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進(jìn)度管理論文范文第1篇

建筑工程進(jìn)度控制是地產(chǎn)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，受到眾多外部因素的影響。在具體的地產(chǎn)工程項(xiàng)目中，許多地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度管理都束手無策。如何在保證工程質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成項(xiàng)目成為房地產(chǎn)開放商最為關(guān)注的重要問題，直接影響到開發(fā)商企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)影響力。目前，我國地產(chǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的常見問題，主要有以下幾點(diǎn)：合同簽訂流程不合理。合同相關(guān)條款審核工作不夠仔細(xì)。由于我國許多地產(chǎn)企業(yè)缺乏工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，趕工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致了不必要的錯(cuò)誤和遺漏，使得企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失。過度重視會(huì)議研究，經(jīng)常組織一些不切實(shí)際的主題會(huì)議，一定程度上耽誤了工程施工進(jìn)度。人工維護(hù)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理信息，滋生了大量的人為錯(cuò)誤。這些問題在一定程度上影響了工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的效率與質(zhì)量，相關(guān)工作者必須予以高度重視。

2地產(chǎn)工程項(xiàng)目中進(jìn)度管理的重要性

地產(chǎn)工程項(xiàng)目中進(jìn)度管理系統(tǒng)以《工程施工合同條件》為主要依據(jù)，充分結(jié)合了地產(chǎn)工程的具體情況，并進(jìn)行了大量的研究與實(shí)踐，通過不斷的分析、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)，顯著提升了地產(chǎn)工程進(jìn)度管理的科學(xué)性、有效性、全面性、完整性、及時(shí)性和系統(tǒng)性，有利于項(xiàng)目管理者及時(shí)掌握項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài)，做出正確的決策，及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施。工程進(jìn)度管理系統(tǒng)為我國工程進(jìn)度管理提提供了強(qiáng)有力的服務(wù)于支持，有利于促進(jìn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，促進(jìn)工程按時(shí)竣工。

3進(jìn)度管理中系統(tǒng)的技術(shù)分析(P20)

3.1ASP技術(shù)

ASP技術(shù)是服務(wù)器腳本編寫環(huán)境，能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁或窗體應(yīng)用程序的有效創(chuàng)建。ASP技術(shù)所有程序都會(huì)在服務(wù)端執(zhí)行。因而，不用考慮所用瀏覽器是否能夠有效運(yùn)行縮寫代碼的問題。服務(wù)器會(huì)在程序執(zhí)行完成之后把執(zhí)行結(jié)果反饋到客戶端瀏覽器，從而顯著降低瀏覽器壓力，有效提升交互速度與效率。在語言編譯技術(shù)運(yùn)行程序基礎(chǔ)上，可以將ASP技術(shù)成功升級(jí)成ASPNET技術(shù)（NET運(yùn)行環(huán)境下的ASP技術(shù)），從而大幅度提升原有ASP技術(shù)的適應(yīng)性，當(dāng)然，其功能也日趨強(qiáng)大。

框架

是一種開發(fā)平臺(tái)環(huán)境。它面向網(wǎng)絡(luò)，能夠支持各種用戶終端，從而讓用戶在任何時(shí)間和地點(diǎn)，通過任意相關(guān)設(shè)備均能得到所需信息。在其正式之前，程序?qū)ο蠼涌跒閃in32和COM，ASP網(wǎng)頁接口為asp.dll所提供對(duì)象。在.NET正式之后，所有程序和網(wǎng)頁都開設(shè)使用.NETFra-mework的相關(guān)類庫作為接口。.NET開發(fā)平臺(tái)為在IISWeb服務(wù)器上創(chuàng)程序和在做面上創(chuàng)建應(yīng)用程序提供了便利。

3.3B/S結(jié)構(gòu)

B/S（（瀏覽器／服務(wù)器）是目前較為普遍的開放模式，該模式立足于C/S結(jié)構(gòu)，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善和提升。B/S結(jié)構(gòu)工作界面是WWW瀏覽器，具有廣闊的適用范圍。B/S結(jié)構(gòu)主要優(yōu)勢有以下兩點(diǎn)：維護(hù)與升級(jí)相對(duì)簡單。節(jié)約成本，選擇空間顯著提升。與此同時(shí)，由于服務(wù)器運(yùn)行的時(shí)候，數(shù)據(jù)負(fù)荷相對(duì)較重，一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤就會(huì)引發(fā)服務(wù)器“崩潰”，造成嚴(yán)重的后果。因此，企業(yè)都會(huì)采用數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)服務(wù)器作為備用選擇。

3.4ODBC技術(shù)

ODBC技術(shù)即開放數(shù)據(jù)庫互連，其英文全稱為OpenDat-abaseConnectivity。它是微軟公司開放服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)庫的重要組成部分，具有明確的規(guī)范以及數(shù)據(jù)庫訪問標(biāo)準(zhǔn)（API）。API通過SQL完成絕大部分工作。ODBC也能對(duì)SQL提供語言支持，也就是說用戶能夠直接把SQL語句轉(zhuǎn)送給ODBC。

4工程進(jìn)度管理系統(tǒng)模式

4.1工程進(jìn)度管理系統(tǒng)模式的流程

工程進(jìn)度管理系統(tǒng)的本質(zhì)是制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃并在執(zhí)行過程中不斷監(jiān)控進(jìn)度狀況。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)當(dāng)及時(shí)找出原因并盡快予以調(diào)整和改善。若能有效控制、協(xié)調(diào)相關(guān)影響因素，科學(xué)合理的采用與之相適應(yīng)的方法和措施，能夠大大提升工程進(jìn)度，促進(jìn)工程順利竣工。在具體施工過程中，有時(shí)候會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行一定的調(diào)整，其具體流程如下：首先，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，并分析其產(chǎn)生的原因以及可能產(chǎn)生的影響。其次，明確對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響的相關(guān)限制條件。接著，采取與之相適應(yīng)的調(diào)整方法和措施并形成有效的進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。然后，做好相關(guān)經(jīng)濟(jì)、合同、組織的調(diào)整。最后，嚴(yán)格實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度和計(jì)劃并做好相關(guān)檢測工作。

4.2工程進(jìn)度管理系統(tǒng)模式的特點(diǎn)

工程進(jìn)度管理系統(tǒng)模式包含了進(jìn)度分析、報(bào)表管理、基本信息、計(jì)劃管理和工程量管理等相關(guān)模塊。這些模塊共同影響，相互作用組成了一個(gè)完整的工程進(jìn)度管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)處理具有提示、確認(rèn)操作彈出框、恢復(fù)錯(cuò)誤、驗(yàn)證數(shù)據(jù)、缺省默認(rèn)值、數(shù)據(jù)復(fù)制等基本功能之外，還具有登錄功能、管理項(xiàng)目基本信息、管理項(xiàng)目工程量、管理各計(jì)劃、進(jìn)度分析等重要功能。這些功能決定了工程進(jìn)度管理系統(tǒng)能夠充分滿足相關(guān)事務(wù)處理的需求，能夠讓工程進(jìn)度管理流程更加清晰與簡化，從而顯著提升工程進(jìn)度管理的效率與質(zhì)量。

4.3優(yōu)勢和存在的問題

進(jìn)度管理論文范文第2篇

施工進(jìn)度管理是建筑工程施工管理中重要的組成部分，而施工進(jìn)度計(jì)劃是施工設(shè)計(jì)不可缺少的文件，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃具體時(shí)間的安排，為施工方案的確定提供有力的依據(jù)?，F(xiàn)階段大多數(shù)建筑工程采用招投標(biāo)方式，甲方對(duì)于工程施工竣工交付時(shí)間都有明確的要求，工程的承包企業(yè)需要在投標(biāo)的過程中，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的分析，并根據(jù)其對(duì)工程項(xiàng)目施工做出科學(xué)合理的安排。另外，施工進(jìn)度計(jì)劃也是承包雙方簽訂承包合同的重要依據(jù)。因此，要求在施工進(jìn)度計(jì)劃編制的過程中，需要本著科學(xué)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)合理性。建筑工程建設(shè)過程包括施工準(zhǔn)備階段以及施工過程。而施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作是施工準(zhǔn)備階段最主要的工作，需要為工程施工做好全面的計(jì)劃與安排。在施工前，合理的編制施工進(jìn)度計(jì)劃，為工程項(xiàng)目施工創(chuàng)造有序、合理的條件。在施工過程中，施工進(jìn)度管理也是工程管理關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過進(jìn)度管理，能夠讓工程施工嚴(yán)格的按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，保證工程能夠在規(guī)定工期內(nèi)高質(zhì)高效完工。

2影響建筑工程施工進(jìn)度的因素

在建筑工程建設(shè)過程中，由于施工設(shè)備、技術(shù)、施工人員、管理、天氣等因素的影響，會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成一定的影響，另外，地震、暴雨、洪澇等不可抗拒的自然災(zāi)害也會(huì)影響工程施工的進(jìn)度，從而影響工程在工期內(nèi)完工，對(duì)施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程施工具有空間固定性、一次性、規(guī)模大等特點(diǎn)，同時(shí)期施工周期較長，露天作業(yè)項(xiàng)目較多，具有很強(qiáng)的施工流動(dòng)性，在施工過程中涉及到多個(gè)學(xué)科的交叉施工。因此在具體的施工過程中，施工方式、設(shè)備、管理、施工環(huán)境等因素必然會(huì)對(duì)其造成一定的影響，使工程無法嚴(yán)格的按照施工進(jìn)度計(jì)劃開展。在眾多影響建筑工程施工進(jìn)度的因素中，需要對(duì)以下幾種因素特別重視，并加強(qiáng)對(duì)其的控制，提升施工企業(yè)的進(jìn)度管理水平，具體包括：

1）與施工相關(guān)單位的影響因素。包括資金部、水電供應(yīng)部、采購部等等。如果工程項(xiàng)目的建設(shè)資金不到位，很難開展工程施工；而如果采購部門不能及時(shí)的落實(shí)材料、設(shè)備等原料的供應(yīng)，導(dǎo)致“巧婦難無米之催”的局面發(fā)生，另外，如果采購的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格，在很大程度上也會(huì)影響工程施工的進(jìn)度；如果水電供應(yīng)單位不能確保工程施工的持續(xù)供電，就會(huì)造成工程停工，延誤工期。

2）工程施工過程中，施工場地的地質(zhì)水文情況、天氣等也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響。其中也包括一些洪水、暴雨、嚴(yán)寒等。

3）隨著科技水平的進(jìn)步，越來越多的新施工工藝、技術(shù)、施工材料等應(yīng)用到建筑工程施工中，由于缺乏對(duì)新施工工藝的理解與經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)導(dǎo)致工程施工進(jìn)度計(jì)劃難以執(zhí)行；

4）施工組織是建筑工程施工中重要的管理形式，如果組織方對(duì)施工資源、動(dòng)態(tài)調(diào)配等不及時(shí)，就會(huì)影響施工整體的進(jìn)度，給工程施工工期帶來延期風(fēng)險(xiǎn)。

3加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度管理的有效措施

3.1做好工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制工作

從上文分析中可知，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作是施工準(zhǔn)備階段關(guān)鍵的工作之一，進(jìn)度計(jì)劃也是工程施工方案的重要依據(jù)。因此，在工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的過程中，應(yīng)該明確工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)合理性。建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）以工程項(xiàng)目的承包合同為依據(jù)。在工程承包合同中，對(duì)工期計(jì)劃值有明確的規(guī)定，在施工進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，要求落實(shí)承包合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目開工時(shí)間、竣工交付時(shí)間等；

2）進(jìn)度計(jì)劃編制工作還應(yīng)該以該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文件文依據(jù)，施工組織文件中對(duì)施工組織方式、施工部署等做了明確的說明，能夠體現(xiàn)施工的特點(diǎn)，根據(jù)這一文件，能夠確定施工過程中各個(gè)階段具體的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)；

3）施工進(jìn)度計(jì)劃是建筑施工企業(yè)整體計(jì)劃中關(guān)鍵的部分，應(yīng)該以企業(yè)施工生產(chǎn)整體的規(guī)劃為依據(jù)，滿足整體規(guī)劃中相關(guān)的規(guī)定，適應(yīng)施工企業(yè)綜合平衡的需求；

4）施工進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)該保證能夠與施工設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃向連接，參照施工設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)施工圖紙中每一部分項(xiàng)目交付日期，合理的安排相應(yīng)部分施工的時(shí)間。

5）為了保證項(xiàng)目施工能夠順利的開展，需要保證施工材料、設(shè)備等的供應(yīng)，這就需要在施工進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，做好與施工材料、設(shè)備等準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的可操作性。另外，在施工進(jìn)度編制的過程中，應(yīng)該重視施工現(xiàn)場的條件，收集施工現(xiàn)場、項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)材料，包括地質(zhì)水文資料、當(dāng)?shù)貧夂驐l件、交通運(yùn)輸條件、能源供應(yīng)情況等。同時(shí)，編制人員還需要收集與本工程相似或相同的工程項(xiàng)目進(jìn)度資料，對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)影響工程施工工期的因素進(jìn)行總結(jié)，為施工進(jìn)度計(jì)劃編制工作提供有力的依據(jù)。

3.2加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理

建筑工程施工項(xiàng)目具有眾多的分項(xiàng)目，為了控制施工工期，盡可能的縮短施工工期，需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，并根據(jù)已經(jīng)確定的施工方案與工程實(shí)際結(jié)構(gòu)，逐個(gè)的列出工程項(xiàng)目中具體的分項(xiàng)目施工，避免項(xiàng)目重復(fù)或遺漏。為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格的執(zhí)行與落實(shí)，需要采取有效的進(jìn)度計(jì)劃管理措施，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，在確保施工質(zhì)量與安全的前提下，盡可能的縮短施工工期，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？茖W(xué)合理的制定施工進(jìn)度計(jì)劃的措施包括以下幾個(gè)方面：

1）為了加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度管理，需要建立完善的施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理。編制科學(xué)合理的工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程整體的施工進(jìn)行精心的組織，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與軟件工具，對(duì)施工資源進(jìn)行合理的配置，確保施工計(jì)劃順利的實(shí)施。利用列表對(duì)比的方式對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施差異性分析，制定科學(xué)的反饋制度，形成有效的PDCA關(guān)系循環(huán)系統(tǒng)，保證工程順利的開展。同時(shí)，需要根據(jù)系統(tǒng)反饋的信息，對(duì)下一步的工作計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證工程施工始終圍繞施工工期管理進(jìn)行。

2）對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分，將其分成若干個(gè)具體的施工計(jì)劃，以總施工計(jì)劃為指導(dǎo)依據(jù)，規(guī)范單項(xiàng)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃。在細(xì)分進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，將建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃分為季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃甚至是日計(jì)劃，保證各個(gè)時(shí)間階段的施工進(jìn)度計(jì)劃滿足總施工計(jì)劃的要求。同時(shí)，還需要建立相應(yīng)的計(jì)劃考核制度，對(duì)每一個(gè)時(shí)間階段的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行認(rèn)真的考核與檢查。另外，設(shè)立各個(gè)分項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)保質(zhì)保量，并且能夠在規(guī)定工期內(nèi)完工的項(xiàng)目部，給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不能按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目部給與一定的處罰，提升各個(gè)階段項(xiàng)目施工人員的積極性，確保工程能夠按照施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。

3）施工進(jìn)度計(jì)劃能夠?yàn)槭┕ぬ峁┯辛Φ囊罁?jù)，但必須對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，準(zhǔn)確的掌握施工具體情況。只有保證施工進(jìn)度計(jì)劃能夠有效的落實(shí)，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制才顯得有意義，這就需要施工管理部門定期（一周為宜）對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，將計(jì)劃的執(zhí)行情況與施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行比較，檢查兩者之間是否存在偏差，認(rèn)真分析出現(xiàn)偏差的原因，同時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與修改。在每周對(duì)施工進(jìn)度監(jiān)測的基礎(chǔ)上，每個(gè)月、每個(gè)季度都需要進(jìn)行施工進(jìn)度總結(jié)，嚴(yán)禁出現(xiàn)延誤工期或趕工現(xiàn)象的發(fā)生。一旦確定了施工進(jìn)度計(jì)劃，就必須嚴(yán)格的執(zhí)行與落實(shí)，如果存在一時(shí)的僥幸心理，難免會(huì)出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致工程無法在工期內(nèi)完工，或者是為了在工期內(nèi)完工而出現(xiàn)趕工現(xiàn)象，影響工程施工的質(zhì)量。另外，在施工進(jìn)度計(jì)劃編制的過程中，充分考慮了施工條件以及資源條件等，如果趕工現(xiàn)象出現(xiàn)，會(huì)增加額外的不確定硬塑，不利于施工企業(yè)對(duì)成本的控制。

3.3建筑工程進(jìn)度管理策略

為了加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度的有效控制，保證施工企業(yè)能夠履行承包合同，需要制定工程施工工期保障措施，保證工程在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。保證工程施工進(jìn)度的措施體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同、管理等各個(gè)方面，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4經(jīng)濟(jì)保證措施

建設(shè)資金與資源的合理投放是建筑工程施工進(jìn)度管理的有效保證措施之一，只有在合適的時(shí)間，及時(shí)有效的投放建設(shè)資金與資源，才能保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利的實(shí)施。這就需要利用WBS法，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃各個(gè)階段的控制目標(biāo)進(jìn)行分解，并根據(jù)實(shí)際的情況編制科學(xué)的資源投放計(jì)劃，并定期比較實(shí)際工作與計(jì)劃的差異，通過資源的投放量對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。

5技術(shù)保證措施

技術(shù)保證措施就是利用科學(xué)的方式制定施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于不可預(yù)見性變化以及設(shè)計(jì)變更情況，需要對(duì)其認(rèn)真分析，并利用合理的技術(shù)手段對(duì)工程項(xiàng)目整體規(guī)劃以及分項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，審核期可操作性，并在具體的實(shí)施過程中加強(qiáng)技術(shù)控制。利用相應(yīng)的工程進(jìn)度控制工具，包括網(wǎng)絡(luò)圖等對(duì)資源投放以及進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。對(duì)于工程施工組織計(jì)劃，需要利用合理的技術(shù)手段進(jìn)行分析與評(píng)審，并根據(jù)實(shí)際的施工條件、情況等及時(shí)的對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修訂與監(jiān)控。

6合同保證措施

就是采取分段發(fā)包、專業(yè)分包、提前施工等措施縮短工期，保持各施工合同的工期與進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一起來，在合同中明確約定工期進(jìn)度要求，并規(guī)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，防止工期拖延。如在承發(fā)包合同中寫進(jìn)有關(guān)工期和進(jìn)度的條款，建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)通過制定進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)施工單位盡可能加快施工進(jìn)度等。另外做好工程施工記錄，保存各種文件，特別是有關(guān)工程變更的圖紙和資料，為工程實(shí)施進(jìn)度的過程和變化找出原因，并可以預(yù)測和糾正以后的施工進(jìn)度計(jì)劃。

7管理保證措施

在進(jìn)度管理上以項(xiàng)目經(jīng)理為進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任中心，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)合理分解，使責(zé)任分配到人。制定嚴(yán)格的績效考核體系，對(duì)成員進(jìn)行有效的激勵(lì)。在管理理念和管理手段上下功夫，向管理要進(jìn)度要工期。營造一個(gè)積極的工作氛圍,保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，需要建立完善的信息管理系統(tǒng)，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)的監(jiān)控與管理，為施工管理提供監(jiān)測報(bào)告，推動(dòng)建筑施工自動(dòng)化管理進(jìn)程。

8總結(jié)

進(jìn)度管理論文范文第3篇

校園一卡通系統(tǒng)是教育管理信息化的有機(jī)組成部分，為師生提供了方便快捷的一卡通服務(wù)。校園一卡通的建設(shè)內(nèi)容通常包括：需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)搭建、核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)研發(fā)、金融消費(fèi)、身份識(shí)別、圖書借閱、轉(zhuǎn)賬充值、門禁管理等應(yīng)用子系統(tǒng)研發(fā)、自助服務(wù)平臺(tái)搭建及一卡通專用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等子項(xiàng)目。由于系統(tǒng)龐大，涉及業(yè)務(wù)類型多，給項(xiàng)目推進(jìn)帶來了一定困難。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，如期完成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制訂了項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃及進(jìn)度變更控制流程，在實(shí)際項(xiàng)目管理過程中，還需要對(duì)活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)歷時(shí)估算、進(jìn)度計(jì)劃制定和進(jìn)度控制各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。

1.活動(dòng)定義。活動(dòng)定義是進(jìn)度管理的第一步。首先我們?cè)陧?xiàng)目范圍說明書、WBS（WorkBreakdownStructure工作分解結(jié)構(gòu)）、WBS字典的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)進(jìn)行了識(shí)別和歸檔。對(duì)一卡通項(xiàng)目的需求獲取、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備購置安裝、系統(tǒng)測試與試運(yùn)行等組成部分進(jìn)行了分解。并采用滾動(dòng)式計(jì)劃，逐步細(xì)化，對(duì)近期要完成的工作放在工作分解結(jié)構(gòu)下層進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，對(duì)計(jì)劃在遠(yuǎn)期完成的工作則表現(xiàn)在工作分解結(jié)構(gòu)的較高層次上。在規(guī)劃過程中，采用了控制賬戶等方法，在部分遠(yuǎn)期工作層次上選定管理點(diǎn)，便于進(jìn)一步規(guī)劃控制?；顒?dòng)定義完成后，得到了活動(dòng)清單及里程碑清單，這些都是下一步工作順利開展的基礎(chǔ)。

2.活動(dòng)排序。為了確定項(xiàng)目活動(dòng)間的依賴關(guān)系，可以通過前導(dǎo)圖的方法對(duì)活動(dòng)進(jìn)行排序。在實(shí)際工作中，系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)必須在需求獲取和需求分析完成之后才能開展，而設(shè)備選型和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等硬件實(shí)現(xiàn)工作則可以與部分設(shè)計(jì)開發(fā)工作同時(shí)進(jìn)行。一卡通項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。

3.活動(dòng)資源估算。為了確定項(xiàng)目所需的資源種類、數(shù)量及時(shí)間，活動(dòng)資源估算工作必須與成本估算相結(jié)合。實(shí)際操作中，可參考施工方以往在其他高校承建項(xiàng)目的公開估算數(shù)據(jù)，采用自下而上的方法，估算出整個(gè)項(xiàng)目需要的人力及設(shè)備資源。例如在一卡通核心數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建過程中，根據(jù)校園卡用戶數(shù)量、應(yīng)用子系統(tǒng)上線數(shù)量，參考其他高校選用的設(shè)備物理和性能參數(shù)，最終選定了內(nèi)存64G，8CPU的IBM高性能小型機(jī)作為雙機(jī)熱備服務(wù)器。在系統(tǒng)集成測試工作中，根據(jù)應(yīng)用子系統(tǒng)數(shù)及每個(gè)系統(tǒng)包括的讀卡設(shè)備數(shù)，可估算出一卡通卡具測試的工作量。

4.活動(dòng)歷時(shí)估算。結(jié)合一卡通項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目資源情況，可對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行歷時(shí)估算。項(xiàng)目中的銀校轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)、現(xiàn)金充值系統(tǒng)等子系統(tǒng)建設(shè)，需求變化不太，功能相對(duì)固定，可采用類比估算法進(jìn)行歷時(shí)估算。而對(duì)于系統(tǒng)測試工作，因無法準(zhǔn)備估算出故障排除和錯(cuò)誤修改時(shí)間，可采用三點(diǎn)估算法，估計(jì)活動(dòng)的最可能、最樂觀及最悲觀時(shí)間。通過設(shè)置權(quán)重，用統(tǒng)計(jì)規(guī)律降低了項(xiàng)目歷時(shí)的不確定性。在整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算的基礎(chǔ)上，還應(yīng)考慮增加預(yù)留時(shí)間。

5.進(jìn)度計(jì)劃的制定。根據(jù)各項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系及使用資源情況，可確定出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑及關(guān)鍵活動(dòng)。通過系統(tǒng)項(xiàng)目資源使用情況，借助MicrosoftProject項(xiàng)目管理軟件，可制作出帶有時(shí)差及邏輯關(guān)系的項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖作為項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間基線,并將項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖發(fā)給所有項(xiàng)目干系人。

6.進(jìn)度的控制。依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、績效報(bào)告監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的問題，并采取必要的糾正措施，是進(jìn)度控制工作的主要內(nèi)容。在實(shí)際工作中，每周各子項(xiàng)目組根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)度，書寫進(jìn)展報(bào)告。在與進(jìn)度基準(zhǔn)比較后，如發(fā)現(xiàn)滯后，則通過投入資源，指派經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員以提高生產(chǎn)率。如果出現(xiàn)嚴(yán)重進(jìn)度滯后問題，則應(yīng)通過變更控制系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)度基準(zhǔn)進(jìn)行修訂。在一卡通系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，通過全面應(yīng)用項(xiàng)目時(shí)間管理的方法，使得規(guī)模較大，施工條件復(fù)雜，用戶人數(shù)眾多的校園一卡通項(xiàng)目如期完成，得到了學(xué)校各方好評(píng)。

二、結(jié)語

通過進(jìn)度管理在校園一卡通項(xiàng)目中的實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到，好的進(jìn)度管理是項(xiàng)目成功實(shí)施，按時(shí)交付的保證。在以后的工作中，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）項(xiàng)目管理計(jì)劃先整體規(guī)劃，然后逐步細(xì)化。這也符合項(xiàng)目漸近明細(xì)的特點(diǎn)；

（2）抓住項(xiàng)目重點(diǎn)，合理安排計(jì)劃和資源。盡量做到資源平衡，避免沖突；

（3）嚴(yán)格控制變更，以確保項(xiàng)目進(jìn)度，建議成立變更控制委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)變更工作；

進(jìn)度管理論文范文第4篇

【關(guān)鍵詞】進(jìn)度管理；機(jī)電安裝；質(zhì)量管理；建筑工程

在經(jīng)濟(jì)全球化的市場環(huán)境之下，提升生產(chǎn)率和降低成本的有效途徑就是對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用。而項(xiàng)目管理的三個(gè)重要的因素是成本、進(jìn)度及其質(zhì)量，這三者是既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系，怎樣促使三者可以達(dá)到協(xié)調(diào)和理想的狀態(tài)，處理好他們之間的關(guān)系，是項(xiàng)目成敗的重要取決要素。當(dāng)下機(jī)電安裝工程所占據(jù)的比例越來越大，且進(jìn)度管理作為其中重要的一項(xiàng)內(nèi)容。如何對(duì)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。

1建筑工程中進(jìn)度、質(zhì)量和成本的關(guān)系

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的工序繁多，項(xiàng)目的三大核心管理目標(biāo)是進(jìn)度控制、成本控制、和質(zhì)量控制。其理想的結(jié)果一般是項(xiàng)目施工期限最短，質(zhì)量最好，成本最低，但是這就如同要求一槍射出三靶皆中那樣，這只能是一種理想的要求，實(shí)際上幾乎是不可能達(dá)成的。由項(xiàng)目和三大核心組成的目標(biāo)系統(tǒng)，是一個(gè)相互制約，相互影響的統(tǒng)一體，其中任何一個(gè)核心的變化，都勢必引起另外兩個(gè)核心的變化，并受到它們的影響和制約，例如，項(xiàng)目的施工強(qiáng)調(diào)進(jìn)度和質(zhì)量，那對(duì)成本不能要求過嚴(yán)。如果要求同時(shí)做到工期短、質(zhì)量高，那對(duì)成本則不能苛求，套用一句話“慢工出細(xì)活”。它們?nèi)叩年P(guān)系大致如下圖所示。圖中A區(qū)表示質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者兼顧，B區(qū)屬“工期-質(zhì)量型”管理，對(duì)工期和質(zhì)量有較嚴(yán)格的要求，從而導(dǎo)致對(duì)工程施工成本控制的放松；C區(qū)是“成本-質(zhì)量型”管理，要求施工質(zhì)量高，施工成本低，因而對(duì)工程工期可能就難以嚴(yán)格控制；D區(qū)是“工期-成本型”管理，要求成本低，工程進(jìn)度快，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，影響工期的使用功能。在E、F、G區(qū)則單方面強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、成本及進(jìn)度，因而對(duì)其他方面的控制有所放松。

2建筑工程機(jī)電安裝的進(jìn)度管理

2.1影響工程進(jìn)度的因素。對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，但國內(nèi)外的專家認(rèn)為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以下兩種情況：（1）對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清。比如過低的估計(jì)了項(xiàng)目的技術(shù)困難，沒有考慮到設(shè)計(jì)與施工中遇到的問題，需要開展科研與試驗(yàn)，這既需要資金也需要時(shí)間；對(duì)于工程建設(shè)的工作不協(xié)調(diào)；對(duì)建設(shè)條件事先沒有搞清楚，對(duì)項(xiàng)目的交通、供水、供電問題不清楚；對(duì)于施工物資的供應(yīng)安排不清楚。（2）項(xiàng)目參加人員的工作失誤。如設(shè)計(jì)人員工作拖拉，建設(shè)業(yè)主不能及時(shí)決策；總包施工單位對(duì)分包單位的選擇失誤。2.2進(jìn)度管理好需要做的工作。要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問題：（1）建立項(xiàng)目管理的模式與組織構(gòu)架。一個(gè)成功的項(xiàng)目，必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度，一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。（2）建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系，調(diào)動(dòng)大家的積極性，從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。（3）制定一個(gè)切實(shí)可行的三級(jí)工程計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。（4）設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂，以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。（5）施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。（6）工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機(jī)關(guān)的充分溝通與良好關(guān)系，是項(xiàng)目成功的保證。

3結(jié)語

在建筑工程機(jī)電安裝的管理之中，進(jìn)度管理占據(jù)著重要地位，但是成本管理和質(zhì)量管理依然重要。文章只簡單探討了進(jìn)度管理在機(jī)電安裝過程中的應(yīng)用，并簡要敘述了進(jìn)度，成本和質(zhì)量的關(guān)系，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目要想做成功，這三者都要掌控。希望日后的機(jī)電安裝管理過程中，可為管理者提供借鑒。

作者:張鵬 陳學(xué)青 王丙乾 單位:中建八局總承包公司

參考文獻(xiàn)

[1]劉彩輝.淺議進(jìn)度管理在建筑工程機(jī)電安裝施工中的應(yīng)用[J].河南建材，2016，（05）：139-141.

進(jìn)度管理論文范文第5篇

計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，給金融業(yè)務(wù)的推廣提供了極大的便利，金融機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的重視程度越來越高。網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)一步提升了銀行等金融企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和信息處理能力，但同時(shí)也給金融信息的安全帶來了更大和更多的風(fēng)險(xiǎn)。由于金融業(yè)務(wù)的特殊性，要求金融網(wǎng)絡(luò)必須是“健壯”的，甚至在“帶病”的情況下依然能夠具有足夠的性能以維持業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，金融信息網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的軟硬件支撐必須能保證24小時(shí)×365天可靠運(yùn)轉(zhuǎn)；金融信息網(wǎng)絡(luò)必須是安全的，要有嚴(yán)格的用戶驗(yàn)證和完善的管理體系。本文主要分析了現(xiàn)行金融業(yè)務(wù)中存在的安全隱患，并從管理和技術(shù)的角度提出了一些解決方案。

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下金融業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

在黑客行為商業(yè)化日趨明顯的今天，金融行業(yè)由于其信息內(nèi)容的敏感性，自然而然地成為黑客的攻擊目標(biāo)。從目前來看，金融信息網(wǎng)絡(luò)受到的攻擊主要來自以下途徑：

1，非授權(quán)訪問。目前。大量基于網(wǎng)絡(luò)的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品(如增值業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)、網(wǎng)上支付等)的推廣，需要廣泛的網(wǎng)絡(luò)支持才能實(shí)現(xiàn)，這必然要求金融業(yè)務(wù)部門能夠提供多樣化的對(duì)外互聯(lián)接口。因此金融企業(yè)信息對(duì)外開放的程度會(huì)加深，受到攻擊的途徑也就更加多樣和復(fù)雜。很多黑客利用系統(tǒng)漏洞或者網(wǎng)絡(luò)安全策略的缺陷非法侵入金融企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，竊取大量的敏感信息、篡改系統(tǒng)數(shù)據(jù)或用戶資料、泄露敏感信息，給金融企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。

2，非法竊取賬戶等機(jī)密信息。用戶賬戶密碼信息的失竊事件時(shí)有發(fā)生，盜竊用戶賬戶也是大多數(shù)普通攻擊者的目的。攻擊者往往采用搭線、嗅探工具等方式竊取用戶的數(shù)據(jù)，并在需要的情況下解密用戶的敏感信息，或者通過木馬之類的手段對(duì)用戶的信息進(jìn)行截取并發(fā)送給攻擊者。

3，內(nèi)部破壞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在所有網(wǎng)絡(luò)攻擊事件中，來自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的攻擊占總量的80％。對(duì)于金融業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)來說，盡管由于其承擔(dān)任務(wù)的特殊性，從管理上會(huì)盡最大可能避免此類事件的發(fā)生，但對(duì)于熟悉金融業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的人而言，仍然有可能利用其掌握的知識(shí)篡改系統(tǒng)數(shù)據(jù)、泄露信息。

4，病毒侵?jǐn)_。日趨擴(kuò)大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為病毒的大量傳播提供了條件，網(wǎng)絡(luò)病毒已經(jīng)給人類生活帶來了廣泛的影響。隨著國內(nèi)多種操作系統(tǒng)的普及，除了Windows平臺(tái)的病毒外，針對(duì)其他操作系統(tǒng)平臺(tái)的病毒也逐漸增多，對(duì)于廣泛使用UNIX的銀行等金融部門來說，更是越來越容易受到病毒的侵?jǐn)_。更何況很多金融部門的計(jì)算機(jī)本身就是使用Windows，一旦中毒會(huì)影響到通訊子網(wǎng)的運(yùn)行，甚至?xí)?dǎo)致網(wǎng)絡(luò)及其承擔(dān)業(yè)務(wù)的癱瘓。

5，拒絕服務(wù)。拒絕服務(wù)簡稱DOS(DENIALOFSERVICE)攻擊，目前常用的是分布式拒絕服務(wù)DDOS。由于這種攻擊并不是利用系統(tǒng)漏洞，而是直接使用SYNFLOODING方式，是一種簡單而有效的攻擊方式，故非常難以防范。拒絕服務(wù)攻擊發(fā)生時(shí)會(huì)導(dǎo)致被攻擊主機(jī)無法提供正常的服務(wù)，比如網(wǎng)上銀行、電子支付等，由于其服務(wù)器是在互聯(lián)網(wǎng)條件下訪問，其受到拒絕服務(wù)攻擊的可能性相當(dāng)大。一旦受到攻擊或由于安全策略等其他問題而出現(xiàn)無法提供正常服務(wù)的情況，不但會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)給企業(yè)帶來信譽(yù)上的損害。

二、金融網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)根源及共性分析

如前所述，雖然金融網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)既有可能來自網(wǎng)絡(luò)外部也有可能來自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部。但究其原因，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的根源不外乎兩種：技術(shù)漏洞和管理漏洞。金融信息安全面臨風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有以下幾個(gè)方面：

1，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的改變。利用互聯(lián)網(wǎng)開展金融業(yè)務(wù)極大推動(dòng)了金融業(yè)的發(fā)展，也給普通用戶辦理金融業(yè)務(wù)帶來了便利，但由于金融網(wǎng)絡(luò)和普通用戶接入互聯(lián)網(wǎng)使用了相同的TCP／IP協(xié)議，在此基礎(chǔ)之上建立起來的金融服務(wù)和用戶的關(guān)系與實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化之前有很大的不同。由于服務(wù)商和客戶的網(wǎng)絡(luò)基于相同的TCP／IP協(xié)議，從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)角度上看，用戶獲得了以往任何形式下都不具備的和服務(wù)商幾乎相同的“話語權(quán)”。因此，不法分子假冒銀行實(shí)施詐騙的可能性大大增加，很多對(duì)網(wǎng)絡(luò)不熟悉或者粗心大意的用戶為此遭受了經(jīng)濟(jì)損失。另外，用戶連人互聯(lián)網(wǎng)的成本降低使得使用網(wǎng)上金融業(yè)務(wù)的用戶數(shù)不斷增加，黑客利用技術(shù)手段竊取用戶銀行賬號(hào)、密碼的可能性隨之提高，木馬、間諜軟件都是比較常見的方式。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善和上網(wǎng)用戶的增多，也為某些針對(duì)服務(wù)器的攻擊提供了便利條件。若黑客計(jì)劃針對(duì)某金融服務(wù)器展開DDOs攻擊，黑客找到能夠長時(shí)間開機(jī)且擁有良好帶寬條件“受控電腦”的難度也在迅速下降，這就為其攻擊提供了極為便利的條件。并且，黑客在實(shí)施攻擊行為時(shí)往往會(huì)采用多級(jí)“跳板”的方式，即不直接使用自己的計(jì)算機(jī)攻擊目標(biāo)主機(jī)，而是先攻陷幾臺(tái)中間計(jì)算機(jī)并以它們?yōu)樘暹M(jìn)行攻擊，這極大地增加了網(wǎng)上取證和追查的難度。也使很多網(wǎng)上金融犯罪人員存有僥幸心理。

2，國內(nèi)軟件平臺(tái)環(huán)境較為單一。目前很多新的金融產(chǎn)品是基于互聯(lián)網(wǎng)支持的，采用最多的方式就是WEB方式，從用戶使用的便利性角度來看，采用WEB方式由于不需要特定的軟件環(huán)境，只要擁有一臺(tái)能上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)即可實(shí)現(xiàn)對(duì)金融網(wǎng)站的訪問。但這種模式在信息安全上存在很大的隱患。以最常見的網(wǎng)上銀行為例，目前各個(gè)銀行的網(wǎng)上銀行系統(tǒng)對(duì)非IE瀏覽器的支持大都做得不好，用戶只有在Windows平臺(tái)下使用IE系列瀏覽器對(duì)網(wǎng)上銀行進(jìn)行訪問。造成這種情況的原因主要是由于國內(nèi)的計(jì)算機(jī)用戶普遍采用微軟的windows操作系統(tǒng)，網(wǎng)上銀行的開發(fā)必然需要考慮到這種實(shí)際情況。一些用戶嘗試使用其他平臺(tái)如LINUX訪問網(wǎng)絡(luò)銀行，但發(fā)現(xiàn)由于網(wǎng)絡(luò)銀行大多采用了微軟的ACTIVEX技術(shù)，導(dǎo)致非IE瀏覽器無法正常訪問，即使能夠訪問也需要很復(fù)雜的操作，這種操作甚至是代碼級(jí)別的，普通用戶只能望而卻步，從而退回到windows平臺(tái)，這就使得網(wǎng)絡(luò)銀行應(yīng)用客戶端的單一Windows平臺(tái)狀況更加明顯。由于Windows操作系統(tǒng)平臺(tái)在國內(nèi)擁有最廣泛的用戶群，因此目前絕大多數(shù)黑客軟件和病毒等對(duì)安全構(gòu)成威脅的程序都是針對(duì)它的，這就使用戶個(gè)人信息由于木馬或間諜軟件的原因而泄露的可能性大大增加，進(jìn)而增加了用戶資金損失的可能性。

三、提高金融信息服務(wù)安全的對(duì)策

(一)加強(qiáng)金融企業(yè)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的研發(fā)及其管理工作

這里所指的研發(fā)并不僅僅指業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)，更重要的開發(fā)內(nèi)容是承載金融業(yè)務(wù)專有通訊協(xié)議的開發(fā)。由于TCP／LP協(xié)議是目前互聯(lián)網(wǎng)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)化的金融業(yè)務(wù)也必然要基于此協(xié)議，但這并不意味著網(wǎng)絡(luò)化金融產(chǎn)品開發(fā)工作只能圍繞著業(yè)務(wù)需求。以網(wǎng)上銀行為例，目前采用的軟件運(yùn)行模式主要是B／S模式，即采用WEB技術(shù)服務(wù)，用戶通過IE瀏覽器訪問服務(wù)器上的相關(guān)服務(wù)。這樣做的好處是用戶只要能夠上網(wǎng)就能夠訪問網(wǎng)上金融業(yè)務(wù)，并且操作也非常簡單。由于此種模式從根本上是基于開放HTTP協(xié)議的，在安全方面必須通過插件等技術(shù)形式的支持才能實(shí)現(xiàn)。目前盡管很多網(wǎng)上金融服務(wù)提供了安全插件，但大都僅僅針對(duì)IE瀏覽器提供支持，采用其他核心技術(shù)的瀏覽器訪問時(shí)會(huì)由于插件問題導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能正常操作。因此，加強(qiáng)對(duì)非IE瀏覽器的支持是提高網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)安全性的一種快速有效的手段?？梢宰層脩粼诳蛻舳松嫌懈嗟倪x擇余地，盡量降低由于操作系統(tǒng)平臺(tái)單一所帶來的病毒、木馬等問題。

從筆者的經(jīng)驗(yàn)來看，采用專用協(xié)議和專用軟件服務(wù)是一種有效的方法，專用協(xié)議由于其不具備開放性，因而更安全。

(二)加強(qiáng)網(wǎng)上信息系統(tǒng)管理

目前我國已經(jīng)制定出很多相關(guān)的法律法規(guī)，各個(gè)金融企業(yè)也有相關(guān)的管理制度。這些制度能否嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的信息安全關(guān)系重大。我國在信息安全技術(shù)方面和發(fā)達(dá)國家仍然有不小的差距，從很多金融信息安全案件來看，安全制度實(shí)施不嚴(yán)密占案件總體數(shù)量的很大比例。

(三)科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能和區(qū)域

信息安全區(qū)域規(guī)劃是近幾年來網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域出現(xiàn)的一個(gè)新名詞，目前尚沒有業(yè)內(nèi)公認(rèn)的嚴(yán)格定義。筆者認(rèn)為，信息安全區(qū)域規(guī)劃就是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)功能、數(shù)據(jù)流動(dòng)狀況以及企業(yè)對(duì)不同類別數(shù)據(jù)不同的安全需求，規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)并對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)節(jié)點(diǎn)采用的安全技術(shù)進(jìn)行選擇。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方面的缺陷在此稱為結(jié)構(gòu)性缺陷。結(jié)構(gòu)性缺陷會(huì)導(dǎo)致信息安全實(shí)現(xiàn)的難度和成本增加，在某些情況下甚至?xí)斐刹豢蓮浹a(bǔ)的損失。比如，需要相互保密的數(shù)據(jù)流出現(xiàn)在相同的TRUNK鏈路上，這種情況就是由于網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的。盡管從IEEE802，1Q協(xié)議規(guī)定上看，兩種數(shù)據(jù)流在邏輯上是隔絕的，但它們通過了公用的鏈路，因此這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)于數(shù)據(jù)的安全性和傳輸效率都是非常不利的。

在金融企業(yè)中，目前比較適用的規(guī)劃方法就是根據(jù)業(yè)務(wù)類型及數(shù)據(jù)保密分級(jí)進(jìn)行數(shù)據(jù)區(qū)域規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)安全區(qū)域得以規(guī)劃并實(shí)施后，不同等級(jí)的數(shù)據(jù)可以在很大程度上被隔離，并且不同區(qū)域之間可以設(shè)置網(wǎng)閘對(duì)訪問進(jìn)行限制和認(rèn)證，不但能夠增強(qiáng)抵御外部攻擊的能力，還能夠在很大程度上增強(qiáng)內(nèi)部攻擊的難度，極大地提高系統(tǒng)的整體安全性。

(四)合理使用并開發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)

1，合理使用加密技術(shù)和VPN技術(shù)，探索除WEB以外的其他形式的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)途徑，特別是采用專用客戶端并開發(fā)專用通訊協(xié)議和安全用戶界面也是提高系統(tǒng)安全性能的可行途徑。

2，引AQOS服務(wù)質(zhì)景，改善關(guān)鍵服務(wù)的響應(yīng)速度，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不論是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)節(jié)點(diǎn)還是服務(wù)器節(jié)點(diǎn)都采用雙機(jī)熱備份。使用狀態(tài)檢測技術(shù)，監(jiān)視關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并抵御拒絕服務(wù)(DOS)等異常數(shù)據(jù)流。在劃分了安全區(qū)域的情況下，可以采用防火墻和入侵檢測系統(tǒng)(IDS)加強(qiáng)信息系統(tǒng)抵御和發(fā)現(xiàn)黑客攻擊的能力。