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目標考核辦法范文第1篇

以市十三次黨代會精神為指導，全面落實科學發展觀，按照鎮黨委、政府總體工作部署，合理分解目標任務，強化工作責任，增強創新優勢，有效貫徹科學統籌的發展觀、以人為本的價值觀、求真務實的政績觀，促使全鎮各村（社區）緊緊圍繞“建設宜業、宜居、宜游的產業強鎮、生態綠鎮和旅游名鎮”的戰略目標，頑強拼搏，奮發進取，全力推動鎮域經濟新一輪又好又快發展。

二、考核的組織領導

成立鎮年度村級目標考核工作領導小組，由鎮黨委書記、鎮長任組長，其他黨政領導任副組長,領導小組下設考核辦公室，由黨政辦主任兼任任辦公室主任?？己宿k承擔領導小組日常工作，負責分解目標任務、制定考核工作方案，具體組織實施考核，提出考核等次評定和獎懲建議。

三、考核的操作辦法

（一）明確目標。根據鎮黨委、政府總體工作目標和各村村級目標責任狀確定。

（二）自查自評。各村在鎮組織年度工作考核前，對照考核評分標準進行自查自評，并向鎮考核辦報送目標任務完成情況和自評結果，作為鎮年度村級目標管理考核備查備考依據。

（三）集中考核。在鎮考核工作領導小組的領導下，年底鎮考核辦組織相關辦公室組成若干考核組，根據考核辦法統一對各村進行集中考核計分?？己擞浄纸Y果以各考核組的考核計分為基礎，由鎮考核辦綜合匯總，并提交鎮村級目標管理考核工作領導小組集體評審。

四、考核內容及分值

考核分三大部分，分別為黨務工作目標考核、政務工作目標考核和加分考核，黨務工作目標考核為20分，政務工作目標考核為80分。加分考核部分依照各村（社區）上報獲獎情況或重要交辦任務完成情況經考核小組審核后確定，對符合加分條件的，給予相應加分。

加分內容包含：

（一）提前完成鎮黨委政府下達的各項中心工作任務的加1分，超額完成加1分。

（二）榮獲市級獎勵加2分，市級獎勵加3分，省級獎勵加4分，國家級獎勵加5分。

五、考核結果的運用

（一）獎勵辦法

根據綜合考核得分高低排出名次，分別設一等獎、二等獎、三等獎。一等獎設4名，二等獎設9名，三等獎設4名，由鎮黨委、政府行文予以表彰并給予物質獎勵。

（二）懲處辦法

目標考核辦法范文第2篇

一、考核的范圍

各鎮人民政府，區有關委辦局，區有關直屬單位及有關企業的內部審計機構。

二、考核內容及計分標準

（一）內部審計工作保障情況。20分

1.單位按照國家有關規定建立健全內部審計制度；5分

2.單位領導重視內部審計工作，主要負責人或者權力機構定期聽取內部審計工作情況匯報，并督促內部審計人員履行職責；5分

3.單位按照規定設立獨立的內部審計機構，或者授權本單位內設機構履行內部審計職能，并保證內部審計機構必要的工作條件；5分

4.內部審計機構配備了具有崗位資格的內部審計人員，內部審計人員穩定，每年接受后續教育或參加一次專項業務理論技術培訓；內部審計人員能遵循審計職業道德規范。5分

（二）內部審計工作成果情況。30分

1.按時完成年度審計項目計劃（各鎮、政府部門和企業內審機構每年應對三分之一以上的所屬行政村、下屬單位的財務收支進行審計。按照第十屆村民委員會換屆工作的要求，實施或配合對第九屆材委會任期內的財務進行全面審計。）；8分

2.及時完成單位領導和上級領導臨時交辦的審計任務；6分

3.能發現經營風險或管理風險方面的重大問題，審計報告得到領導重視，審計建議被有關部門采納；10分

4.后續審計能促進被審計單位對審計發現的問題及時采取合理、有效的糾正措施。6分

（三）內部審計工作基礎質量情況。30分

1.根據單位管理需要制定年度審計項目計劃并在每年2月底前報送內審辦事處；8分

2.按照內部審計基本準則的要求履行必要的審計程序；12分

3.建立完整規范的審計項目檔案。10分

（四）內部審計工作統計宣傳情況。20分

1.及時上報內部審計統計資料；5分

2.正常上報內部審計信息；5分

3.積極參加理論研討和交流活動；5分

4.向媒體投送宣傳內部審計成果和經驗材料，并被采用。5分

三、內部審計工作考核采取百分制，設標準分和加、減分條件，詳見《內部審計工作考核表》。

四、內部審計工作考核采取自查、初核和復核相結合的方法，先由各單位內部審計機構進行自我總結并填寫考核表（附后），然后組織抽查和復核?？己私Y果作為評比先進的重要依據。

五、內部審計工作考核以內部審計機構為單位每年進行一次，每兩年在全區范圍內組織一次評比表彰，對其中的先進典型和先進經驗在全區范圍內組織交流和學習。

目標考核辦法范文第3篇

1、有建立村（社區）計生工作領導機構的（形成文件），得0.5分；

2、兩委成員有實行分片包干，分工明確責任落實的，得0.5分；

3、每月有召開計生例會，得2分；缺一次扣0.5分，扣完為止。

社會撫養費征收（15分）

村居、社區能積極、主動協助配合鎮政府搞好社會撫養費征收工作，征收面達到100%，征收率達到70%以上，得15分；征收面達到80%，征收率達50%，得10分；征收面達到50%，征收率達30%，得5分。不積極主動協助配合，酌情扣分。

獎勵扶助政策落實兌現情況（9分）

嚴格執行資格確認程序的得4分，資格確認差錯（多報、錯報、漏報）每1例扣0.5分，直至扣完此項為止；其中，未執行公示的扣2分，村級獎勵扶助對象個人檔案不全的每例扣0.5分，直至扣完此項為止?！靶罗r村新家庭計劃書”簽訂完成的得2分，檔案不全的每例扣0.5分，直至扣完此項為止。當年獨生子女領證率達到80%以上的得3分，少于80%酌情扣分，低于40%不得分。

統計準確率（20分）

1、出生人口數、出生人口性別、出生人口政策內外出生人口的孩次、總人口、育齡婦女統計準確的得18分。在檢查考核存在出生人口漏報的，發現1人當年計劃外生育扣2分（扣完此項為止，下同）；歷年計劃外生育扣1分，存在出生人口性別、出生人口政策內外、出生人口孩次錯報的，發現1人扣1分；存在總人口、育齡婦女漏管漏統的，發現1人扣0.5分；發現外鄉鎮出生，未取得證明的1人扣0.5分。

2、《生育證》管理符合規定的得2分，未按《生育證》管理辦法簽注懷孕、生育時間的1例扣0.5分，轉證不及時的1例扣0.2分。

查環查孕（20分）

1、當年應采取節育措施對象全部落實到位得8分，1人節育未到位扣1.5分,二女扎未到位扣2分。

2、查環查孕全部到位的得10分,1人一輪未到位扣0.5分,1人連續兩次未到位扣1分,未填寫雙查個案報告扣0.5分。

3、做好藥具發放、管理工作。有建立使用藥具人員花名冊得1分,有隨訪登記的得1分。

流動人口管理(20分)

1、查驗計劃生育證明，提高流入人口納管率，達到90%以上得3分。流入地村居、社區加強日常巡檢，適時組織清查，及時查驗《婚育證明》、采取全員流動人口信息，將流入人口及時納入服務管理。每月均有開展流動人口摸底登記工作，缺一項扣0.5分。

2、落實流出育婦辦證，做好流出人口檔案管理得3分。流出地村居、社區堅持“四個一”制度，與流出已婚育婦簽訂計生管理合同；建立信息管理檔案。流動人口辦證率應達到98%以上，每低于1個百分點扣0.5分，低于90%的不得分。

3、流入人口信息完整準確情況得5分。流入地村居、社區對流入人口全員信息質量，尤其是姓名、身份證號碼、雙查情況、避孕情況、戶籍地地址等重要信息應完整、準確。流入人口重點育婦登記管理率（居住一個月以上）應達到90%以上，每缺1項未登記的扣0.5分。

4、流出人口信息變更、反饋情況得5分。流出地鄉、村兩級對流入地提交查詢信息及時接受，認真核查反饋，接收反饋率達90%以上；對流入地通報的懷孕、生育及管理服務信息及時、如實變更、記錄、核實流動出生人口去向，每缺一項扣1分。

5、與房屋出租戶、企業單位有簽訂計劃生育合同得4分。建筑施工企業建立流入育齡婦女登記制度得1分，未建立不得分；物業管理能協助社區做入戶調查登記得1分，不配合的不得分；核對簽訂流動育齡女合同情況，（1戶或1個單位）均簽訂得2分，未簽1人扣0.5分。

宣傳工作（5分）

1、村（社區）主干懂得5條計生法律法規基本常識得1分。

2、村（社區）有計劃生育報刊雜志得1分，有3條固定標語得0.5分，否則相應扣分。

3、村（社區）干部、計生管理員、中心戶長對當年新婚、懷孕、生育及落實節育措施的已婚夫婦上門訪視兩次以上得1分，一次未上門訪視扣1分。

4、育齡群眾計生知曉率達90%以上得1分，知曉率每低于一個百分點扣0.5分。

5、村（社區）有計生宣傳欄并有宣傳內容的得1分，有宣傳欄沒有宣傳內容，扣1分。

協會工作（8分）

1、協會工作開展達到標準的得3分。其中，被評為一流的得3分，合格的得2分，基本合格的得1分。

2、配齊配強協會會長，協會中心組小組長的得1分。

3、村（社區）計生協會會長、協會小組長報酬及時兌現的，得2分，無特殊原因有1人以上（含1人）未兌現不得分。

4、協會小組長作用發揮好的得2分，不起作用或出現1例小組長本人及家屬違反計生政策的不得分。

附加分（工作獎勵分）

1、被省市縣評為計生方面先進單位的分別獎勵3、2、1分。

2、被省、市、縣抽查合格的分別獎勵5、4、3分。

3、年度安排階段工作或單項工作準時超額完成的獎勵1分。

目標考核辦法范文第4篇

二、考核計分辦法

（一）技術培訓

1．堅持抓好業務人員業務培訓學習和繼續教育工作，堅持每月1次業務學習，計3分；少一次扣1分；

2．全年對各鄉鎮技術專干和村婦女主任集中培訓2次，計3分；少1次扣1分；

3．繼續做好孕前優生健康教育，堅持每月開展1-2次出生缺陷干預優生優育知識講座，計4分，每少1次扣0.5分。

（二）三大工程

1．孕前優生健康檢查工程。開展孕前優生健康檢查工作，計15分。鄉鎮組織的免費孕前優生健康檢查目標人群到站必檢，按要求建檔，做好服務及釋疑工作，如因服務態度不好或服務流程不規范而引發的舉報、投訴等，每發生一例扣0.2分。按月向科技科上報全市各鄉鎮參檢情況、早孕、妊娠結局隨訪情況，并對各鄉鎮的隨訪進行指導追蹤落實（考核時查看追蹤記錄），對隨訪中發現的不良妊娠結局，由市計生服務站技術服務人員上門隨訪，未及時填報鄉鎮計生技術人員隨訪情況扣0.5分；對不良妊娠少隨訪一例扣0.2分；未按時上報各鄉鎮參檢情況扣1分；資料填寫規范、項目齊全、做到“一家一檔”，資料不規范、漏項每例扣0.2分。

2．特別計劃生育家庭再生育關懷項目工程。今年，我市在去年6個鄉鎮試點的基礎上全面開展特別計劃生育家庭再生育關懷工作，服務站要加強組織領導，明確責任分工，搞好技術服務，建立“再生育全程服務檔案”，實施“一對一、面對面”服務，免費提供優生指導，幫助有條件的再生育家庭實現再生育愿望，計10分，未開展一項扣2分。

3．生殖健康促進工程。以“三查”為依托，免費為全市廣大育齡群眾開展乳腺癌、宮頸癌“兩癌”普查活動，每個鄉鎮每年不少于2次，計5分，每少1次扣0.5分。

（三）免費技術服務

嚴格遵守技術服務規定，完善技術服務流程、加強質量安全管理、規范免費技術服務財政報審手續，育齡群眾免費技術服務落實率達100%，計10分。

（四）省農村老年女性生殖健康狀況及需求調查研究項目工作

此項工作按上級有關要求開展工作，計5分，未開展此工作不得分。

（五）服務體系建設，災后重建后續工作

1．按照農村計劃生育基礎設施建設標準及形象規范要求，搞好市服務站設計、裝修、搬遷及使用工作，年內完善南興鎮、高坪鎮計劃生育中心服務站的相關設施設備，合理安排人員，盡快發揮鄉鎮中心服務站的功能，計4分，未完成一項扣0.2分。

2．抓好服務隊伍建設。按執業許可規范職業范圍及流程，加強職業素質教育和職業道德教育，樹立優質服務理念，建設一支想服務、要服務、會服務的高素質計生技術服務隊伍，計3分。

3．災后再生育服務工作。繼續做好“5.12”地震再生育對象“一對一”、“面對面”的全程服務工作，實行跟蹤服務、定期隨訪，做好再生育檔案、經費管理，計3分，未開展此項工作不得分。

（六）病殘兒信息化管理

落實省人口計生委病殘兒醫學鑒定信息化管理工作要求，安排專人完成本年度病殘兒網上錄入和檔案照片上報工作，對鄉鎮隨訪有異常情況者負責重點隨訪，計5分。未完成此項工作不得分，未安排專人扣1分。

（七）藥具管理

完善鞏固藥具標準化健設，規范內部管理，抓好藥具工作新知識新技術宣傳和培訓工作；指導鄉鎮抓好藥具發放、隨訪服務工作，計10分，未開展一項扣3分。

（八）黨風廉政建設

抓好支部建設發揮黨員先鋒模范帶頭作用，增強黨群、干部關系，加強團結，形成合力；開好民主生活，開展好批評和自我批評，計5分；出現一例違法違紀事件，該項工作不計分。

（九）業務收入

改善服務態度，提高服務質量，團結全站職工努力工作，拓展業務范圍，積極創收，全面完成市財政預算下達的業務創收任務，計10分。未實現業務收入，每少10萬元扣1分，每增加10萬元加1分。

（十）填報報表

及時準確上報市服務站各種技術服務報表和相關材料，計5分。未及時上報技術服務報表一次扣0.2分，報表不準確每次扣0.2分。

三、加分項目

（一）本站業務工作受到市、省級以上表彰獎勵的,加2-3分；

（二）本站業務工作有創新，經試點后形成經驗推廣，獲得省級和市級表彰獎勵的,加1-2分。

總加分不超過5分。

目標考核辦法范文第5篇

為正確評價各科室（部門）的工作業績，切實提高機關服務質量和辦事效率，強化工作執行力，進一步形成勤政、廉潔、務實、高效的工作激勵機制，確保年度各項工作目標任務優質高效完成。經研究，決定對局機關各科室（部門）2013年工作實施工作目標績效考核。

一、績效考核原則

1、注重實績的原則。以事實為依據，以績效為核心，注重工作實績，突出實際效果。

2、強化職能的原則。認真履行職責，提高職能管理水平和服務意識，確保職能工作順利、高效開展。

3、突出重點的原則。根據區委、區政府對我局下達的各項目標任務要求，結合部門實際，牢牢抓住重點工作不放松，確保各項目標任務順利完成。

4、相互結合的原則。堅持定性與定量相結合，定期考核與動態督查相結合，客觀公正考核各科室（部門）的工作。

5、有效激勵的原則。以充分調動職工的積極性、創造性為目的，將考核結果與干部任用、評先評優、績效獎勵結合起來。

二、績效考核辦法

1、績效考核分為工作責任目標考核和領導考評二項。工作責任目標考核和領導考評分別采用百分制，將兩項得分分別按80%和20%計算，之和為各科室（部門）年度工作績效考核總分。

2、完成工作責任目標考核的得考核分，完不成按比例扣分。

三、績效考核內容

1、工作責任目標考核

⑴職能工作：60分，見目標考核附件。

⑵重點工作：20分，見目標考核附件。

⑶創建文明科室：20分，見目標考核附件。

2、領導考評

年終由局領導班子對各科室（部門）的主要履職情況、內部管理、效能建設、廉潔自律等方面進行綜合評定。

四、績效考核獎懲

科室（部門）績效考核綜合得分在90分（含）以上的，得區核定的各類考核獎；科室（部門）考核綜合得分低于90分的，所在科室（部門）人員在區核定的年度考核獎中按職級扣發相應額度的獎金，并取消該科室（部門）人員年度考核評先評優資格。

五、組織領導