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名人學徒

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名人學徒范文第1篇

關鍵詞 公益;娛樂;《名人學徒

中圖分類號G206.3 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2011)38-0009-01

隨著現代媒體的迅速發展,帶來了電視媒體的激烈競爭。而受眾也從僅僅關注于節目的休閑娛樂功能上升到對節目公益屬性的認可。在我國,有不少的公益性節目都是以感動來打動人心,募得善款,但是,美國的《名人學徒》卻為公益宣傳樹立了一個全新的標桿。它成功地實現了以慈善活動為主題,以傳播公益為使命,以娛樂休閑為主導的緊密結合。

1 公益活動的娛樂化

所謂公益活動不僅僅是簡單的表達“慈善”和奉獻“愛心”,電視媒體有著傳播公益理念的責任,而公眾利益遠不是“慈善”所能涵蓋的。因此,電視公益節目真正需要傳遞的應是更積極、陽光的鼓勵和尊重,而不是同情和施舍,應該避免過多地陷入煽情的誤區。作為一檔每周一期風靡全美的以宣傳公益為主旨的娛樂節目《名人學徒》在“傳播現代公益理念”方面作了很多有益的嘗試。

首先,它讓公益活動具備了娛樂屬性,其娛樂因素有三。第一,節目采用故事敘事方式,情節跌宕起伏。同時,參與節目的挑戰者大部分是娛樂界內的名人,他們自身的生活與工作就足以制造娛樂的話題,而在節目中他們所需要面臨的合作與競爭更是讓節目的可視性大大增加;第二,《名人學徒》里會涉及到若干不同類型的任務,如經營幾個小時的漢堡店,包裝新人,開一天的健身會所等等,任務的獲勝者會獲得相應的募捐金額。這些任務都并不輕松然而聽上去卻相當有趣;第三,節目評判者所引導的對話時常會激發出情節的矛盾沖突使得節目的娛樂性又有進一步的提升。

具有娛樂性是大多數節目都必備的手段,而只有《名人學徒》完美的在娛樂中融入了公益理念。面對這些明星,獲勝的獎勵也再不是擁有一份高額年薪的工作,而是讓獲勝名人將募集資金和獎金交給他(她)所選擇代表的一家慈善機構。在國內的強勢頻道CCTV的網頁上有這樣的呼吁:媒體不是慈善機關,媒體更不是銀行,但是如果媒體關注這些上不起學、看不起病、住不起房子的弱勢群體,那就能讓更多的人來關注他們[1]。毫無疑問,除了節目的品牌化,以明星效應來吸引甚至影響更多的群體來關注到慈善捐助的活動不失為一種可取的方式。而精神文明的建設離不開媒體的力量,只有越來越多的人能投身到公益事業中,社會中的弱勢人群才有可能會獲得需要的幫助。

2 以娛樂傳播公益的思考

《名人學徒》參賽者主要面向娛樂界的明星,通過商業比賽活動以及自身的宣傳效果為慈善事業籌集善款。具相關統計資料顯示:《名人學徒》第一季的決賽將長達2小時。截至目前為止,參賽者們已經為各種慈善機構募捐高達100萬美元的善款。其中涉及到的受益機構包括Elizabeth Glaser兒童艾滋病基金會,Carol M. Baldwin乳腺癌研究基金會,Lustgarten胰腺癌研究基金會以及St. Jude兒童疾病研究醫等等。

不僅如此,隨著《名人學徒》的持續熱播,在第九季中甚至出現了單筆最高慈善基金34萬美金,最后悉數被捐給了自閉癥兒童康復中心。這些種種都從側面的反映了節目的影響力巨大。雖然僅僅從籌得的善款來判斷以娛樂方式傳播公益理念的效果有些偏頗,畢竟在電視節目中或許也會存在著些許炒作的成分。但是,不得不說,透過《名人學徒》超高的收視率,意味有更多的受眾會關注到慈善事業,而它也正因為具備了公益性質廣受好評。

反觀我國公益類型的節目,節目的內容和形式都還顯得比較單薄,如何把公益性,知識性和審美性結合起來,避免說教式的刻板傳播,是目前我國公益節目面臨的最大的考驗。歐洲的傳播制度的核心是以公共福利的形式履行向公眾提供廣播電視服務的義務,這樣的方式更加彰顯了媒體的責任和公信力,在某種程度上也是值得我國借鑒的。從小處來看,社會效益決定并且影響著經濟效益,而經濟效益又可以保證電視節目持續穩定的發展。從大處著眼,對國民思想道德的培養可以從節目文化中進行潛移默化的熏陶與教化。所以我國的電視工作者應該努力提升節目品質,創造出以娛樂為基礎,同時具備深刻思想內涵的表現形式,將公益認知,審美情趣以及藝術表現統一的高品質節目。

娛樂確實正成為當前電視節目的一個重要屬性。但是娛樂性是多方面的,應該拓寬視野,從長遠的生存來看待這個問題,而不是一味的嘩眾取寵。“娛樂不應該成為電視文化的唯一功能;除了經濟效益,電視組織還需要注意媒介倫理以及相應的社會效益。”[2]那么,以娛樂化的手段來傳播社會公益的信息,既彌補了娛樂本身的內涵不足,又避免了公益性節目的沉悶有余。伴隨著美國主流的節目形態逐漸被中國節目市場所引進和移植,希望我國的電視公益節目能保留本土的特色并且走的更好更遠。

參考文獻

名人學徒范文第2篇

對80后一代而言,唐納德.J.特朗普(Donald John Trump)的名字并不陌生。他主持的美國真人秀節目《名人學徒》(Celebrity Apprentice,亦稱“學徒”)深深地影響著我們,告訴我們何謂“無領導面試”、何謂“贏家理念”、何謂“領導力測試”……當然,如今的他不僅僅是《名人學徒》的節目主持人,他更是世人熟知的華爾街億萬地產及酒店富翁,是美國的第四十五任總統,是被國人戲稱為“川普”的封面人物。盡管他的言論及行徑有時會令人們質疑他的能力和品格,然而他在商業與政治活動中取得的非凡成就令所有渴望成功的人為之津津樂道。毫無疑問,他是一個集合“成就”與“爭議”于一體的人物,他具有值得人們學習的品格和能力。

在《特朗普的成功之道:特朗普成功學第一課》(以下簡稱:《特朗普成功學第一課》)一書中,特朗普通過第一人稱的方式,直截了當地為廣大渴望成功的讀者們展示了自己成為商界達人的不二法則―― “專注的執行力”以及“從細節入手”。

你如何使用一天的時間,就怎樣度過一生

《特朗普成功學第一課》從第一章“不要把你的生命浪費在你不熱愛的工作之上”至最后一章第三十三章“聚焦目標,而非手段”,在字里行間之中無不透露著“專注的執行力對于塑造堅毅性格、鑄造非凡成功的重要性”。

畢業于美國知名院校賓夕法尼亞大學“沃頓商學院”的特朗普,深諳執行力對于工作以及生活的重要,而他恰恰是一個“想做什么就立即著手”的人。在沃頓商學院就讀期間,特朗普孜孜不倦地、如同海綿吸水一般地汲取商業領域的知識,堪稱一名刻苦鉆研學業的“優等生”。當然,他并非一個純粹的“書呆子”。在學習課業的同時,他更熱衷于在實踐中活學活用所學的知識。因此,借著父親弗雷德?特朗普(Fred Trump)從商的良機,他不時地去國外考察最新的經濟動向,在實踐中驗證課本知識的正確性,并在高級社交圈結識了大量有錢有勢的政經名流,拓展了自己的朋友圈與人脈。

1968年,在大學畢業后,特朗普入職于他父親的房地產公司。在公司里,他不恥下問,踏實認真地學習公司運營的架構、如何進行商業談判與斡旋、怎樣領導團隊運作項目……經過三年的學習與實踐,特朗普于1971年正式接過了他父親的接力棒,開始執掌其父公司的運營以及決策。“凱悅大飯店”的興建就是掌權后的特朗普經手的第一個主要計劃。

1975年,酒店業的發展正呈現日新月異的趨勢,住客對待住宿的要求也越來越高,舊式旅館已經無法滿足住客越來越明顯的個性化需求。此時,29歲的特朗普敏銳地意識到酒店業在未來城市發展與規劃中具有投資獲利的巨大前景,立即瞅準了鄰近紐約中央火車站的破舊旅館“康莫德酒店”,欲通過收購的方式興建一家新型的高檔酒店。然而,當時他的很多朋友都覺得特朗普的想法有些天方夜譚,猶如“在拼命爭奪一張泰坦尼克號的船票”,風險非常之大!可是在充分調研的基礎上,特朗普提出了“可行性”與“營利性”雙贏的項目方案,并以一千萬美元購買了鄰近紐約中央火車站的破舊旅館的產權。后歷經五年的運籌帷幄、艱辛談判,特朗普最終不僅說服了紐約市政府給予四十年減稅的優惠、順利地辦妥了商業貸款手續,更親自監督酒店的重建工程。1980年,26層樓的“凱悅大飯店”建成竣工(后其于1996年以一億四千萬美元出售50%的股權利息給予凱悅集團,獲利頗豐)。時年,特朗普年僅34歲。無論在學習商業知識的層面,還是在興建“凱悅大飯店”的過程中,特朗普每天都在踐行自己的想法,兌現自己的夢想。這就是對“專注的執行力”最好的詮釋!

有些人總是紙上談兵,提起書本皆是頭頭是道,然而一進入真實生活之中、需要處理現實問題之時,他們馬上就會茫然不知所措起來。在他們的價值理念中,總是渴望通過毫無風險的方式去完成自我的救贖、兌現自己曾有的夢想。可是,所有的成功都并非一朝一夕就能夠達成。古語有云:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”現實亦告誡我們:很少有值得去做的事情會毫無風險!人生最大的錯誤,是不斷擔心會犯錯。一再糾結于未知的結局里,把世事想的過于復雜。一再擔憂出現不能承受的后果,顧慮重重。那么你永遠無法跨出改變的一步,無法到達心中夢想的彼岸。因此,我們需要時刻準備著在干中學會承擔風險,并切實地踐行自己的想法。

古語有云,“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎”。明天開始讀書,明天開始學習,明天開始早起去上班……總是在腦中重復計劃給明天的事情,全憑空想,卻無實質的行動,或許一輩子都將難以實現自己的計劃,因此不如現在就開始著手吧!正如特朗普在書中所言,“重要的并非你每天工作了幾個小時,而是在每個小時中,你都干了些什么。唯有實踐能夠驗證什么是‘遠大的夢想’,什么是‘突然的幻想’”。據此,我們需要做的是“親身實踐、親自參與”,摸著石頭過河,去面對各種實踐難題,從實實在在的行動之中獲取經驗、獲得進步!

越是做大事的人,越看重細節

在書中,特朗普在“我的卓越之路”“如何把它應用到你的人生之中”“提問特朗普先生的答復”中多次提到其在早年修建高爾夫球場的事情。

特朗普本人非常熱愛打高爾夫球這項運動。在他看來,“打高爾夫球”和“做生意”,二者擁有太多的共通之處:它們均是高智商的腦力運動;在這兩種活動之中,都可以折射出明顯的“種瓜得瓜,種豆得豆”“因果循環、悖入悖出”“幾分耕耘,幾分收獲”等亙古不變的成功規律……此外,在打高爾夫球的過程中進行商業談判,可以營造出一種輕松愜意的氛圍,有利于所有參與者從中汲取滿足與樂趣,更有益于促成商業合作的達成。所以,特朗普早年就在紐約市選址興建了“布賴爾克利夫馬諾特朗普國家高爾夫俱樂部”。為修建高標準、高規格的高爾夫球場,特朗普召集了全世界的頂級專家,針對設計方案中的每一處細節、每一棵樹木、每一個球洞以及每一個想法,提出了數以百計的問題,從而確定了最好的產品、最佳的人選以及最可行的工作方式。一切從細節入手,特朗普細致地研究了涉及高爾夫球場的各種知識,獲得了大量有用的信息資訊,規避了可能帶來的建筑與法律風險。

名人學徒范文第3篇

不一會,掌柜蘇麗云也準時現身,未見其人先聞其聲,清脆爽朗的聲音連連為久等而抱歉,令人不禁遐想這究竟是怎樣一位干練的女商人呢?結果卻出乎意料。身材嬌小的蘇麗云清秀端莊,舉手投足間總帶著溫柔,感覺需要被呵護,但就是這樣一位柔弱女子已經在商海中拼搏多年,正在將德化陶瓷更加發揚光大的道路上努力前行。

蘇麗云的故鄉是福建省德化縣,父輩經商,但她一開始并不想參與家族生意,而選擇到福州一家職業學校做了一名人民教師。輕松平凡的崗位沒有讓蘇麗云從此就享受安逸,應付了事。流淌著勤懇的閩南人血液的她一直堅持,再小的事情也應該被認真對待。

在學校的一年招生季中,蘇麗云被學校安排到閩北山區一偏遠縣市招生。去之前,校領導向她傳達了原則,能招來學生最好,招不來也在情理之中,因為此前學校在這個地方的招生全是零記錄。蘇麗云領命后趕赴當地,跑學校,找家長,跟學生交流,推介自己學校,展望就業優勢。她的誠懇和勤奮贏得學生和家長們的信賴,100多個學生成功人學。面對蘇麗云的輝煌戰績,校領導和同事們既震驚又振奮,還給她開慶功會,從此,蘇麗云成了全校招生頭號明星。

雖然教師的職業已經讓她收獲不錯的成就感,蘇麗云仍然覺得自己還可以更努力,有更大的發展空間。慎重考慮后,蘇麗云決定放棄學校的穩定收入,從親友那籌借數百萬元資金,走上社會自主創業。2008年年初,國內鋼材價格大漲,在朋友的引薦下,蘇麗云開始涉足鋼材貿易。市場調查、貨品鑒別、質量驗收、渠道營銷、走訪客戶等,對于一直過著簡單生活的蘇麗云而言,每天風塵仆仆地趕路,進出臟兮兮的貨場,和一群粗獷的男人打交道,有著太多無法想象的辛苦。父母心疼她,總勸她不如拿著家族生意的股份過高枕無憂的日子。蘇麗云有自己的想法,“我不想做一個只知道大手大腳花錢的花瓶,有思想的女人才是幸福的,而且借錢給我的親友都是因為信任我,如果我臨陣脫逃,那豈不是把別人的信任當兒戲?”。

然而,天有不測風云。2008年下半年爆發的金融危機導致產業蕭條,鋼材價格一落千丈,每噸低至2200元。蘇麗云遭受重創,公司被迫停止運轉,無力償還借款。蘇麗云告訴記者,“當時我背負巨大的壓力,深感無法面對親友,打算把自己的股份分攤給他們以此來減輕大家的損失,但親友們仍然非常相信我,鼓勵我繼續做下去,不愿意撤資。經過權衡之后,我最終還是迫于精神壓力過大而放棄。”

“我哪怕傾盡所有,也不能讓信任受傷害,這是我的底線。一次生意輸了還可以從頭再來,可怕的是輸掉信任,整個人就徹底失敗了。”蘇麗云說。

經歷鋼材投資失敗后,蘇麗云還剩下一間小小的茶葉店,在一次偶然的機會下,結識了一位做德化陶瓷生意的老鄉。他告訴蘇麗云,茶葉店是一個可以和德化陶瓷完美結合的地方,將店鋪閑置空間充分利用,擺放一些德化產的陶瓷茶具,既有裝飾效果,又可以推廣家鄉“名片”。蘇麗云聽后仔細斟酌一番,也認為這是個不錯的想法,“作為德化人做德化陶瓷的本土優勢顯而易見,況且更是懷著一種情愫和一份責任。”

起初,蘇麗云從老鄉的工廠拿少量貨,合作一段時間發現客人都挺喜歡,經常有回頭客,但同時也暴露出問題。“德化陶瓷工廠的產品都比較單一,茶具、陶質品、釉質品基本都來自不同的工廠,通常進貨都要跑3、4家才能備齊。”蘇麗云告訴記者,與其做這樣浪費時間和財力的事情,不如自己來辦廠,最大程度上節約從生產到供應環節的成本。

經過精心籌備,2010年,蘇麗云在德化成功創辦自己的瓷器廠,取名永繼,按照她的理念,永遠繼承前輩的智慧結晶,腳踏實地弘揚德化瓷器豐富文化內涵。雖然自己做了老板,蘇麗云并沒有只坐在辦公室里發號施令,她進入學堂學理論,從最基礎的瓷土遴選、模具、色彩、窯溫開始;她拜師學起了陶瓷制作,揣摩大師的作品,向有經驗的老師傅請教;她和工人一起埋頭車間,琢磨造型,研討新品,提高產品的完好率。在蘇麗云的努力下,工廠迅速步入正軌,前來考察的客戶越來越多。“永繼修繕傳統德化陶瓷廠產品單一的短板,不但有茶具、碗碟、杯壺等日用陶瓷,也有觀賞擺件的藝術陶瓷,為客戶提供‘一站式’服務,免去奔波于多家工廠的麻煩。”蘇麗云說,我們還可以滿足客戶的定制需求,其中不乏大師級的作品,獨一無二的工藝讓客戶主動找上門。

“在與諸多大師接觸不斷加深的過程中,我深深地熱愛上德化瓷,也完全體會到,一件成功的瓷器藝術品,從創意到制作再到燒制出爐完美地呈現在世人面前,凝聚著不止一個人,而是一個團隊的心血,因為受時間和溫度等各種因素左右,有時候苦心精制的一爐作品可能全是廢品,這樣的打擊不是輕易能承受的,不管是學徒還是大師,就是在不斷地失敗歷練下才能出精品。”蘇麗云說。

2012年,蘇麗云在福州開辦第一家永繼陶瓷展示店,從工藝美術品到日用瓷器,琳瑯滿目,熠熠生輝。她告訴記者,通常開陶瓷廠的德化人只辦工廠不開店,開店的都是商,廠家往往只能坐等生意,十分被動。“千百年來憑借一代代能工巧匠和大師們的智慧綻放與心血凝結,不知道有多少瓷藝精品進入世界各大博物館館藏或被收藏家珍藏,不知道有多少日用瓷器走出大山甚至漂洋過海飛入尋常人家。如今,德化的瓷藝精英們繼往開來,使得德化瓷推陳出新不斷驚艷世界。然而,在酒香也怕巷子深的資訊時代,在競爭激烈的市場當下,如果繼續因循守舊,德化陶瓷必然走進死胡同,只有創品牌走出去才能續寫德化瓷器的古老傳奇。”

安家福州后,蘇麗云開始積極走訪各企業單位、會所、大品牌茶葉店等,結交各路朋友,把自己廠生產的瓷器作為伴手禮,不但實用,還賞心悅目。她的大方和親和贏得眾人的欣賞和稱贊,口碑相傳,一批批客人慕名造訪,一張張訂單接踵而至。

一邊打理生意,蘇麗云仍然不松懈學習,向名師求教,不斷提高自己的技藝水平。在2012年福建省工藝美術大賽上,蘇麗云自己創作的瓷器捷報頻傳,先是傳統宗教人物造型《哈哈笑佛》獲得銀獎,接著,《十二生肖個人杯》獲得銅獎。要知,在高手云集的大賽中能斬獲獎項,何其不易。

“參加比賽主要是檢驗自己的創作水平,更重要的是向高手們學習。通過這個平臺,能發現自己的不足,了解同業發展的狀態,就目前來說,我們還在創業階段,必須緊貼市場,滿足市場需求。”蘇麗云謙虛地說,德化瓷器大師很多,大企業也很多,各大企業在不同瓷器類別上都很有實力和影響力,但他們從不叫囂,只是扎實地做好專業,他們是永繼陶瓷的榜樣,我們必須時不我待地學習,把基礎夯實。

福州永繼陶瓷店的成功運營,讓蘇麗云心中開始編織更宏偉和絢爛的夢想。“德化陶瓷,不管工藝美術品還是日用,都是不可多得的好東西,好東西應該推薦給更廣泛的人欣賞和使用。我夢想著在全國各地發展德化陶瓷營銷網點,采取銷售的模式,把德化陶瓷推廣開來。”有了這一夢想,蘇麗云便著手實施圓夢工程。

2013年伊始,永繼陶瓷在貴陽和洛陽發展了兩家網點,在她的指導和扶持下,兩個網點的銷售業績蒸蒸日上。這一年初,蘇麗云在福州金雞山文化創意園開辟500多平方米的永繼陶瓷旗艦店,在這個旗艦店里,蘇麗云要把最美麗最豐富的大師級的德化陶瓷精品展示給天下賓朋。到目前為止,永繼陶瓷在全國已經發展5家網點,省內3家,省外2家,隨著時間的推移,相信這一數字會被不斷地刷新。

在福州做藝術陶瓷的德化人也就3、4家,但同行是冤家,自古如此。在生意場上,競爭對手勾心斗角的事早已習以為常,蘇麗云卻冒著碰一鼻子灰的尷尬,主動拜訪同行,團結老鄉把德化瓷器做大做強。“永繼有自己生產的東西,也有大師們的作品,可我沒有門戶觀念,也沒有同行相輕的迂腐,只要是德化陶瓷精品,我都有責任展示盒推廣。”蘇麗云認為,對外界來說,每一個經營德化陶瓷的人都代表著這個區域,這個行業,所以需要眾志成城,抱團打天下,一盤散沙式的爾虞我詐,對整個行業來說是一種嚴重的傷害。

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