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招投標范文第1篇

1、工程名稱：玉田縣凱悅家苑住宅小區

2、工程地點：玉田縣無終街中段北側

3、項目審批情況：已審批

4、招標方式：邀請招標

5、招標范圍：土建、水衛、采暖、電照

6、投標邀請書發出時間：20**年3月19日

二、資格審查情況

2、報名名單：唐山市華誠建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。

三、開標、評標情況

2、按時送達投標文件的投標人名單：唐山市華誠建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。

3、逾期送達投標文件的投標人名單：無。

4、評標時間和地點：20**年4月10日在玉田縣建設局七樓評標室。

5、評標委員會確定過程：由招標人通過隨機抽取方式從專家庫中抽取四名專家與一名甲方人員組成五人評標小組。

6、根據綜合得分高低確定中標人

（1）第一名：唐山市華誠建筑有限公司。

四、定標情況

1、確定中標人的方式：根據綜合得分高低委托評標委員會直接確定中標人。

2、確定的中標人的名稱及理由：唐山市華誠建筑有限公司因其商務標得分名列第一，并且技術標通過了符合性審查，所以唐山市華誠建筑有限公司為中標人。

3、中標情況

中標范圍為土建、水衛、采暖、電照；中標價為37424587.75元，中標工期為240天，中標質量標準為合格，中標項目經理為楊國銘。

玉田縣振興工程建設監理公司

招投標情況報告（二）

為期十天的投標生活結束了，時間很短，僅僅10天，但正是因為如此，有些東西愈發顯得迷足珍貴，讓人感動，讓人留戀，讓人不舍，同時又讓人震撼，而震撼之余則是深深的思考。

來公司將近一年，作為一名實習生，第一次參加投標工作，心里自然是充滿了激動與好奇，但與此同時也感到了深深的壓力。因為對于我而言，一切都是陌生的，好多東西我需要時間去熟悉、去學習；好多東西需要經驗去掌控，需要技巧去潤化，需要彼此溝通、彼此了解、彼此默契。而擺在我面前的是時間緊迫，我需要在最短的時間內調整自己，第一時間進入狀態，投入本次招標工作。

我們負責本次投標工程二標段——西寧站改工程（地下空間工程）的技術標。此工程位于火車站南廣場，地下兩層，局部三層，工期500日歷天，一層為停車車庫，二層為火車站換乘大廳，三層為地鐵2#線預留口。我們幾個人分了工，從熟悉投標文件到答疑資料，我們認真研讀每一個細節，確保不放過一處可能疏忽的地方；從熟悉圖紙到確定組卷順序，我們仔細對照圖紙，嚴格把控每一道工序；從編制進度計劃到編寫施工方案，每一個細節都費盡心力，力圖做到盡善盡美。

過程很辛苦，十天時間，我們起的很早，睡得晚；十天時間，我們要把圖紙及招標要求變成數字及指標，工序很多；十天時間，我們要綜合考慮，力圖使每一個施工方案經濟、切實可行；十天時間，我們熬了幾個通宵，廢了好幾個方案；十天時間，我們堅持著，熬著，奮斗者，完善著是啊，十天時間，我們堅持住了，熬過了，成功了，500多頁的標書是我們成功的見證，中標的結果更是我們汗水的結晶，對于我們，對于我，這都無疑是一次難忘的經歷，刻骨銘心的同時記憶猶新，因為這次招標，我又經歷了一次新的鍛煉，又嘗試了一次新的挑戰，又學習到了不少知識與經驗，又明白了自己的缺點與不足以及急需改進的東西。

是的，投標結束了，我們中標了，這無疑是最好的結果，但回想過程中的點點滴滴，也出現了不少問題，心中不免有絲絲的遺憾。雖然我是第一次參加投標工作，缺少經驗，有些東西不懂，但是有些錯誤犯得確實低級，而這些問題其實是可以避免的。的確，如果投標過程中我們有一個鐵的紀律，就不會導致本因該按期完成的工作相應順延，也就不會導致最后時間緊迫，使一些應該進行的程序被縮減，草草了事；如果過程中我們加強溝通、加強交流，各專業、各標種之間的問題就會很少，也就不會牛頭不對馬尾，出現專業銜接不上的問題；如果排版過程中我們嚴謹對待、認真校對、加強管理、有條不紊，打印標書過程中也就不會存在這樣那樣的小失誤；如果我們一開始就認真仔細，嚴謹求實，兢兢業業，毫不馬虎，標書中也就不會出現錯別字及編號問題；如果我一開始就用2003word，也就不會造成2007word無法轉換的問題…太多太多，太多如果，太多不應該，太多失誤，而每一個都足以導致廢標，每一個都足以導致投標失敗。

幸而萬幸，痛定思痛！現今唯有總結經驗，吸取教訓，在以后的工作中加以改正，服從領導，遵守紀律，養成習慣，多加鍛煉，豐富自我，盡快成長，以取得更大的進步。

招投標范文第2篇

第一條招標申請：招標人填寫《工程建設項目招標登記表》（三份），并提供下述資料：

1、發包資格條件和資料：

法人資格證書，初步設計及概算審批文件、立項文件(或年度計劃)報建手續，能滿足招標需要的施工圖紙，銀行資金證明或計劃財政部門資金劃撥文件，用地許可證，規劃許可證，資格預審文件。

2、由項目審批部門核準的招標范圍、招標方式、招標組織形式證明文件(或可行性報告)，依法應公開招標的項目轉為邀請招標的或采用費率招標方式的，應有市招標投標市場管理委員會辦公室（以下簡稱招管辦）核準的文件。

3、委托招標的應提供：

招標機構資格證書，委托合同，從事本工程工作的人員名單和職稱證書，執業注冊證書，業績證明材料及本單位工作人員的證明材料（經勞動部門簽證的合同），其他有關資料。

4、自行招標的應提供：

從事本工程招標機構人員名單、職稱證書、執業資格證書、工作業績。

第二條收件核驗

1、市招投標中心建設項目交易科工作人員核驗招標人遞交的申請資料真實性、合法性、完整性。核驗資格預審文件所規定的資格預審程序、評審方法、評審標準是否準確完整而有依據，投標報名條件是否合理符合要求。資料符合有關規定并完整的予以受理；不完整的或資料不符合規定的，一次性書面告知投標人所缺少資料，或不符合規定的理由。

2、市招投標中心建設項目交易科填寫核驗意見。符合受理條件的，建設項目交易科在《工程建設項目招標登記表》上加蓋“樂清市招投標中心建設項目交易業務專用章”，打印招標公告或資格預審公告樣稿，提交業主蓋章。

3、收件時應確認招標人是否選擇招標公證。

第三條信息

1、市招投標中心建設項目交易科：在經招投標中心審核批準的招標公告樣稿上，經批準加蓋“樂清市招投標中心”單位印章，同時填寫《信息配合函》返還給招標人。及時轉送中心信息管理科。

2、市招投標中心信息管理科根據工程項目投資額及有關要求分別在“樂清市招投標中心”網頁、中心場內電子屏幕或報紙上及時招標信息。

3、招標公告一般情況下在招標申請受理后兩個工作日內予以。

第四條勘察、設計、監理、材料招標等申請參照施工招標。

第二章投標

第五條投標報名

1、招標人：

①在報名區指定位置收取報名資料及《樂清市建設工程承包報名表》。

②填寫投標單位報名統計表，并在報名截止前2小時核對電腦刷卡記錄，有漏刷的通知補刷。

③報名結束時，同時向建設項目交易科遞交《投標單位報名統計表》復印件，雙方簽字。

2、投標人：

①遞交《樂清市建設工程承包報名表》及公告要求的報名資料。

②購買資格預審文件。

3、市招投標中心建設項目交易科：

①安排招標人報名位置，在報名區擺放報名牌，發給《投標單位報名統計表》參與報名。

②接受投標人報名刷卡，打印報名單位刷卡記錄給招標人。

③檢查招標人是否按公告規定時間、條件收取報名材料

④收取《投標單位報名統計表》復印件。

第六條投標人資格預審

1、招標人按照資格預審辦法和有關規定要求，填寫《投標人資格預審登記表》在中心場內進行投標人資格預審，并出具資格預審情況報告，會同全體工作人員簽字確認預審結果。

2、市招投標中心建設項目交易科派員全程參與預審，核對資格預審文件是否完整、準確。如實記錄資格預審過程，發給和收取預審相關資料并歸檔。

3、市招管辦根據需要實施監督。

第七條正式投標人產生確定原則

1、隨機產生確定原則：即在經資格預審合格的施工隊伍中隨機確定正式投標人，以充分體現客觀、公平、公正、公開原則。

2、隊伍數量適當原則：根據工程規模和報名合格的隊伍情況隨機產生確定適當數量隊伍為正式投標人。以防止漏標、串標。體現充分競爭，維護市場有序進行。

①公開招標的工程建設項目，在200萬元以上的工程建設項目，應在經資格預審合格后的施工企業中隨機確定（15家以上）的施工隊伍參加投標。在200萬元以下的工程建設項目，在經報名條件合格后的施工企業中隨機確定7-15家施工隊伍參加投標。

②合格的投標申請人不足3家的，由招標人提出申請增加一個報名周期。經建設項目交易科審核后，在中心網站新的招標信息。

③工程建設項目依法或者經批準實行邀請招標的，由招標人邀請符合投標資格的3家以上（包括3家）施工企業參加投標。

3、施工企業的隨機確定：由抽簽搖號的辦法確定。

第八條正式投標人產生確定程序

1、抽簽搖號準備：

①招標人向建設項目交易科（窗口工作人員）遞交《抽簽搖號聯系函》及資格預審情況匯總材料。

②建設項目交易科（窗口工作人員），簽收資格預審情況匯總材料；核對投標申請人是否有電腦刷卡記錄，將符合公告要求或經資格預審合格的投標人列入抽簽；并在《抽簽搖號聯系函》上簽字蓋章后，轉送信息管理科。

2、市招投標中心信息管理科按下列程序抽簽搖號：

①信息管理科組織抽簽，驗證交易參與者身份(人數限2人以內)，交易員到位必須攜帶身份證和交易證，記錄參加抽簽人員姓名、單位。

②招標人檢查搖號機及球的編號是否完好。

③宣布搖號開始。

④將所有編碼放入搖號機內，第一輪搖出投標人順序號，并將投標人逐一對號編碼；第二輪按照順序號搖出正式投標人。

⑤宣布搖號結果，填寫《正式投標人（單位）確認表》。

⑥招標人、中心工作人員、監督人員簽名確認。

3、招標人通知所有投標人，及未入圍投標單位。

4、市招投標中心建設交易科收取《正式投標人（單位）確認表》歸檔。

第九條招標文件

1、招標人向市招投標中心建設項目交易科（窗口工作人員）提交招標文件、經備案的答疑紀要、補充招標文件及其他事項，購取統一印制的標箱、標袋、封條等有關資料。

2、招投標中心建設項目交易科（窗口工作人員）核對招投標文件主要條款是否符合國家有關法律、法規規定，并安排評標、開標場所。

3、招標人向正式投標人發放招標文件。

第三章收標、開標、評標

第十條收標及開標評標準備

1、招標人：

①憑市招投標中心投標保證金收據接收投標書。

②接收標書（2人以上在場），嚴格檢查投標箱、標袋封條及密封情況(必要時監控錄像)。

③向投標人出具投標書收條，寫明收標時間、標書密封完整性、送標人、收標人。監督人、公證人共同簽字。

④投標時間截止后停止收標。

⑤填寫《收標記錄表》。

2、投標人：在截標時間前遞交投標書，并繳納投標保證金。

3、市招投標中心建設項目交易科：

①憑《正式投標人（單位）確認表》，填寫《保證金繳納登記表》（一式二份）轉綜合科備收保證金。

②評標前一天與市招管辦聯系監督人員并核實場地安排。

4、市招投標中心綜合科：

①憑《保證金繳納登記表》收取保證金，開具收據，并予以登記匯總，在接收標書截止時間前必須將此表其中一份交回建設項目交易科（業務科室）在開標時核對。

②評標前半小時完成場地準備。

第十一條開標程序

1、招標人：

①招標人主持開標，組成唱標人、記錄人、監督人。

②按投標書送達順序宣布開標次序。

③唱標人、投標人授權代表、監督人共同檢驗確認投標書的密封情況。

④驗證并宣布投標人投標代表的資格。

⑤拆封投標書，宣讀標書，記錄人予以記錄。

⑥投標人授權代表對開標結果進行確認。

⑦唱標人、記錄人、投標人授權代表、監督人在開標記錄上簽字確認。

2、市招投標中心建設項目交易科：參與開標，收取需歸檔資料。

3、市招管辦：根據需要實施監督。

第十二條組織評標委員會

1、招標人提交《評標專家抽取通知書》（載明：工程名稱、招標人、擬聘專家人數、專業類別、職稱要求、自選專家姓名、職稱）。

2、招投標中心建設項目交易科（窗口工作人員）：

①受理《評標專家抽取通知書》核對資料是否齊全。

②查驗擬聘專家的專業、職稱是否合理以及自選專家專業、職稱，與專家成員數量、比例、專業、職稱要求是否合理。

③轉信息管理科抽取專家。

3、市招投標中心信息管理科：

①核對招標單位受托人身份。

②對招標單位提供的回避要求進行核驗（投標人或投標人主要負責近親屬、項目主管部門或行政監督人員，與投標人有經濟利益的專家不得參與評標）。

③專家的抽取和通知均應在市招投標中心的保密區內進行。專家抽取原則上應當在開標前24小時內抽取，并在規定時間參加評標。

④招標單位受托人在信息管理科協助下，按照規定數量以1：1比例從計算機系統中隨機抽取正選與備選專家并打印出專家編號，雙方簽字確認。

⑤抽取專家后，信息科通知專家評標時間、地點，不告知擬評標工程及有關情況。工作人員必須嚴守保密紀律，做好保密工作。確保評委會成員名單在中標結果前保密。

⑥正選專家因故不能出席的，由備選專家順序替補。備選專家不足的進行新一輪抽取。

⑦開標前專家到齊后招標單位受托人及信息管理科人員共同核對專家身份后，進入評標室。

⑧對專業性較強的工程項目招標，如市招投標中心專家庫中暫無同類專業專家時，可以由招標人推薦，按所需專家與推薦人選1：3的比例，經招管辦批準后抽取。

4、市招管辦：根據需要實施監督。

第十三條評標過程

1、招標人：負責評標工作。

①準備評標的基礎資料、評標表格。

②對密封投標文件編號，并將投標文件的編號及對應的投標單位名稱登記在編號表中，密封在指定信封內。

③核對專家身份，核實有無需要回避的專家，如有及時通知市招投標中心建設項目交易科和信息管理科更換。

2、評標委員會：

①在專家到齊后，推選出評標委員會主任。

②評標委員會主任主持評標工作，并與其它評標專家共同檢查核實評標資料、表格。

③評標委員會進行評審。

④評標委員會主任主持完成評分匯總表及評標辦法規定的其他工作，完成評標報告并由全體評標委員會成員簽字確認。

⑤將評審記錄和評分匯總表等書面資料留存中心壹份。

3、市招投標中心建設項目交易科：參與評標全過程，發現問題及時向有關負責人報告，留存需歸檔資料。

4、市招管辦：對評標過程有否異常情況及招標文件、評標辦法、投標人選擇及評標專家行為是否合法、公正、規范等方面進行監督。根據需要，邀請市紀檢監察駐中心監察室監督。

第四章中標

第十四條中標公示

1、招標人按評標委員會評標結果填寫《中標公示單》。

2、市招投標中心建設項目交易科（窗口工作人員）受理《中標公示單》，核對是否與評標結果一致，核對后經中心批準轉信息科在中心網站和場內電子屏幕公示。

第十五條招投標情況書面報告

市招投標中心建設項目交易科工作人員對中標結果公示無投訴或投訴已處理終結的，按下列程序進行交易確認。

1、招標人填寫《交易確認審批表》，繳納交易費(包括廣告費、信息費、場地租賃費、交易服務費等一次性結算)，根據有關要求提供資料辦理《交易確認單》。

2、中標人繳納交易服務費。

3、市招投標中心建設項目交易科：

①受理資料，核查簽收，不完備的告知缺漏清單。

②審查確認整個交易過程，寫出招投標情況書面報告。中標公示期滿無投訴后在《交易確認審批表》簽署意見。

③核實交易費繳納單。

④報中心負責人審核批準，辦理《交易確認單》。

⑤統一填寫《未中標單位保證金退還匯總表》，經中心審核批準，送交綜合科，辦理退還未中標人的投標保證金。

第十六條中標通知書、簽訂合同

1、招標人：

向中標人發出中標通知書，并告知所有未中標的投標人。招標人和中標人自中標通知書發出之日起30日內，訂立書面合同。并在訂立合同后7日內，報市招投標中心備案。

2、市招投標中心建設項目交易科：憑合同及招標人意見，經審核批準后轉綜合科退還中標人投標保證金。

第十七條市紀委監察局駐中心監督室對建設項目交易過程，根據需要實行監督核查。

第五章監督管理

第十八條市招管辦對下列招投標環節實施監督檢查

1、招標方式的確定。

2、投標人資格預審及正式投標人的產生確定。

3、開標、評標全過程。

第十九條有關部門及相關工作人員在工程建設項目招投標活動及監督過程中，違反法律、法規規定，，，，視情節嚴重，依法依紀給予黨、政紀處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六章附則

第二十條本規程適用于本市工程建設項目的招投標交易活動（包括房屋建筑、管道線路、設備安裝、市政園林、交通、水利、電力、郵電及等）。

第二十一條資料歸檔

市招投標中心建設項目交易科（窗口工作人員）在交易結束即退還中標人投標保證金后10個工作日內將所有資料整理，經核定后統一編號歸檔。

第二十二條本規程未盡事宜，按照《溫州市工程建設項目招標投標管理暫行辦法》執行。

招投標范文第3篇

一、建設工程招投標后存在的主要問題

工程招投標后,承包人總是直接或間接地影響業主，合同的約定難以兌現，想法設法變更工程，增加工程造價，主要問題有：

1、合同履約不到位。有的中標單位，不能嚴格履行合同，招投標中承諾的商務、技術要求無法兌現，出現實際到場的項目主要負責人及工程技術人員與投標文件不符的情況,承諾人員冒名頂替、資質證件虛現象；人員到位率低，更換多，素質不高的情況；有的甚至出現工程分包和非法轉包現象，將工程轉包給無資質或資質低的單位，從中收取管理費，出現“一級企業中標，二級企業承包，三級企業管理，包工頭負責施工”等怪現象，以致影響工程質量。

2、設計變更多。工程招標后，中標單位在施工過程中,對工程方案造價偏低部分想法設法進行變更，變有利于自己的施工方案、追加建設資金，從而增加工程造價。有的變更甚至違反邏輯性，出現價、量嚴重超出常理的現象。

3、新增工程量大。在施工過程中，施工單位根據業主的要求,不斷新增工程量或設備，特別是增加附屬工程,從而增大了工程的造價。有的業主把新增工程量超過百萬元甚至幾百萬元部分，納入設計變更，由原施工單位延續承包，從而規避招投標。

4、材料變更，單價提高。有的施工單位從招投標文件設置的暫定材料單價上動腦筋，以高于市場幾倍單價上報材料價格；有的在施工單位，對在投標文件中報價低的材料，以種種理由，或說市場上已經沒有這種材料，或說原有的材料品質差，需要更換品質好的材料，促使業主變更材料，從而增加工程造價。

二、產生原因

工程招投標后，出現與招標文件或施工合同異差較大的方面，既有客觀原因，也有人為的主觀因素，主要有：

1、決策倉促,勘察設計不到位。項目決策的內容影響各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。業主決策倉促,趕時間,趕工期，勘察設計粗線條，有的甚至出現邊設計圖紙，邊施工的現象。勘察設計不到位，在客觀上給施工中的設計變更提供了機會。

2、業主的主觀隨意性。有的業主負責人憑主觀意愿，不斷增加工程量，對工程方案設計更改比較隨意，把不該變更的也變更，不按施工合同辦事，把招投標當兒戲。業主的主觀隨意性影響了招投標工作的嚴肅性。

3、個人利益的驅動。工程承包人追求利益最大化，總是不斷想法設法通過金錢賄賂業主工程管理技術人員及監理人員，要求增加工程量和提高材料單價。而業主和監理人員往往被對方收買，出現投標價底、管理不善的工程，通過設計變更，使虧損工程變為贏利工程，使小贏利工程變為高贏利工程，高贏利工程變為暴利工程。

三、加強監管的建議

工程招投標后,整個施工期及后期工程結算,都是在落實招投標文件的要求。為了維護建設工程招投標的嚴肅性,有效控制工程造價、保證工程質量和工程進度，應做好以下幾方面工作：

1、加強合同履約檢查。為了維護招投標工作嚴肅性,當認真負責的業主，業主要按照招標文件和施工合同的約定，在工程開工一個月后，對投標人承諾的事項要進行檢查。履約檢查中，對照合同文本,對有關參建單位承諾人員、機械數量等不到位違約情況，要進行處罰。加強合同履約檢查，旨在強化參建單位的履約意識，樹立“信守合同、誠信經營”的理念，確保工程建設能按照招標文件的預定目標順利進行。

2、加強工程資金的監管，控制資金的撥付。

業主對工程進度款的支付要根據施工單位實際完成的工程量計量支付，并由班子集體研究決定。工程計量資金撥付后，要監督資金的流向，使工程進度款專款專用于工程建設，不得以任何方式轉移或挪用，確保工程建設有充足的資金。同時，業主也要及時支付工程款，避免影響工程進度和由此產生拖欠農民工工資。

3、有效控制工程設計變更。在工程建設項目中工程設計變更是不可避免的，但要進行有效的控制，不能超出工程概算。尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。設計變更中，允許設計優化，通過設計優化節省工程造價，不會影響工程參建各方的利益。設計變更必須符合技術標準，和相關技術規范要求，保證工程的使用和安全性。一經招標的建設工程，一般不要隨意變更，可變更可不變更的不要變更。對必要的設計變更，業主、監理、設計和施工單位要有“四方會議”紀要，并按照變更的金額，實行分級審批。對“四方會議”紀要簽字不全的變更，一律不予認可。

招投標范文第4篇

本文作者：劉曉麗工作單位：山東省即墨市交通運輸局

投標過程中，一些沒有資質的個人或資質較低的單位為了中標而掛靠多家資質較高的施工企業參與投標，表面上投標主體是一個施工企業，但真正的投標者可能是個人（一些有資質的施工企業,只負責出借資質,任人掛靠,收管理費了事),這種“高資質投標,低資質進場,無資質施工”的現象是當前工程建設管理模式的一大漏洞,直接影響工程質量。一些企業為了一定的經濟利益，會選擇互相陪標，還有一些施工隊伍為承攬工程，肆意拿來多家企業證件進行圍標、買標，由于招投標過程中這類行為隱蔽性強，使得出現招投標還未進行，就有某某人已中標的傳言，對一些真心想投標的企業造成了極大的影響。圍標陪標行為擾亂了農村公路建設市場秩序，并且監督機關難以監控，容易給農村公路的施工質量留下隱患。招標程序不規范、領導干部行政干預一些業主認為農村公路是小工程，沒有必要嚴格按照程序辦事，對招投標不重視，甚至為謀私利簡化程序，不公開招投標工作，采用邀標議標方式，行賄受賄、權錢交易，搞“暗箱”操作，選擇與自己有關系的施工企業進行施工，擾亂了招標的正常程序。在招投標的實際操作中，許多項目招投標表面上看招投標雙方是在平等互利的基礎上進行交易，各項工作也基本符合國家和地方的各項規定，但實際上是在招標前便已“內定”給某個施工單位了，其他投標單位只是做個“陪襯”，招投標工作只是流于形式。資金籌措困難，招標投標不能公平、公正、準確進行農村公路點多線長面廣，需要較大的資金投入，農村公路交通建設是靠中央定量補助，其余的由地方政府及交通主管部門投入，目前多數農村公路的修建資金是各地方政府自籌的，而鄉鎮地區資金不夠充足，資金籌集難，經費十分緊張，資金到位能力相對較差，資金不能及時到位，有的要求施工單位進行墊資，一些資質和信譽較好的施工單位認為無利可圖而不進行投標，一些信譽較差的施工隊伍乘虛而入，極大地影響了工程質量。

健全招投標法律法規，增強法律意識應健全招投標相關法律法規，并嚴格遵循這一法律法規。招投標是市場經濟、法制經濟競爭下的產物，有一個良好的法制環境，有一套完整的法制體系才能約束各方，保證工程市場的有序穩健開展。目前國家已經有了工程施工相關管理法規條例，認真貫徹執行公路工程施工招投標管理的有關法律、法規，科學地確定合理標段、合理工期和合理中標價。同時，要堅決糾正和嚴厲查處招投標中的違規行為，加強相關部門對《招標投標法》的學習，努力提高整體素質，把招投標工作放到重要位置。各部門相互監督，杜絕不法行為在招投標過程中，各部門共同參與農村公路建設招投標的監督工作，協調組織好招投標的政府、社會公開監督工作，充分發揮各部門的監督職能，使招投標活動透明化、公開化，避免暗箱操作，杜絕索賄受賄賣人情賬等腐敗現象的蔓延，嚴禁擅自簡化程序和壓價招標，防范“圍標”“陪標”現象出現，對于“圍標”“陪標”等惡意破壞招投標工作的行為，規定期限內應禁止其參加投標活動，使農村公路招投標公開公正，健康穩健發展。強化交通管理部門的管理水平，規范中介機構對施工從業單位，交通管理部門應建立激勵和約束機制，定期向社會公布施工單位的資信履行情況以及他們的工程質量，以優惠政策吸引素質高、信譽好的公路施工隊伍參加農村公路的招投標工作，對于借用他人資質投標、工程質量差、渾水摸魚的施工從業單位應禁止其參加投標活動。建立優勝劣汰的競爭機制，促使農村公路建設市場的規范發展。同時，對招投標中介機構要進一步加強管理，對出現不按法律規定程序實施招投標，素質低下的中介機構，以及那些與不良施工隊伍沆瀣一氣，聯手坑害業主從中謀利的中介機構，要予以堅決打擊，責令其退出市場。規范招投標行為，保證評標質量加大農村公路建設的宣傳，積極籌措農村公路建設資金，以確保農村公路工程資金充足，避免因出現墊資情況而使優秀施工隊伍不愿投標，那些素質差、資信差的施工隊伍惡意壓價搶標，導致施工速度緩慢、工程質量不過關的現象發生。目前農村公路就是普遍采用合理低價中標法，在這個基礎上增加施工單位的質量、信譽評價因素，綜合評價選定最優施工隊伍。總之，農村公路建設招投標工作只有不斷地健全和完善監督管理機制，才能強化源頭治理和預防腐敗問題發生，保證農村公路建設快步穩健發展，真正體現“公開、公平、公正”的原則。

招投標范文第5篇

一、工作目標：

1、使用財政性資金的工程建設項目進場招標監管率100%；政府集中采購進場交易監管率100%；國有產權交易進場監管率100%；土地出讓交易監管率100%。監管和服務工作繼續保持零差錯、零投訴。

2、高質量、高效率地完成縣重點工程、實事工程的招投標監管服務工作。

3、開展招投標專項治理，查找突出問題，遏制虛假招標、規避招標、借用資質及圍標、串標等違法違規行為發生。

4、進一步健全招標評委庫及政府采購評委庫，加強對評委的考核。

5、不斷完善中心服務功能，積極推行網上招標、計算機輔助評標及遠程評標。

6、切實加強標后監督管理。

7、在政府采購方式、采購范圍與規模以及難點采購項目上取得新突破。

8、加強自身建設和內部管理，全面提高工作人員的業務素質和服務水平。

二、主要措施：

1、繼續深入宣傳，增強法制意識。不斷擴大宣傳的深度和廣度，把招標人和投標人作為宣傳的重點對象，通過廣播電視、網絡、報刊、宣傳欄、標語、簡報、教育培訓等多種形式重點宣傳有關法律法規，營造依法招標采購、依法投標、依法監管的社會輿論氛圍。

2、加強協調配合，加大監管力度。加強與紀檢監察、檢察、建設、財政、審計等部門的配合，就重點工程項目開展聯合執法檢查，規范招投標過程的每一個環節，加強標后監督管理，堅決糾正標后可能發生的違法違規現象。出臺《遏制串標圍標辦法》進一步規范投標人行為。認真貫徹落實__文件精神，切實加強對政府投資項目的監管，提高政府投資項目招投標效率和效益。

3、加強調查研究，創新工作方法。在工作中積極探索招投標工作的新途徑，力爭在解決招投標工作存在的老大難問題上取得新突破；認真研究網上報名、網上招標等，并盡快推廣到工作實踐；建立投訴查處聯席會議制度，實行招投標違法違規行為記錄和評標結果公示，推行誠信體制建設；進一步完善和規范政府采購工作，減化辦事程序，提高采購效率；強化評委隊伍建設，出臺《評委考核辦法》，建立評委考核獎懲機制，提高評標質量和水平。