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朝野上下范文第1篇

國民技術于2010年上市，當時身披高科技的外衣，憑借移動支付概念，成功募集資金23億元，超募資金就達20億元，超募資金是預計募資的6.7倍，然而，國民技術自上市至今已近四年，主營業務卻一直處于下滑態勢，其凈利潤已由2010年的1.8億元縮減至2013年的0.05億元，快速下滑97%。

募投項目多數爛尾

在移動支付標準遲遲未定的情況下，國民技術的技術與產品研發（包括募投項目）多數基于中國移動力推的2.45GH標準，但2.45GH標準日漸式微，可以說國民技術如今的困境在募投項目中就已埋下。

依靠移動支付概念，國民技術在資本市場狂卷23億元資金，其募投資金擬投向三個項目，分別為（32位高速）USBKEY安全主控芯片及解決方案技術改造項目（以下簡稱“項目一”）、（32位高速）安全存儲芯片及解決方案技術改造項目（以下簡稱“項目二”）、基于射頻技術的安全移動支付芯片及解決方案的研發和產業化項目（以下簡稱“項目三“），各項目擬投入資金額度為8036萬元、1.02億元、1.53億元。截至2013年6月底，各項目完成進度分別為79.64%、89.13%、100.98%。

上述項目達到預定可使用狀態日期均為2012年5月。但由于各種原因，項目一和項目二的預定可使用狀態日期分別延遲至2013年10月和2012年12月，其中項目二由于移動支付產品技術及相關產品受到金融行業移動支付標準的影響，已成雞肋，2013年上半年已暫停投入，前期已投入的9065萬元也因此打了水漂。而項目一因各種原因推遲后，后期運營情況也難言樂觀。

在募投項目紛紛延期的背后，是遲遲未推出的移動支付行業標準。銀聯主導的13.56MHz方案和中國移動主導的2.45GHz方案，哪個將成為行業標準？至今未有定論，市場普遍認為目前銀聯主導的13.56MHz方案更受市場認可。

事實上，國家相關部委在2011年底就已明確，近場支付（指消費者在購買商品或服務時，即時通過手機向商家進行支付）采用銀聯主導的13.56MHz標準，中國移動主導的2.45GHz方案僅用于封閉應用環境，不允許進入金融流通領域。但兩年多過去了，國民技術在重要合作方中國移動力推的2.45GHz標準RF-SIM模式逐漸邊緣化的情況下，并未做出有效的針對措施，一旦2.45GHz標準被遺棄，國民技術亦將被市場拋棄。

超募資金購買資產成包袱

在移動支付領域，國民技術也曾嘗試布局。北京打車應用平臺“好打車”便是由國民技術負責開發和運營的。

打車軟件作為重要的O2O應用服務入口，潛在價值巨大，但隨著阿里巴巴投資的“快的打車”和騰訊投資的“滴滴打車”采取激進的燒錢戰略跑馬圈地，打車軟件已進入雙寡頭時代，“好打車”早已被市場遺忘。隨著孫迎彤宣布國民技術將逐步退出“好打車”業務，國民技術在移動支付領域的商業化嘗試也將面臨重大調整。

在移動支付領域，除了“好打車”項目外，國民技術還利用超募資金1.65億元收購深圳市安捷信聯科技有限公司（現已更名為“深圳市國民電子商務有限公司”，簡稱“國民電商”）進入城市一卡通領域。

國民電商主要提供移動支付解決方案和移動電子商務解決方案，目前通過與深圳市深圳通有限公司、中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司聯合運營手機深圳通業務，據其官網介紹，“手機深圳通是一種基于RFID-SIM的手機支付業務，完全集成了深圳通的功能，用戶開通后，可以直接刷手機乘坐公交、地鐵、出租車等。”

由于移動支付行業標準一直沒有出臺，手機深圳通業務成立兩年多的時間里一直沒有向其他城市推廣，被國民技術收購后的國民電商一直處于虧損狀態，國民技術在2013年業績快報中表示，“手機深圳通受理終端改造費用攤銷，導致期間費用增長較快；全資子公司國民電商虧損。”

大額解禁在即

國民技術主營業務的長期低迷也讓控股股東失去耐心。國民技術于2013年11月18日公告稱，公司控股股東中國華大將手中股權轉讓。受讓對象為7位自然人和2位法人，受讓價格為17.95元/股，涉及款項13.42億元。

上述所有受讓方均已作出對其受讓的股份自完成過戶登記之日起鎖定三個月的承諾。

對于大股東的撤離，研究機構多數看好。

安信證券報告稱，國民技術大股東中國華大是中國電子信息產業集團有限公司子公司，同時中國電子旗下還有兩個子公司，包括中電華大和上海華虹，這兩家公司在金融IC芯片等半導體產品上與國民技術存在同業競爭關系。經過本次股權轉讓之后，同業競爭的瓶頸被解除 ，對于國民技術利好。

朝野上下范文第2篇

[關鍵詞]互聯網 中小商業銀行 發展之道

中圖分類號：D80 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）22-0239-02

互聯網金融是傳統金融與互聯網技術相結合產生的一種新型金融運作模式。它依托大數據、云計算、搜索引擎等互聯網技術，將線下的金融服務轉移到線上，實現支付中介、資金融通等金融功能。互聯網金融以其低成本、靈活高效、極致的用戶體驗等獨特優勢，在存款、信貸、支付等方面不斷沖擊著商業銀行傳統業務的發展。

一、互聯網金融對商業銀行的影響

目前，按資金來源和用途劃分，商業銀行業務主要包括資產業務、負債業務、中間業務。貸款業務是商業銀行最主要的資產業務，是銀行息差收入的主要來源。貸款業務主要包括個人貸款和企業類貸款。存款業務是銀行從事貸款、投資等其他業務的資金保障，是商業銀行發展的核心動力，是銀行最傳統、最基礎的負債業務。中間業務是指不構成商業銀行表內資產、表內負債，形成銀行非利息收入的業務。主要包括支付結算類、銀行卡類、類業務等。互聯網金融的發展不斷撼動著商業銀行的金融中介地位，下面主要從銀行資產、負債、中間業務角度來分析其對商業銀行的影響。

（一）對資產業務的挑戰

互聯網融資平臺借助互聯網技術及其強大的信息資源，打破了商業銀行傳統的信貸業務模式。以P2P網貸為例，通過互聯網線上審批，簡化了貸款審批流程，大大縮短了整個資金借貸過程的交易時間、節約了借貸雙方交易成本。對于資金需求方來說，互聯網金融產品更加個性化、多元化，不僅拓寬了融資渠道、提升了融資體驗度，同時，也有效解決了資金供需雙方信息不對稱的難題。互聯網信貸，導致銀行客戶資源轉移，傳統信貸業務量減少，銀行收益受到影響。

（二）對負債業務的沖擊

互聯網金融對商業銀行負債業務的沖擊主要表現在對儲蓄存款的影響上。與傳統銀行業務相比，互聯網金融產品具有投資門檻低、高收益、低成本、流動性強、靈活便捷等優勢，產品一經推廣，便受到廣大客戶的青睞，并迅速吸納了大量小額資金。以余額寶為例，自2013年6月13日余額寶正式上線以來，截至2016年6月12日，三年期間，余額寶用戶數超過2.95億，為用戶帶來收益572.93億元。二季度末，余額寶資產規模突破8000億，與此同時，余額寶不斷向三四五線城市及農村地區延伸。互聯網金融產品的出現，一方面，對社會資金產生擠出效應，造成銀行客戶流失，傳統存款業務受到嚴重威脅;另一方面，面對互聯網金融產品的激烈競爭，銀行融資成本增加。

（三）對中間業務的擠占

以移動支付和第三方支付為代表的網絡支付方式的發展，不斷分割著中小商業銀行的中間業務收入。其對商業銀行中間業務的影響主要體現在支付結算業務、類業務等方面。

支付結算類業務方面，互聯網支付的線上支付方式不受傳統銀行物理網點時間和空間的限制，更加快捷、高效，受到廣大客戶尤其是年輕客戶群體的歡迎，商業銀行傳統的支付功能不斷弱化。另一方面，快捷支付等新興互聯網支付方式的出現也在一定程度上造成銀行電子銀行客戶的分流。類業務方面，商業銀行通過與基金、保險公司合作代銷基金、保險等產品獲取部分手續費收入。隨著第三方支付服務領域的不斷擴大，與基金、保險等公司的合作加強，必然加劇中間業務市場的競爭。與此同時，代繳水電費、代繳話費等部分傳統業務也逐漸被互聯網支付所替代，加速了商業銀行的“去中介化”進程。

二、互聯網金融背景下中小商業銀行的應對策略

互聯網金融與商業銀行之間既存在競爭，又互為補充。互聯網金融的出現在給商業銀行帶來沖擊的同時，也成為推動商業銀行轉型發展的外部驅動力。

對于中小商業銀行，由于其存在資產規模小、網點覆蓋范圍窄、品牌影響力弱等先天性劣勢，與國有銀行及其他大型商業銀行相比，各項業務市場占有量可謂滄海一粟。隨著利率市場化、金融脫媒以及監管壓力的增大，在當前互聯網金融浪潮下，對于處于銀行系統劣勢地位的中小商業銀行而言，如何審時度勢、利用自身優勢、創新業務發展模式、尋找新的利潤增長點已迫在眉睫。

面對互聯網金融的強勢來襲，中小商業銀行應順勢而為，運用互聯網思維，汲取互聯網金融營養，加快銀行轉型。

（一）轉變經營理念，堅持“以客戶為中心”。

將“以客戶為中心”充分貫徹到商業銀行服務的各個環節。在產品設計環節，運用互聯網的大數據資源和技術分析手段，細分客戶群。要求商業銀行不僅要注重客戶的年齡、學歷、職業、性別等顯性因素，同時也不能忽視其受教育程度、興趣愛好、收入來源構成等其他隱形因素的作用，通過對客戶群體的進一步細分，為不同的客戶量身定制個性化的金融產品和服務，提升用戶體驗度;業務辦理環節，在風險可控的范圍內，精簡業務流程，提高業務辦理效率，減少客戶等待時間;在產品和服務的“售后”環節，加強與客戶的互動，主動建立對新老客戶的回訪制度，聽取客戶的建議和需求，提高客戶對產品和服務的依賴度。

（二）創新產品類型，提升業務水平。

1、強化資產管理。加強與互聯網金融平臺的合作，利用其強大的數據庫資源，對客戶信息及信用狀況深入挖掘。將客戶網上交易記錄、信用評價、資金狀況等，作為商業銀行開展信貸業務的信息補充，實現對客戶信貸需求的精準定位。在充分的數據分析和科學的風險把控基礎上，利用互聯網線上管理平臺，發展互聯網信貸模式，提高信貸業務辦理效率，降低貸前、貸中、貸后等環節的管理成本、提高風險識別和防范能力，從各環節把控風險，降低不良貸款率。同時，利用中小銀行優質的小微企業資源，不斷發展小微企業信貸。目前，我行貸款的風險防控能力較弱，貸款產品的研發存在不足，在降低不良貸款率方面仍需下功夫。

2、加強對存款客戶的需求分析，增強客戶粘性。實時監控客戶資金，分析客戶的資金規模及投資結構，加強對高凈值客戶的重點維護。同時，根據客戶的需求偏好設計差異化的產品及營銷方式，創新理財產品，完善線上綜合理財管理平臺，推出特色化理財產品和專業化理財產品咨詢等增值服務項目，提升客戶的滿意度，增加資金沉淀。為滿足不同客戶群體的投資需求，可在現有傳統存款業務的基礎上，不斷創新個人存款類自動理財產品。

3、重視中間業務的發展。隨著存貸息差的縮小，中間業務收入成為商業銀行提高利潤的新的競爭點。目前，商業銀行中間業務占比較低，業務品種單一，產品多以較低層次的支付結算類、銀行卡類等業務為主，中間業務的發展依然停留在依靠降低手續費來吸引客戶上，這種被動的發展方式，無法在激烈的競爭環境中實現可持續發展。因此，商業銀行應主動與第三方機構合作，不斷豐富中間業務品種。如，加強與當地公共事業單位的合作，利用先進的第三方支付系統，實現水電費、暖氣費、燃氣費等的自主繳納，滿足客戶的日常消費需求。同時，加強與基金、保險、擔保公司的合作，促進基金、保險代銷、投資擔保、咨詢顧問等新興中間業務的發展。近兩年來，我行已經初步實現了代繳暖氣費、代繳話費、代銷理財等部分中間業務功能，并在積極申請基金代銷資格，但總體看來，中間業務覆蓋范圍較小，中間業務收入微薄。我行應在大力拓展銀行卡功能的基礎上，加快基金、保險、咨詢等其他中間業務的發展，豐富中間業務品種，改善我行收入結構。

（三）搭建電商業務平臺，拓展業務范圍

商業銀行擁有大量的客戶資源和現金流，電商平臺的構建，可以將商業銀行的現有客戶直接轉化為電商客戶。另外，電商平臺的建立對商業銀行而言意義重大。首先，增加了銀行的盈利渠道。零售商的進駐，銀行可以從中獲取部分傭金，同時客戶日常交易形成的沉淀資金對商業銀行來說具有增加存款的作用。隨著電商平臺業務功能的完善，也將帶來部分中間業務收入。其次，促進業務的發展。對于信貸業務而言，銀行通過分析客戶在平臺的日常交易數據，判斷客戶真實經營狀況及信用等級，使貸款的審批和發放更加合理高效。另外，電商平臺的建立，使銀行的部分業務由線下轉移到線上，提高了業務辦理效率和客戶體驗度。目前，我行正在著力建設綜合積分系統，系統投入運營后將更好的實現客戶、電商與我行的互利共贏。

（四）大力發展直銷銀行

直銷銀行依托互聯網技術，將傳統銀行產品轉移到線上進行消費，只要有電腦、手機或者電話，客戶便可隨時享受銀行的產品和服務，永不“打烊”、快捷高效。由于節省了線下網點的運維費用，因此可以更好地讓利客戶，為客戶提供高收益、低手續費的產品。直銷銀行的線上運營模式更好的彌補了商業銀行傳統網點在互聯網金融線上環節的不足。目前，多家商業銀行已經建立了各具特色的直銷銀行。如北京銀行的“北京銀行直銷銀行”，南京銀行的“你好銀行”，包商銀行的“小馬bank”、徽商銀行的“徽常有財”等。在直銷銀行的建設方面，我行仍處于空白階段，在后續工作中，應緊跟時代的步伐，加快推進直銷銀行建設。

（五）完善電子銀行渠道覆蓋

與大型商業銀行相比，中小商業銀行存在網點覆蓋范圍小、網點服務人員少等弱勢。互聯網金融的發展，更加劇了其劣勢地位。因此，中小商業銀行應重點推廣和完善網上銀行、手機銀行、微信銀行、電話銀行、電視銀行等電子渠道功能，使客戶足不出戶即可享受銀行的產品和服務

綜上，中小商業銀行應充分發揮其在經營管理靈活、親民便民、特色化強等方面的優勢，利用互聯網技術改造銀行傳統發展模式，以客戶為中心，創新產品品種，簡化業務流程，拓展業務渠道，提升業務水平，不斷滿足客戶多元化的金融需求。同時加強與互聯網金融企業的合作，推進直銷銀行建設，以期在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

參考文獻：

1.邱峰.互聯網金融對商業銀行的沖擊和挑戰分析[J].吉林金融研究，2013 （8）

2.白金枝.互聯網金融發展及其對我國商業銀行的影響研究[D].成都：西南財經大學，2014.

3.孫杰.大數據時代的互聯網金融創新及傳統銀行轉型[J].財經科學，2015 （1）

朝野上下范文第3篇

輿論不都是對的，有時輿論可以把不該殺的人殺了，甚至可以把本該當成英雄敬畏的人，當成最壞的惡人五馬分尸、曝尸于市。輿論是不冷靜的，基于相同的想法和利益，很多人鼓噪起來的所謂民意還可能是虛假的、坑爹坑媽最終還能坑自己。輿論就是輿論，和正確與否無關，一點也不神圣，此時像一片浮云、彼時就是一個傳說。

岳飛誓死抗金，留下“撼山易，撼岳難”的萬世美名。但不要以為南宋劊子手斬殺岳飛時，輿論都為之冤情疾呼、百姓痛哭流涕于市。事實上，很多民族英雄都是后世才給了其客觀評價。為了給本來“精忠報國”的岳飛貼上“投敵賣國”的罪名，秦檜等人羅織是非、大肆抓捕岳飛同僚，朝野上躥下跳忙得不亦樂乎。岳飛有罪的輿論也逐漸在南宋朝野上下形成，輿論和“民意”之下，借助“莫須有”的罪名，秦檜等人最終將岳飛害死在風波亭。公元1155年，秦檜病死于臨安。1163年宋孝宗即皇帝位，在岳飛后人和諸多將領的努力下，含冤而死21載后，岳飛終于被。

明末名將袁崇煥，以其卓越過人的軍事才華令后金（清朝）將領聞風喪膽。一代梟雄、后金開創者努爾哈赤因處處小覷明朝，被袁崇煥擊傷，最終喪命。努爾哈赤最看重的繼位者皇太極，為了替父報仇不顧手下規勸，屢出奇兵試圖摧垮風雨飄搖的大明朝。為了避開袁崇煥，后金鐵騎圍著長城繞道數百里奇襲北京皇城，勝負似乎只在一念間。然而，次日（1629年11月21日）當多名滿族將領看見千里奔襲的袁崇煥和九千漢族騎兵屯于廣渠門外時，幾乎噤聲潰逃。

皇城之圍被解后，勞苦功高的袁崇煥卻成為崇禎皇帝的眼中刺、肉中釘――朝野輿論一致認為，袁崇煥帶兵千里奔襲紫禁城圖謀不軌。僅僅幾天后，曾經因誅殺大太監魏忠賢而大獲民意的崇禎帝，便將一代名將袁崇煥逮捕。8個月后（1630年8月），推遲大明王朝滅亡21年的袁崇煥被磔（zhé）刑（分裂肢體）處死于西市，棄尸于市。行刑那天，袁崇煥被五花大綁，押上刑場，但他毫無懼色。而此時來自底層百姓聚集的社會輿論，卻讓人心寒似冰――“劊子手割一塊肉，百姓付錢，取之生食。頃間肉已沽清。再開膛出五臟，截寸而沽。百姓買得，和燒酒生吞，血流齒頰”。

為袁崇煥的，是清軍入關后的第四任皇帝乾隆。這位有作為的皇帝不計祖上被袁崇煥追殺的仇恨，毅然決定讓史官查閱史料、翻閱檔案。最終乾隆還給袁崇煥一個“民族英雄”的好名聲。

朝野上下范文第4篇

清朝有個規定，要出使各國的大臣都寫日記。日記要將所見所聞，所作所為，詳細記載，隨時咨報。郭嵩燾將他的出使日記，抄寄一份，給了總理衙門。這份日記，兩萬來字，總理衙門以《使西紀程》為名刊印出來。書一問世，就引爆了輿論。

有個名叫何金壽的人，時任翰林院編修，為日講官，出來彈劾郭嵩燾，說他“有二心于英國，欲中國臣事之”。翰林院侍講張佩綸更是請朝廷撤換使臣，否則有違民心。還有那位李慈銘在日記里，對郭誅心：誠不知是何肺肝，居心何在！

那時，皇帝尚未親政，一切都由太后作主，慈禧太后似乎忘了她曾經對郭嵩燾的承諾，放任朝野上下的攻擊，并下令將《使西紀程》毀板。

后來，梁啟超在《五十年中國進化概論》里還提起此事：“光緒二年，有位出使英國大臣郭嵩燾，做了一部游記。里頭有一段，大概說，現在的夷狄和從前不同，他們也有二千年的文明。噯喲！可了不得。這部書傳到北京，把滿朝士大夫的公憤都激起來了，人人唾罵……鬧到奉旨毀版，才算完事。”

當《使西紀程》被詔令禁毀時，李鴻章卻自稱反復看了四遍，并在給友人信中，為郭嵩燾抱不平，說“筠仙雖有呆氣，而洋務確有見地”，朝野卻如此參毀奏謗，恐怕達官貴人從此皆引為鑒戒，噤聲若寒蟬，中土必無振興之期，日后更無自存之法，可為寒心。

偌大的中華，連一本講真話的書都容不下，李鴻章也心寒了。

郭嵩燾遠在國外辯解了幾句，便遭嚴旨申斥，斥他“固執任性”，所見實屬褊狹，本應立即撤回，嚴行懲戒，姑念其駐英以來，辦理交涉事件，尚能妥帖，所以寬大處理，如若固執己見，則以國法論處。

郭想著太后召見時，言猶熱耳：“你只一味替國辦事，不要顧別人閑說，橫直皇上總知道你的心事。”這話還算不算數？如今太后卻變成了一塊落井的最大石頭。

這一切就是因為他在日記里贊美了大清朝的敵人——那個發動了、、還要大清朝去道歉的英吉利。李慈銘《越縵堂日記》說他極度吹捧英國“法度嚴明，仁義兼至，富強未艾，寰海歸心”，這哪里還是大清朝的臣子！

郭嵩燾上了一道辭職的奏折，準備銷差去也。

慈禧安排劉錫鴻作他的助手，其實是安插耳目，以監督外臣。劉錫鴻出京時，攜帶一堆空白奏本，就是為彈劾之用。但郭嵩燾堅信自己所說的沒有一句不實。他由衷地贊美英國的民主制，因為只有民主制，才能“一味替國辦事”。

接替他的人，朝廷安排好了，是故人之子曾紀澤。曾紀澤公事公辦，公事辦完了，再論親情。晚上，紀澤請他吃飯，紀澤所有隨員都在。后來，有人告訴他，說這一頓飯是紀澤要所有隨員湊錢請他，以省公費。他心里明白，此舉是要讓所有人都有機會向他表示尊敬和感激。

郭嵩燾一回到上海，就面臨選擇，是去朝廷報到，還是回湖南老家？內心深處，郭嵩燾已與朝廷決裂了，當然要回老家去！但恭親王、李鴻章皆有意安排他先期回京，是要朝廷有始有終，給他一個交待。可他此番歸來，有了新覺悟，認定了在這種體制內，“洋務之不足于有為”，他無法容忍，凡是跟他作對，以罵他、侮辱他為己任者，無不立時揚名，被朝廷重用。

他人還沒有到長沙，就有人來信勸阻了，說“輪船不宜至省河”，他當然不理。他畢竟還是欽差，奉旨賞假到了長沙，卻沒有人來迎接他，他也無可奈何。

朝野上下范文第5篇

顏真卿除了以書法聞名于世以外，他的節操也為天下人所敬重。唐玄宗天寶十四年（公元755年），安祿山造反，這是唐朝由盛而衰的關鍵。當時的唐朝由于經過100多年的太平盛世，所以朝野上下對國防的觀念產生重大的改變，簡而言之，即為重外而輕內。在邊鎮，駐防著精兵猛將；在內地，歌舞升平。所以安祿山只花了34天，就從范陽一直打到了東都洛陽。在安祿山與部將史思明的進軍路線上，所過州、郡，唐朝的官吏、將領紛紛投降或逃亡，所以唐玄宗曾哀嘆“河北二十四郡，豈無一忠臣乎！”雖然如此，效忠唐朝的忠臣義士還是有的。在河北以顏杲卿、顏真卿兄弟為代表。

顏杲卿當時為常山太守，顏真卿為平原太守。洛陽淪陷后，河北忠義之士共推顏真卿為盟主。顏真卿和顏杲卿切斷安祿山從范陽到洛陽的聯絡線，使安祿山的后方受到威脅。后安祿山為解決這個威脅，便集中兵力圍攻常山，城破后顏杲卿壯烈成仁，表現了寧死不屈的節操。南宋民族英雄文天祥的《正氣歌》中有“為顏常山舌”，就是描寫顏杲卿因罵安祿山被割舌而死的悲壯事件。

顏杲卿犧牲后，顏真卿發兵攻克魏郡。還和北海太守賀蘭進明共同抗敵，造成安祿山后方地區的不穩，對“安史之亂”的平定有非常大的貢獻。

“安史之亂”平定之后，唐朝從此陷入藩鎮割據的局面，擁有武力的藩鎮不聽朝廷詔令，不但互相攻伐廝殺、占掠州縣，甚至時而起兵對抗中央。唐德宗建中二年（公元781年），淮西節度使李希烈背叛，唐德宗問計于宰相盧杞。當時顏真卿任太子太師，負天下重望，也因此而受到盧杞的忌恨。盧杞向唐德宗建議派顏真卿去勸說李希烈重新效忠唐朝。此令一出，文武百官皆失色，均知顏真卿此行等于送死。顏真卿此時已80多歲，但不以年老為由而逃避皇命。但同時也知道此行兇險無比，因此在出發前寫了一封訣別信給他兒子，希望他能為國盡忠、為家盡孝。