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建筑施工單位環(huán)保工作總結(jié)范文第1篇

XX公司項(xiàng)目深入貫徹自治區(qū)政府2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議和集團(tuán)公司安委會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促施工單位把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)將2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）XX公司項(xiàng)目把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，為扎實(shí)有效推進(jìn)年度安全生產(chǎn)工作，2017年6月28日， XX公司工程成立了安全監(jiān)督委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），召開(kāi)了第一次安委會(huì)會(huì)議，安排部署了安全生產(chǎn)工作，明確了責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任落實(shí)到位，強(qiáng)化了安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2018年5月12日和2018年11月20日分別召開(kāi)了第二次和第三次安委會(huì)會(huì)議，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

（二）在所有參建單位的共同努力下，沒(méi)有發(fā)生輕傷及以上安全事故，未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故和重大跨（坍）塌事故，較好的完成了項(xiàng)目辦和集團(tuán)公司簽訂的《2018年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》安全和環(huán)保的目標(biāo)任務(wù)。

（三）為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為了充分發(fā)揮了各級(jí)人員安全生產(chǎn)工作人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的全面落實(shí)，確保安全目標(biāo)的全面達(dá)成。參照《xx集團(tuán)有限公司安全環(huán)保和節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，結(jié)合x(chóng)x集團(tuán)有限公司基建管理辦公室的實(shí)際情況，制定了《xx辦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》。2018年完成了基建辦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

二、落實(shí)安全管理制度，強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保措施

（一）本項(xiàng)目既要搶進(jìn)度，又要保安全，為了確保安全管理嚴(yán)抓不懈，組織監(jiān)理、施工單位安全管理人員每天進(jìn)行巡查，并對(duì)巡查情況記錄，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每周三進(jìn)行定期檢查，每周四召開(kāi)一次專項(xiàng)的安全例會(huì)。對(duì)于安全隱患督促監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)行下發(fā)整改通知單，對(duì)于較大或重大安全隱患或施工單位反復(fù)出現(xiàn)的安全隱患，業(yè)主下安全整改通知單，確保施工在安全可控的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的區(qū)域，我們還運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。

（二）通過(guò)加大文明施工、安全資金投入，督促施工單位開(kāi)辟工地安全隱患、違章通報(bào)專欄和實(shí)施隱患整改掛牌督辦制度對(duì)對(duì)塔吊吊裝作業(yè)、深基坑外墻防水作業(yè)、樓層內(nèi)部拆模作業(yè)、爬架安裝作業(yè)、高支模及鋁模安裝作業(yè)、上下交叉作業(yè)、外架作業(yè)等重大危險(xiǎn)源做為安全重點(diǎn)監(jiān)控，根據(jù)所存在危險(xiǎn)源項(xiàng)目制定了相應(yīng)的安全控制措施，確保危險(xiǎn)源在可控范圍內(nèi)。

（三）2018年初制定了《XX公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理及處罰辦法》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重違章行為的按照管理辦法進(jìn)行處罰，罰款（罰單13張），督促監(jiān)理下發(fā)整改單33張，基建辦下發(fā)隱患整改通知單9張，對(duì)項(xiàng)目提出“再戰(zhàn)100天”關(guān)鍵月份，業(yè)主和監(jiān)理部按照安委會(huì)提出的安全文明施工要求，加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí)提高的基礎(chǔ)上做好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全管控監(jiān)督工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)局部區(qū)域出現(xiàn)立體交叉作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)項(xiàng)目等做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，針對(duì)出現(xiàn)的違章、違規(guī)行為及時(shí)處理協(xié)調(diào)處理，確保危險(xiǎn)源在可控范圍內(nèi)。

三、認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)和落實(shí)上級(jí)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作指示精神

（一）11月28日下午基建辦辦公會(huì)上傳達(dá)了28日上午集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上集團(tuán)公司總裁傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議關(guān)于江西豐城發(fā)電廠11.24特別重大事故情況通報(bào)情況，特別轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)公司總裁提到的“重大安全隱患沒(méi)有整改的，視同發(fā)生事故嚴(yán)肅追責(zé)”的指示精神。

（二）12月1日安全例會(huì)上已轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)xx集團(tuán)有限公司安全環(huán)保部《關(guān)于針對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行事故隱患排查治理的通知》的通知，萬(wàn)象新區(qū)規(guī)建局《關(guān)于深刻吸取江西豐城發(fā)電廠特別重大事故教訓(xùn)及做好歲末年初及元旦、春節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知精神，并且按照通知要求會(huì)后對(duì)施工進(jìn)行元旦及春節(jié)前現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，把安全生產(chǎn)工作逐一落實(shí)到位。

（三）2018年12月12日召開(kāi)的XX公司項(xiàng)目第三次安委會(huì)會(huì)議上轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)公司總裁、安委會(huì)主任在2017年1月4日會(huì)議上的精神，一是認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是確保做到“三個(gè)必須”“五到位”；三是深入排大隱患，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生：四是加強(qiáng)環(huán)保工作，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展。

四、總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、再創(chuàng)佳績(jī)

建筑施工單位環(huán)保工作總結(jié)范文第2篇

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配，合理地利用。今天小編給大家為您整理了工程部半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

工程部半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文一我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合,團(tuán)結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，保證了酒店所有設(shè)備的安全正常運(yùn)行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張，9899項(xiàng)，電話報(bào)修4638項(xiàng)，總計(jì)14537項(xiàng)。 2013年主要完成工作.

1、四月初，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，對(duì)每個(gè)房間的空調(diào)濾芯進(jìn)行清洗。

2、八月份員工班加點(diǎn)配合完成了led屏幕的安裝。 3、完成主樓玻璃更換工作

4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等

在2013年中，工程部取得了一定的成績(jī)，一年來(lái),我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能積極主動(dòng)去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)工作中存在的差距，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為我們酒店再上一層樓，為四星級(jí)酒店做出最大的貢獻(xiàn)。

雖然在2013中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。但是也暴露出了不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為;

1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)。

缺乏團(tuán)隊(duì)精神。工作熱情不高。 2、技術(shù)水平參差不齊，工作依懶性教強(qiáng)。

3、工作主動(dòng)性不夠，缺乏主人翁精神。

節(jié)約意識(shí)較淡薄。 總之我們會(huì)在以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己。相信在2014年，我們的工作還會(huì)得更大的進(jìn)步。 新的一年已經(jīng)到來(lái)，面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。 一、工程部今年的總體工作：

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修 保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水

系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高餐廳部，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌擔(dān)褚饈杜嘌擔(dān)竇寄芘嘌擔(dān)∪嗽幣蛔ǘ嗄?，充窋S萌肆ψ試?，讣{品?，讣{坪筇ㄐ蝸螅偈構(gòu)ぷ髦柿扛咸ń住?/p>二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作：

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化。

對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變

游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。

每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過(guò)程中對(duì)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。

加強(qiáng)對(duì)餐飲部、客房部、包房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否，作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

4、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低成本。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源的使用檢查，杜絕浪費(fèi)。

(5)加強(qiáng)材料，設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料用途，便于控制。

(6)嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。 5、工程部員工要增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

總之，事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

工程部半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文二經(jīng)過(guò)這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目工程部的個(gè)人工作總結(jié)如下。

2016年，于我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù)，對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場(chǎng)建設(shè)的我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)突破。自2011年9月進(jìn)入南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目以來(lái)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部，并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此，感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取，做得更好。

進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量;協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開(kāi)展工作。具體如下：

記得剛開(kāi)工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起初，我并沒(méi)有多在意，自認(rèn)為出身于土木行業(yè)，看圖沒(méi)有什么問(wèn)題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單，面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙，我無(wú)從下手，不知道部分鋼筋的錨固長(zhǎng)度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒(méi)有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我更加意識(shí)到，任務(wù)的艱巨性。不過(guò)面對(duì)困難，我并沒(méi)有退縮，通過(guò)咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，審核出來(lái)圖紙中存在的錯(cuò)誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問(wèn)題，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后，計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過(guò)進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量，還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí)，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來(lái)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開(kāi)展工作等。通過(guò)以上工作，我意識(shí)到工程部的重要性，因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理，所以必須把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí)，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，一些事情，必須通過(guò)多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過(guò)與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出，總有回報(bào)，在大家的共同努力下，南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)，得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

二零一二，這個(gè)曾給許多人帶了疑惑和恐懼，被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過(guò)去了，展望美好的二零一三年，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。面對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

工程部半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文三回顧一年來(lái)部門工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長(zhǎng)和壯大起來(lái)。我的工作總結(jié)將分為三部分，一是20zz年工作成績(jī)，二是20__年工作目標(biāo)，三是工作得失與糾偏。

一、20zz年工程部工作成績(jī)匯報(bào):

1、_______項(xiàng)目:_______工程自2009年12月19日開(kāi)始地源熱泵施工，至20zz年9月份，完成豎向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔樁485根，完成產(chǎn)值658萬(wàn)元;

20zz年3月18日，《施工許可證》辦理完畢，_______于3月28日提交開(kāi)工報(bào)告，截至年底，地庫(kù)部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至±0.000，整體施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，完成產(chǎn)值6780萬(wàn)元，加上前期土石施工650萬(wàn)元，基坑邊坡支護(hù)475萬(wàn)元，共計(jì)完成施工產(chǎn)值8595萬(wàn)元。

20zz年11月7日，經(jīng)過(guò)多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案， 12月22日，成功舉辦__區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組”活動(dòng)觀摩會(huì)，受到__區(qū)委以及副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，已經(jīng)推薦市委組織部。

2、_______項(xiàng)目:20zz年7月9日進(jìn)場(chǎng)，克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素，組織施工，開(kāi)展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填，產(chǎn)值320萬(wàn)元。

深基坑邊坡支護(hù)施工，產(chǎn)值230萬(wàn)元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室頂板施工完畢，6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。11月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》，11月12日，_______院完成最終精裝修方案。11月17日，_______完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書(shū)。

3、_______項(xiàng)目:20zz年5月份開(kāi)始介入__區(qū)__路“兩改”項(xiàng)目，從最初的土地招拍掛、設(shè)計(jì)院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核，特別是1#-8#地塊容積率審核，由原計(jì)算的2.32增加至2.45，找回建筑面積約5000平方米。

1#地塊完成方案變更，2#-4#地塊完成施工圖設(shè)計(jì)。20zz年12月18日，隨著原施工單位_______的退出，土地移交等，工程部從市__區(qū)政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續(xù)辦理基本完畢，等待__路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。

4、其他項(xiàng)目:20zz年6月5日，_______的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收，年底完成__車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工，其他一些處理工作。

還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

5、幾個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作，近20平方米的建設(shè)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下，工程部主抓以下工作，來(lái)完善各項(xiàng)管理:

(1)工程前期有條不紊:

工程部在_______領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波，工程部前期專員___工程師較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門，較好的運(yùn)作了_______和_______心，_______項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作，為_(kāi)_副經(jīng)理、___工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。

_______項(xiàng)目是典型的園區(qū)建設(shè)，缺乏相關(guān)手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)項(xiàng)目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí)主管部門，為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作。

(2)工程質(zhì)量精益求精:

工程部積極從過(guò)去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，20zz年5月17日，專題論述工程得失經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，部門始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制，以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，_______項(xiàng)目新工藝較多，針對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號(hào)復(fù)雜等情況，嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等，取得較好質(zhì)量控制效果。

同時(shí)工程部貫徹執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)把關(guān)”，一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)，施工圖審查、設(shè)計(jì)變更會(huì)簽等，二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)于PE管進(jìn)場(chǎng)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等，實(shí)施報(bào)驗(yàn)和審查制度，堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，堅(jiān)持巡檢強(qiáng)化過(guò)程控制、加強(qiáng)事前、事中控制。___工程師、___工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè)，防患未然。四是嚴(yán)把安全文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項(xiàng)檢查，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

為達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制手段，工程部完善了《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度》、《安全檢查流程及獎(jiǎng)罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來(lái)約束和完善質(zhì)量管理。

(3)工程進(jìn)度分秒必爭(zhēng):

工程部按照公司的一系列目標(biāo)建設(shè)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，精心安排工期，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，加快工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行總控計(jì)劃、施工總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃精確控制。針對(duì)綜合樓施工組織不當(dāng)，施工進(jìn)度過(guò)緩問(wèn)題，20zz年9月28日發(fā)文___《關(guān)于_______項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢告知函》，10月12日再次發(fā)文《關(guān)于_______項(xiàng)目加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》，特別是在資金不到位，進(jìn)度要保障的前提下，更好的調(diào)動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性，保質(zhì)保量完成原定計(jì)劃。

(4)工程投資從嚴(yán)從細(xì):

開(kāi)發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價(jià)節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴(yán)格把關(guān)工程批價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)簽證審核。___副經(jīng)理針對(duì)雨季汛期多雨，單獨(dú)核算基坑降排水簽證。對(duì)于協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，暫停地庫(kù)部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可。工程批價(jià)堅(jiān)決執(zhí)行先行咨詢，比較造價(jià)咨詢附帶價(jià)格最終批價(jià)。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋23噸，節(jié)省造價(jià)15萬(wàn)元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好，可節(jié)省造價(jià)幾十萬(wàn)。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費(fèi)用略微增加，但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標(biāo)。

(5)工程設(shè)計(jì)及時(shí)暢通:

工程部始終保持和設(shè)計(jì)院溝通暢通，設(shè)計(jì)變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。___工程師通過(guò)和_______院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸，避免設(shè)備管線明裝。

針對(duì)_______設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題影響施工，_______審圖時(shí)查處較多問(wèn)題，專門發(fā)文設(shè)計(jì)院要求及時(shí)、快速完善設(shè)計(jì)。針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)問(wèn)題，工程部專程到北京召集三方會(huì)議，解決遺留問(wèn)題，加快設(shè)計(jì)進(jìn)程。

(6)工程制度承前啟后:

工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會(huì)紀(jì)律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強(qiáng)化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書(shū)管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強(qiáng)合同管理的《關(guān)于嚴(yán)格合同談判及會(huì)簽程序規(guī)定》、建立項(xiàng)目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規(guī)定》、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請(qǐng)假單制度》、落實(shí)責(zé)任制的《發(fā)文會(huì)簽制度》、《圖紙審查及設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度》等等。20zz年8月24日，完成_______和_______項(xiàng)目部職責(zé)上墻，20zz年9月30日，正式開(kāi)辟每月一期的《工程簡(jiǎn)報(bào)》，20zz年10月份開(kāi)始對(duì)_______項(xiàng)目部總包、監(jiān)理所有管理人員實(shí)施量化評(píng)分管理;20zz年11月14日，完成《工程巡檢小組》申請(qǐng)。20zz年12月5日開(kāi)始召開(kāi)副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì)。

(7)工程現(xiàn)場(chǎng)有條不紊:

在公司倡導(dǎo)和深入開(kāi)展“五常法”管理同時(shí)，工程部加大辦公場(chǎng)所、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理并加以保持。_______區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項(xiàng)目班組”觀摩活動(dòng)，就是工程部全力抓安全，落實(shí)五常法管理最好體現(xiàn)。工程人團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真職守，特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場(chǎng)施工控制。_______為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，輪流值班住工地，隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。

(8)工程建設(shè)成效顯著:

工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門，提升工程管理水平用于工程項(xiàng)目管理。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學(xué)歷。高級(jí)工程師3名，中級(jí)3名。注冊(cè)一、二建造師3名，注冊(cè)監(jiān)理師2名。為人才儲(chǔ)備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。

以上的工作完成確保了20zz年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，這些工作的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助，離不開(kāi)工程人的付出，工程人堅(jiān)定作為_(kāi)__應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。

二、20__年工作目標(biāo):

1、_______項(xiàng)目:辦公樓主體封頂計(jì)劃于20__年11月30日完成，酒店部分完成至28層。

確?！扒鄭u市標(biāo)準(zhǔn)化工地”，計(jì)劃主體施工至5-6層時(shí)，會(huì)同__區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會(huì)”。

2、_______項(xiàng)目:_______獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20__年6月6日投入使用，主樓部分計(jì)劃于20__年10月底施工完成，爭(zhēng)創(chuàng)“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

3、_______項(xiàng)目:_______項(xiàng)目是解決回遷的政府工程，受__路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實(shí)施。

據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20__年6月份開(kāi)始動(dòng)工，計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收，確?！扒鄭u市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

三、20zz年工作得失:

__公司已經(jīng)走過(guò)9年發(fā)展，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業(yè)文化影響”，推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善。

1、職責(zé)不明確，責(zé)任不分:

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配，合理地利用。目前工程項(xiàng)目存在著工作流程或者職責(zé)不明確，“誰(shuí)都管誰(shuí)都不管都管不好”，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí)誰(shuí)監(jiān)督誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)匯報(bào)還沒(méi)有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度的項(xiàng)目部門。

建筑施工單位環(huán)保工作總結(jié)范文第3篇

創(chuàng)建區(qū)法治先進(jìn)單位工作總結(jié)

我支隊(duì)在區(qū)環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察總隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、精通業(yè)務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)支隊(duì)的思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)建設(shè)。以創(chuàng)建法治先進(jìn)單位為抓手，結(jié)合區(qū)委、區(qū)府開(kāi)展的“創(chuàng)建文明單位”和市環(huán)保系統(tǒng)開(kāi)展的“規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)”及機(jī)關(guān)黨工委開(kāi)展的“三優(yōu)三滿意”活動(dòng)，以創(chuàng)建法治先進(jìn)單位的要求來(lái)衡量本支隊(duì)的工作。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，較出色地完成了上級(jí)部門及社會(huì)賦予的各項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高隊(duì)伍素質(zhì)

政治學(xué)習(xí)：開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，緊緊圍繞“執(zhí)法有聲威，服務(wù)求更佳，管理創(chuàng)一流”的要求，實(shí)行“三抓”教育，一是抓好黨風(fēng)廉政教育，二是抓好職工道德教育，三是抓好愛(ài)崗敬業(yè)教育。通過(guò)這些活動(dòng)，使大家提高認(rèn)識(shí)，改善作風(fēng)，使環(huán)保行業(yè)不斷在社會(huì)上樹(shù)立新的形象。加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，隊(duì)伍成員在學(xué)習(xí)討論中體會(huì)精髓，在工作行動(dòng)中貫徹指導(dǎo)思想。支隊(duì)在工作安排中確保學(xué)習(xí)，每周五下午作為學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)習(xí)形式采用學(xué)、交流討論、自學(xué)等形式。座談會(huì)議對(duì)十六屆四中全會(huì)文件進(jìn)行全文學(xué)習(xí)，參加全局思想教育會(huì)議聆聽(tīng)與孔繁森同事過(guò)的同志講述孔繁森事跡。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子工作思路更清，方法更明，號(hào)召力更強(qiáng)；支隊(duì)人員工作效率更高，責(zé)任感更重。從而使支隊(duì)工作程序更暢，隊(duì)伍步伐更齊，戰(zhàn)斗力更強(qiáng)，工作成果更大。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加市總隊(duì)和市環(huán)保局組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)?！痢痢痢聊暝轮ш?duì)全體人員參加知識(shí)培訓(xùn)；××××年月開(kāi)展對(duì)《行政許可法》學(xué)習(xí)和討論，全體人員通過(guò)筆試考核；××××年月舉辦《水污染防治法》培訓(xùn)；××××年月、月參加市總隊(duì)《排污收費(fèi)制度》培訓(xùn)；××××年月支隊(duì)兩名成員參加市總隊(duì)上崗培訓(xùn)；××××年月邀請(qǐng)市總隊(duì)熱線科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行環(huán)境知識(shí)講座；××××年月支隊(duì)四名成員參加采水規(guī)范培訓(xùn)。隊(duì)伍內(nèi)部不斷加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，使每位同志在做好本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)了解全局的工作，有利于隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平提高?，F(xiàn)在這支隊(duì)伍，我們感到業(yè)務(wù)水平在不斷提高，工作能力在不斷提升，資源組合在不斷優(yōu)化，執(zhí)法技能在不斷豐富。

二、規(guī)范執(zhí)法行為，明確崗位責(zé)任，提高工作效率

每天支隊(duì)同志作好工作日志工作，扎扎實(shí)實(shí)完成自己的工作；每周支隊(duì)召開(kāi)全體支隊(duì)會(huì)議和不定期召開(kāi)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，總結(jié)每周工作和布置下周工作；每月支隊(duì)對(duì)監(jiān)理情況和工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，及時(shí)把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，準(zhǔn)確把握工作方向；按規(guī)章制度程序辦事，規(guī)范隊(duì)伍人員行為。

規(guī)范執(zhí)法行為和處復(fù)程序，著重落實(shí)三個(gè)方面的規(guī)范：一是環(huán)境執(zhí)法基礎(chǔ)工作的規(guī)范，對(duì)于執(zhí)法使用的詢問(wèn)筆錄，進(jìn)行編號(hào)管理，執(zhí)法人員負(fù)責(zé)各自使用的詢問(wèn)筆錄，防止詢問(wèn)筆錄等證據(jù)漏失；二是規(guī)范執(zhí)法各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，包括立案、調(diào)查取證、形成處罰決定、告知以及送達(dá)、申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行等環(huán)節(jié)的規(guī)范，做到該簽名的簽名，該拍照取證的拍照，每個(gè)環(huán)節(jié)做到有章可循，有據(jù)可依；三是處復(fù)的規(guī)范，成立了受理答復(fù)窗口，分別對(duì)市府、市局、區(qū)府批轉(zhuǎn)件（包括查辦件、督辦件）、市及區(qū)“兩會(huì)”提案、區(qū)環(huán)保件、新聞媒體轉(zhuǎn)來(lái)信件等，明確了處復(fù)時(shí)間、處復(fù)要求及答復(fù)材料的格式。同時(shí)，遵循局領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，在處理中，做到舉一反三，不僅查群眾提到的問(wèn)題，還要查企業(yè)存在的其他違法問(wèn)題，把工作變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)日常監(jiān)理、和排污收費(fèi)工作，支隊(duì)做到崗位落實(shí)，個(gè)人責(zé)任落實(shí)，職能分工明確。根據(jù)支隊(duì)人員少，突發(fā)性事件多，專項(xiàng)檢查頻率高的特點(diǎn)，支隊(duì)人員在各司其職的同時(shí)，做到相互協(xié)調(diào)配合。正是由于我們注重了機(jī)制建設(shè)，抓到了實(shí)處，起到明顯的效果。效果之一是建立了大協(xié)調(diào)機(jī)制，全面提高處理能力；效果之二是建立支隊(duì)的崗位責(zé)任制，有效提高執(zhí)法處事能力；效果之三是建立依法行政運(yùn)作機(jī)制，有效提高支隊(duì)綜合能力。

求真務(wù)實(shí)抓重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新出實(shí)效。××××年對(duì)污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察中，共出動(dòng)批次，人員人次，監(jiān)察企事業(yè)單位戶次，對(duì)套（臺(tái)）環(huán)保設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察。尤其在××××年預(yù)防“非典”和“禽流感”期間，支隊(duì)人員更是沖在一線，對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、餐飲單位、禽畜牧場(chǎng)加強(qiáng)執(zhí)法檢查。排污收費(fèi)嚴(yán)格按照收費(fèi)制度，公開(kāi)透明，收費(fèi)制度、標(biāo)準(zhǔn)及每月金額上網(wǎng)公布，自××××年月實(shí)施新的收費(fèi)制度以來(lái)，共開(kāi)票萬(wàn)，回收率達(dá)到。對(duì)違法排污企業(yè)依法行政，兩年處罰單位數(shù)戶，處罰金額總計(jì)萬(wàn)元，有效的打擊了不法排污行為，保障了周邊群眾的生活環(huán)境。

三、深化法治建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，塑造法治形象

根據(jù)區(qū)委、區(qū)府開(kāi)展“創(chuàng)建法制建設(shè)先進(jìn)區(qū)”的精神，結(jié)合“三優(yōu)三滿意”活動(dòng)的內(nèi)容，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、討論，使大家充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展規(guī)范服務(wù)和政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)是精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)深化的需要，也是塑造法治建設(shè)先進(jìn)形象保持長(zhǎng)效管理的需要。充分利用機(jī)關(guān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)交流會(huì)、報(bào)告會(huì)以及局、支隊(duì)組織的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)法律知識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)教育，牢固樹(shù)立依法辦事觀念，牢固樹(shù)立法制觀念。

完善政務(wù)公開(kāi)制度，加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度。對(duì)支隊(duì)工作職能在區(qū)局政務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)，特別在接待室對(duì)條例法規(guī)等進(jìn)行上墻張貼，有效規(guī)范行為，同時(shí)認(rèn)真做好新的排污收費(fèi)制度和法規(guī)的宣傳，在網(wǎng)上公開(kāi)收費(fèi)程序、收費(fèi)制度，對(duì)企業(yè)收費(fèi)每月在網(wǎng)上公布，真正做到公開(kāi)透明，按收費(fèi)程序做好排污收費(fèi)工作。執(zhí)法程序嚴(yán)格規(guī)范，詢問(wèn)筆錄制作統(tǒng)一編號(hào)管理，處罰金額由局務(wù)會(huì)議討論。積極組織參加環(huán)保法律法規(guī)宣傳。在“六五環(huán)境日”期間，向社會(huì)發(fā)放大量環(huán)保常識(shí)手冊(cè)及環(huán)保法律法規(guī)簡(jiǎn)明手冊(cè)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)向市民開(kāi)展環(huán)保法律法規(guī)咨詢活動(dòng)，有效的宣傳了環(huán)保法律法規(guī)，提高市民的環(huán)保法治意識(shí)。支隊(duì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，各種專項(xiàng)整治，通過(guò)“綠色護(hù)考”等行動(dòng)，向企事業(yè)單位進(jìn)行環(huán)保法律法規(guī)宣傳?！痢痢痢聊辍熬G色護(hù)考”期間，發(fā)放環(huán)保宣傳材料多份，并召開(kāi)建筑施工單位會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行噪聲防治法律法規(guī)培訓(xùn)?！痢痢痢聊暝路荩诰诸I(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)下，進(jìn)行“餐飲一條街整治活動(dòng)”，在對(duì)防治設(shè)施檢查的同時(shí)，對(duì)業(yè)主詳細(xì)的講解了《上海市飲食服務(wù)業(yè)環(huán)境污染防治管理辦法》，使其規(guī)范餐飲排污行為。

加強(qiáng)隊(duì)伍形象建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”的不良現(xiàn)象，倡導(dǎo)廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，在每次的執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我們及時(shí)對(duì)其進(jìn)行制止，對(duì)違反環(huán)保法律法規(guī)的企事業(yè)單位予以行政處罰，不留情面，例如在一次檢查中，企業(yè)負(fù)責(zé)人想通過(guò)金錢來(lái)避免對(duì)其企業(yè)違法行為的處罰，但我們的執(zhí)法人員堅(jiān)決拒收并依法行政，此事受到領(lǐng)導(dǎo)、同事的表?yè)P(yáng)和稱贊。在處理各種和接待來(lái)訪群眾時(shí)，我們發(fā)揚(yáng)“全心全意為人民服務(wù)”的作風(fēng)，以“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情待人、一身正氣辦事、一句好話送行”的態(tài)度，努力處理好每一件群眾。

維護(hù)群眾利益，實(shí)踐三個(gè)代表?！碍h(huán)保應(yīng)急分中心”工作一直是支隊(duì)同志努力實(shí)踐“三個(gè)代表”具體體現(xiàn)的組成部分。因?yàn)樗粌H是一個(gè)環(huán)保窗口，更是我們體察民情、了解工作質(zhì)量、人民滿意不滿意的晴雨表，因而支隊(duì)同志對(duì)每次環(huán)保舉報(bào)都認(rèn)真及時(shí)處理，并做到“環(huán)保應(yīng)急分中心”投訴渠道小時(shí)暢通，通過(guò)夜間值班小組及時(shí)處理各種環(huán)境污染投訴。對(duì)于發(fā)生的緊急事件，我們以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，如××××年×月×日凌晨，一艘載有多噸濃硫酸的船舶在我區(qū)金匯港船閘南米處沉沒(méi)。接到“”通知后，我區(qū)環(huán)保局立即啟動(dòng)事故處置應(yīng)急方案。局領(lǐng)導(dǎo)立刻帶領(lǐng)監(jiān)察支隊(duì)、監(jiān)測(cè)站同志第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向市環(huán)保應(yīng)急中心匯報(bào)情況。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，立即采取措施：一、立即打撈沉船，控制污染源；二、關(guān)閉金匯港入江水閘，避免污染擴(kuò)大；三、啟動(dòng)應(yīng)急措施，加堿中和；四、開(kāi)關(guān)閘門引水排水，加快水體自凈能力；五、對(duì)沉船拖離路線跟蹤監(jiān)測(cè)，做好后續(xù)工作。由于處理及時(shí)、措施到位，沉船事故得到了妥善的處理，至×月×日凌晨點(diǎn)，事故點(diǎn)水質(zhì)已全部恢復(fù)正常，群眾的飲水安全得到保障?！痢痢痢聊旯彩芾憝h(huán)保件，處理率，辦結(jié)率達(dá)，在工作中維護(hù)廣大群眾的根本利益，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。兩年來(lái)，群眾對(duì)環(huán)保滿意率有較大提高。

四、開(kāi)展人文建設(shè)，鞏固凝聚工程，塑造文化氛圍

建筑施工單位環(huán)保工作總結(jié)范文第4篇

模板一：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié) 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。

成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)進(jìn)行了安排，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、組織、檢查，做到有布置、有活動(dòng)、有總結(jié)，確?；顒?dòng)廣泛深入開(kāi)展。同時(shí)，學(xué)校定期召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。

二、建立制度，明確責(zé)任，獎(jiǎng)懲分明。

活動(dòng)期間我們根據(jù)學(xué)校不同地方的不同特點(diǎn)，深入到班級(jí)按照安全等級(jí)對(duì)每一個(gè)班級(jí)，建立各類清單和分析記錄，逐步學(xué)校的安全管理體系，使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善，同時(shí)，重點(diǎn)建立和完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度：即安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、重點(diǎn)地點(diǎn)安全責(zé)任制、基層負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項(xiàng)制度，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的日常管理。做到五到位，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

三、加大力度，注重安全教育培訓(xùn)。

強(qiáng)化三個(gè)教育(即：安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的責(zé)任感和自覺(jué)性。當(dāng)前，學(xué)校的各項(xiàng)工作正處于年底收關(guān)階段，同時(shí)也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要。今年以來(lái)，我們學(xué)校安全管理教育方面一直常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監(jiān)督方面還存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，我們向教職工大力宣傳開(kāi)展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大職工參加百日安全競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮，同時(shí)也是增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，然大家意識(shí)到安全問(wèn)題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅行課期間注重安全，課后及放假期間也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

四、開(kāi)展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

百日安全活動(dòng)期間，我們認(rèn)真開(kāi)展落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)學(xué)校的各個(gè)班級(jí)進(jìn)行安全普查，共檢查了6項(xiàng)24次，檢查覆蓋面達(dá)到了100%，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，不能整改的及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。

五、開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。

在百日安全競(jìng)賽活動(dòng)期間，我們積極開(kāi)展了安全大討論活動(dòng)，針對(duì)教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)以及學(xué)校處于林區(qū)等幾方面，存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習(xí)慣性不良行為進(jìn)行了深入的討論，讓每一名教職工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見(jiàn)，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全隱患，讓大家在以后的工作中改正不良行為，用正確的行為來(lái)保證工作的平穩(wěn)順利運(yùn)行。

模板二：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié) 安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局部門的大力支持和密切配合下，以三個(gè)代表重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視百日安全生產(chǎn)活動(dòng)工作，站在安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安的高度，將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)納入我鄉(xiāng)20xx年年初的一件重要大事來(lái)抓。按照全縣百日安全活動(dòng)的主題，為了確保全鄉(xiāng)百日安全活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)李紅興為組長(zhǎng)的全鄉(xiāng)百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)百日安全活動(dòng)的組織、檢查和考評(píng)等工作，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安全辦，余元江同志任辦公室主任。

其次，建立健全百日安全活動(dòng)工作責(zé)任制度，信息通報(bào)制度，事故隱患舉報(bào)制度，安全檢查制度，認(rèn)真貫徹縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席辦公會(huì)，分析我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署百日安全活動(dòng)工作，定期召開(kāi)百日安全活動(dòng)會(huì)，從而使廣大干群及企業(yè)員工關(guān)心安全，重視安全。與各村、各電站簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定包點(diǎn)人員名單，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。

二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造出良好的輿論氛圍

以百日安全活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，采取標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、講座等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)安全法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防電力企業(yè)生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《四川省安全生產(chǎn)實(shí)施條例》等法律法規(guī)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高依法治安意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展百日安全活動(dòng)的重大意義，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，提高活動(dòng)質(zhì)量，在全鄉(xiāng)形成關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。

在宣傳階段，我鄉(xiāng)發(fā)放宣傳資料500余份，共組織各村、各電站張貼安全標(biāo)語(yǔ)300余條(幅)，營(yíng)造出了安全發(fā)展、國(guó)泰民安的良好氛圍，強(qiáng)化安全管理，為使我鄉(xiāng)安全管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

三、加大安全檢查，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

每半個(gè)月對(duì)全鄉(xiāng)安全進(jìn)行檢查一次，對(duì)查出的事故隱患，及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。

1、開(kāi)展了形式多樣的自查自糾活動(dòng)。開(kāi)展了以電站和村組自查、鄉(xiāng)安全辦抽查相結(jié)合的多層次安全檢查。對(duì)查出的各類重大隱患，堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)整頓，按照五定原則進(jìn)行整改。同時(shí)我鄉(xiāng)注調(diào)動(dòng)群監(jiān)組織和廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開(kāi)展全方位、全過(guò)程的安全自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。

2、加強(qiáng)電站施工現(xiàn)場(chǎng)管理，狠反三違。針對(duì)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的值班跟班制度。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入一線，靠前指揮。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真解決在安全管理中嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去的問(wèn)題。要把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與查處三違現(xiàn)象有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從嚴(yán)治安，著力治本。堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)突擊生產(chǎn)釀成事故。

3、從嚴(yán)查處各類生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究。要堅(jiān)持一手抓防范，一手抓查處。對(duì)分包礦人員責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期進(jìn)行督查，如有不在崗或監(jiān)管不力造成事故發(fā)生的，嚴(yán)格責(zé)任追究，按規(guī)定給予處分。

總之，我鄉(xiāng)百日安全活動(dòng)工作在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些不足，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有一定的差距，我們將以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心，更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧蓼坪創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。

模板三：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié) 在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場(chǎng)地多等困難，合理組織人員，嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督落實(shí)施工單位使用安全費(fèi)用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，開(kāi)工至今實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故 天。

一、 安全生產(chǎn)管理方面

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識(shí)，才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。

同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：

1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(xiàng)(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報(bào)送制度、入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、)。

2. 起草、修訂礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案。

3. 起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。

4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工單位人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來(lái)人員，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改。

5. 編制了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為其它礦井建設(shè)提供了有力的參考。

6. 配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展采礦許可證、安全專篇的報(bào)審工作。

7. 按時(shí)上報(bào)華電煤業(yè)安全周報(bào)、月報(bào)。

8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專家組安全檢查6次。

9. 與準(zhǔn)旗救護(hù)中隊(duì)聯(lián)系對(duì)不連溝事故救援事宜達(dá)成協(xié)議。

二、 安全教育培訓(xùn)工作

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1. 加大培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行公司內(nèi)部全員培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2. 組織安全管理人員參加國(guó)家取證培訓(xùn)。

3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

4. 根據(jù)工作需要，培訓(xùn)4名下井司機(jī)，頒發(fā)入井證，培養(yǎng)一專多能的人員，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、 現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，獎(jiǎng)、罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

1. 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

2. 重抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門每月對(duì)礦建施工單位進(jìn)行打分評(píng)比，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。

3. 認(rèn)真堅(jiān)持好四不放過(guò)的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

4. 組織安全聯(lián)合檢查 41次，下達(dá)安全隱患整改通知單41份，查處各類安全隱患283條，依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進(jìn)行督察，對(duì)查出的問(wèn)題按照四定的原則落實(shí)整改，整改完成 283 條，現(xiàn)場(chǎng)整改率100%;并對(duì)三違行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰，本年度共實(shí)施安全罰款 164800 元整。

5. 組織開(kāi)展3次突發(fā)災(zāi)害事件演習(xí)(防洪演習(xí)、消防演習(xí)、井下停電停風(fēng)瓦斯超限撤人演習(xí))。

6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗(yàn)。

7. 加強(qiáng)一通三防管理：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施，并抓緊落實(shí)，進(jìn)一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實(shí)通風(fēng)、瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加強(qiáng)對(duì)工作面的瓦斯檢查，嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，并加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，確保運(yùn)行可靠，瓦斯超限時(shí)必須能夠及時(shí)報(bào)警、斷電。進(jìn)一步加強(qiáng)放炮管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實(shí)，嚴(yán)禁放明炮。

8. 進(jìn)一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反三違工作力度，使查處三違工作更加細(xì)致化，。對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，有力的促進(jìn)了反三違工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

9. 監(jiān)督落實(shí)礦建單位通風(fēng)系統(tǒng)改造。

四、 火工品管理工作

日常工作中加強(qiáng)火工品安全管理，及時(shí)落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門、準(zhǔn)旗公安局文件精神，有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強(qiáng)火工品管理隱患排查治理，重點(diǎn)排查火工品在井下運(yùn)送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過(guò)程中的管理是否到位，對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整改。

安全部在人員緊張的情況下，單獨(dú)抽出人員專職辦理火工品相關(guān)手續(xù)，從審批、購(gòu)買、入庫(kù)、出庫(kù)、運(yùn)送等環(huán)節(jié)全全負(fù)責(zé)，24小時(shí)領(lǐng)用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。

在一年的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理單位的要求，在準(zhǔn)旗公安局、派出所的多次檢查中，都達(dá)到要求;每日清點(diǎn)庫(kù)存量，按需及時(shí)審批火工品，沒(méi)有因?yàn)槿藶樵蚨鴮?dǎo)致火工品供應(yīng)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會(huì)產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了礦建單位火工品的正常使用。

五、 水保、環(huán)保方面

1. 積極開(kāi)展水土保持、環(huán)境保護(hù)工作，分別與內(nèi)蒙古水科學(xué)院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測(cè)、監(jiān)理協(xié)議，按照協(xié)議要求督促檢測(cè)、監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)、水土保持相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)工作。

2. 迎接黃委會(huì)晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內(nèi)蒙古水政監(jiān)察總隊(duì)、鄂爾多斯水土保持局、準(zhǔn)旗水土保持局、準(zhǔn)旗環(huán)境保護(hù)局、準(zhǔn)旗水土保持監(jiān)督站來(lái)礦檢查，并按檢查意見(jiàn)要求進(jìn)行整改。

3. 與內(nèi)蒙古水科院達(dá)成水土保持后續(xù)設(shè)計(jì)協(xié)議。

六、 科技項(xiàng)目申報(bào)

20xx年的科技項(xiàng)目工作中，積極提供資料，配合開(kāi)展工作

七、 安全文化建設(shè)

以開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問(wèn)題，適應(yīng)新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。