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工程整改通知單范文第1篇

1受監(jiān)資料整理 監(jiān)督機(jī)構(gòu)在接到建設(shè)工程注冊(cè)監(jiān)督申請(qǐng)后給建設(shè)單位 發(fā)放《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表》，建設(shè)單位據(jù)此填寫 此表，并提交土地證、規(guī)劃證、中標(biāo)通知書及參建各方責(zé)任 主體的資質(zhì)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、人員上崗證、技術(shù)成果以及圖審 報(bào)告和整改報(bào)告。合格后，監(jiān)督站成立監(jiān)督小組，制訂監(jiān)督 計(jì)劃，進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)督。注冊(cè)登記表和申報(bào)材料、監(jiān)督計(jì) 劃進(jìn)入監(jiān)督檔案.

2監(jiān)督交底 一個(gè)監(jiān)督工作方案，一個(gè)交底記錄。監(jiān)督工作方案要有 針對(duì)性，對(duì)于特殊工程，可制定詳細(xì)的監(jiān)督方案作為補(bǔ)充。另 外，編制日期要及時(shí)，不應(yīng)超過受監(jiān)15日，要由站長(zhǎng)或總工 審批。監(jiān)督交底記錄應(yīng)填寫交底時(shí)間地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議 議程、會(huì)議明確的主要問題、各方反映的問題及要求，還要 有各方負(fù)責(zé)人簽字.

3責(zé)任主體質(zhì)量行為資料監(jiān)督檢查記 錄 由質(zhì)監(jiān)員進(jìn)入工地檢查時(shí)填寫監(jiān)督手冊(cè)，監(jiān)督手冊(cè)應(yīng)如 實(shí)填寫工程概況、工程規(guī)模、監(jiān)督組成員名單、監(jiān)督重點(diǎn)、停 檢點(diǎn)。質(zhì)監(jiān)人員在檢查時(shí)，就檢查中發(fā)現(xiàn)各方責(zé)任主體存在 問題，要如實(shí)填寫，并填寫質(zhì)量隱患整改通知單，限期整改.

對(duì)于行政機(jī)關(guān)要求提前介入的工程，也應(yīng)及時(shí)如實(shí)填寫，提 出處理意見。這樣更具真實(shí)性，且能反應(yīng)出質(zhì)量行為完善的 過程.

4監(jiān)督巡查記錄 應(yīng)有質(zhì)量行為巡查情況和工程實(shí)體質(zhì)量的檢查情況.

質(zhì)監(jiān)員在做記錄時(shí)，往往實(shí)體質(zhì)量寫得多，質(zhì)量行為內(nèi)容不 寫或?qū)懙蒙佟⒔ǜ鞣劫|(zhì)量行為要檢查的內(nèi)容很多，在質(zhì)量 監(jiān)督手冊(cè)中已有體現(xiàn)，但在監(jiān)督巡查記錄中仍要有該部分內(nèi) 容。主要管理人員在崗情況及執(zhí)行法律法規(guī)情況應(yīng)如實(shí)記錄。對(duì)實(shí)體質(zhì)量的巡查記錄要詳細(xì)，檢查哪個(gè)部位，存在的 問題要記錄清楚，以便反饋參建單位進(jìn)行整改。監(jiān)督巡查記 錄一式四份，各方簽字后，發(fā)放給各責(zé)任主體三份，一份存 檔。在巡查記錄中已經(jīng)寫清，發(fā)放責(zé)任主體便于整改。對(duì)于 問題較多或較嚴(yán)重時(shí)，下發(fā)《整改通知單》或《局部暫停通知 單》.

5質(zhì)量監(jiān)督抽檢記錄 建筑工程抽檢內(nèi)容有:主要材料、構(gòu)配件抽檢、現(xiàn)澆混凝 土強(qiáng)度、構(gòu)件尺寸。每年制訂抽檢計(jì)劃，最低保證每一季度 一次，成立專門的抽檢小組，人員必須持證上崗，必須熟悉 操作規(guī)程。所有的工地都要抽檢，抽檢不流于形式，增大監(jiān) 督抽檢的權(quán)威性.

6反饋、整改、停工通知單及不良行為 記錄 我站《抽測(cè)通知單》簽發(fā)的問題主要來源為:①日常監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)有可疑構(gòu)件或問題，簽發(fā)《抽檢通知單》；②工程質(zhì)量大 檢查中發(fā)現(xiàn)問題，需簽發(fā)《抽檢通知單》；③參建單位或社會(huì) 反映的問題，經(jīng)核查屬實(shí)的，需簽發(fā)《抽檢通知單》。《抽檢通 知單》簽發(fā)要及時(shí)，經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格的，應(yīng)把檢測(cè)報(bào)告 復(fù)印件附于《抽檢通知單》后.

《整改通知單》是在日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求責(zé)任 單位整改的通知，整改有時(shí)限，責(zé)任單位應(yīng)在時(shí)限內(nèi)完成并 回復(fù)完成報(bào)告書。完成報(bào)告應(yīng)有總監(jiān)和施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽 字并加蓋公章，監(jiān)督員接報(bào)告實(shí)地回訪。這里應(yīng)注意的問題 是有的質(zhì)監(jiān)員認(rèn)為“我發(fā)過《整改通知單》就沒有我的責(zé)任 了”，不去認(rèn)真地責(zé)成有關(guān)單位整改，無整改完成報(bào)告.

工程《局部停工〈暫停〉通知單》是出現(xiàn)嚴(yán)重問題，質(zhì)監(jiān) 員認(rèn)為必須停工，向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，質(zhì)監(jiān)站加蓋公章下發(fā)通 知單。責(zé)任單位對(duì)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量問題整改后，上報(bào) 《工程質(zhì)量整改報(bào)告》和《工程復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告》，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)下 達(dá)《工程復(fù)工通知書》后方可復(fù)工。這里通知單和報(bào)告環(huán)環(huán) 相扣，問題處理要閉合、對(duì)應(yīng).

責(zé)任主體不良記錄是質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)處理較薄弱的方面，有 些質(zhì)監(jiān)員不作此項(xiàng)記錄。根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[2003]第113號(hào) 《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》對(duì) 責(zé)任單位出現(xiàn)113號(hào)文規(guī)定的情況，應(yīng)作不良記錄，并向站 長(zhǎng)提交材料由站長(zhǎng)審核。填寫不良記錄后，向建設(shè)行政主管 部門匯報(bào)，由建設(shè)行政主管部門做統(tǒng)計(jì)匯總及網(wǎng)上等工 作. 7主要分部、子分部及專項(xiàng)驗(yàn)收監(jiān)督記 錄 主要是樁基、地基處理、基礎(chǔ)、主體、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、 建筑節(jié)能等比較重要的環(huán)節(jié)的監(jiān)督驗(yàn)收記錄，各責(zé)任主體要 報(bào)送相應(yīng)驗(yàn)收記錄并加蓋法人章或業(yè)務(wù)專用章作為附件.

這部分資料整理難度在于大部分工程工期較緊，主體工程完 成后，就要進(jìn)行主體驗(yàn)收，以便進(jìn)入裝飾階段。施工單位不 可能等到試塊全部到齡期后再驗(yàn)收。所以驗(yàn)收時(shí)，因?yàn)橛行?質(zhì)量控制資料不到期，參建單位有的不能簽字蓋章。導(dǎo)致驗(yàn) 收記錄提交滯后，有的參建單位拖拖拉拉不能及時(shí)提交，監(jiān) 督員填寫監(jiān)督記錄應(yīng)在提交驗(yàn)收記錄后，所以使監(jiān)督記錄 填寫也滯后。監(jiān)督員要及時(shí)向參建單位催要相關(guān)驗(yàn)收記錄.

8質(zhì)量事故處理監(jiān)督記錄 這部分記錄也是監(jiān)督人員較為忽視的，有的監(jiān)督人員認(rèn) 為只要下發(fā)整改或停工通知單問題已處理就行了，寫事故處 理監(jiān)督記錄太麻煩，于是事故處理部分一片空白。這是不對(duì) 的。質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)要求責(zé)任單位報(bào)送《工程質(zhì)量事故 報(bào)告》，初步了解事故情況、經(jīng)過、發(fā)生原因的初步分析、損 失情況、臨時(shí)措施。然后進(jìn)行事故調(diào)查，摸清事故情況，填寫 《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》，報(bào)告中提出初步處理意見，報(bào)站領(lǐng)導(dǎo) 審核簽字。最后，填寫《工程質(zhì)量事故處理監(jiān)督記錄》.

9竣工驗(yàn)收監(jiān)督記錄 竣工前7日建設(shè)工程項(xiàng)目部向質(zhì)監(jiān)站書面提交《工程竣 工通知書》，約定時(shí)間進(jìn)行工程驗(yàn)收，其中《竣工驗(yàn)收通知 書》還有竣工驗(yàn)收組成員名單、竣工驗(yàn)收方案。監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn) 真審核竣工資料，對(duì)工程實(shí)物抽測(cè)和觀感檢查，并對(duì)驗(yàn)收過程 進(jìn)行監(jiān)督，最后填寫竣工驗(yàn)收監(jiān)督記錄。在這里應(yīng)注意的問 題是有的參建單位業(yè)務(wù)素質(zhì)差，在竣工資料中填寫不規(guī)范、 不認(rèn)真，監(jiān)督員應(yīng)嚴(yán)格按要求填寫.

10建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告是單位工程監(jiān)督工作的總結(jié)， 是竣工備案的依據(jù)之一，是監(jiān)督檔案中最重要的資料。監(jiān)督 報(bào)告應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格7個(gè)工作日內(nèi)提交，這是時(shí)限要求.

工程整改通知單范文第2篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工作；規(guī)范；責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

從現(xiàn)行的法律法規(guī)來看，監(jiān)理工作不規(guī)范會(huì)帶來的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)主要有質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)三大方面。

1 質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

《建筑法》第六十九條、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條和第七十三條《刑法》第一百三十七條及《工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理規(guī)定》第三十八條，這幾條主要規(guī)定了因監(jiān)理工作主觀行為的不規(guī)范。如與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假，以各種方式降低工程質(zhì)量，除對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰外，還對(duì)主要責(zé)任人給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和刑事處罰。

來自建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)主要是指建設(shè)單位項(xiàng)目代表在施工現(xiàn)場(chǎng)越過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)而直接向施工單位發(fā)出工程命令，從而給工程留下質(zhì)量隱患，尤其是在工期緊、資金缺的情況下。在這種情況，監(jiān)理工程師雖然通過總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位項(xiàng)目代表提出趕工的合理化建議，請(qǐng)建設(shè)單位項(xiàng)目代表停止其行為，但多數(shù)建設(shè)單位代表拒不接受，也拒簽監(jiān)理工程師向建設(shè)單位下發(fā)的監(jiān)理工程師備忘錄，個(gè)別監(jiān)理單位或總監(jiān)理工程師考慮公司還要繼續(xù)承接建設(shè)單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)，也就默認(rèn)了建設(shè)單位項(xiàng)目代表的行為，從而也就自留下可能發(fā)生的質(zhì)量隱患的風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

來自施工單位的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，主要存在三個(gè)方面：第一是對(duì)施工單位使用的建筑原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)；第二是監(jiān)理在監(jiān)理過程中對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患跟蹤整改情況檢查不到位。

第一方面是指施工單位在施工過程中強(qiáng)行使用不合格的材料、設(shè)備、建筑構(gòu)配件等，或者在沒有材料現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告的情況下就使用了應(yīng)該復(fù)試的原材料或安裝了應(yīng)該復(fù)試的構(gòu)配件等情況下，監(jiān)理只是下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，對(duì)施工單位的這種行為采取默許的態(tài)度，一但因施工單位使用不合格的材料、設(shè)備、建筑構(gòu)配件造成質(zhì)量事故或在沒有材料現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告的情況下使用了應(yīng)該復(fù)試的原材料或安裝了應(yīng)該復(fù)試的構(gòu)配件因材料復(fù)試不合格造成的返工及給建設(shè)工期帶來延誤的風(fēng)險(xiǎn)損失是監(jiān)理單位難以想象的。為了防范這種風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師在工作過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照監(jiān)理工作流程，檢查建筑原材料，設(shè)備和構(gòu)配件等的出廠合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等，需要復(fù)試的還要檢查復(fù)試報(bào)告。對(duì)沒有出廠合格證，檢驗(yàn)報(bào)告和應(yīng)復(fù)試但復(fù)試不合格的原材料，設(shè)備和構(gòu)配件，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，并責(zé)令限期退場(chǎng)，如果施工單位強(qiáng)行使用，監(jiān)理工程師則可下發(fā)各種指令單，乃至備忘錄。

第二方面是指監(jiān)理工程師在巡視、隱蔽驗(yàn)收檢查、平行檢驗(yàn)和旁站中發(fā)現(xiàn)并提出的一些質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷，施工單位拒不整改或整改不徹底，監(jiān)理人員跟蹤檢查不到位造成檢查出來的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患沒有整改或整改不和徹底就進(jìn)行了隱蔽和下道工序的施工，我個(gè)人認(rèn)為造成這些的原因有：①現(xiàn)在的工程項(xiàng)目工期多則幾年、少則半年以上，監(jiān)理人員的就餐多與施工單位搭伙，住工地的監(jiān)理長(zhǎng)期與施工單位的管理人員在一起，難免會(huì)相互產(chǎn)生感情，對(duì)工程檢查出的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷當(dāng)場(chǎng)提出時(shí)，施工單位的施工管理人員許諾一定整改，出于對(duì)施工管理人員的相信就沒有進(jìn)行跟蹤檢查，只是口頭問相關(guān)的施工管理人員是否整改，有沒有整改只有施工單位管理人員知道了，沒有整改或整改不徹底的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)只有監(jiān)理單位承擔(dān)了；②監(jiān)理人員沒有做到三勤（嘴勤、腳勤、手勤），認(rèn)為只要把發(fā)現(xiàn)并提出的一些質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷以監(jiān)理工程師通知單的方式發(fā)給施工單位就萬事大吉了，施工單位把監(jiān)理工程師通知單一回復(fù)，不管質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷整不整改就完事了，把監(jiān)理的原則性丟到一邊，不管因這些沒有整改的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷會(huì)給自己的監(jiān)理單位造成什么樣的損失后果和社會(huì)影響。為了防范這種風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理工程師必須及時(shí)發(fā)出書面整改通知單要求施工單位并跟蹤整改的情況，整改完成經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才能批準(zhǔn)施工單位進(jìn)行下道工序的施工。施工單位不整改或整改不徹底則下發(fā)備忘錄并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門。

來自監(jiān)理工程師本身的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)我認(rèn)為主要有兩方面：一方面是指監(jiān)理工程師雖然盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，利用現(xiàn)有的技術(shù)手段和方法，按照監(jiān)理合同的規(guī)定進(jìn)行了必要的檢查或檢驗(yàn)，但還是未能發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題。在新工藝、新材料層出不窮，新技術(shù)、新設(shè)備日新月異的這個(gè)時(shí)代，并不是每一位監(jiān)理工程師都能及時(shí)了解、熟悉并掌握這些新知識(shí)，所以每一位監(jiān)理工程師都可能面對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)。要防范這種風(fēng)險(xiǎn)，就必須及時(shí)學(xué)習(xí)新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備的有關(guān)知識(shí)，增長(zhǎng)監(jiān)理工作技能。尤其是當(dāng)施工單位采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后再簽認(rèn)。另一方面是指監(jiān)理工程師的職業(yè)道德欠佳、責(zé)任心不強(qiáng)。如果監(jiān)理工程師不能遵守職業(yè)道德的約束，自私自利，敷衍了事，回避問題，甚至為謀求私利而損害工程利益，毫無疑問，必然會(huì)因此而面對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。如果監(jiān)理工程師未按照《監(jiān)理規(guī)范》和《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的規(guī)定派監(jiān)理員對(duì)隱蔽工程或重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，則有可能面對(duì)由此而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

監(jiān)理工程師是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，接受過良好的教育并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其技術(shù)服務(wù)得到了社會(huì)公眾的信賴。因此監(jiān)理工程師在為建設(shè)單位服務(wù)的過程中，必須遵守職業(yè)道德，努力勤奮地按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工作，客觀、公正地處理問題。

2 安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

安全責(zé)任是由《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條和《刑法》第一百三十七條所規(guī)定的。

現(xiàn)階段多數(shù)監(jiān)理單位沒有自己的安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制度，項(xiàng)目上也沒設(shè)主管安全的監(jiān)理工程師，當(dāng)然這與安全費(fèi)用沒有在監(jiān)理費(fèi)中另行支付有關(guān)，監(jiān)理人員多數(shù)對(duì)安全管理方面的知識(shí)掌握的不多，只是一知半解，這就要求監(jiān)理單位健立起自己的安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制度，組織監(jiān)理人員努力學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)來消除因監(jiān)理人員安全知識(shí)的缺乏帶來的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

在開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位是否建立健全安全保證體系，現(xiàn)多數(shù)施工單位在工程項(xiàng)目上只設(shè)置一名安全員，個(gè)別施工單位安全員只是掛名，人證不符，如發(fā)現(xiàn)施工單位安全體系沒有或不健全，監(jiān)理工程師要以書面通知形式報(bào)告建設(shè)單位，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位建立健全安全保證體系。

在施工前，個(gè)別監(jiān)理工程師雖然按照《房屋建筑施工安全方面的強(qiáng)制性條文》的要求對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查，但對(duì)該安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了初審并簽字和施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查并簽字蓋章不仔細(xì)審查，還有《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》所列的深基坑、高大模板工程等必須由施工企業(yè)組織專家進(jìn)行論證與審查的專項(xiàng)施工方案是否組織了專家論證并有專家簽字不認(rèn)真審查，一但有安全事故的發(fā)生，監(jiān)理在方案審查程序不合法的風(fēng)險(xiǎn)就只有監(jiān)理單位承擔(dān)了。

在施工過程中，監(jiān)理工程師雖能在檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，也及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單要求施工單位限期整改；情況嚴(yán)重時(shí)也能及時(shí)下工程暫停令要求施工單位暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。但時(shí)，多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理組只是向監(jiān)理單位報(bào)告而沒有及時(shí)向上級(jí)有關(guān)主管部門報(bào)告，一但因施工單位拒不整改或不停止施工造成安全事故的發(fā)生，監(jiān)理單位的安全責(zé)任是不可避免的了。為了防范此類安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，除下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單和工程暫停令，請(qǐng)監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師們時(shí)刻牢記必須向上級(jí)有關(guān)主管部門及時(shí)報(bào)告，不要考慮因上報(bào)上級(jí)有關(guān)主管部門給建設(shè)單位帶來建設(shè)工期等其它影響。

對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等的施工過程中，監(jiān)理工程師還要檢查施工單位是否編制了專項(xiàng)施工方案，施工方案中是否附上了安全驗(yàn)算結(jié)果，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是否已經(jīng)審查簽發(fā)；對(duì)于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位是否組織專家進(jìn)行了論證、審查。若施工單位沒有進(jìn)行上述工作，一定要施工單位做到上述工作，只有這樣監(jiān)理單位才能有效防范安全責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。

監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常檢查巡視工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)部位或場(chǎng)所，如施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等，查看施工單位是否設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的。若沒有設(shè)置或不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，一定要求施工單位按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，從而防范自己的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

再說施工單位雖在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了消防安全責(zé)任制度、確定了消防安全責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)布置了消防設(shè)施和滅火器材等，但監(jiān)理工程師沒有檢查消防安全責(zé)任人到?jīng)]到崗、人與證是否相符，檢查消防設(shè)施是否完好無損，檢查滅火器材是否過了有效期等，從而增加了監(jiān)理單位安全責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)量。

在安全監(jiān)理過程中，為更加有效地防范安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)按法律法規(guī)的要求去督促施工單位的安全員履行其職責(zé)。

3 經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任是由《建筑法》第六十九條、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條、第七十三條、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條和《刑法》第一百三十七條所規(guī)定。從現(xiàn)行法律法規(guī)的有關(guān)條款可以看出，經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)依附于質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。如果對(duì)質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的防范，則經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)也就同時(shí)得到了防范。

4 結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理單位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)主要有質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)三大類，其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)依附于質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。有些風(fēng)險(xiǎn)來自于建設(shè)單位，有些風(fēng)險(xiǎn)來自于社會(huì)環(huán)境，有些風(fēng)險(xiǎn)來自于施工單位，有些風(fēng)險(xiǎn)則來自于監(jiān)理工程師行為本身。

工程整改通知單范文第3篇

關(guān)鍵詞: 問題;方法;對(duì)策

Abstract: seasonable organization staff study documents; Formulate the corresponding management rules and regulations and to punish the inspection and assessment system; To strengthen the supervision of the personnel consciousness and behavior responsibility consciousness; To enhance internal security supervision material inspection; Need to relevant administrative departments and the construction unit of the support.

Keywords: the problem; Methods; countermeasures

中圖分類號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)

一、現(xiàn)階段監(jiān)理單位存在的安全監(jiān)理問題

近年來隨著我市建設(shè)項(xiàng)目的加大投入，各類建設(shè)項(xiàng)目層出不窮、不斷上馬，由此帶來了監(jiān)理單位業(yè)務(wù)量的大增，但隨之而來的負(fù)面問題也較多地暴露出來，特別是安全監(jiān)理這一塊，由于各種原因，相關(guān)施工安全費(fèi)用及監(jiān)理安全費(fèi)用投入不足，造成安全監(jiān)理控制效果大打折扣，同時(shí)由于國(guó)家出臺(tái)相關(guān)安全規(guī)范比較遲，導(dǎo)致許多監(jiān)理單位人員對(duì)安全監(jiān)理這一塊業(yè)務(wù)不是很熟，沒有較多地積累起針對(duì)出現(xiàn)安全問題的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及辦法，使監(jiān)理公司安全監(jiān)理經(jīng)常出現(xiàn)比較被動(dòng)的情況，比較常見的問題有以下幾種：

1、施工單位由于現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，許多工程項(xiàng)目只有通過低價(jià)才能中標(biāo)，因而施工單位利潤(rùn)很低，而部分項(xiàng)目又是通過掛靠施工企業(yè)中標(biāo)，所以利潤(rùn)更低，更有個(gè)別工程存在施工未完成即可確定虧損的情況，因此工程承包者為了保證一些工程利潤(rùn)，就會(huì)想方設(shè)法減少安全生產(chǎn)的投入，降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全防護(hù)的投入不足，終究造成安全監(jiān)理的效果不佳，具體表現(xiàn)的情況有：

腳手架及模板支架搭設(shè)不嚴(yán)格按規(guī)范和施工安全方案執(zhí)行，對(duì)鋼管扣件質(zhì)量沒有嚴(yán)格把關(guān)；“三寶四口”及臨邊防護(hù)沒有及時(shí)跟上；安全消防設(shè)施及施工用電投入不足；

技術(shù)管理人員特別是專職安全員數(shù)量偏少；農(nóng)民工新上崗位，安全培訓(xùn)不到位或不落實(shí)，三級(jí)安全教育流于形式；許多施工單位對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知不認(rèn)真整改甚至是不改，造成安全監(jiān)理控制成效不明顯。

2、建設(shè)單位對(duì)安全監(jiān)理不重視，導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)用不足。當(dāng)前我市監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多建設(shè)單位不認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的工程建設(shè)監(jiān)理收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)，而是壓低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，特別是個(gè)體企業(yè)及房地產(chǎn)公司采取邀請(qǐng)招標(biāo)形式，表面上采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)，實(shí)際上則與監(jiān)理單位協(xié)商采用很低的收費(fèi)，即所謂的陰陽合同，同時(shí)監(jiān)理單位還相互競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)，監(jiān)理收費(fèi)普遍較低，安全監(jiān)理費(fèi)用因而得不到全面的落實(shí)，監(jiān)理單位在安全監(jiān)理人員配置方面，特別是聘請(qǐng)高水平安全監(jiān)理技術(shù)人員，以及組織安全培訓(xùn)都受到影響，制約了安全監(jiān)理水平的提高。

3、部分監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)理沒有正確認(rèn)識(shí)到位，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，沒有認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。對(duì)監(jiān)理而言，安全監(jiān)理剛進(jìn)入實(shí)施階段，不少監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展還存在著不理解或錯(cuò)誤的觀念，認(rèn)為生產(chǎn)安全的管理工作主要是施工單位的責(zé)任，與監(jiān)理單位關(guān)系不大，因此在監(jiān)理工作中沒有把安全監(jiān)理工作放在重要的地位，不加強(qiáng)管理，但2004年2月1日實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》早把安全職責(zé)納入到監(jiān)理的范圍，將監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)中所要承擔(dān)的安全職責(zé)法制化，同時(shí)也為監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù)，2006年10月建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》則進(jìn)一步明確了安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和責(zé)任。因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓こ瘫O(jiān)理工作都在施工現(xiàn)場(chǎng)，通常都是安全事故多發(fā)性的生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所，安全隱患無處不在，隨時(shí)都有可能釀成安全事故，會(huì)對(duì)給國(guó)家、集體和個(gè)人帶來生命財(cái)產(chǎn)損失，如果面對(duì)這樣的高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位，或麻木不仁，或抱有僥幸心理，總以為不會(huì)出安全事故，而即使出了事故，歸根到底是施工單位的事，對(duì)監(jiān)理來說只是負(fù)個(gè)檢查不到位的責(zé)任，對(duì)于存有這種想法的，不管是對(duì)個(gè)人還是對(duì)監(jiān)理公司來講都是極其錯(cuò)誤的，也是極其不負(fù)責(zé)任的。

4、部分監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部未能按規(guī)定配置人員，監(jiān)理人員不到位現(xiàn)象嚴(yán)重。部分監(jiān)理人員對(duì)有關(guān)建筑安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等掌握不夠，安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力不足，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，不能正確評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。部分監(jiān)理人員對(duì)安全技術(shù)措施和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的安全專項(xiàng)施工方案的審核把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)大型施工機(jī)械備案情況、安全生產(chǎn)的材料和機(jī)具、安全防護(hù)用品、分包單位安全資質(zhì)、特殊工種上崗資質(zhì)等沒有認(rèn)真進(jìn)行審查。部分監(jiān)理人員對(duì)法規(guī)、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則沒有認(rèn)真盡職盡責(zé)地在施工過程各環(huán)節(jié)中進(jìn)行安全檢查或旁站，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體安全措施的落實(shí)是否符合安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的要求未認(rèn)真進(jìn)行檢查，或雖能定期或不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，但敷衍了事，走過場(chǎng)，對(duì)安全隱患不嚴(yán)格地監(jiān)督施工單位整改落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患依然存在。

5、監(jiān)理單位安全監(jiān)理資料不健全，不及時(shí)。紹興市建筑業(yè)管理局于2008年推出了一整套安全監(jiān)理管理臺(tái)帳，相當(dāng)于施工單位的安全施工管理臺(tái)帳，對(duì)安全監(jiān)理資料的完善與及時(shí)起到了很大的促進(jìn)作用，但即使如此，仍有部分監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理資料未能及時(shí)跟上，或部分安全監(jiān)理資料缺少，或部分監(jiān)理工程雖有資料，但記錄內(nèi)容不詳細(xì)、不具體，單就監(jiān)理通知單一塊，有的安全監(jiān)理通知單下發(fā)不及時(shí)，有的沒有安全監(jiān)理通知單整改回復(fù)，有的有整改回復(fù)但沒有簽署意見，有的則流于形式，沒有深入檢查，未能及時(shí)跟蹤整改落實(shí)情況，沒有反饋，一旦出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員就要承擔(dān)相關(guān)的安全責(zé)任。

二、對(duì)監(jiān)理單位安全監(jiān)理的一些方法與對(duì)策

鑒于以上監(jiān)理單位安全監(jiān)理存在的問題，如何做好安全監(jiān)理工作，筆者作了一些分析，想了一些方法與對(duì)策，與同行門相互探討，相互借鑒，以期促進(jìn)我們監(jiān)理公司的安全監(jiān)理工作。

1、針對(duì)當(dāng)前部分監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員存在安全監(jiān)理相關(guān)知識(shí)缺乏的狀況，及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)文件，監(jiān)理單位必須加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方條例、規(guī)定的培訓(xùn)和教育，使監(jiān)理人員的安全意識(shí)、相關(guān)知識(shí)和安全監(jiān)理技能方面得到全面提高。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部亦可通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、講座、研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)理水平和能力，才能做安全監(jiān)理方面的能手，勝任安全監(jiān)理的工作。

2、針對(duì)當(dāng)前部分監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員思想意識(shí)和工作意識(shí)不強(qiáng)的狀況，制訂相應(yīng)的管理規(guī)章制度和檢查考核獎(jiǎng)罰制度。俗話說：“有壓力才會(huì)有動(dòng)力。”監(jiān)理單位只有制訂了相應(yīng)的管理規(guī)章制度和檢查考核獎(jiǎng)罰制度，才會(huì)對(duì)監(jiān)理人員起到警示和督促作用。建立各級(jí)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，明確各自安全監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作程序，從而實(shí)現(xiàn)全方位、全過程、全員建設(shè)工程安全監(jiān)理，只有把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去，才會(huì)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全監(jiān)理起到促進(jìn)和提高作用。

3、針對(duì)當(dāng)前部分監(jiān)理企業(yè)對(duì)安全工作的被動(dòng)局面，要加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)和行為意識(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)編制的安全監(jiān)理方案及安全規(guī)劃細(xì)則，切實(shí)做好事前和事中控制，落實(shí)安全監(jiān)理工作，針對(duì)安全施工中難點(diǎn)、重點(diǎn)，及時(shí)召開相關(guān)單位人員參加安全生產(chǎn)會(huì)議，做好會(huì)議記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問題、安全隱患及處理意見、處理結(jié)果等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中，將檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等安全隱患的處理過程建立安全監(jiān)理臺(tái)賬。

4、針對(duì)當(dāng)前部分監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理資料不健全、不及時(shí)的狀況，要加強(qiáng)公司內(nèi)部安全監(jiān)理資料檢查力度。監(jiān)理人員要注意安全資料的及時(shí)整理收集，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，特別是安全監(jiān)理通知單及整改回復(fù)單。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要先同施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，若施工單位能立即整改完成的，不一定要出具安全監(jiān)理通知單，做到人性化處理，若施工單位不能立即整改或不予整改的，或安全隱患嚴(yán)重的，或要立即整改否則嚴(yán)重影響安全的，就要立即開出安全監(jiān)理通知單（必要時(shí)發(fā)出工程暫停令），并及時(shí)通知建設(shè)單位，必要時(shí)通知安監(jiān)站或安全建設(shè)行政管理部門 ，這樣若施工單位不予以配合整改落實(shí)的，即使有上級(jí)建設(shè)行政主管部門檢查或安全事故發(fā)生，監(jiān)理單位也不用承擔(dān)大的責(zé)任。整改完成后，要及時(shí)要求施工單位做好整改回復(fù)，監(jiān)理人員要簽署相關(guān)意見。

工程整改通知單范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 綜合布線；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；內(nèi)容；方式

【中圖分類號(hào)】 TU716 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123（2011）04-153-01

綜合布線的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理通常是指工程的項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)人員在綜合布線施工現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理員一般由甲方委托的監(jiān)理公司派出，監(jiān)理人員需要了解綜合布線行業(yè)狀況，熟悉綜合布線技術(shù)和行業(yè)規(guī)范，熟知該工程的具體要求和各方的職責(zé)及聯(lián)絡(luò)人，應(yīng)具有較強(qiáng)的整體協(xié)調(diào)能力和工程實(shí)踐能力。

綜合布線項(xiàng)目監(jiān)理是面向綜合布線項(xiàng)目的監(jiān)督和管理；受業(yè)主方委托，代表業(yè)主的利益，控制投資、控制質(zhì)量、控制進(jìn)度；站在第三方的立場(chǎng)公平對(duì)待工程各方，確保公正性、公平性、公開性。

1 綜合布線現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要包括協(xié)調(diào)性工作和工程跟蹤監(jiān)理

協(xié)調(diào)性監(jiān)理工作是工程監(jiān)理的常規(guī)要求也是常規(guī)工作，監(jiān)理人員因?yàn)樯碓诂F(xiàn)場(chǎng)，既了解項(xiàng)目工程情況和甲乙雙方的具體要求，又掌握工程現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的問題比較客觀實(shí)際。協(xié)調(diào)性監(jiān)理的主要任務(wù)：參與甲乙雙方的工程協(xié)調(diào)會(huì)議；貫徹甲方的要求；掌握乙方的施工進(jìn)度；在具體施工環(huán)節(jié)上監(jiān)督乙方的施工程序；通報(bào)工程進(jìn)展和需要解決的問題；協(xié)助行業(yè)管理對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查等。

2 工程跟蹤監(jiān)理是指監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤全程監(jiān)理

主要任務(wù)有：查看初期的材料進(jìn)場(chǎng)情況并檢驗(yàn)是否合格；檢查施工人員的進(jìn)場(chǎng)情況，需要的驗(yàn)證其資質(zhì)；定期檢查施工進(jìn)度；把握工程質(zhì)量等。

2.1 查看初期的材料進(jìn)場(chǎng)情況并檢驗(yàn)是否合格。綜合布線項(xiàng)目的施工合同簽訂后，乙方施工單位通常會(huì)如期組織進(jìn)場(chǎng)施工，首先到場(chǎng)的往往是工程材料。工程監(jiān)理需要協(xié)助甲方按照合同清單逐一清點(diǎn)查驗(yàn)，核對(duì)品牌、數(shù)量、型號(hào)、品質(zhì)等。發(fā)現(xiàn)有異常及時(shí)通報(bào)甲方。

2.2 檢查施工人員的進(jìn)場(chǎng)情況，需要的驗(yàn)證其資質(zhì)。當(dāng)工程材料進(jìn)場(chǎng)后施工隨即開始。監(jiān)理人員要認(rèn)真核對(duì)施工方的資質(zhì)，查看工人有無上崗證書。如有發(fā)現(xiàn)施工人員為非專業(yè)人員、不熟悉操作、管理混亂或野蠻施工，必須令施工方進(jìn)行整改，必要時(shí)發(fā)工程暫停令。

2.3 定期檢查施工進(jìn)度。按照工程進(jìn)度表檢查施工進(jìn)展。綜合布線項(xiàng)目往往和其他配套工程同步進(jìn)行，對(duì)智能化建筑而言，綜合布線是弱電系統(tǒng)的一部分。因此如果是新建大樓，綜合布線與其他土建、安裝的配合相當(dāng)重要。既不能因綜合布線先期施工影響了其他工程的施工，也不能因綜合布線不能施工到位而影響其他工程的進(jìn)度。綜合布線項(xiàng)目工程在施工過程中一般會(huì)根據(jù)工期制定工程進(jìn)度表。監(jiān)理人員應(yīng)每天檢查施工進(jìn)度和工作量，保證工程正常進(jìn)行。

2.4 按照設(shè)計(jì)圖紙要求把關(guān)。一般而言，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趯?shí)際施工過程中會(huì)有一定的出入，這也是很正常的現(xiàn)象。因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)畢竟是虛的，而實(shí)際工程施工過程中變化的因素太多。所以，監(jiān)理人員要準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)圖紙的意圖，根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)事求是的指導(dǎo)施工，如有變化較大，必須通報(bào)甲方并報(bào)給設(shè)計(jì)單位重新設(shè)計(jì)出圖。從而對(duì)照?qǐng)D紙逐一把關(guān)。

2.5 把握工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是保證綜合布線性能的前提，從這個(gè)意義上講，確保工程質(zhì)量是監(jiān)理部門的主要職責(zé)。綜合布線從線路布放的角度看，是屬于簡(jiǎn)單的線路施工。然而，綜合布線往往是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及其他弱電系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)支撐，有嚴(yán)格的技術(shù)參數(shù)和性能要求，這些技術(shù)參數(shù)能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，施工操作的影響非常大。因此，監(jiān)理人員必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，根據(jù)綜合布線質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范認(rèn)真把關(guān)，從嚴(yán)要求。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理就是要跟蹤工程進(jìn)度，完全了解工程項(xiàng)目的實(shí)施程序，并對(duì)工程的每道工序認(rèn)真檢查。檢查的范圍包括：信息點(diǎn)的位置和數(shù)量、過渡盒的位置是否合理、管材的尺寸與質(zhì)量、樓層配線間的位置是否合理、主配線機(jī)房位置是否合理、線路走向是否合理（距離強(qiáng)電和水管的距離在要求以內(nèi)安全可靠）、隱蔽工序是否到位、與土建的配合是否完好、穿線施工是否符合要求（不能強(qiáng)拉）、模塊制作是否符合使用專用工具以及配線架的安裝是否符合技術(shù)要求等。

2.6 發(fā)整改通知單。一般情況下，綜合布線項(xiàng)目工程施工工序較多，施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，特別是新建工程，實(shí)際施工時(shí)往往會(huì)遇到很多問題。監(jiān)理人員需要具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。如有發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或嚴(yán)重違背施工規(guī)范的現(xiàn)象，需要勒令整改。整改需要以書面通知單的形式通知施工單位，提出整改意見和期限并抄報(bào)甲方備案。

2.7 確認(rèn)工程變更情況。工程變更是施工中常見的現(xiàn)象。綜合布線是一個(gè)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，牽涉的面較廣。在實(shí)際施工中，監(jiān)理人員要實(shí)事求是的研究現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)需要作出變更，變更一旦確認(rèn)，通知施工單位，通知單必須經(jīng)甲方、乙方和監(jiān)理簽認(rèn)。工程變更通知單同施工設(shè)計(jì)圖紙一樣有效。

綜合布線項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)際是信息監(jiān)理的一部分。綜合布線項(xiàng)目監(jiān)理目前仍處在發(fā)展初期階段，而且在許多工程項(xiàng)目中，綜合布線項(xiàng)目從屬于電信通信工程、大樓弱電智能化工程和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，分別對(duì)應(yīng)于通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)和信息工程項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)來實(shí)施。目前的這種現(xiàn)狀，也給一些布線系統(tǒng)集成企業(yè)和最終用戶帶來困惑。相信隨著標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的出臺(tái)以及行業(yè)部門的協(xié)調(diào)，綜合布線項(xiàng)目監(jiān)理必然走向規(guī)范。

工程整改通知單范文第5篇

關(guān)鍵詞：管理要求；報(bào)驗(yàn)；審核；

Abstract: With the progress of the society, the society and the individual quality of construction, quality with higher pursuit, this is undoubtedly the supervision business level has a higher request, given the supervision in construction project in the role of supervision, need to have clear, system control of engineering construction contractor, is a brief overview of requires the management supervision of the construction unit.

Key words: management audit; requirements; inspection

中圖分類號(hào)：TU71

對(duì)施工單位前期資料提供和安全方面的管理要求：

1、 在工程建設(shè)前施工單位須建立健全安全保證體系、安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)申報(bào)經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)職能部門審核、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批同意施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案以及其它專項(xiàng)施工方案至監(jiān)理處審核備案。

2、對(duì)于公開招標(biāo)確定的承包單位，其資質(zhì)已在招投標(biāo)過程中進(jìn)行了審查，進(jìn)場(chǎng)后需要把相關(guān)資質(zhì)證明和質(zhì)保體系以及相關(guān)儀器的標(biāo)定證書等行為資料報(bào)監(jiān)理備案。

3、在施工單位進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定將安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單、費(fèi)用清單及安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審核通過，該部分費(fèi)用不得另作他用。

4、在施工過程中施工單位應(yīng)建立建全各項(xiàng)安全制度和安全技術(shù)措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)和安全交底，并留有相關(guān)記錄，同時(shí)施工單位每周應(yīng)組織一次由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員參加的安全檢查，并定期組織安全文明現(xiàn)狀檢查、評(píng)估；施工單位應(yīng)將安全檢查各種安全隱患、整改措施、整改責(zé)任人以及整改后復(fù)查情況以及檢查評(píng)估情況詳細(xì)上報(bào)監(jiān)理備案。

5、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）的要求，對(duì)照自身工程情況，在施工前將“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表”和“需辦理安監(jiān)備案的建筑施工起重機(jī)械、設(shè)備一覽表”報(bào)監(jiān)理審核；同時(shí)應(yīng)明確危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制完成時(shí)間和建筑施工起重機(jī)械的安監(jiān)備案時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)完成報(bào)審和備案工作，需要組織專家論證的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理需提前督促施工單位完成論證工作。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部按照國(guó)家法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患時(shí)，將以《監(jiān)理工程師通知單》或《工程暫停令》形式要求施工單位整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真,整改合格后填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》和《工程復(fù)工報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,如施工單位拒不整改或者不停止施工的，或者陽奉陰違不認(rèn)真落實(shí)整改意見的，監(jiān)理將向建設(shè)單位和政府有關(guān)主管部門報(bào)告;對(duì)等級(jí)以上的生產(chǎn)安全事故，要按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的若干意見》（建質(zhì)[2007]257號(hào)）文的要求，做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。

二、 對(duì)材料、設(shè)備抽樣及報(bào)驗(yàn)管理要求：

1、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位進(jìn)須進(jìn)行自檢。自檢內(nèi)容包括查三證、目測(cè)和必要的測(cè)量測(cè)試;施工單位自檢合格后，應(yīng)以書面形式（采用表A3.3）報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。材料、設(shè)備三證、商檢證明、施工單位目測(cè)、測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)交監(jiān)理檢驗(yàn)，并將蓋有公司項(xiàng)目部紅章、注明原件存放處的復(fù)印件附在A3.3表格后交監(jiān)理備案。在材料設(shè)備的首次報(bào)驗(yàn)時(shí)，需要提供施工單位的材料設(shè)備采購(gòu)合同。

2、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)采用表A3.4，分兩次報(bào)驗(yàn)，第一次為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)報(bào)驗(yàn)；第二次報(bào)驗(yàn)為設(shè)備安裝調(diào)試完成 ，經(jīng)專業(yè)檢測(cè)單位檢測(cè)合格并獲得政府有關(guān)部門頒發(fā)的合格證后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。

3、監(jiān)理在對(duì)資料、材料設(shè)備的實(shí)物進(jìn)行核對(duì)和必要的檢查后作出同意使用或不同意使用的答復(fù)。未經(jīng)同意使用的材料、設(shè)備一律不得用于本工程，亦不得存放于現(xiàn)場(chǎng)，且必須在監(jiān)理通知期限內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)材料設(shè)備離場(chǎng)記錄。

三、 對(duì)工序檢查驗(yàn)收的管理要求：

施工單位自檢合格后，應(yīng)填寫驗(yàn)收簽證單和質(zhì)量檢查評(píng)定表，并以書面形式報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；施工單位自檢不合格，自行整改、返工。

監(jiān)理工程師收到施工單位的書面報(bào)告經(jīng)審核無誤后，將即時(shí)盡快進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格簽字后，才能進(jìn)入下道工序施工；驗(yàn)收不合格，監(jiān)理在驗(yàn)收單上寫明整改要求，施工單位必須進(jìn)行整改或返工。整改或返工完后，再進(jìn)行以上自檢程序；自檢合格后，監(jiān)理工程師一般在24小時(shí)內(nèi)再行復(fù)驗(yàn)，影響工期由施工單位負(fù)責(zé)。如復(fù)驗(yàn)仍未通過，應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰。施工單位沒有自檢或無自檢記錄，監(jiān)理工程師將拒絕驗(yàn)收。

按圖施工，施工中發(fā)現(xiàn)不合理、不完善或無法實(shí)施的，應(yīng)以書面形式具體闡明存在的問題及修改意見報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，通過正式渠道申請(qǐng)解決辦法。需要變更的，以設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位的變更執(zhí)行，施工單位不得自行改變圖紙施工。

四、對(duì)監(jiān)理指令處理管理要求：

針對(duì)監(jiān)理發(fā)的各種書面整改指令，施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。凡要求施工單位回復(fù)的，

施工單位應(yīng)逐條對(duì)應(yīng)寫明監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容完成情況，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。對(duì)于施工單位拒不整改、拒不停工等監(jiān)理機(jī)構(gòu)將向建設(shè)單位和政府有關(guān)部門報(bào)告。

對(duì)因某種原因?qū)嵤和Ｊ┕さ模┕挝怀龖?yīng)積極按監(jiān)理要求做好各項(xiàng)工作外，還

應(yīng)在各項(xiàng)整改工作結(jié)束、具備復(fù)工條件時(shí)，向監(jiān)理書面提出復(fù)工申請(qǐng)。

五、對(duì)工程計(jì)量、支付、索賠管理要求：

1、施工單位已完成的合格工程量，需進(jìn)行計(jì)量的，應(yīng)填寫 “工程計(jì)量報(bào)審表”（A4.1），

并提前7日上報(bào)。

施工單位根據(jù)合同規(guī)定，提出工程款支付申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)填寫 “工程款支付申請(qǐng)表”

（A4.3）。申請(qǐng)表應(yīng)說明申請(qǐng)支付的依據(jù)、工程計(jì)量報(bào)審表（A4.1），計(jì)算方法及過程等，必要時(shí)應(yīng)附相關(guān)證明資料。

施工單位認(rèn)為存在索賠事項(xiàng)，要求費(fèi)用索賠時(shí)，應(yīng)填寫表A4.2。報(bào)審表中要說明索

賠的詳細(xì)理由和經(jīng)過及索賠全額的計(jì)算方法、過程，必要時(shí)應(yīng)附相關(guān)證明資料。

六、在其它方面的管理要求:

1、正式開工后，施工單位應(yīng)按月、按周報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，每周監(jiān)理主持召開由業(yè)主、監(jiān)理、施工方等單位參加的監(jiān)理例會(huì)一次，會(huì)議主要檢查、解決工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。會(huì)議形成的決議，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。