前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇舍本逐末的故事范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

舍本逐末的故事范文第1篇

管理不僅是一個實踐的命題，更多的是一個哲學的命題。在一個組織中各種事務紛繁復雜，需要管理的問題千頭萬緒，如何應用哲學理念分清問題的主次，處理好管理的內容和形式的關系，這是實現科學管理的關鍵。

中國有—成語叫“舍本逐末”，意思是面對一個事物和問題，關注的是這個事物和問題的枝節和次要矛盾，而把事物根本的問題和主要的部分卻給丟掉了。現實中，我們常會看到“舍本逐末”的管理案例。許多企業家整天忙得不可開交，身心疲憊，但企業卻沒管好，亂的—塌糊涂。其實，他們犯的毛病就是沒有解決好管理的內容和形式的關系，在管理實踐中抓不住事務和事務的主要矛盾，往往被一些瑣碎的、并不關鍵的事務所糾纏，投入大量精力結果卻不盡人滿意。

分不清日常事務的主次對企業的危害是有限的，最可怕的是管理者在公司的戰略決策時，往往也會舍棄公司的優勢而去做一些公司的短板，這對公司的損害是致命的。常看到一些公司舍棄了自己的核心競爭力的業務，而盲目轉行和盲目轉產，結果導致企業失敗。還有的企業急功近利，追求短期利益，不在產品質量上下功夫，而在處于次要因素的包裝上下功夫，結果出現產品質量很差，包裝很精美的“舍本逐末”現象。南京冠生園就是很好的例證，冠生園只是在月餅包裝上做文章而把最重要的月餅質量拋在了腦后，月餅餡用的竟然是陳年老餡，結果企業最終難逃破產命運。

舍本逐末的故事范文第2篇

每只狼都渴求當狼王，讓眾狼聽從狼王的指揮，但狼王不是那么好當！《狼王夢》這本書，講述著一只母狼想讓子子孫孫當上狼王，結果一只都沒當上！偏偏就在這時，沈石溪的筆下，又出現了一本書，這本書的主人公，竟是一只女狼王！她是誰呢？

帕雅丁狼群的前任狼王盔盔，在一次虎口奪食中不幸殉職，母狼紫葡萄毅然登上狼王寶座。于是，狼群的命運就此改寫！遭遇食物危機時，紫葡萄考慮不周，出師不利。深入北斗沼澤抓野豬時，大公狼黑三身臨險境，紫葡萄舍命相救。紫葡萄當狼王期間，受過其他狼的屢次挑釁，歪歪脖上演苦肉計，掙回狼王氣派。擊殺宛莫沙狼群時，紫葡萄關鍵時刻網開一面。再次擊殺血瘤虎時，帕雅丁狼群與宛莫沙狼群合二為一，干掉了血瘤虎。最終，紫葡萄當上了正式的狼王！

這個故事中，我最喜歡紫葡萄和歪歪脖。紫葡萄是一只知難而進、永不放棄、舍本逐末的一只女狼王。每次遇到困難時，她都能堅持到底，與狼群共存亡，而且，她在擊殺宛莫沙狼群時，想到了和平，覺得這樣做不值得，所以網開一面。要不是這樣的話，就不會有合二為一的結果。

舍本逐末的故事范文第3篇

這首詩的大意是這樣的：鍋里煮著豆子，是想把豆子的殘渣過濾出去留下豆汁來做羹。豆秸在鍋底下燃燒，豆子在鍋里邊哭泣。豆秸煎熬豆子又怎能這樣急迫。

曹植，生于公元192年，卒于公元232年，終年40歲。這首詩是他的絕筆詩。他的父親便是權傾一方“挾天子以令諸侯”的“奸雄”曹操，殺死他的便是他的親哥哥，滅了400年大漢王朝的“篡賊”曹丕。公元232年，曹操去世，曹丕繼承魏王之位。曹丕為絕患，便存心殺害他的親弟弟——曹植，正巧，曹操入棺時，曹植因嗜酒忘記了時間，所以沒有去吊唁。曹丕便抓住曹植的這個把柄，添油加醋，把曹植拘押到衙，準備處斬。但曹丕和曹植之母邊卞氏為曹植求情，曹丕便找了個折中之策——出題刁難，如果曹植走七步，能作出一首關于描寫墻上一幅兩牛相斗，一牛落入井中的水墨畫的詩或詞，而且詩中不能帶“牛”字。如果答上，便不追究。曹植行七步，詩已成，其詩曰：“兩肉齊道行，頭上帶凹骨。相遇塊山下，攢起相搪突。兩敵不俱剛，一肉臥土窟。非是力不如，盛氣已瀉畢。”曹丕見曹植答出來了，心生怒氣，便出了一條更難的計策來刁難曹植，讓他在三步內作一首關于“兄弟”的詩，但是不許犯著“兄弟”字樣。曹植便作出了《七步詩》，最后，曹丕無奈，將曹植貶為安鄉候。過了幾個月，便把曹植秘密處死了。

看了《七步詩》及其背景，我大受震撼，曹丕和曹植是兄弟，竟要手足相殘，就是因為那誘人的“魏王”之位。王位是好，但是曹丕為了避免曹植殺害那麼這誘人的“王位”變成了一棵將人誘入深淵的“毒果”了。

中國歷史上有許多跟《七步詩》這個故事差不多的故事。例如唐朝的玄武門之變便是一個生動的例子。

李淵建唐。太子李建成和齊王李元吉合伙，企圖再玄武門殺死秦王李世民，但被李世民得知，帶著尉遲恭、秦瓊、程咬金等一班武將，在玄武門反客為主，殺死了李建成和李元吉，又逼李淵退位，成為了唐朝第二位皇帝——唐太宗。

再比如隋時，隋文帝楊堅竟然被他兒子楊廣縊死。

造成這些悲慘結局的原因是什麼？就是為了那誘人的皇帝之位！

人都有貪婪的本性，但為了追逐短暫的名利，而喪失真摯、純潔的親情，那不就是舍本逐末，顧此失彼了嗎？名利只是一種外在的迷惑劑，而親情才是讓你幸福的保證。迷惑劑只能讓你暫時的沉迷于幻象中。親情雖不能給你帶來一些榮華富貴，但是親情能滋潤你疲勞、冷漠的心靈溫暖起來。

我多麼希望大家能珍惜手足之情。不要像曹丕那樣，既失去了一位兄弟，有失去了一位治國能臣。

舍本逐末的故事范文第4篇

一般來說，大眾只對兩類新聞數字敏感，一是與最新熱點事件有關的核心數字，再就是各種榜單上的排名了。對于后者，無論是統計部門還是媒體，近年來都熱衷推出各種排行，本期《新楚商》為讀者帶來了一組武漢在各種榜單上的表現，無論虛實真偽，多少都可作為側面認識武漢的一面鏡子（詳見本期封面故事《排行榜中看武漢》）。

從這些榜單上的數字來看，近幾年大武漢實施的“追趕戰略”開始顯現出一定成效，無論是外界對其“1.5線”的新定位，還是向“國家中心城市”邁進的雄心，都可視為對這種努力的另一種佐證。

排名往往以最直觀的方式傳達最復雜的信息，這也是其最令人著迷的地方。某一城市在各種榜單上排名，往往成為外界獲取當地“體溫”的常用工具，甚至是應用和傳播最廣的工具。正因如此，不少地方政府對榜單的重視往往比民眾的關注更持久，也更執著。一方面，政府希望通過榜單看到與其他城市的差距；另一方面，榜單也成為政府宣傳地方實力最常用的抓手；更有甚者，成為投機者趨之若鶩的鉆營籌碼——畢竟，“搞定”一個榜單比入圍一個榜單更容易。換言之，榜單上的排行不僅是一個城市的“體溫計”和“血壓計”，更是不錯的“清醒劑”和“鎮靜劑”，但若形成單純的榜單依賴和排名崇拜，那它就變成了可怕的“添加劑”和“興奮劑”，甚至成為上癮的“迷幻劑”。

舍本逐末的故事范文第5篇

從賣煎餅果子起家的黃太吉，4年時間多次融資，估值高達12億，可以說是那一批互聯網餐飲玩家中的傳奇。2015年6月，當黃太吉正式宣布“航母式外賣服務平臺”問世，曾經代表著“煎餅果子”品類、被稱為互聯網餐飲鼻祖的黃太吉走下神壇，“黃太吉外賣”登上舞臺。

曾經，雕爺牛腩和黃太吉告訴我們，給顧客吃什么不重要，食物好不好吃不重要，最重要的是有噱頭、有爆點。這就像雷軍曾經說過小米是一家科技公司，而不是一個只賣手機的廠商一個道理，一開始是單品單兵突破，知名度曝光率用戶規模形成后，快速的迭代轉型，變成了行業平臺，這也算是互聯網企業經常玩的“套路”。

一開始黃太吉定位自己為互聯網公司，但無論是早期賣煎餅還是今天做外賣，落腳點都是餐飲。所以折騰來折騰去還算是沒有跨界。而近日有媒體爆料，黃太吉合作商戶“出走”工廠店大量關閉。在時間這顆試金石面前，成色不足的缺陷逐漸顯露。據消息人士稱，9月15日左右，黃太吉開始關閉位于北京各個區的線下門店，包括中關村、望京SOHO、國貿等多個區域，截至19日，黃太吉北京地區門店數量從44家降至20家。

此外，高端的“小伙伴”雕爺牛腩也開始沉寂了。自去年9月使出“眾籌”大招之后，除了在微信公眾號上隔三差五看到的文章之外，雕爺牛腩及雕爺孟醒本人都漸漸淡出消費者的視線，門店排隊的現象不再常見……喧囂散盡，盡是落寞。

不可否認，作為互聯網思維餐飲鼻祖，他們在互聯網營銷方面的確是高手。從出生之日起，黃太吉就牢牢地抓住了微博這個“戰場”，不斷制造話題，引發圍觀，什么“開奔馳送煎餅”“外星人講座”“石頭剪刀布”“美女老板娘”等。人們口中的黃太吉，不是食材味道，而是抱著獵奇的心態的各種營銷，順便嘗一嘗這個有故事的煎餅。

雕爺牛腩在餐廳開業前足足搞了半年的封測，期間邀請各路明星、網紅、美食達人來免費試吃。“炒作”的效果立竿見影，餐廳在正式開業后客流量達到井噴式的爆發。然而，在獵奇驅使下的消費者在試吃之后發出了這樣的評價。

“不好吃。”

“額，沒有想象中好吃。”

可以想見，這些顧客回頭的概率是微乎其微的。

黃太吉和雕爺牛腩的門庭冷落反映了一個問題：在舌尖上“搞事情”不是這么搞的。“好吃并非快餐成功的唯一標準。”黃太吉的創始人曾經這么說過。但老實說，好吃不是唯一標準，但不好吃一定不會成為成功的標準。