前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇競爭力范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

競爭力范文第1篇

大約20年前的語文課上，老師曾經用蜜蜂和花的關系來形容美的吸引力。蔣勛先生也說花是一種競爭力。它的美其實是一個計謀，用來招蜂引蝶，其背后其實是延續生命的旺盛愿望。而根據植物學家的研究，花的美是上億年的進化過程中形成的，不美的早已經被淘汰了。

美所呈現的狀態的不同，直接影響到人們對待美的理解。在中國古代的審美觀里，人們很早就發現，美不僅僅是關于璀璨和絢爛，更是關于生命的艱難。牡丹的美是一種需要萬千寵愛的美，唐朝人喜歡牡丹和那個時代的風度有關，曾經在日本東京牡丹園，看到那種牡丹綻放時的絢爛之極的美，但是需要無微不致的呵護，一點風雨都會將這種美摧毀。宋代拋棄了這種需要寵愛的牡丹之美，轉而推崇梅花，因為梅花的美體現了生命的競爭力。

歷史上，那些和親的公主們，是對于美的競爭力詮釋得淋漓盡致的一群人，這種美是在政治、社會權力結構中所呈現的力量，比如王昭君和親塞外，文成公主和親新疆，雖然是一種政治結果，在獨立的個體上，我們必須尊重這種美的努力和競爭力。

莊子說“天地有大美而不言”，大自然每一天都在醞釀美的能量，即使在蕭瑟的秋冬，自然也提供了一種無比厚重的競爭力。它的所有努力都是為了在春夏釋放一種大美。所以我們說，冬天其實是一種對自我的殘忍，那是大地萬物把自己一部分犧牲掉，而等待來年的綻放而作的努力。

美需要強烈的主體性和自我認同感，否則我們就永遠在追逐美，卻始終不能真正感受到美，因為從來不曾讓美停留。歷史上，“東施效顰”是一種典型的缺乏對美的自我認同的個體，她固執地去追求西施的美，模仿西施的言行舉止，最終留給世間一個笑話。其實，我相信東施也一定是美的，但是，失去了主體性，缺乏自我認同，也就喪失了發現美的能力。

在設計領域，對于獨立性存在和自我認同是設計在美學精神層面獨立發展的關鍵立場，我們所認為的“不美”的設計通常是因為缺乏主體性和自我認同能力的設計，也就是缺乏美的獨立存在依據。上海世博會的中國館是典型案例，這座“不美”的建筑真正缺乏的是對于獨立探尋美的心態。

為什么，我們想到健美這個概念時，總是想到古希臘的人體雕塑。我們費勁功夫爬到希臘山上拍的那幾根神廟的柱子卻在全世界的紀念堂、市政廳和文化建筑中被廣泛使用。為什么非洲黑人任何一個抖動身體的動作似乎都有節奏之美，而我們很難把這種情境和其它民族、國家的人聯系在一起。美其實自私的，它總是有先傾向于那些自信的、自我認同的群體、民族和國家。

今天存在于中國社會的這種美的困境的一個重要根源是現代化的沖擊，它雖然幫我們摧毀了很多陳腐的觀念，發展了技術、經濟，甚至一定程度改善了社會狀態，但它在價值建構層面卻幾乎沒有作為，甚至注入了很多危險的因素。更加危險的是，我們正在喪失對于美的主體感，對于設計而言，這個結果的背后是創造力的喪失：對于公眾而言，原本已經單調乏味的生活將陷入更加深刻的美的危機中。

事實上，當所有的美都來自對于“他者”的羨慕和模仿，當我們不再美的時候，或者當我們自己不能獨立發現和發展美的時候，我們也就真的不再具備競爭力。因此，重提美的立場對于我們個體，還是國家部非常重要。

競爭力范文第2篇

關鍵詞：動蕩環境 動態競爭 動態競爭力

動態競爭力的概念和內涵

動態競爭力是企業適應、集成和重構組織、資源以跟上環境變化要求的能力。根據蒂斯和皮薩諾的看法，“動態”是指為適應不斷變化的市場環境，企業必須具有不斷更新自身能力的能力；“能力”是指戰略管理在更新自身能力中的關鍵作用。動態競爭力理論是為克服企業資源惰性和核心能力剛性而提出的，它強調了以往能力理論中所忽略的兩個關鍵方面即“動態”和“能力”。動態競爭力理論突出了企業間競爭的動態性，強調“暫時的先動優勢”以及“競爭規則的改變”，強調在競爭對手還沒有反擊之前就及時放棄原有優勢和建立新優勢，認為這是企業獲得高于平均水平利潤率的關鍵。動態競爭力理論認為，企業將更多地依靠不斷創造一系列短期優勢而獲取長期高于平均水平的利潤率。我國的陳明哲也認為，傳統競爭的制勝原則是如何把握機會消滅競爭對手，而動態競爭的關鍵是如何把握機會放棄自己原有的優勢，建立新的優勢。尼爾森和溫特則進一步認為企業是在任何時點具有一定競爭力和決策規則的實體，隨著時間流逝，這些競爭力和規則作為有目的解決問題的努力和隨機事件的結果而被更改，而市場作為自然選擇的相應經濟機制，最終決定哪些企業贏利，哪些企業不贏利，并淘汰落后者。

事實上，動態競爭力的本質是隱藏在其背后的知識。當企業擁有的知識不再適應外部環境的變化時，企業就有必要重塑自身的競爭力。企業競爭的改變實質上是企業學習、追求新知識的過程，企業競爭力改變的結果是企業新知識結構的確立。因此，由于企業總是處在“動蕩的環境”中，謀求可持續發展的企業就有必要不斷更新自身的競爭力。譽有“現代管理之父”之稱的彼得德魯克也指出企業所擁有的、且唯一獨特的資源就是知識，其他資源比如資金或設備，不會帶來任何獨特性，能使企業產生獨特性和作為企業獨特資源的是它的知識以及運用這種知識的能力。正是在上述認識基礎上，動態競爭力理論認為企業最重要的資產是以組織知識為基礎的能力，而如何發展、保持和增強組織的這種能力對企業贏得競爭優勢具有關鍵作用。

動態競爭力理論認為，學習是企業的根本，一般地說，企業學習的內容包括兩個方面:其一是策略或行為意義上的學習，即“博弈學習”，是企業從所獲得的經驗中學習，不斷地調整自己的策略或行為方式；其二是專門技術知識的學習即知識的吸收。學習能力決定了企業的知識積累，從而決定了企業的競爭優勢。從客觀上說，企業所面對的外部環境對每個企業來說都是一樣的，但是，由于企業的知識結構和認知能力各不相同，所以它們所能發現的市場機會也各不相同，競爭力也就不同。

動態競爭力的意義

動態競爭力對于現代企業來說是極其重要的，因為市場環境在發生前所未有的變化，企業只有具有與這種變化相一致的競爭力，才能在市場競爭中站穩腳跟，努力競爭。但是，企業的動態競爭力受到兩方面挑戰：其一是企業競爭力的塑造、培育與變革似乎永遠跟不上環境的變化，具有滯后性，因而，很難在企業與環境之間長期維持一種動態的平衡關系。新技術、新產品開發速度以及企業間競爭規則變化周期的加快，競爭手段的現代化與國內、外競爭的互動，使企業的競爭環境復雜化。競爭的高強度和高速度使企業建立起來的競爭優勢往往容易被競爭對手的反擊行動所破壞，因而，企業自身及其競爭對手只有不斷地建立競爭優勢和削弱對手的競爭優勢，才能在市場競爭中贏得主動。經濟學家波特指出：“競爭的顯著特征就是，企業是相互影響的……一個企業競爭行動的結果依賴于另一個企業的反應”；其二是競爭力一旦建立起來后具有某種剛性，因而，往往不能應環境的變化而迅速改變，所以，企業應有的競爭力與現實競爭力之間總會形成某種差距。

企業競爭力的剛性表現在非人力資本與人力資本兩個方面，非人力資本剛性主要表現在企業機器設備的專用性，品牌、商譽的固化性，人力資本剛性主要表現在知識與技能的專門性。競爭力剛性制約著企業的戰略調整，使其明顯地表現出路徑依賴的特征，因而，在某一時刻，盡管企業擁有大量優越的資源和能力，面對快速變化的環境時卻可能無能為力。用蒂斯的話來說，就是喪失了關鍵的動態競爭力。因此，在這樣的環境下，市場壟斷和資源壟斷都是不能持久的，只有保持不斷創新的精神和能力才能保持持久的領先，才能獲得必要的競爭優勢。

現今，我國的市場環境和以前大不相同，企業競爭的動態性和復雜性明顯增加，因此，倘若企業不注重環境的變化，眼睛只盯著企業內部，就有可能使自身的發展與社會變化脫節、企業競爭力僵化、過時，最終被市場淘汰。所以，企業必須用一只眼睛盯住市場，關注環境的變化和競爭對手的最新動向，不斷調整、更新自己，始終注意提高自身的競爭力，只有這樣，才能基業長青，立于不敗之地。

塑造企業動態競爭力的三項措施

對于一個企業而言，動態競爭力塑造可以從以下三個方面來進行：

資源重組

資源的本質是企業實現其自身目標的能力，外部機遇并不能代表企業的競爭力，因此，為了獲得和保持未來的長期競爭優勢，企業需要不斷尋找新的資源或運用現有資源的新方式。資源重組是企業以新的方法運用現有資源，是重新構造企業的資產結構、完成企業轉型的一種新方式，是一種漸進式變革，是企業動態能力的來源之一。彭羅斯指出，“資源的功能是它們被運用的方式的函數，更確切地說，當同樣的資源以不同的方式或者與不同類型的其他資源要素組合以后，能提供的服務或若干服務是不一樣的?！?經驗研究也表明管理組織的整合方式是企業各種能力差異的來源。Clark和Fujimoto研究汽車廠商的項目開發后發現不同企業協調活動的水平差異對企業績效包括開發成本、開發領先周期和品質等有重要影響，并且這些影響能持續好長一段時間。企業也可以通過戰略聯盟、虛擬公司、和供應商和采購商的關系、技術合作等方式來整合和融匯外部資源。知識是企業的特殊資源，所以，資源的重組還要依賴于企業知識的流動。變革成本很高，所以，企業必須通過觀察環境、估計市場和競爭對手，以比競爭對手更快的重構和轉型能力，來降低成本，形成企業自身的動態競爭力。但是，蒂斯也認為，資源是“粘性的”，企業所擁有的特異資源并非能隨意改變或更新，而是依路徑演化的。

學習管理

學習是企業獲得動態競爭力的根本，對于企業來說，學習的本質是通過模仿和實驗，更快和更好地完成任務和識別新的產品機會。企業的學習過程受過去活動的約束，因為學習的過程往往是一種試驗、反饋、評價的過程，如果企業的學習能力被削弱，學習的效果就會偏離企業的目標，不利于企業的發展。企業學習的過程內在地具有社會性和集成的特性，學習過程不僅僅通過模仿和個體的競爭來進行，也通過個人之間理解復雜問題的合作效應來進行，因此，企業學習需要共同編碼，需要協調的探索程序，以能幫助企業發現不合理的例習，避免戰略盲點。學習的最終目的是提高企業的應變能力，學習的核心在于利用變革的動態本質來構建一系列的競爭優勢。企業的有組織學習需要執行以下步驟：確認企業競爭力各階段的學習需求，制定學習規劃、設計學習組織機制：構建團隊學習、交流網絡、學習聯盟、制定協調與激勵制度等、以項目或任務為核心組織學習、綜合利用學習結果、學習結果的記錄。

戰略柔性

戰略柔性是塑造企業動態競爭力的另一個基本要素，在當今的動態競爭時代，一方面，競爭環境中非連線性限制了線性管理方法的應用，要求企業戰略做出相應的調整；另一方面，企業的戰略邏輯、戰略意圖、管理過程等要素的變化也需要較長的動態反應時間，所以，面對動蕩的環境，企業戰略必須具有柔性。事實上，保護和培育戰略柔性有助于企業更輕松、更有效地應付環境的不確定性，使企業保持足夠自由行動的能力，降低企業的迷失程度。當代管理大師安索夫也認為，柔性目標是企業戰略的一個重要組成部分，企業只有進行持續的自我更新，增強外部柔性與內部柔性，才能形成自身的動態競爭優勢。安索夫認為，外部柔性包括兩方面：其一是增加進攻柔性，主動為未來的突破做好準備；其二是增強防御柔性，在發生重大錯誤之后立刻改正錯誤或采取有效措施以減少風險或不確定性，從而使未知因素的影響最小化。內部柔性則指在出現意外事件時，組織實施緩沖的能力。安索夫認為，企業戰略只有具備柔性特征，才能保證企業發展的動態性，也才能從整體上維持企業的持續競爭優勢。

但是，我們也必須看到，動態競爭力把企業關注的焦點局限于競爭對手間的博弈關系，忽略了產業結構模型中賣方、買方、替代品等其它因素的動態分析，因此，一個企業要成功塑造自己的動態競爭力，還離不開對行業特點及其他環境因素的分析和把握。

參考文獻

1.（英）加里哈默[等]編著.戰略柔性. 機械工業出版社，2000

2.［英］安德魯坎貝爾，凱瑟琳薩母斯盧克斯編著.戰略協同.機械工業出版社，2000

3.彼得德魯克：創新與企業家精神.企業管理出版社，1989

4.Hammer，M.and Champy，J.，Reengineering the Corporation:A Manifesto for Business Revolution，1993，New York:harper Business.

競爭力范文第3篇

摘要：經濟的全球化使企業競爭日趨加劇，中國企業面臨世界品牌的強烈沖擊。然而，中國企業由于長期受計劃經濟的制約，品牌意識不強，認識模糊，品牌經營管理不善，導致在強大的外來品牌競爭面前力不從心。因此，提高我國品牌競爭力必須提高品牌認識，建立健全現代企業制度和企業品牌經營管理機制。

關鍵詞：品牌競爭，差距，對策

隨著世界經濟的迅速發展，各國市場已逐漸趨向國際化，市場無國界的時代已經到來。同時，由于互聯網在全球的迅速發展，企業活動已很少受時空限制，大多數企業采用全球戰略不再是一種選擇，而是一種必然。面對經濟全球化、市場國際化的營銷環境，企業的生死成敗靠什么？企業的技術水平，產品質量固然重要，但這僅是參與市場競爭的基礎，取勝的關鍵是企業和產品的競爭力，而企業和產品的競爭力最終體現在品牌的競爭力上。中國改革開放20多年來，其市場已實質性的成為全球潛在的大市場。特別是隨著中國加入WTO，企業必然要參與到國際市場競爭中去。因此，提高中國企業的品牌競爭力，關系到企業未來的發展前途。

我國企業品牌與國際名牌的差距

品牌競爭力對于企業如同生命對于人一樣重要。如今國內不少企業都在刻意追求、創造名牌，不斷提高自己的品牌競爭力。然而，有不少企業在市場競爭中感到名字難揚，牌子難亮。從國外名牌成功的經驗看，競爭力較高的品牌都具備以下特點：

1、完美無缺的質量。質量是產品的生命，是迄今為止世界上所有名牌的成“名”之道。名牌產品的質量是經過多道工序，多個環節，全體職工努力的結果。從原材料的選擇、加工、制作到產品制成出廠，無一不是精益求精的過程。因此，企業要創名牌，就必須從創業之日起就樹立起強烈的質量意識，這是企業創名牌的先決條件。美國IBM公司是世界上最大跨國公司之一，其產品暢銷全世界，該公司成功的秘訣在于：它把追求盡善盡美作為公司的三大原則之一（其它兩原則是尊重個人，服務客戶），幾十年如一日，從不動搖。德國的寶馬轎車馳名世界，這種殊榮的獲得來自該公司的宗旨：“力爭完善，永不罷休。”

2、持之以恒的信譽。美國市場營銷協會專家的研究表明，許多產品需要花費數十年的功夫才能在市場上打開銷路，樹立起名牌的形象。英國的威士忌，法國的白蘭地，美國的可口可樂都有上百年，甚至數百年的歷史，在其漫長的歷史長河中，它們始終光茫四射，如日中天；世界名車奔馳所在的公司，從生產出世界上第一輛小轎車開始，在經歷了整整一個世紀的考驗，今天它在廣大消費者心目中仍然信譽卓著，供不應求。其原因就是該產品優異的質量和穩定的性能?？梢?，一個名牌的真正創立，需要企業數十年的精心培育，需要經受消費者反復的篩選和認同，持之以恒，常抓不懈，這是名牌信譽的保證。

3、特色鮮明的魅力。大凡名牌都具有特色，或者功能先進，或者工藝獨特，或者設計精巧，或者包裝新穎，在琳瑯滿目的商品世界中總是燦爛奪目。瑞士鐘表，是世界上鐘表之王，它那精湛的制作工藝，傳統而獨特的設計，以及那長達400多年的輝煌歷史，使上至皇家顯貴，下至平民百姓，無人不愛，無人不喜；意大利名牌杰民亞服裝，它不像大多數服裝那樣以流行的款式取勝，而是追求服裝的高質地，以不斷推出新面料，保持名牌?？梢娕c眾不同，風格獨特是名牌產品的共同特征。

4、合理的按質定價。任何產品都存在著如何定價的問題。名牌產品的價格戰略應當在維護企業和消費者雙方利益的前提下，將科學規律與實踐經驗相結合，這是名牌價格戰略的唯一宗旨。像風靡全球的金利來領帶、耐克鞋、永不磨損的雷達表，其售價分別為同類產品的數十倍乃至數百倍，這些名牌采用的都是高價策略。而像麥當勞、可口可樂是在中檔中價戰略的引導下走向成功的。

反觀中國企業在提高品牌競爭力方面所作的努力，由于對品牌特性的認識模糊，操作技術不到位，導致了品牌構建上的諸多局限。

1、由于中國市場經濟不發達成為中國品牌走向國際的障礙，而品牌理論的貧瘠與實際操作經驗的匱乏則是導致品牌建設乏力的重要原因。二十余年的改革開放，使中國逐步建立了市場經濟體制，但市場經濟體系尚未真正形成，法制經濟尚在探索和實踐中，在這樣一個特殊的歷史轉型時期，決定了中國品牌的成長道路不可避免地帶有先天不足的缺陷。從企業的微觀環境看，中國企業界的經營理念和行為仍以產品經營為核心，還沒有真正地轉移到以品牌經營為核心的理性認識上去。探求品牌發展規律，加強品牌資產管理是擺在企業界面前的一項重要課題。

2、對品牌民族化與國際化的內在聯系認識不清。中國企業在創建和發展一個品牌的過程中，始終沒把品牌的民族性放在世界經濟與文化的背景下去培育，而是不自覺地自我封閉起來，把中國市場與國際市場機械地割裂開來，使品牌難以體現出“越是歷史的，就越是現代化的；越是民族的，就越是世界的”這極富哲理的經營理念。以自我為中心建立起來的品牌，就異化成了企業或個人抒發豪情的代名詞。

3、中國品牌的道德缺陷，最終導致中國品牌缺乏信任感、認同感和持久力。義與利的沖突是傳統文化癥結。中國品牌之所以有那么多“曇花一現”，是因為創造品牌的企業人不明白經營一個品牌的過程就是向社會、消費者傳遞一種承諾的過程，是受制于商業道德約束和規范限定。然而，許多品牌的企業經營者們在激烈的市場競爭環境下，很難抗拒短期內迅速獲取高額利潤的強烈誘惑，最終以犧牲品牌承諾為代價換取眼前利益，導致許多新老馳名品牌在無序的市場競爭中敗下陣來。因此，中國品牌要想真正成為具有國際競爭力的世界級品牌，品牌的建設者們就必須時刻恪守自己的承諾，這是優秀的世界級品牌一貫遵守的法則。

4、企業普遍缺乏對產品經營與品牌經營內在關系的認識。一個好產品是支撐品牌的基礎，但一個好產品都不一定能成為好品牌。不少企業因為缺乏對品牌理論的學習和認識，面對洋品牌高深莫測的營銷戰略，我們除了嘆息就是模仿和照搬，東施效顰式的經營方式最終導致中國品牌缺乏個性和理性，這是企業難以把握品牌的又一主要原因。

5、中國名牌的市場影響力還未達到統領市場的能力。一般品牌與馳名品牌的根本區別表現在市場競爭力和市場影響力兩個方面。產業組織規模代表著企業的市場競爭力和影響力，它是通過產業或產品的集中度來反映的。集中度越高，品牌競爭力越強，在價格、質量、營銷方式等方面都會影響甚至引導著本行業的發展水平和走向。據悉，在中國電訊市場上，摩托羅拉、諾基亞、愛立信這三大國際品牌的市場占有率已達85%以上，由于其產業的集中度之高可見國際品牌的競爭力和影響力之大。可以說中國絕大多數行業仍表現為企業數量多，生產規模小、市場影響力低的競爭格局。

提升我國企業品牌競爭力的途徑

1、盡快完善市場法律環境，凈化市場環境，規范市場競爭準則。當前中國知名品牌受到的最大傷害和沖擊是來自于不法商販的商標侵犯和偽劣商品，這些不正當的市場競爭行業在相當大的程度上影響了中國品牌健康發展。政府和法律界應盡快建立健全對國產品牌的保護性措施及相應法律和法規，加大對不正當的競爭企業和個人的“懲治打擊”力度，特別是對惡意的地方保護主義更應嚴懲不怠。

2、建立現代企業制度，構建企業創新運行機制。我國知名品牌大多集中在煙草、醫藥，食品等這樣一些傳統加工領域里，擁有知名品牌的企業也大都是歷史較悠久的老國企。歷史的原因，使得許多這樣的老企業在企業體制，經營機制，管理模式上仍帶有計劃經濟時代的烙印和色彩，這對品牌的創新發展是個嚴重制約。因此，加快企業體制改革，建立現代企業制度，構建企業創新機制是中國品牌走向國際市場的保證。

3、轉變經營觀念，正確認識品牌價值。意識決定行為，行為的變革是以觀念的更新為前提的。品牌是消費者識別企業或產品的一種依據，是為企業創造持續、穩定、獨有的有形和無形利益的競爭手段，是企業競爭優勢體現的載體。品牌在市場上的良好銷售表現與消費者建立一種較穩定的關系，便逐漸積累為品牌資產，它是企業的一種最有價值的長期投資。

4、建立品牌經營為核心的虛擬經營的管理模式。所謂虛擬經營就是指企業在組織上突破有形的界限，雖有生產、行銷、設計、財務等功能，但企業內部沒有執行這些功能的組織，其之現以在世界范圍內廣泛應用，是因為當今國際市場變化太快，企業必須有非常敏銳的市場反應能力。當然，虛擬經營并不是每個企業都必須運用的經營形式，但它的思維方式可為每一個企業所借鑒，那就是運用自身最強的優勢和有限的資源最大限度地提高企業的競爭力，以品牌為核心的經營模式已成為企業重視和資源重新配置的重要機制。

5、建立企業的內部品牌資產經營管理專門機構，實行品牌經理負責制。考察國際知名品牌的企業，發現他們都擁有一個高度專業化的品牌資產管理的專門機構，有專設的品牌經理負責此項工作。品牌運作的每一過程都是非常的專業化、規范化、標準化甚至法律化。中國企業應從品牌經營方面向國外優秀企業學習，借鑒國外品牌的成功運作方法，在企業內部組織結構設置中，建立起專門的品牌資產經營管理機構及相應的品牌經理負責制度。

主要參考書目：

1、李會明：《知識經濟全球化趨勢》，時事出版社

2、陳 放、謝宏著：《品牌策劃》，時事出版社

3、梅清豪著：《21世紀新營銷》，世界圖書出版社

競爭力范文第4篇

誰會面對中國的競爭而怨聲不斷，誰有著更多擔憂？是頻繁與中國進行貿易戰的歐美國家，還是那些不僅在地理上毗鄰中國，在經濟上也與之關系密切的亞洲小國？事實上，中國農民工仍然愿意為低工資從事制衣等勞動密集型工作，中國依然占據著產業的第一級梯子，而且來自中國沿海工業地帶的出口商品生產企業正迅速升級，已威脅到那些正在發展半途或者處于更上游的經濟體。

中國崛起是歷史的必然。

面對經濟巨龍，不僅僅是意大利制鞋商和美國賓夕法尼亞州鋼鐵制造商會對中國的競爭怨聲載道，對中國有更多擔憂的則是亞洲中等收入國家，它們不僅在地理上與中國相鄰，在經濟關系上也與中國尤為密切。

對于這些周邊的國家而言，它們自身零零碎碎的長處猶如杯水車薪，來自中國的競爭威脅十分強大。

在歐美市場上，與中國出口商展開激烈競爭的其他東亞經濟體表現，只有通過對中國出口進行補充、向現有產業價值鏈上游移動、開辟中國相對較弱的高價值領域，它們才有可能取得更好的表現。

尤其是印尼和新加坡等東南亞國家，都在重新審核自己的優劣，對中國的經濟發展將帶來的影響進行部署，避免”被開過來的火車頭碾死”，積極鋪路修渠，等大水來臨的時候，妥善的分支引流，從而達到灌溉的目的。

中國引力磁場

中國擁有龐大而且源源不斷的廉價勞動力和高度分化的國內市場格局，擁有勞動力成本低于越南的內陸地區，轉型金融和科技中心的上海、北京更不必說了?？偨Y中國崛起的特點之后人們發現，這條“巨龍”越發顯示出強有力的引力磁場。

以致于一種近似”中國”的觀點認為，中國的崛起和中國經濟的全面擴張已將它的鄰國，特別是東南亞國家逼向了邊緣。

在過去幾十年一直被視為東南亞金融中心的新加坡，正忙于樹立起商業形象。在新加坡這個整齊有序、遵紀守法的國家，人們現在已被要求去做一些看起來完全不自然的事情：要求”敢冒風險”，并提倡富有自發和創造性的精神。上個月，新加坡政府甚至搞了一次胡亂涂抹的比賽，允許學生們”美化”公交車，而這種做法在以前會遭到政府的”鐵腕”懲罰。

面對中國公司席卷而來的進攻性競爭，新加坡政府的這些舉動，只是目前正在東南亞各國蔓延的緊張浪潮的一部分。

在2005年初全球紡織品配額正式作廢后，在短短5個月中，中國對美國的紡織品出口便增加了158%，遠遠高于對印度尼西亞所增長的23%、泰國的 12%、柬埔寨的9%、越南的6%。觀察家指出，如果布什政府沒有采取所謂的保護美國市場的措施，那么中國在全球紡織品市場所抓到的份額甚至會更多。

一些事實的發生，展現出中國經濟體在發展壯大過程中的巨大吸力。

同為當年的亞洲四小龍的香港和韓國基本上都允許制造企業接受不可避免的競爭，然后將它們的低成本 業務外包到海外，目的地通常是中國內地。過去20年，香港很大一部分低成本的勞動密集型制造業已經遷移至中國內地。香港轉而發展服務業，尤其是金融業。

長期以來，馬尼拉一直自認為是亞洲的運輸和通信中心，但是，美國的聯邦快遞(FedEx)已經把自己的區域分銷中心從菲律賓遷至中國廣州，還稱”這是順應制造業和貿易的趨勢”。

近年來，運輸成本的降低和數字化分割了全球供應鏈，使產業的各個生產工序分布在多個國家，而非產業整體遷移。中國從中獲得了大量電器的最終組裝工序，它生產的電腦或MP3播放器等最終產品可能在多個國家間來回穿梭，裝配不同的部件或添加不同的功能。

在亞洲，許多國家面臨最大的問題并不是如何與中國競爭以吸引外資，而是缺乏足夠的技術把它們的原產品增值而最終陷入只能賺取較低的利潤的代工作業。這意味著就算這些國家即便取代中國成為世界工廠，它們還是無法擺脫發展中國家的命運。

相反，目前中國建立起自己眾多的產品品牌，積極推進產業升級，它已經不需要單純依賴作為世界的工廠來發展經濟。這意味著中國已經進入另一個發展的層次，脫離了初級發展中國家的行列。

此外，對中國經濟迅速成長的埋怨之言，并不客觀和公道。

10年前的亞洲金融危機人們都不陌生，當時正處在東亞崛起的期，東亞崛起當時已經是國際普遍的共識。但也正因如此，國際游資開始在東亞悄悄地布局，利用了一次短期債務的失衡，給予了一次蓄意的沉重打擊，不僅在資金上大量地突然抽走，而且在國際輿論上制造了極大的聲勢，通過輿論影響市場的心理和制造危機感，加速資金的抽逃，從而使局部的金融失衡演變成全局性、危害更廣的金融危機，東亞各國對此記憶憂新。

正是中國在這場蓄意打擊東亞崛起的事件中，堅持人民幣不貶值，沒有落井下石，對穩定東亞經濟起到的不可替代的作用。中國在力所能及的條件下，盡可能地化解和減少了這場沖擊，這充分說明，一些國家對中國經濟巨龍騰飛的恐懼是多么狹隘和偏激。

鄰國陷入窘境

“

害怕和中國競爭，害怕將丟掉市場，可是，這個進程又不可能被阻止，我們只能面對現實。”菲律賓工商會的一位人士坦言道，他的語氣有些無奈。在菲律賓的工商界里確有一種擔心，害怕本國經濟的增長和發展會受到來自中國的越來越大的競爭壓力。

由于亞洲地區既擁有像新加坡這樣的歐洲水平的經濟，也存在著像老撾那樣的非洲水平貧困國家，因此中國的經濟正在以不同的方式影響著這些國家。其中，在柬埔寨存在服裝加工業問題，馬來西亞出現了半導體問題，泰國所面臨的問題是家用電器的問題，而這些問題又都由于來自中國的競爭正在越來越激烈。

全球化經濟浪潮使馬來西亞獲益良多，但與此同時也在傷害著他們，從中國進口的許多商品，都要比馬來西亞的產品價格低出30%～ 40%，這樣一來世界上就沒有幾個國家能同中國展開競爭。在過去幾年，馬來西亞已花銷巨資興建類似硅谷的高科技開發區，但現在那里只有空蕩蕩的樓房，早前曾設計好的發展藍圖，在中國經濟的沖擊下已很難實現。

但對于馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓和越南，甚至延伸到非洲和南美的巴西和埃及而言，這些經濟體正面臨一個風險：可能陷入世界銀行所說的”中等收入陷阱”。它們已實現基本的工業化，但目前難以找到新的高增長領域，可以與中國一較高下。

菲律賓是一個很好的例證。到上世紀90年代初，它已從50年前亞洲最富裕的國家之一淪落為亞洲較貧窮的國家之一。其經濟趨勢增長率在1997年～1998年亞洲金融危機后已有所提高，其表現在亞洲地區頗不一般，但它要想趕上馬來西亞和泰國還差一大截，更別說臺灣或新加坡了。

近年來菲律賓的平均經濟增長率約為4%～5%，對于一個人口年增長近2%的國家來說，這一增幅還過得去，但并不引人注目，遠未達到讓菲律賓發出“亞洲小虎”咆哮的7%～8%水平。

新加坡總理吳作棟曾表示，中國經濟的發展將吸收大量的外資，給新加坡造成競爭壓力。新加坡內閣資政李光耀則說，外資在維持東南亞經濟復蘇中起到至關重要的作用，他警告，“如果外資得不到增加，經濟將難以維持?！?/p>

近年來，流向東北亞（主要是中國）的外國直接投資已是東南亞的10倍。新加坡貿易部長楊榮文指出，全球外國直接投資最具吸引力地點排行榜上，中國僅次于美國位居第二，他引用一項調查顯示，東盟國家在爭取外國投資的競賽中已經落后于中國。

競爭力源自勞動力成本

從競爭的實力來比較，中國的廉價勞動力是其參與世界經濟分工的最大優勢，因而，“中國制造”全球盛行。

據經濟學家徐滇慶分析，中國龐大的農村剩余人口為制造業提供了源源不斷的勞動力供給，巨大的勞動后備軍的存在以及相當大的城鄉差別，使得大部分工人對提高工資水平的要求并不迫切，從而抑制了工資成本的上升。

另據一家在珠江三角洲營業的日本資訊科技公司透露，在中國雇用一名普通工廠員工的成本過去10年來一直停留在每個月50美元左右的水平，原因是來自內地的年輕員工供應源源不絕，每三四年便出現新一批的員工。

但現在，中國周邊的國家也正在與其爭奪勞動密集型產業的發展機會。

在同等條件下，越南的生產成本比中國低15%～30%。據香港出口商會調查，在越南等國開設一家千人左右的服裝廠，投資(含人工、土地、水電、運輸、設備等)僅需要600萬～700萬港元，而同樣規模的工廠設在中國，則需投入幾倍的資金。隨著印尼政局的逐步穩定和印尼勞動力質量的提高，印尼也有可能迎來外資大舉進入的黃金時期。

調查數據顯示，中國紡織業的勞動力成本為每小時0.69美元，而東南亞一些新興紡織品出口國的成本約為0.4美元，最低月工資僅有20～40美元。據德國《財經時報》報道，1998年～2004年，中國平均工資的年增長率在8%～12%之間，高于馬來西亞、泰國、越南、印度尼西亞和菲律賓的同期水平。此外，中國外企的中方管理人員的平均薪酬也高于東南亞國家。

“中國和東南亞諸國在經濟上主要是競爭關系，兩者的出口產品雷同，特別是在勞動密集型產品上?！眮喬洕芯繉＜伊河⒚鞣治龅?。在出口產品方面，中國在成衣、玩具與勞工密集電子產品等領域，同東南亞的重復性很強，特別是和印尼、馬來西亞、泰國?！八麄兊某隹谑袌鲇只旧虾椭袊丿B，也是歐美等發達國家，尤其是美國?！敝袊鴩H貿易促進會國際聯絡部副部長于健龍說。

比如，中國的出口雖是以勞動密集型產品為支柱，但機電產品的出口與日俱增，在東南亞工業最為發達的新加坡眼里，這并非福音。因為中國的小型紡織、農業等類機械制造業比較發達，很有競爭力，而產品的性能又適合東南亞廣大農村使用。現在新加坡的小型機械借著同是東盟成員國相互優惠關稅的便利，”近水樓臺先得月”，稱霸本區域市場?！比胧馈敝螅袊a品既擺脫了關稅上的制約，依靠其強勁的競爭力，長驅直入，這自然要令新加坡廠商大皺眉頭了。

可以理解，東南亞的制造商擔心他們在國際市場的份額會被中國奪走。

更讓這些國家擔心的是，外國投資紛紛離開它們，轉而流向中國。亞洲開發銀行設在馬尼拉的地區經濟監測機構中心發表最新報告表明，私人資本從東南亞外流的趨勢正在加劇，本年度流向印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和泰國的私人資本凈額很可能為負值。與此形成對照的是，眾多外資正轉向中國，投入中國的巨大市場。

去年，摩托羅拉公司在天津投資19億美元，超過它在馬來西亞30年的投資。已在上海設廠的通用汽車也增加在中國的投資以推出幾款新車。在西方企業及投資機構眼中，中國大陸所在的東北亞地區，無論在經濟實力、科技水平以至政治穩定性等方面，均較東南亞國家優勝。

“總之，與東南亞相比，當前中國對外資的吸引力主要在于它的廉價勞動力，還有使得投資風險降低的社會安定，最重要的是中國加入WTO之后的巨大市場潛力，這對于西方大企業很有吸引力，而東南亞國家國小人寡，市場有限。”梁英明說。

總體來看，勞動力價格的差距正在使中國的東南亞、南亞鄰國成為可憐的投資”洼地”。例如耐克公司海外工廠的遷徙就是一個典型個案。原先印尼是耐克鞋的一個重要生產基地，后來由于印尼政局不穩以及勞工運動的發展，耐克鞋把生產基地逐漸遷移到中國。但隨著中國勞動力、土地、水電等方面的成本上升，耐克公司又開始把大量訂單投給其越南的工廠，并且計劃在越南建立耐克鞋的最大海外生產基地。

當然，來自東南亞、南亞國家的勞動力價格競爭，目前尚無法從整體上影響中國作為吸納外資最多的發展中國家的地位。因為中國中西部的勞動力價格仍然比較低，并且隨著中國勞動力教育水平的提高，中國的勞動力的綜合素質對外資來說仍然有吸引力。

印度是中國競爭國際資本的另一個強勁對手。據美國默瑟人力資源咨詢公司最新的一份報告顯示，一般情況下，中國工人掙的比印度同行多；在同等勞動強度下，中國工人每年比印度多掙500美元，而管理人員年薪甚至比印度高出一倍多。全球最大的人力資源管理咨詢公司美世咨詢公布了一項調查，在所調查的中國42種職位中，95%的基本工資成本要高于印度。在中國，經理和專業人員的收入為印度同等職位的兩倍以上。

競爭不如共贏

世界經濟和行業生產的布局，正隨著中國經濟發展而重新洗牌。

盡管經濟學家耗費大量時間，試圖糾正“國家要像企業那樣互相競爭”的錯誤看法，但菲律賓企業仍然不得不花上大量時間，尋找它們擁有比較優勢的領域。世界銀行的研究證實了一種坊間說法：在歐美市場上，與中國出口商展開激烈競爭的其他東亞經濟體表現最差；而通過對中國出口進行補充、向現有產業價值鏈上游移動、開辟中國相對較弱的高價值領域，它們能取得更好的表現。菲律賓已展開此類活動，但迄今為止仍然不夠。

對于菲律賓等無力進行大規模公共投資的國家而言，多數企業界人士提出的與中國競爭的政策建議并無神秘之處。政府應當改善物流、基礎設施、商業環境和教育；盡可能發掘新興的特色產業，并對其提供支持，但在其他方面卻減少干預。

在中國正變成一個經濟大國之際，美國人開始對與中國公司的商業交易持懷疑態度，并為自己的安全感到擔心。相比之下，亞洲各國還是采取了一種較低調的姿態，觀看中國的崛起，并從中謀求利益。

新加坡政府官員稱，上海很可能會在未來10年中取代新加坡，成為一個東南亞國家的新的大公司總部，很可能會吸引一些主要公司和銀行移遷上海。新加坡一些政府官員在預測這一變化時指出，新加坡必須用增加強調高科技研究和發展的措施，以進一步刺激經濟。

東南亞各國也看到了中國入世為它們拓展和中國的合作帶來的機遇。新加坡今年提出在經濟全球化戰略上的新構想，其別指出中國是其經濟腹地中的最重要國家。新加坡有關分析人士認為，在兩國經濟合作上，雙方各有優勢，可以將中國的市場和勞動力優勢與新加坡的科技和資金優勢相結合，進行互補。

目前，在中國的外來投資者里，新加坡名列第五位，累計投資180億美元，已在中國建立了蘇州工業園，寧波工業園等一批大型工業園?，F在新加坡正在深圳興建工業園，不少地區如廣州南沙也在紛紛爭取和新加坡在工業園建設上合作。

入世后，中國的外貿進出口量年年遞增，從而增加了國際水上和陸上貨物吞吐量，這無疑給新加坡具競爭優勢的交通運輸業帶來契機。數月前，新加坡港務集團與廣州港務局合資建設及經營黃埔港集裝箱碼頭，引起業界關注。

盡管中國經濟的全面增長讓東南亞各國面臨多種挑戰，但該地區的經濟同時也在過去幾年中從中國繁榮的經濟中“大獲其利”，中國對原材料和制造業資金投入的需求一直在刺激著這一地區的經濟增長，從而也這讓該地區的經濟正以一種健康的步伐增長，其平均國內經濟產值約在5%～8%之間。

從近年來的發展趨勢看，東南亞和南亞國家在勞動力的供應方面和中國相比，有自己獨到的優勢。印尼、越南、菲律賓擁有大量比中國更廉價的勞動力，而印度的優勢在于，由于人口增長率較高，年輕勞動力的儲備比中國豐富，且勞動力的英語水平和理工方面的技能比較高。

目前中國國內出現了某種程度的勞工荒，一些企業選擇到勞動力價格更加低廉的鄰國投資設廠 ，更有不少外資企業把訂單轉投其他勞動力比中國低廉的東南亞、南亞國家，甚至中國資本也加大了進軍東南亞的力度。

菲律賓則避開中國經濟的鋒芒，充分利用了自己相對較好的教育體系和高水平的英語能力（美軍占領時的遺留物），來發展那些中國不擅長的服務業。它正日益成為外包業務加工、為外企編寫網站以及英語外語教學的中心。

由于中國擁有龐大的潛在市場。所以與其競爭，不如合作，這已經是亞洲各國的普遍共識。比如東南亞國家已經開始避免在低生產成本的制造業領域同中國競爭，而是圍繞以資源產品為中心，提供中國市場所需要的服務及商品。

未來全球的行業生產趨勢將會是：中國生產的東西越來越便宜，中國需要的東西將會越來越貴。近年來能源、礦產、資源等商品的價格上揚就是最好的例子。

澳大利亞對中國的農業出口在過去10年來幾乎翻了3倍，出口前列的還有鐵礦、氧化鋁、羊毛、原油、煤、小麥等。這對于中國周邊國家，尤其是對于東南亞各國而言，無疑是一種可以借鑒的模式。

中國的需求是食品、原材料、能源、資本產品，輸出到世界市場的是制造業產品、工業增值。 此外，由于展望人民幣幣值會持續上揚，中國企業極有可能逐漸增加對東南亞的投資，并將區域總部設立在新加坡，為東南亞國家創造就業機會，并通過讓更多的中國人出國旅游消費，帶動東南亞的旅游業，這樣的做法，也可以多少緩解”中國”的壓力。

唇亡齒寒，對于發展經濟和地區經濟尤其是如此，互惠互利，才能實現共贏的結局；彼此互相拆臺，惡斗，那是沒有贏家的游戲，中國不可能在周遍國家都窮困潦倒中崛起，對于亞洲的整體崛起而言，也是如此。

總結中國崛起的特點之后人們發現，這條“巨龍”越發顯示出強有力的引力磁場。

近年來，流向東北亞（主要是中國）的外國直接投資已是東南亞的10倍。新加坡貿易部長楊榮文指出，全球外國直接投資最具吸引力地點排行榜上，中國僅次于美國位居第二。他引用一項調查顯示，東盟國家在爭取外國投資的競賽中已經落后于中國。

競爭力范文第5篇

[關鍵詞]農業競爭力公共政策

一、影響農業競爭力的主要因素及當前競爭農業的發展趨勢

1.影響農業競爭力的主要因素

農業競爭力是一個綜合性的概念，它涉及到方方面面的因素，不同的因素對農業競爭力的影響方式和影響程度各不相同，并通過農產品生產成本、農產品的實際價格、農產品比較優勢變化、實際質量、市場營銷能力和市場占有份額綜合體現出來。

(1)農產品成本。一般來說，成本與競爭力呈負相關，即成本低，競爭力強；成本高，競爭力弱。而在農業經營中，除生產費用以外，農產品的經營規模、區域布局、生態環境、生產條件、加工條件、政策變化等諸多因素也都直接或間接地決定農產品成本水平。

(2)農產品的實際價格。一般來說，實際價格與競爭力呈負相關。即在質量相差無幾的情況下，實際價格越低，競爭力就越高；實際價格越高，競爭力就越低。而且，要通過降低農產品的實際價格來提高農產品競爭力，其難度相當大。

(3)農產品質量。一般來說，農產品質量與競爭力呈正相關。即質量越好，競爭力越強；質量越差，競爭力越弱。而且，隨著農產品國際市場競爭日趨激烈，競爭形態已經從產品的價格競爭轉向質量競爭。農產品質量的高低，既決定了農產品在市場競爭中的地位，又決定了農產品市場競爭力的高低。

(4)營銷能力。一般來說，市場營銷能力如何，既決定了農產品在市場的地位和份額，又直接體現了農業競爭力的大小。積極開展充分的市場調研、恰當的市場細分和市場定位、正確的銷售策略、有效的促銷手段和良好的服務等一系列市場營銷活動，不僅是提高農產品市場占有率的關鍵，也是實現農產品市場競爭力的關鍵。

2.當前競爭農業的發展趨勢

今后的農業競爭，將日益趨于白熱化。競爭農業，也將成為推動農業發展的基本特征。其總體趨勢為：

(1)從局部性、區域性向全局性、全國性、全球性方向發展。今后，一個國家和地區的農產品能否占領更多的市場份額，不僅要比較區域內的產業、產品優勢，還要從全國和全球的產業格局比較中尋求最低成本、最大效益。鄭州市必須站在全國和全球的制高點，認真審定本地區的農產品發展對策，指導產業結構調整，并采用現代化的營銷觀念拓展農產品貿易。

(2)從傳統的經驗指導向信息引導方向發展。要在競爭對手越多越強的條件下取得勝利，關鍵是要充分掌握國內外農業科技發展和農產品供求變化的最新“情報”——農業和農村經濟信息。加強信息網絡的建設，發展現代化的信息技術，更迅速、更準確地掌握影響農業發展的各方面信息，將是鄭州市必須盡快解決的一項重要任務。

(3)從低技術水平的開發利用向現代高新技術方向發展。只有加快發展現代農業科技,才能在強手如林的競爭中做到以多樣化取勝、以優取勝、以廉取勝。鄭州市必須審時度勢地搶占農業科技的制高點,集中力量組織對農業生物工程技術的攻關，推進產業化、規模化生產,以及滿足市場對農產品優質化、多樣化、無公害、營養保健和廉價方面的需求,作為參與全球化競爭的必要條件。

(4)從產后推銷向產前訂單農業、期貨交易方向發展。以產定銷這種被動營銷方式存在著很大的盲目性和無序性，不適應市場農業發展的需要。隨著農業市場化程度的日益提高，農產品產后市場勢必會被產前的訂單農業和期貨交易所替代。鄭州市必須將訂單農業、期貨交易等貿易方式，作為今后農產品營銷競爭的重要形式。

二、鄭州農業與國外先進水平的差距

鄭州市農業與發達國家農業的差距，既體現在資源稟賦、財政及物化投入、市場建設等“硬指標”上，又反映在諸如人員素質、經營機制、農民組織化程度、管理水平等“軟指標”上。

1.觀念上的差距

鄭州市基本上還是傳統的農業觀念，認為農村的主要功能是經濟功能，忽略了農業的生態功能和社會功能。而發達國家是現代農業觀念，強調在提高經濟功能的同時，著力發揮其生態功能與社會功能的作用。

2.發展階段上的差距

一般說來，農業分為古代農業、近代農業、現代農業等三個階段。目前，鄭州市差不多是三種類型并存，只有少部分地區進入現代農業階段。而發達國家已全面進入現代農業。3.農產品質量上的差距

以前，鄭州市農業片面追求農產品數量，忽視了質量，造成農產品質量水平總體較低，并已成為制約出口的隱患。而發達國家的質量農業早已走上了正規。

4.科技水平的差距

目前，鄭州市的農業科技進步貢獻率為40%左右，而發達國家為80%左右；鄭州市農業科技成果轉化率僅為30%～40%，而發達國家為60%～80%；鄭州市農業研究與發展經費占農業總產值的比重為0.2%左右，而發達國家是5%；鄭州市肥料利用率只有30%，而發達國家則達60%以上。

5.農業開放程度的差距

鄭州市農業的開放程度與其他行業相比有明顯的差距；而發達國家的農業基本上是與工業、服務業等“一視同仁”的。

三、從農業政策的重點內容上健全和完善提升鄭州農業競爭力的公共政策

1.把“三品”打造成我市安全優質農產品主導品牌的政策

“三品”是綠色食品、有機農產品、無公害農產品的簡稱。我市“三品”的發展要按照“三位一體，整體推進”的思路，加快發展，樹立我市農產品品牌形象。在發展“三品”時要以推進農業增長方式轉變為核心，提高農產品質量水平為主線，保證消費安全為出發點，樹立農產品品牌為基本目標，以標準化生產為主要手段，標志管理為突破口，監督檢查為保障措施，大力發展無公害農產品，加快發展綠色食品，因地制宜發展有機食品。

2.加速農業產業化進程，健全農業產業化政策

農業產業化將農業再生產過程的產前、產中、產后諸環節連接整合為一個完整的產業系統，通過區域規模化和專業化的農業資源綜合開發，以科技進步和系列化服務為手段，實現種養加、產供銷、農工貿一體化經營。通過龍頭企業、專業市場、中介組織，把分散的農戶經營與統一的大市場銜接起來；通過按市場需求組織農業生產，興辦加工和運銷企業，把農產品生產同國內外市場需求銜接起來了，提高了生產者抵御市場風險的能力，進而把農業納入了市場化軌道，也為農業現代化創造了條件。

3.推進農業和農村經濟結構優化升級的政策

一是以提高農業產品質量為重點，提高農產品品種品質結構，提高農產品的競爭力；二是大力發展畜牧業和園藝業，發展高效農業，提高農業的效益；三是打破“大而全”、“小而全”地域格局，在更大范圍內進行區域結構調整，重組資源要素，提高農業的效率和效益；四是著眼于增加附加值，延長農業的產業鏈條，提高農產品加工業的水平；五是發展二三產業和小城鎮，拓寬農民的就業渠道，增加農民收入；六是實施退耕還林還草還湖，構建農業的可持續發展格局。

4.構筑多元投入機制，完善農業投入政策措施

在市場經濟條件下，資金的投向主要是由經濟效益決定的。而農業投資大多數具有周期長、風險大、比較利益低的特點。所以，政府不但自身要承擔一部分農業投資職能，而且要采取一系列政策措施吸引其他投資主體加強對農業的投資。根據我市近期的實際情況，加強農業投入的政策措施，至少包括以下幾個方面：一是嚴格執行《農業法》。充分發揮中央財政對農業投入的引導和調控作用，明確地方政府在支持和保護農業方面的責任，調動地方財政支農的積極性；二是提高農業基本建設投資占政府基本建設投資總額的比重；三是積極鼓勵和引導農村集體和個人增加對農業的投入；四是改革農村金融體制，發揮政策性金融機構的作用，增加信貸資金對農業的投入；五是擴大農業利用外資的范圍和數量，吸引外商投資農業綜合開發。

5.建立健全農業保險制度，為農業生產提供風險保障

我們可以借鑒國外的做法，設立專門的農業保險機構，為農業生產提供風險保障。農業保險要逐步對主要農作物進行全程全季自然災害保險和市場保險，改變小階段如小麥收獲時的防火保險的做法。對農作物和家禽家畜進行市場保險難度大，但這是農民最盼望的保險，也是保護農業、調動農民積極性的重要措施，應試行并推廣。還要開設農民最低收入保險，如農民的一年收入達不到一定的數額，保險公司給予適當補貼，保證農民所得，以此來保護農民的基本經濟利益，充分發揮他們在農業生產中的作用。