質量管理與質量控制
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質量管理與質量控制范文第1篇
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
項目就是在既定的資源和要求約束下，為實現某種目的而相互聯系的一次性工作的任務。通過項目的實施要實現一定的目的，它可能是一種期望的產品或服務。項目的質量好壞關系到城鄉人民的居住環境條件和物質文化設施的好壞，關系到企業的技術效能，關系到國家和企業的經濟效益。項目的質量目標是以總體目標為核心，其本身是一個系統。項目的質量控制就是要使系統的質量目標得以實現。
工程項目質量包括建筑工程產品實體和服務這兩類特殊產品的質量。建筑工程實體作為一種綜合加工的產品，它的質量是指建筑工程產品適合于某種規定的用途，滿足人們要求所具有的質量特性的程度。下面從工程項目質量管理與控制方面進行具體分析。
一、工程項目管理中的質量管理
工程項目質量管理是對影響工程項目質量目標的因素和環節進行管理，使工程項目實施按照一定建設程序，利用有效資源，實現具備一定期望價值的產品或服務。工程項目管理中的質量管理涉及內容比較廣泛，本文僅對工程項目質量常出現的問題原因及對質量問題處理必須滿足的基本要求闡述自己的觀點。
工程項目質量問題表現的形式多種多樣，但究其原因，可歸納如下幾種：
1.違背建設程序：如未經可行性論證，不做調查分析就拍板定案；無證設計，無圖施工等。
2.工程勘測設計原因：未認真進行現場勘察，提供線路資料、數據有誤等，都是誘發質量問題的隱患。
3.建筑材料及制品不合格。
4.施工和管理問題：許多工程質量問題，往往是由施工和管理造成的。例如：不熟悉圖紙，圖紙未經會審，倉促施工；未經監理、設計部門同意，擅自修改設計；不按有關施工規范和操作規程施工；技術組織措施不當，技術交底不清等，都是導致質量問題的禍根。
5.自然條件影響：施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大，雷電、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故。
二、項目管理中的質量控制
項目質量控制就是要使系統的質量目標得以實現。項目質量的形成是一個系統過程，即項目的建設過程，也就是質量的形成過程。工程項目建設的不同階段，對質量形成起著不同的作用和影響。對其綜合考察，才能總體上對項目質量客觀評價，才能使項目質量得到系統有效的過程控制。
（一）工程項目建設的不同階段，對質量形成起著不同的作用和影響
1.可行性研究質量，確定質量目標與水平的依據，體現“能否做”
可行性研究是在大量調查研究的基礎上，對項目在技術、經濟上和生產布局的可行性進行論證，并做出方案比較，從而選擇最佳方案作為決策、設計的依據。由此可見，項目的可行性研究直接影響項目的決策質量和設計質量。
2.項目決策質量，確定質量目標與水平的依據，體現“做什么”
項目決策階段，主要是確定工程項目應達到的質量目標和水平。對于工程項目建設，需要控制的目標是投資、質量和進度，這三者之間是相互制約的，不能脫離投資、進度的制約，孤立地提出滿足的功能和使用價值愈多愈好，質量水平愈高愈好。要做到投資、質量、進度三者的對立統一，以達到業主最為滿意的質
量和水平。因此，項目決策階段是影響工程項目質量的關鍵階段，要能充分反映業主對質量的要求和意愿，否則，決策失誤，必然造成質量的低劣。
3.項目設計質量，使質量目標與水平具體化，體現“如何做”
項目設計階段，是根據項目決策階段已確定的質量目標和水平，通過設計使其具體化，因此，項目決策質量是設計質量的前提。而設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套等，這些都將決定著項目建成后的使用價值和功能。由此可見，設計階段是影響工程項目質量的決定性環節，沒有高質量的設計，就沒有高質量的工程。
4.項目施工質量，形成實體質量，體現“做出來”
項目實施階段，是根據設計圖紙的要求，通過施工形成工程實體，按照圖紙的要求把實物形態的產品“做出來”，所以，設計階段的質量是施工質量的依據。
5.項目竣工驗收質量，體現達到目標與水平的程度。
竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行檢查評定，考核是否達到決策階段的質量目標，是否符合設計階段的質量要求。不經過竣工驗收，就無法保證整個項目配套投產和工程質量。
（二）對影響質量因素的控制
影響工程項目質量的因素有人、料、機械、方法和環境五個方面，事前對影響質量的五大因素進行嚴格的控制，是保證項目實施階段質量的關鍵。
1.人的控制
項目質量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者、指揮者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產生失誤，作為控制動力能充分調動人的積極性和發揮人的主觀能動性。在使用人的問題上，應從政洽素質、思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。
2.材料及構配件的質量控制
（1）材料及構配件的質量控制意義
材料及構配件是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工。材料質量是項目質量的基礎，材料質量不符合要求，工程項目質量也就不可能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高施工質量的重要保障，也是實現項目控制目標和進度控制目標的前提。
（2）材料及構配件質量控制的要點
①對用于項目實施的主要材料，運到施工現場時，必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問時，應進行補驗。檢驗所有材料合格證時，均須經監理工程師驗證，否則一律不準使用。
②所有各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標志不清或懷疑質量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料等，均應進行抽檢。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，應進行全部檢驗。
③主要材料及構配件訂貨前宜事先實行公開招標，施工單位應將樣品和有關訂貨廠家的情況以及單價等資料向監理工程師申報，經監理工程師會同設計、建設單位研究同意后方可訂貨。
（3）材料及構配件質量控制的檢驗方法
材料質量檢驗的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質量數據與材料的質量標準相對照，借以判斷材料質量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料質量信息。一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。
3.機械設備控制
對工程項目的實施必須綜合考慮施工現場條件、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等各種因素。制定機械化施工方案，應充分發揮機械的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量的角度出發，應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。
4.方案控制
項目實施方案正確與否，是直接影響項目的進度控制、質量控制、成本控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定項目實施方案時，必須結合項目實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術上可行，在經濟上合理，有利于提高工程質量。
5.環境控制
影響項目質量的環境因素較多，有工程技術環境、有工程管理環境、有勞動環境等。因此，根據工程項目特點和具體條件，應對影響項目質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制，涉及范圍較廣，在擬訂控制方案和措施時，必須全面考慮，綜合分析，才能到達有效控制的目的。
（三）項目實施階段的質量控制
項目實施是形成項目實體的階段，也是形成最終產品質量的重要階段，所以實施階段的質量控制是項目質量控制的重點。項目實施本身又是一種物質生產活動，所以，對實施階段質量的范圍控制，必然涉及到對影響工程質量的人、機、料、法和環五個方面控制，具體內容參考上述 （二）內容。控制項目實體質量形成的時間階段，實施階段的質量控制主要分事前控制、事中控制和事后控制。
1.事前質量控制
事前質量控制是指項目在正式實施前進行的質量控制，其具體工作內容：
（1）對所需要材料、構配件的質量進行檢查與控制。（參考對影響質量因素的控制中材料和構配件控制內容）
（2）施工方案和施工組織設計中必須保證工程質量具有可靠的技術措施。
（3）對工程中采用的新材料、新結構、新工藝、新技術，凡未經試驗或無技術鑒定書的，不得在工程中應用。
（4）建立完善現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度和質量事故報告及處理制度等。
（5）組織設計交底和圖紙會審，把與現場不符或工程不同專業接口問題在開工前得到妥善解決。
（6）對項目質量有重大影響的施工機械、設備加以控制，凡不符合質量要求的不能使用。具體內容參考對影響質量因素的控制中機械設備控制內容。
2.事中質量控制
事中質量控制指在項目實施過程中進行的質量控制，其具體工作內容有：
（1）完善工序控制。把影響工序質量的因素都納入管理狀態。建立質量管理點，及時檢查質量統計分析資料和質量控制圖表。
（2）嚴格工序間交接檢查。主要工序需按有關驗收規定經現場監理人員或專職安質人員檢查驗收。
（3）重要的工程部位還要工程技術人員進行試驗或技術復核。
（4）對完成的分項、分部工程，監理工程師或專職安質人員按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收，并按有關規章制度行使質量監督權。
（5）嚴格審核設計變更和圖紙修改。
（6）組織定期或不定期的現場會議（或召開生產會議），及時分析、通報工程質量狀況，視情況決定是否進行職工技術培訓等活動。
3.事后質量控制
事后質量控制是指在完成項目過程形成產品后的質量控制，其具體工作內容有：
（1）按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。
（2）組織聯動試車。
（3）做好施工竣工資料整理編輯工作，重點是質量檢驗報告及有關技術性文件，并編目建檔。
（4）全面校核竣工圖。
（四）質量控制的基本工具及方法
質量管理與質量控制范文第2篇
1、房屋建筑工程的施工工藝
1.1 施工工藝概述
施工工藝就是指在建筑施工中依據設計的方案和工程施工的標準,按照施工的先后順序進行施工。在房屋建筑工程中施工的基本原則是:按照先地下,后地上;先結構,后圍護;先主體,后裝修;先土建,后專業的總施工順序進行施工。
(1)基礎施工工藝流程。首先是平整施工的場地,往后依次是:定位放線、樁點放線、樁基礎施工、樁帽及基礎梁模板、鋼筋及柱插筋、樁帽及基礎梁砼澆筑。
(2)主體框架施工流程。它施工的主要順序是框架柱鋼筋綁扎,電氣暗配管,框架柱模板施工,框架柱砼澆筑,有梁板模板架構與施工,框架梁及板底層鋼筋綁扎,電氣暗配管,梁板上層鋼筋綁扎,梁板砼澆筑,土方回填工程等。
(3)裝修的施工流程。分為室內和室外裝修,室內首先是天棚、墻面抹灰,其次是樓地面墊層、內外墻面磚、室內地面磚、室內大白乳膠漆。外裝修自上而下與內裝修同步進行。
1.2 鋼筋工程
(1)人員準備。工作人員要求有熟練的鋼筋綁扎技術,每人需配備必備的工具,用于現場施工控制鋼筋綁扎以及鋼筋垂直度控制;后臺鋼筋加工人員需要經過專門培訓,要具有相關的工作經驗和資質,特殊工種必須有上崗證,例如電焊工。
(2)機具準備。所有的施工機械要按施工階段總平面圖進行合理的布置,并且施工機械要在施工前調試到位,并安排專人負責,項目部由機械員專職負責,保證機械的正常使用及精確度的調整,施工工人要準備好必備的諸如鋼筋鉤子、撬棍、扳子、綁扎架等相關的加工工具。
(3)材料準備。鋼筋的采購必須要符合施工生產的標準,要有相關的質量證明書或試驗報告單,鋼筋力學性能復試報告;同時鋼筋的質量要經過鋼筋技術員驗證合格后方可使用,鋼筋檢驗合格后,分規格、種類碼放整齊,并做好防潮的準備。
(4)鋼筋放樣與切斷。鋼筋的放樣必須要求有具體的技術人員負責,依據使用的技術要求和施工的設計方案,技術員及施工班組長必須詳細閱讀結構總說明,梁、柱、板說明及設計變更和圖紙會審記錄,詳細了解圖紙中的各個環節,如果出現問題要與設計者聯系及時解決問題。鋼筋的切斷必須要使用正確的機械,嚴格按照機械的使用說明及參數進行正確的操作。使用前應檢查所有的機械安全問題。
1.3 模板工程
房屋建筑施工中,鋼筋工程和模板工程是工程施工中較為復雜的?；炷凉こ獭⒕S護墻砌筑工程、腳手架工程、外裝飾工程、內裝飾工程及屋面工程等都是隨著流水作業、穿插施工的。而工程模板的拆除,底模及其支架拆除時的混凝土強度應符合設計要求并有拆模申請單,經項目技術負責人簽字后方可進行。
2、房屋建筑施工的管理
2.1 施工的組織計劃要求
對工程施工的組織與控制的管理,是施工管理的首要職能,是保證施工順利進行的必要條件,進度計劃目標的控制,是一項系統目標的控制。明確控制施工進度的目標,編制綜合進度計劃,并且要按時間和進度下達月旬工作計劃,認真編制勞動力、材料、周轉材料、構件和機械設備供應計劃,逐項落實,保證現場施工順利地按照施工程序和施工順序進行?？梢赃\用先進的網絡計劃技術,編制項目施工總進度計劃,對施工進行管理,在施工過程中應經常檢查施工進度目標進展情況,以便及時發現問題,對照計劃目標分析原因,制訂解決問題的技術管理措施,更好地控制工程進度。
2.2 施工現場平面管理
它是科學組織施工、維護施工順利進行的重要保證,良好施工秩序,能夠減少施工的浪費、減少安全事故的發生、提高施工的安全生產和施工的效率、降低工程消耗。施工總平面布置是隨著工程施工的進展而變化的,要實時的進行施工平面管理的調整、補充和修改,施工平面管理是項動態管理,這樣施工的平面管理具有階段性特征。
2.3 加強施工技術的管理和調度
技術管理是施工中的一切技術活動和有關科學研究進行的組織和管理。技術管理的主要目標是在施工過程的所用技術指標要與國家規定的指標相一致,保證施工的過程中不存在施工質量的問題。建立良好的施工技術活動和施工秩序,進行文明施工是施工技術管理的首要條件;不斷推進技術進步,促進多、快、好、省地完成施工任務。施工是一個動態管理的過程,原定計劃和方案的平衡狀態隨時有可能打破,必須及時進行調整和合理的調度,使施工達到新的平衡。施工調度工作要及時發現問題,平衡不協調因素。
2.4 質量控制點的設立和工程質量預控
質量控制點是對工程施工的某些施工內容、項目、重點和關鍵部位、薄弱環節等進行監控,并在一定時間和條件下進行重點控制和管理,保證施工過程處于良好的控制狀態。由于對工程施工的影響因素較多,例如人的因素,物的因素、材料因素、施工操作與程序、施工時間、質量通病、技術參數、施工難度較大的重要部位和環節等,均可作為質量控制點,對施工質量進行重點控制。工程質量預控是針對質量控制點或分部分項工程,預先分析施工中可能出現的質量問題,分析可能的原因,提出相應的對策,采取有效的措施進行預先控制,以保證施工的質量。
3、房屋建筑中的混凝土質量控制
3.1 澆筑前的質量控制要點
(1)結構用混凝土在施工前要有實驗室的施工配比試驗,并在簽發的配合比通知單后,施工要嚴格按照配比實施。當施工中原材料有變化時,實驗室要重新配比試驗并簽發通知,配合比通知單應附配套的砂、右、水泥、外加劑及配合比試塊強度試驗單。
(2)混凝土的坍落度應嚴格按試驗報告中的坍落度標準控制,嚴禁隨意增加用水量。制備混凝土時,首先應根據工程對和易性、強度、耐久性等的要求來確定混凝土的配比,合理地選擇原材、混凝土設備進行施工。
(3)澆筑混凝土前應再次檢查施工面的準備,確保模板和鋼筋位置、標高、截面尺寸與設計相符,且支撐牢固,拼縫嚴密。
3.2 澆筑施工過程中的質量控制要點
(1)設置靈活多變的鑒定制度。保證每天都要堅持檢查的制度,根據實際的情況,實時的調整監督的計劃并記錄在案。嚴格控制澆筑質量,檢查混凝土坍落度要與施工要求相一致,在監督攪拌好的混凝土時,要注意是否有加水的現象,對出現的問題和不合格的混凝土要堅決退回。
(2)振搗質量的檢查。在混凝土澆筑成型時,如果沒有振實,在外觀上會產生氣孔、麻面、蜂窩、孔洞、裂隙等質量問題,這種外觀情況比較好處理,但如果振搗不符合要求,就會在混凝土的內部產生蜂窩、孔洞,導致存在的內在質量問題,就不好處理。這種混凝土內在質量缺陷,是引起混凝土結構物破壞的主要因素之一?；炷琳駬v是澆灌的重要環節,質檢員應采取相應的有效措施,使混凝土振搗良好。
(3)保證混凝土的質量,還應監督混凝土的傾落高度,具體為:自由傾落高度不應超過2m,豎向結構傾落高度不應超過3m;否則就應使用串筒、溜槽,使混凝土沿其下落,同時保證混凝土在出口處的下落方向應垂直于樓層或地面。
(4)保證混凝土的外觀。使用優質的模板和合理的施工工藝是保證表面平整度、垂直度和光潔度達到要求,為保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度達到要求的關鍵。要嚴格控制模板拼縫、預埋件和預留孔位置應符合鋼筋混凝土施工驗收規范的要求。保證模板縫在0.5cm以下,采用黃油水泥拌和物補縫;當模板縫小于lcm而大于0.5cm時,采用快硬性砂漿封堵。模板的剛度是保證混凝土表面的平整度、垂直度的先決條件,模板在重復使用前應進行模板剛度校準,對變形過大的模板應停止使用。
4、結語
隨著時代的進步,全面質量管理的深入發展,對于施工程序的控制管理也必須加強,提高房屋建施工程序的控制水平。注重新技術、新工藝的先進性和適用性是保證工程質量不斷提升的必要條件。在工程整體的生存和發展角度,科學管理,規范施工,才能推動房屋建工程的市場健康良性發展。
參考文獻
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[2]唐余慶.淺析混凝土的質量控制[J].商品混凝土,2006(5)．
質量管理與質量控制范文第3篇
關鍵詞：橋梁施工；質量問題；控制；管理
中圖分類號： K928 文獻標識碼： A
引言：橋梁工程質量是關系到國家建設，社會進步和國民經濟持續健康發展的大事。橋梁工程的質量不但關系到交通運輸的順利進行，還關系到國民經濟的健康運行，加強橋梁工程的質量管理，有利于國家經濟建設的發展和人民生命財產的安全。
1.橋梁施工質量常見的問題要點
1.1 鉆孔灌注樁的質量問題
鉆孔灌注樁的質量問題主要體現在斷樁上面，斷樁是嚴重的質量事故，又必須要在施工時預防該事故的發生，一般來說，以下幾個施工問題可能會產生斷樁現象：
1.1.1灌注時間過長或者導管在混凝土中埋入過深，都會導致混凝土在導管內外壁上初凝，造成混凝土與導管間摩擦阻力過大，上拔導管后混凝土不能及時填充，從而填入泥漿產生了斷樁；
1.1.2混凝土自身的原因，由于混凝土在拌和過程中不均勻或者在運輸過程中產生離析現象，都會導致在灌注過程中出現粗集料集中的現象，造成導管堵塞而出現斷樁；
1.1.3如果在灌注過程中護筒底腳周圍出現漏水或者由于缺乏施工經驗，都有可能出現坍孔現象也會引起斷樁；
1.1.4在施工過程中，由于各種原因無法保證施工連續進行，比如導管進水、機械故障、停電等也會導致斷樁的發生。
1.2 橋臺處的質量問題
當橋頭填土的沉降與橋臺的沉降出現了差異，就有可能在橋臺處形成臺階，該臺階不僅影響了行車安全，同時汽車輪胎也會給橋梁不斷的產生巨大的沖擊力，該質量問題可以通過規范施工來避免：
回填材料的選擇，要選擇壓實性好和透水性好的回填材料，另外在施工過程中要嚴格壓實，這樣可以減少路堤填土的沉降量；
樁柱式橋臺的施工應該先進行填方，然后在填方充分沉降后再修建橋臺，這樣做可以盡可能的減少結構物與填土之間的沉降差；
根據技術規范要求采用相應措施減少橋面鋪裝層的裂縫，另外要選擇性能好的伸縮縫材料，以保證橋面伸縮縫處的平整度。
1.3 鋼筋施工的質量問題
鋼筋加工的質量問題存在于多個方面，在材料選擇方面，如果鋼筋品種的規格、形狀、尺寸不符合要求，或者鋼筋有嚴重的腐蝕問題，都會影響到工程質量。在鋼筋加工方面，鋼筋的下料和成型尺寸的準確度差、鋼筋骨架變形或者鋼盤網變形都會造成結構構件的性能下降；在鋼筋安裝方面，安裝位置偏差過大、鋼筋少放或漏放、墊塊位置固定方法不當、鋼筋綁扎接頭不正確等都會引起鋼筋的嚴重錯位；在鋼筋焊接方面，鋼筋焊接頭的機械性能達不到施工規范的要求、焊條品種存在質量問題，性能不符合要求等都會存在問題。焊接過程中如果焊縫尺寸偏差過大、咬邊焊縫與鋼筋交接處有缺口、咬邊焊縫與鋼筋交接處有缺口、電弧燒傷鋼筋表面等都會造成鋼筋斷面局部削弱，或對鋼筋產生脆化作用，都會對鋼筋的使用性能造成影響。
2.加強橋梁施工的質量控制
2.1 設計質量的控制，資料文件因未經施工實踐，不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設計文件會審控制外，在施工過程中發現的問題應要通過以下途徑解決。
2.2 施工質量的控制對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，對重點突擊的問題進行現場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，質監部門以書面形式發至施工單位。對影響質量的要害問題或帶普遍性問題，要確保工程質量。
2.3對檢驗判斷準確性的控制質量檢驗要選用思想好、業務精、素質高的檢驗人員，并對他們進行必要的技術培訓，對儀具要經常校正，以提高檢驗工作的質量。
2.4預應力材料的質量控制，嚴把材料質量關，采用信譽好質量好的廠家產品。產品要有出廠合格證，質量檢測報告，對到場材料進行檢驗，其強度、剛度、嚴密性及螺旋壓接縫咬合牢度等各項指標均達到質量標準方可使用。加強對波紋管的保護減少對其損傷。減少電焊作業。在普通鋼筋骨架成型后再鋪設波紋管，用振搗棒振搗混凝土時，要避開波紋管，波紋管接頭。用大一號規格的波紋管作套管，套管長20-30cm.管道接頭在套管內要對口、居中。兩端的環向縫隙用膠帶封閉嚴密。
2.5材料質量的控制要求施工單位：一 是把好材料采購關；二 是對各種原材料進行測試鑒定；三 是嚴禁使用不合格材料和半成品。
3.加強橋梁施工的質量管理
3.1應重視結構的耐久性問題
橋梁在建造和使用過程中，一定會受到環境、有害化學物質的侵蝕，并要承受車輛、風、地震、疲勞、超載、人為因素等外來作用，同時橋梁所采用材料的自身性能也會不斷退化，從而導致結構各部分不同程度的損傷和劣化，既影響了使用又增大了經濟損失。
3.2加強混凝土質量管理
首先，施工單位要嚴格按照國家建材標準采購材料，并由始至終地保證水泥材料的質量穩定、不變質，對于大體積混凝土，要采用水熱化低的水泥；其次，在施工過程中，施工工人必須按照強度等級、抗滲等級配比混凝土，還要充分控制好混凝土入模時的溫度，進行分層澆筑以及設計合理的養護措施，通過在混凝土表面覆蓋草席、草簾等確保降低溫度應力，避免混凝土出現溫度裂縫。
再次，在澆筑混凝土時一定要振搗充分，尤其是腹板內預應力管道比較集中的地方更要做到不欠振、不漏振，確保混凝土澆筑密實。
3.3充分重視橋梁的超載問題
汽車超載主要有三種情況；其一是早期修建的老橋超齡負載運營；其二是橋梁通行的車流量超過原設計；另一種是車輛違規超載。前兩種產生的原因主要是設計荷載的變化和交通量的增加；后者是車輛使用者違法超載營運，后兩種超載現象在我國公路運輸中較為普遍。橋梁的超載一方面可能引發疲勞問題。超載會使橋梁疲勞應力幅度加大、損傷加劇，甚至會出現一些超載引發的結構破壞事故。
3.4加強橋梁結構質量管理
首先，施工單位要仔細精確地做好測量工作，放線定位工作要做到準確無誤，不能出現絲毫偏差。在橋墩、橋臺施工完成后，要將橋梁的平面位置完全確定下來；其次，由于橋梁結構形式很多，施工工序和技術較復雜，要求的施工工藝較精確，因此，施工單位必須嚴格按照設計圖紙進行施工，從混凝土的振搗、養生、到預應力的張拉等都要嚴格管理和控制，以確保橋梁結構的承載能力；再次，還要著重注意橋梁外觀的美觀平滑，不能出現由于施工手段的缺陷或混凝土振搗不均而引起的外觀質量欠缺。
4.結束語
橋梁施工中的質量控制是一個系統工程，各工序環環相扣，只有嚴把各工序施工質量關，才能真正搞好橋梁工程的質量管理。對于目前工程中存在的質量問題，應當從勘察、設計、施工、監理、試驗檢測、有關材料及設備供應等方面加強對該工程質量的控制管理。要堅持高標準、嚴要求，嚴把各道工序施工質量關，嚴把隱蔽工程的質量關，嚴把重點部位的質量關，充分調動參建人員的主觀能動性，使我們的質量管控在新時期更上一個新的臺階。只有將質量控制的意識深入到施工人員心中，才能在逐漸樹立起施工管理人員責任意識的同時，使其認識到橋梁工程質量的重要性，切實的為加強橋梁工程質量控制，保證公路橋梁的工程質量。
參考文獻：
質量管理與質量控制范文第4篇
【關鍵詞】橋梁工程；質量管理與控制；方法
Abstract :Quality of bridge engineering is an important issue in our infrastructure, whether its quality can be guaranteed is the concern of the community. This article on the bridge project quality management and control points and weaknesses, and proposed some ways to strengthen the bridge between quality management and control, providing reference to the expectations of the bridge project quality management and control.
Keywords: bridge engineering; quality management and control; method.
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
1.引言
橋梁工程的靈魂是質量，質量關系到工程本身的功能與價值，關系到所建企業的聲譽，而且影響所在區域的經濟與人們生活。如何加強橋梁工程的質量管理是值得深思的問題，因為在經濟飛速發展的今天，我國橋梁工程不斷增加，若質量問題不能保證，將帶來巨大的損失。新建滬昆客運專線是一條時速250km/h雙線CRTSⅠ型雙塊式無砟軌道鐵路，坪蒿地特大橋里程范圍：DK946+316.45～DK947+006.85，全長690.4m。中心里程為DK946+674，本橋位于直線上，孔跨樣式為1×24+20×32m，為無砟軌道雙塊式預制整孔箱梁。
2.橋梁工程質量管理的要點與弱點
2.1橋梁工程質量管理的要點
橋梁工程質量管理應注意以下幾點：第一，幾何控制。橋梁結構在施工過程中最容易產生的問題就是變形，無論采用多么科學的施工方法。橋梁結構變形受諸多因素的影響，其中最主要的因素就是幾何控制，如果幾何控制不到位容易使橋梁結構的實際位置偏離圖紙所設計的位置，造成變形與彎曲、橋型與設計不符，失去原有的審美與實用功能，所以必須做好橋梁的幾何控制這項工作。第二，應力控制。橋梁在施工過程中最重要的問題就是確保橋梁在受力情況下與設計相符。這里所指的受力主要是有兩種一是結構的自重；一是結構在施工負荷載下的應力。其中結構的自重應該控制在偏差為5%左右，實際應力也應控制在5%左右。第三，穩定控制。橋梁結構的安全性與橋梁的穩定性有密切的關系，任何橋梁的施工必須保證其穩定性，若發生不穩定的情況勢必影響橋梁的安全性，所以說橋梁的穩定性與橋梁的強度有著同等重要的作用。
2.2橋梁工程質量管理的弱點
目前橋梁工程在施工過程中經常會出現以下幾點影響質量的弱點：第一，施工人員質量意識淡薄。人員因素是所有因素中最活躍的因素，也是影響工程質量最主要的因素，但是橋梁在施工過程中有些人員質量意識淡薄，沒有認識到質量的重要性，認為只要驗收合格就萬事大吉了，沒有從思想上提高對質量控制的意識。第二，施工人員操作技術水平低。眾所周知建筑行業的用工量非常大，一些施工單位由于急需用人就造成一些施工人員未經過專業的施工培訓，不僅缺乏理論知識還缺乏實際操作經驗就開始上崗施工，操作起來不僅耽誤工程的工期而且影響工程的質量。第三，建筑材料不合格。目前我國基建行業發展迅速，一些工程的工期要求非常緊促，所以有些施工單位趁機購買一些劣質材料，僅僅為了追求利益，把工程的質量置之不理，埋下很多安全隱患，同時，這也是造成質量事故的主要原因。第四，缺乏質量控制的經營和措施。目前，一些施工單位所謂的監理工程師和管理人員和建造工程師都是徒有虛名，只是在施工單位掛號，并沒有實際參與工程的施工管理，還有一些單位只是把質量控制的守則和制度寫在紙上或貼在墻上，并沒有真正的實施。
3.加強橋梁質量管理和控制的方法
3.1樁基施工方案
本橋位于陡峭山坡上，基礎設計為樁基礎，根據墩臺處的地形、地質情況以及設計樁長，樁基施工計劃采用鉆孔樁的施工方法。
鉆孔灌注樁施工平整場地，采用鋼護筒鎖死孔口，采用沖擊鉆機成孔，泥漿護壁，換漿法清孔，安裝鋼筋籠后，采用導管法按水下混凝土施工工藝灌注水下砼成樁。當地下水位較低，地質條件較好時采用人工挖孔后，也可采用串筒或導管施工。鉆孔樁施工后，采用風鎬破樁頭，先把鋼筋保護層鑿掉后，把樁頭上部鋼筋加套管避免來回擺動鋼筋。另外伸入樁頭的10cm的保護層一定要保護好?；娱_挖后進行無損檢測。并作好承臺施工前準備。
3.2實行二級監理負責制
質量施工的關鍵環節就是監理環節，監理環節對質量的控制起著重要作用，是質量控制的一道重要關卡。二級監理負責制就是在整個工程項目設立監理工程師和監理辦公室對整個項目的監理工作負主要責任，溝通協調整個工程的建設、計劃、審查等。然后再總監理辦公室下在設立二級監理工程師和監理辦公室負責細分的監理的工作，二級監理工程師對總監理工程師負責，接受其監督。設置二級監理制有助于避免由于直接監理工程師的失誤給質量帶來安全隱患。
3.3嚴把材料采購關
任何工程建設的質量保證就是其原材料必須達到質量要求，橋梁工程的材料更有其特殊性，如果達不到要求帶來的將是不可估量的損失。所以應嚴把橋梁工程材料的采購關，對工程所需的材料如果總價超過30萬元必須進行公開招標，杜絕采購中出現“走后門”現象，若有特殊材料的即使不超過30萬元也必須進行公開招標，在招標中要有相應的監督人員，進行科學合理的材料以保證其材料的質量。
在材料的準入問題方面，橋梁的采購部門必須對廠商所生產的產品的質量和生產情況進行全面了解，對廠商的資質與資格進行嚴格審查，凡是審查不合格的企業，一律不能作為橋梁工程材料的供應商，同時材料的招標采購也必須通過準入門檻進行招標選擇。
3.4大力開展技術創新
在科學技術飛速發展的今天，一切工程質量的保證就是科技創新。橋梁施工所涉及的技術面非常廣泛，不加快技術創新的步伐是不會跟上時代的步伐的，技術攻關是基礎設施建設的重要支撐，只有建設單位的設計、施工和監理的力量是遠遠不夠的。所以施工企業應調動各方面的積極性進行技術創新，依靠科技的力量保證質量，為社會建設一流的橋梁工程。
3.5建立質量保證體系
橋梁工程技術復雜，工程艱巨，而且施工隊伍來自不同單位。技術素質高低不一．要建成高質量，標準的一流橋梁。就必須有完整的質量保證體系，嚴密的工程監理網絡。完整的質量保證體系具有計劃性、科學性，必須建立規章制度，規范監督管理，加強監督招、投標工作和業主的工作程序。
4.結語
橋梁工程的質量問題是我國基礎設施建設的整體戰略的重要任務，這項任務是艱巨的復雜的，它需要施工單位優選工程方案、實行二級監理負責制、嚴把材料采購關、開展技術創新、建立質量保證體系來保證橋梁工程的質量。
【參考文獻】
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質量管理與質量控制范文第5篇
關鍵詞：建筑工程質量管理質量控制施工準備現場施工竣工結算
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
一、引言
在整個建筑項目中，工程質量是最重要的因素，它直接關系到工程建設的順利進行和整個建筑行業的發展。因而，探討工程質量管理的概念、原則和意義，分析工程質量管理存在的問題，并提出工程質量控制要點，無疑具有重要的現實意義。
二、工程質量管理概述
1、工程質量管理的概念。在建筑工程施工項目中，工程質量管理是指建筑施工單位制定的與工程質量管理和控制有關的各種活動，包括質量管理目標、策略、改進方法等。工程質量管理是整個建筑行業的關鍵因素，它不僅與人們的生命、財產安全息息相關，還關系到整個建筑行業的發展。
2、工程質量管理的原則。工程質量管理原則是對工程質量管理起指導作用的各項規范與準則，總的來說，包括以下幾點：第一、目標管理原則。該原則將工程質量管理的措施進行逐一的分解，同時提出進一步的要求，并將各種措施落實到各個執行部分、單位或者是個人。目標管理包括目標的制定、目標的分解、目標的執行、目標的修訂、目標的管理等。第二、全面管理原則。該原則主要包括全過程管理和全員管理。工程質量管理貫穿于工程建設的始終，從施工準備到竣工結算階段，每一個環節都要納入管理體系。此外，由于工程項目質量具有很強的綜合性，涉及到每個單位、部門乃至個人，因此，項目質量需要大家共同關心，設計者、管理者、員工都要重視工程質量管理。第三、動態管理原則。對于建筑施工項目來說，應該十分重視對工程質量的動態管理，在施工準備階段、施工階段、竣工階段都要積極采取措施來保證工程質量。
3、工程質量管理的意義。工程質量管理是工程項目建設的關鍵，它直接關系到整個建筑項目的成敗。加強工程質量管理不僅能夠保證人們的人生安全和財產安全，還能夠提高建筑項目工程的經濟、社會、環境效益，促進整個建筑行業的持續健康發展。
三、工程質量管理存在的問題
盡管在建筑工程項目施工中，許多施工單位建立了質量保證措施，從多個方面來保證項目工程質量，但是工程質量管理仍然存在著一些問題與不足，總的來說表現在以下幾個方面。
1、施工準備階段。主要包括材料問題和人員問題，就材料來說，材料管理人員沒有按照設計與監理要求進貨，使得材料不能滿足施工要求；在材料進場的時候沒有檢驗或者不按要求檢驗，導致不合格材料進入施工現場；材料保管與使用不當，導致材料的質量發生變化，不能滿足工程建設的要求。就人員來說，項目經理缺乏相應的管理知識和管理經驗，接受的培訓不夠，對員工也難以開展有效的培訓，難以提高普通員工的業務水平。
2、現場施工階段。在現場施工階段，工程質量管理問題主要在人員、機械和方法上面。人員方面，普通的施工人員科學文化素質低，崗位技能培訓不夠，缺乏相應的技術證書，難以完成技術含量高的活動，對新材料、新工藝、新技術的使用方法掌握不夠。在機械方面，機械性能不好，效率低下，新型機械的應用不夠。影響了工程項目質量。方法上面，施工方案設計不合理，未對施工交底工作引起足夠的重視，沒有采用先進的施工工藝和施工方法，工序安排不合理等。
3、竣工結算階段。竣工結算階段存在的問題主要表現在對項目工程的保護措施不到位，質量管理資料缺失，竣工驗收資料不完整，沒有按照合同的要求和設計要求進行竣工驗收工作。
四、工程質量控制要點分析
根據工程質量管理存在的問題，結合項目工程建設的實際情況，筆者認為應該采取以下措施來加強工程質量控制。
1、完善施工準備工作，做好事先預防。第一、施工單位的所有人員都要樹立建筑工程質量意識，加強對管理人員的宣傳，使管理層高度重視工程質量工作。積極采取各種措施，使整個團隊都重視工程質量。落實工程質量責任制，將工程質量與每個人的切身利益相聯系，提高所有員工的責任心。第二、提高建筑人員的素質。在人員招聘的時候，要考察人員是否滿足崗位要求，加強對建筑人員的培訓工作，提高所有人員的技術水平和綜合素質，使所有人員都掌握質量控制方法。第三、建立質量管理制度。施工單位應該制定質量管理制度，設置相應的管理機構，配備相關的管理人員，明確責任與義務，遵守相關的法律法規，做好質量管理的各項工作。第四、合理控制建材和機械設備。建筑材料要有出廠合格證才能進入施工場地，對于進入施工場地的建材，要按照相關的規定進行抽樣檢測，合格后才能使用。對于機械設備要積極采取措施加強維護和保養，以使機械設備保持最佳的性能。
2、重視施工監控工作，保證現場施工。第一、保證良好的施工環境，施工前要了解工程所在地的自然地理環境，針對不利因素，采取防范措施。保證施工現場的整潔，材料和設備堆放合理，為工程順利施工創造條件。第二、采用先進的施工工藝和施工方法，結合工程建設的實際情況，在施工中嚴格執行施工工藝，采用先進的施工方法，做好對工程項目的質量控制。第三、對每個工序的質量進行動態控制，將容易發生問題的節點作為質量控制的重點，監理人員要加強巡視和檢查，發現問題及時糾正，嚴格控制工程質量。
3、做好竣工結算工作，采取補救措施。做好竣工結算的各項工作，保證資料完整，如果發現質量問題，應及時采取補救措施，以保證對工程質量的嚴格控制。
五、結束語
總之，工程項目質量在建筑行業具有重要的現實意義。今后在工程建設實踐中，需要高度重視工程項目質量管理與控制，從施工準備階段、施工階段、竣工階段積極采取各種措施，對各環節、各工序影響工程質量的因素進行有效的控制，不斷提高建設項目工程質量，促進整個建筑行業的發展。
參考文獻：
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