前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇未來的海洋范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

未來的海洋范文第1篇

我想，你們一定會問，人在海水里不能呼吸怎么辦？不用擔心，我發明的飛飛機器魚會讓你坐在它的身上，把你帶到用玻璃做成的隧道。隧道里面充滿了和陸地上一樣的空氣。這樣一來人們就可以邊品嘗美食邊欣賞深海里的美景了。飯店的墻壁是用嫩粉色和嫩紫色，這樣，人們就會感到很溫心了，天花板上吊著用五顏六色的貝殼和珊瑚做成的大吊燈。整個飯店金碧輝煌，就連桌上菜譜的封面上都鑲著一粒粒晶瑩的珍珠呢。好多人都說我開的飯店勝過東海龍王的王宮。

最吸引顧客光臨的是我們這里的飯菜。我們的餐廳有廚藝高超的大廚，顧客點餐以后，廚師直接從大海里捕捉各種海鮮：鮮紅的龍蝦。可口的蟹魚……我相信不用我介紹，你們也知道我們這里的菜最新鮮了吧！

每到周末，飯店還舉行燭光晚餐呢！在輕柔的音樂聲中，情侶們一邊吃飯，一邊欣賞玻璃幕墻外，全身閃閃發光的小丑魚游來游去，那是最浪漫不過的了！

還有孩子的游樂園呢！那里有著金色柔軟的沙灘，有小鯉魚、小蝦、……陪你的孩子玩呢！萬一把孩子傷著了怎么辦？不用擔心，這些小鯉魚、小蝦都是人工培育的，根本不會傷人。

未來的海洋范文第2篇

2060年，在2010年的50年后，南北兩級由于全球變暖，冰層全部融化，使全球海平面急劇上升，像馬爾代夫這樣的低海拔島嶼在幾年前沒入海平面。而因為人類過度抽取地下水，一部分大陸已經下陷，數十億人無家可歸。幸好此時的科技已發達到了極致----現在人類依靠科技的輔助，平均壽命已接近300雖。當然，在海下建設城市已不在話下。科學家們預計，“大陸下沉”正在加速，到了明年這個時候，全球的陸地將全部陷入海下，而遷入海底城市的人類將達到20億。

2010年時，世界總人口為60億左右；2050年以后，許多人類用電腦將自己芯片中的“生育”功能刪去，以此來節省芯片的儲存空間。

反正有“生育”功能也用不到，不如刪掉它，省空間。大部分人類這樣想。于是現在世界總人口只有20億左右。我們最后一批人類將在200多年后死亡，人類滅絕。

潛水艇浮出水面，眼前是碧藍色的海面。這種碧藍的呈現并不是因為潔凈清澈，而是幾種化學排放物的合成顏色，所以，它代表的不是純凈，而是污穢。它對生物皮膚及肌肉有極強的腐蝕作用，所以我們必須用特殊材質的防護服將自己裹得密不透水，才能存活下來。

雖然從幾十年前，人類就開始呼吁：“保護環境！”但此時的地球已經滿目瘡痍，對環境的保護已無法挽回一切，只能稍稍減緩末日走來的腳步。海里的魚加快了進化的速度，幾個月便可以換一副“行頭”，企圖適應充滿化學物質的海水。可是，它們還是跟不上海水的腳步，每天，被海水腐蝕得只剩骨架的海底生物不計其數，海底鋪上了一層又一層的森森白骨。

忽然，潛艇劇烈地顫動起來，不，應該是整個大海都在顫動！海面上的波紋越來越大，并伴隨出現許多大小不一的氣泡。慌亂之中，我看見在水面下，有大片的亮光出現，越來越近，如火焰一般灼烤著海水，翻涌不止。

是海底火山集體噴發！隱忍許久的地球終于發火了。

未來的海洋范文第3篇

現實生活中的海洋，一望無邊，像一塊湛藍的寶石，我心目中未來的海洋，倒是與現在有些不同。

未來的海洋宛如一片森林，每當微風吹來，一個接著一個的浪花涌上前，而后大大方方地退去，帶來的一些海洋生物，則是回報給人類的禮物。魚兒時常跳出海面又跳進海里，形成一道道美麗的弧線。這時，海鷗乘機叼走幾條，心滿意足地在海上自由自在地飛翔。極目遠眺，一座座海洋石油平臺矗立在海濤之中，一艘艘海洋考察船好不懈怠，駛向大海深處，先進的船底探測儀也潛入海中大顯神威……大海讓人類減少了不必要的損失，讓我們欣賞這么美麗的景象，讓我們的國家繁榮富強，讓我們天天過上美好的生活……

大海如此“效力”，難道不是我們每個人的功勞？今天的我們，是不是應該為了明天的大海而努力呢？

未來的海洋范文第4篇

本書是根據中央電視臺重點推出的大型同名紀錄片改編而成。西塞羅說：“誰控制海洋，誰就能控制世界。”然而在歷史上，中國的統治者們大多“重土輕海”，特別是近代，海上崛起的列強泛波而來，使華夏歷史屢屢蒙受恥辱。本書通過回顧幾千年來中華民族“輝煌與屈辱并存”的海洋之路，重申了海洋對于一個國家的重要性。這對于促使中華民族海權意識的崛起，無疑能起到一個振聾發聵的作用。隨著中國航母的首次試航，我們構建“海洋強國”的夢想不再遙不可及……

精彩早讀：

南京城西，秦淮河蜿蜒曲折地流出城市，從這里注入長江。

六百多年前，繁忙的景象有過之而無不及。從四川、江西深山密林中砍伐的巨木，在廣東打造的鐵釘，來自江南的棉布以及從全國各地征集來的棕繩、瓷器、糧食……源源不斷地運到這里。

那是明永樂元年，即公元1403年，中國乃至世界上最大的船廠，正在日夜趕制即將“出洋”的巨艦。

根據現在考古文字的記載和考古學者的挖掘，我們可以看出：在明初的時候，南京就是我們的一個造船中心，也是我們航海術的中心。

清朝嘉慶年間記載，整個龍江船廠的規模很大，有400戶常駐工匠，當時工匠是一戶一戶的。現在看來，這400戶工匠可以說是從全國各地挑選出來、水平比較高的工匠。

龍江船廠有7座大約四五百米長的“干船塢”。當船只制作完成后，打開閘門，江水便灌入矩形的船塢，巨大的寶船就可以順利地駛入長江主干道。

最晚在宋代，中國人已經發明了“干船塢”，而歐洲出現“干船塢”則是在500年之后。15世紀末期，英國的樸次茅斯港才首次使用這種先進的造船術。

實際上，不論是“干船塢”，還是里面正在建造的寶船，都是當時人類最高工藝的結晶。

對鄭和寶船的噸位有個爭論。有些學者主張照《明史》所說，它是長44丈，也就是120米長的大船；有的學者主張按照明代的一個碑文所記，應是2 000料的海船，大概1 000多噸。前者是萬噸級的，后者是千噸級的。其實，不論是千噸還是萬噸，鄭和寶船在當時都已經是世界上最大的了。

在明永樂年間，這樣的船，造了不止一艘，它們被成批地建造著。

這樣的繁忙景象也不僅僅出現在帝國的首都南京，設在福建、蘇州等地的船廠，也在做著相同或類似的工作。幾乎整個帝國都被卷入“造船”的計劃，而計劃的制定和組織者正是當朝的皇帝——朱棣。

1404年，在登上皇位的第二年，朱棣宣布了派遣龐大船隊“下西洋”的計劃。此時，蒙古騎兵仍威脅著帝國的北方，南方復辟的陰謀還沒有被徹底鏟除……

為什么要這樣做呢？這個疑問從朱棣的朝堂，貫穿600年，一直延續到今天。

明永樂三年，公元1405年。三寶太監鄭和命令船隊在距離古里（今印度卡利卡特）5海里的洋面上拋錨。它是鄭和首航的目的地。

依靠旗語和鐘鼓，拋錨的命令被迅速傳到208條大船上。868名文官、442名將校、35名通事、180名醫生以及10 000多士卒、水手、工匠等，有條不紊地作著登陸前的準備。

這是人類有史以來組織的最大船隊，直到第一次世界大戰之前，沒有任何一支船隊的規模可以與之匹敵。

未來的海洋范文第5篇

蓋劍高：方興地產2004年在香港成立，2007年在香港聯交所上市。上市7年以來，已躋身中國房地產企業前列。可以說，這次改名是實至名歸。之前方興地產推出的項目都冠有“金茂”字樣，包括令國人驕傲的金茂大廈，國際頂級酒店，京城豪宅的標桿之作“金茂府”。這次改名，主要是為了項目品牌和公司品牌的統一，表明公司更加注重項目的開發，所以，對“金茂國際生態新城”的開發絕對是大好事。改名后的公司依然隸屬中國中化集團，這是國資委直屬的國有大型中央企業，已連續23次入圍《財富》全球500強，2013年名列第119位，在國資委直屬央企中綜合實力穩居前列。

記者：我發現中國金茂11年來在14城的開發

中，共打造了25所名校，樓盤聯姻名校雖已司空見慣，但構建如此多的名校，可以說，也算中國房地產開發的一個奇跡，你們是怎么思考這一問題的？

蓋劍高：改革開放帶來了中國經濟的高速發展，中國城市迅猛擴張，城市人口急劇增長，要讀書的孩子，想進名校的孩子越來越多，而名校的數量畢竟是有限的，是稀缺的社會資源。我們看到，很多父母為了孩子能進名校花了很大的代價，不少普通家庭砸鍋賣鐵，甚至還有被迫離婚、換工作、打官司，更有不少人買房子就只是為了孩子讀書。如何為孩子提供好的學校，過去，人們一直認為這是政府的事情。在我看來，當今信息社會要求教育不斷創新和改革，教育越來越成為一個社會問題，除了政府的積極參與，也需要企業、社會機構的大力支持，特別是像我們金茂這樣的央企更應該承擔責任，關注教育，建設教育，關心我們的下一代。所以，我們金茂在住宅開發中一直把教育工程放在特別重要的位置。

記者：這是金茂的一種責任、關愛，還是對房地產市場的一種認識、判斷？

蓋劍高：一個家庭的未來在于孩子，中國的未來同樣在于孩子。抓住孩子的成長，就抓住了希望，掌握了未來。建房子、造住宅小區，不僅是解決人們的居住問題，還應該考慮到孩子的成長，這相當于建設未來。我認為，中國金茂作為有實力的央企，就應該有更大的擔當和責任，應該多思考我們的未來，付出更多的關愛。

記者：我注意到之前方興地產就提出“釋放城市未來生命力”的開發理念，現在，對“未來”的理解是不是有了改變？

蓋劍高：一般認為，地產做的就是現在，比如，居住環境、配套設施建設等。但我認為，除了樓盤的“現在”，更重要是做未來。過去，我們主要突出項目在未來的價值，著重考慮項目本身。現在，我們從項目細化到每一個入住的家庭。而對一個家庭來說，最重要的未來是什么？就是孩子。當前，對大多數城市家庭來說，住房一般都是有了，居住已不成問

題，但孩子的未來在哪里？如何保證孩子有良好的成長？這些問題，在過去一直是學校和父母思考的重要問題。

記者：但是，孩子的成長如何與地產開發商聯系起來？

蓋劍高：我們調查分析發現，越來越多的父母強烈希望開發商的建設和物業管理要更多關注孩子的成長，和家長們一起共同解決孩子成長的問題。

研究教育的人都知道“科爾曼報告”。第一個“科爾曼報告”（1966年）揭示了家庭、環境對孩子成長的作用；第二個“科爾曼報告”（1981年）認為，私立學校較高的學業要求和有序的環境更有助于孩子的成長。綜合分析兩個“科爾曼報告”，我們清

晰明白：好的家庭環境、小區生活環境和學校環境是孩子成長的關鍵，特別是那些文化熏陶方面的柔性因素。這些與樓盤的選址、小區環境打造、配套設施建設以及文化藝術場館、學校建設有著密切的關系，這也決定了開發商的整個建設和物業的服務。

記者：那么，你覺得什么樣的樓盤才是好樓盤？蓋劍高：一句話，好樓盤做的就是孩子的未來，也就是孩子的成長。

中國首個兒童成長地產

記者：你是從關注孩子的未來到思考孩子的成長，提出了“兒童成長地產”這一開發理念和模式？

蓋劍高：對。我認為，這一概念既包含全新的理念，又清晰凸顯出我們對“金茂國際生態新城”的全新設計、建設。

記者：據說你們把“金茂國際生態新城”定義為中國首個成長地產？

蓋劍高：成長地產不僅包含全新的理念，它也是全新的事物，全新的樓盤。“金茂國際生態新城”是成長地產的第一次實踐，它是創新的、前沿性的，我們必定按高標準建設。

記者：成長地產就是人們通常所說的學區房嗎？

蓋劍高：二者完全不同。大家知道，學區房大致經歷了這樣三個發展階段。第一代學區房，也是最原始的，小區就建在學校旁。這些小區建得早，既無小區環境，住房設計也落伍。第二代學區房，主要是帶指標的學區房，你買這個房子，就可以獲得讀相關學校的名額，但是這些學校主要是一些名校的分校，并不是真正的名校。第三代學區房是第二代的優化，比如，增加學生就讀學校的名額，建立較為完整的名校。而名校只是成長地產一個方面，并且，成長地產不是引進一所名校，而是要構筑一個名校體系，包括胎教中心、早教中心、蒙特梭利雙語幼兒園、重慶市渝北巴蜀小學、重慶八中和其他知名國際中學，讓你的孩子在家門口就可以享受0-18歲一站式全名校教育。單名校這一點，遠不是學區房可以相比的。

記者：那么，成長地產是不是就是教育地產的升級版？

蓋劍高：其實，教育地產就是學區房的升級版，本質在于為購房家庭提供學校指標。而我們根據對孩子成長的全面分析，全新設計了成長地產“六大價值體系”和28條標準，包括住房和建筑的設計、小區多重環境的打造、文化藝術場館的建設、名校和其他教育設施的構造以及創新物業服務等，我們都設計了新的方案和建設標準。而教育只是其中一個要素。顯然，成長地產完全不同于教育地產。

“成長地產”長什么樣？

記者：六大價值體系是什么？

蓋劍高：分別是名校教育體系、人文熏陶體系、生態健康體系、空間關愛體系、無憂呵護體系、心智快樂體系。

“名校教育體系”是為孩子構建0-18歲一站式全名校教育，包括胎教、早教中心，世界領先的蒙特梭利雙語幼教和公辦重慶市渝北巴蜀小學，還有重慶重點中學――重慶八中和重慶知名國際中學。

“人文熏陶體系”通過家門口一站式教育培訓中心、文化藝術中心、圖書館、仙桃數據谷、觀星t望臺、社區兒童專屬圖書館等一系列設施，保證孩子成長為一個能適應未來的、心智健全的人“生態健康體系”依托于周邊1.53平方公里的世界第三大中央公園，讓孩子一年365天都能呼吸到新鮮空氣，在自然中盡情釋放天性；社區健康管理中心、禮嘉兒童醫院、渝北區人民醫院等9大醫院，保障了孩子健康無憂成長。

“空間關愛體系”包括超過6000m?兒童專屬娛樂區，讓孩子在家門口也能享受游樂場的快樂；戶型設計預留兒童成長空間、節假日父母探訪居住空間；公共空間優先采用圓弧設計、無障礙通道、多彩顏色等眾多人性化設計，充分考量兒童所需。

“無憂呵護體系”為忙碌的家長解決后顧之憂。兒童小飯桌為孩子提供營養膳食，讓上班忙碌的父母不再擔心孩子餐食；“4：30課堂”讓孩子在放學后，在專屬小課堂由專業老師輔導作業；兒童智能定位手環監護系統，讓父母足不出戶，就能知道孩子動向，時刻保障孩子安全。

“心智快樂體系”關注孩子的心理健康成長。商業街區將設立眾多兒童游樂配套，寓教于樂，讓孩子在玩耍中快樂成長；專屬成長聯盟不定期開展兒童夏令營、名校交換生等活動，增長孩子見識，開拓孩子眼界；近百米兒童畫廊讓孩子天馬行空地繪畫創意肆意發揮，讓孩子的生活更加絢爛多彩。

記者：28條標準主要指什么？

蓋劍高：28條標準根據六大價值體系全新制定，包括“最好的學校”“更多快樂”“文化氣息“課外知識”“全面發展”“健康”“安全”等等。

記者：你們如何得出這六大價值體系和28條標準？

蓋劍高：三個方面綜合的結果：一是調查分析，我們調查了數千人，既調查單位職工又做了充分的社會調查，主要調查父母最關心孩子什么以及希望開發商、物業為成長做什么；二是深入研究，既研究國外的案例又研究中國房地產業的發展；三是創新設計，可以說，中國房地產開發進入了一個瓶頸期，只有創新才能突破。

記者：六大價值體系和28條標準體現了金茂國際生態新城的全面創新，以及對孩子的關愛，但是，整個樓盤還在建設中，市民如何可以在樓盤現場就能感受到這些創新和關愛？

蓋劍高：你提的這個問題，我們同樣有考慮。對此，我們打造了一個全新的“示范區”，市民可以通過我們的“示范區”來全面感受成長地產。這一示范區的整個設計和打造，創下了重慶示范區16個“最”，至少有16項是其他樓盤沒有做過的。比如，它是重慶首個擁有獨立品牌館的示范區，全方位展示成長地產六大體系28大標準；建 60米高觀景塔，中央公園首個地標性建筑，可俯瞰高度，中央公園最佳觀景點；重慶中央公園首個正式兒童游玩區， 3000m?兒童游玩區，創重慶示范區之最；斥資打造重慶最大的示范區人工噴泉，水面面積

上千平米；“風吹麥浪”主題示范區，領略詩情畫意的風景；顏色最豐富的示范區，讓孩子在冰紛世界中快樂成長；在重慶首創在銷售中心設置主題咖啡館，打造以組織圈層活動、創業主題沙龍活動為主題的“水泊梁山創咖啡”；重慶首個圖書館式售樓處，內部藏書上千本，等等。

通過在示范區的多個創新設計，我們希望市民能夠對成長地產的理念和設計有一個初步的感受和認知，并且，父母還可以帶著孩子到示范區玩耍，享受快樂的一天。

成長地產的中國樣本

記者：對于成長地產，你認為最重要的是什么？

蓋劍高：有四個詞：實力、關愛、責任和創新。成長地產作為全新的事物，全新的樓盤，每一個環節，每一方面都離不開創新，而金茂國際生態新城的實力是它所有創新的基礎，而關愛是創新的動力，責任是創新的保障。

世界上每個國家都在改變公共教育，每位父母都在思考孩子的成長。我認為最重要的是：如何讓孩子健康成長，成為未來的接班人；如何教育孩子，讓他們具有文化身份概念，讓我們社會的文化基因得以傳承。這需要把優質教育、居住、文化基因與孩子的成長緊密結合

起來，所以，任何真正的教育創新從來就不是單方面的，它需要融合居住、成長環境、人文熏陶等諸多因素，需要考慮到每一位孩子的成長要求。我認為，金茂國際生態新城所開創的成長地產，在中國首次創造性地實現了這樣的結合，可以說，它開啟了人居與教育的一場顛覆性革命，這將是一條關乎愛和未來的道路。

記者：成長地產模式將給重慶成長帶來怎樣的改變？

蓋劍高：現當代重慶百年教育史波瀾壯闊，曾是全國的教育中心。這里有生動的成長故事和豐富的成長經驗，中國金茂把首個成長地產放在重慶，必將為重慶的成長增添精彩的故事。另外，在國家“一帶一路”戰略和長江經濟帶的建設中，重慶的位置和作用在中國中西部地區尤其重要，我們也希望通過在重慶的成功實踐，把成長地產推向中西部其他城市。

記者：這樣看來，成長地產已是一個樣本，其中國價值是什么？

蓋劍高：中國需要樣本，中國的住宅開發更需要樣本。金茂國際生態新城就是中國地產的一個新樣本，一個可以在其他地區和其他樓盤復制的樣本項目。我們不僅要復制這個樣本，還將與其他開發商分享這個樣本的文化價值。

記者：你們采取原樣復制嗎？

蓋劍高：應該是創新性復制。我們將繼續探索，進一步細化六大價值體系和標準，形成特色鮮明和強包容性的復制樣本。