,南網(wǎng)各分公司在落實(shí)措施的4個(gè)維度上,“安全管理”方面的落實(shí)情況最好(均數(shù)為4.56,標(biāo)準(zhǔn)差為.53),“內(nèi)部整合與控制”其次(均數(shù)為4.32,標(biāo)準(zhǔn)差為.65),“社會(huì)責(zé)任與服務(wù)”再次之(均數(shù)為4.15,標(biāo)準(zhǔn)差為.72),“人本管理與員工發(fā)展”相對低些,但均數(shù)也達(dá)到了3.84的中上水平。
南網(wǎng)各分公司在所起作用的4個(gè)維度上,“安全管理”方面的作用最明顯(均數(shù)為4.05,標(biāo)準(zhǔn)差為.65),“社會(huì)責(zé)任與服務(wù)”(均數(shù)為3.90,標(biāo)準(zhǔn)差為.75)與“內(nèi)部整合與控制”(均數(shù)為3.88,標(biāo)準(zhǔn)差為.75)次之、 “人本管理與員工發(fā)展”相對低些,但均數(shù)也達(dá)到了3.51的中上水平。如表3。
4 南網(wǎng)方略與南網(wǎng)文化改進(jìn)建議
從先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看,南網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到成熟階段的主要特點(diǎn)是:南網(wǎng)方略及企業(yè)文化的價(jià)值觀已經(jīng)成為全體員工的共識,并在企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮著積極的作用;反映南網(wǎng)行業(yè)特色的管理體制日臻完善;供電企業(yè)內(nèi)部的新型運(yùn)作機(jī)制提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識、整體素質(zhì)與綜合效益;企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)再創(chuàng)新高,良好的供電企業(yè)形象成為社會(huì)公眾認(rèn)可的、名列前茅的優(yōu)秀品牌。
但是,從問卷調(diào)查結(jié)果來看,南網(wǎng)方略及企業(yè)文化還沒有達(dá)到成熟階段,企業(yè)文化在整個(gè)公司的落實(shí)及所起的作用仍然存在不平衡,某些方面(如人本管理與員工關(guān)系)、某些公司仍然存在較大的改進(jìn)空間,南網(wǎng)方略與南網(wǎng)文化作為南方電網(wǎng)公司軟實(shí)力的內(nèi)容,既是一個(gè)逐步形成的過程,也是一個(gè)逐漸提升的過程。在南網(wǎng)方略深入人心、南網(wǎng)文化體系初步形成的同時(shí),南網(wǎng)方略宣傳貫徹與南網(wǎng)文化建設(shè)有待進(jìn)一步提升和改善。
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