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推進工作安全文化建設,加強對工作的組織和指導,保證規劃的實施,見實效。工會積極開展監測,積極檢查生產運行隱患,反“三違”,(“三違”是指“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”的簡稱)。在安全文化建設的目標的引領下,創新安全文化傳播形式,通過文本,藝術,娛樂教育,建設技術先進、通信速度快、覆蓋面廣的安全文化平臺。宣傳“以人為本”的價值理念,在生產過程中將人的生命高于一切理論放在最重要的地位。開展家庭安全論壇,組織“家庭成員安全演講比賽”,提高家庭成員的安全意識。引導安全文化建設的概念。企業的發展必須以安全發展為前提和保障。企業負責人要具有較強的服務意識,把文化建設與人民群眾的生產和生活緊密聯系起來。提高工人的文化素質和培養優良的企業風氣,鼓勵閱讀,創辦書店,開拓創新,募捐和購買圖書,籌集資金,購置設施,留置工人俱樂部,工休期間可以到里面讀書和休息,提高專業化素質和整合社會資源。安全文化和群眾生產生活緊密結合。書屋里面不僅有煤礦企業安全的書,還可以豐富工人群眾文化生活,多增添些社會人文科學的書籍,陶冶情操,增長見識,人與人之間可以和睦相處,間接促進企業內部的和諧,養成工作中互幫互助的風氣,及時溝通,解決一些安全隱患,防患于未然。
2以規范安全管理為目標,建設安全管理文化
建立在風險識別,風險評估,風險控制為核心的經營管理模式,PDCA:P(Plan)-計劃;D(Do)-執行;C(Check)-檢查;A(Action)-行動,重點控制不安全行為,在生產系統的影響因素的基礎上支持安全管理,不斷改進,科學預防,以確保系統的安全管理工作,有效增強員工按章辦事,根據行為的運行規律,提高員工專業素質。領導重視調研、提高資源利用率、主動改善環境、加強服務、完善管理、制定制度、宣傳及時性、豐富性、全面性、貼近生活、群眾、國情、方式趣味性、生動性、多樣性。注重安全文化建設的系統性,綜合性,把安全文化建設和民生,經濟,生態結合起來,注重地方風俗習慣的保護,時時處處把工人的需求放在第一位,噓寒問暖,及時解決困難群眾的老人贍養,子女上學和就業,幼兒的照顧,讓他們安心工作,全心工作。可以設建議箱,及時獲得安全隱患信息并盡力解決。從短期來看,這些都是要付出代價的,可是從長遠看,職工安全,老有所養,住有所居,幼有所教,病有所醫才是可持續發展的好路子。俗話說:“三分天災,七分人禍”,“小心駛得萬年船”,在人們心中不時化解難題,讓有修養的人負責教育宣傳安全文化注意事項,當事情出現時有冷靜的頭腦和周密的準備,可以讓生命財產安全得到最好的保護。
3煤礦企業安全生產知識培訓,建設安全行為文化
按照“做什么,學什么,缺什么,補什么”的原則,采取理論結合技能相互結合,通過開展技術大會,崗位培訓,技能鑒定,現場演練,操作技能競賽等,使員工掌握自己的職業危害源,知道如何識別危險,規范從他律到自律的安全行為。需要制定行業規劃,提倡自由競爭,吸取國內外其他礦業安全文化的長處,制定發展計劃。提高文化素質,鼓勵讀書創新,及時性、時效性、豐富性、全面性、多樣性宣傳。能夠根據實際情況和所學知識預知安全隱患,及時給予排除,禁止一個人單獨下井以防不測。在平原地帶樹木可以支撐礦內的工作區域周圍,還可以在礦內搭建簡易救生小房,里面有照明,干凈的水源和休息場所,必要時提供食物和垃圾簍。
4安全環境文化
“一排、二覆、三屏障、四種、五灌、六養護”的6步法綠化復墾模式。“一排”是排土壤,細致,誠實,避免滑坡,為造林提供了依據;“二覆”是覆土,讓采場腐殖質土覆蓋在排棄物表面,創造綠化條件;“三屏障”是在邊坡1m×1m砂腐殖質土壤固化好,做好水土保持,避免雨水的侵蝕,風力侵蝕;“四種”是種植草本植物,灌木,適合當地氣候生長;“五灌”,即,噴灌、滴灌和微噴灌;“六維護”,它是日常管理,不僅是植被補種、養護,及時維修水管,保證水管暢通。樹木是水庫,雨天可以吸收水分,旱時可以釋放出水分和氧氣,并吸收二氧化碳和粉塵,樹和土地的相互作用可以使土地肥夭,樹木對于土地的把持力度可以防止各種自然災害,特別是山地丘陵地區山體滑坡現象。
5預防為主
樹立以人為本的價值觀,在生產中把人的生命看得高于一切,培訓一線工人,經常喚醒安全意識。發展新能源和可再生能源,發展核能、太陽能、氫能和其他可再生資源制。提倡節約用煤,提高能源的利用效率。礦難大多屬于煤氣中毒事件,利用瓦斯監測監控系統重大故障。學習山西等地建立地下防御防備小室。一種估計是世界煤礦可采資源量達4.84×104億t標準煤,2014年世界人口總數現在已經突破70億,按目前全世界的耗煤量計算,可用500年。人們為了安全的需要制造核能用于防衛,可以把這種高強度的力量用來為人類合理利用,核燃料也有它自身的危害性,這個可以通過科學來提高其安全性。這樣需要大力發現科技生產力,培養人才和技術人員,讓機器挖煤,并通過托運系統把煤礦運出。在機械上安裝瓦斯監測監控器和溫度敏感感受器,以防高溫高CO等易燃氣體引起火災。解放出更多的人來研究核能等新能源。還有對于人類無限膨脹欲望的限制,提倡安全第一,經濟第二,尊重人類自身和自然發展規律,放慢粗放發展節奏,加快發展環保能源。
6討論
1.助力集約化生產的功能定位
從上文中可以知曉,煤礦企業若要走集約化生產道路需要解決兩個問題:(1)建立市場需求拉動下的生產模式;(1)優化當前的產品結構。因此,對于解決第一個問題而言,財務管理則可以在企業信息化平臺的構建上提供支持。對于解決第二個問題來說,財務管理可在資金上通過建立針對性配置來給予支持。
2.助力優質化生產的功能定位
拓寬煤礦企業的產品線這實則是一項技術問題,即企業需要通過技術創新來實現優質化生產的目標。從前期準備工作來看,其中不僅涉及到提高企業資本有機構成,還涉及到提升企業的人力資本存量。從中可以知曉,財務管理活動需要助力上述準備工作的開展。
二、定位驅動下的財務管理模式構建
1.建立企業生產轉型的目標管理機制
財務管理在助力煤礦企業生產轉型上,仍要服從企業的目標管理。目標管理包括“目標分解”和“目標協同”兩項內容,而財務管理部門首先需要進行生產轉型目標分解,然后再根據自己的職能助力生產轉型工作的開展。因此,企業管理層、財務管理部門、生產計劃部門等需要通過集體協商,建立起生產轉型的目標管理機制。
2.為企業信息平臺建設提供資金預算
建立市場需求導向下的產品生產模式,是實現集約化生產的核心內容。這就意味著,煤礦企業需要沿著“市場需求——企業營銷部門——企業生產部門”的內在邏輯,及時調整產品結構。可見,提升上述鏈條上的信息傳導效率將是關鍵點。因此,財務管理部門應設立企業電子商務平臺建設的專項基金,并在資金使用指導下助力信息化平臺的構建。
3.為技術升級人力資本開發提供支持
技術升級和人力資本開發都需要投入大量的資金,而在煤礦企業長期的“重生產”的價值導向下,似乎對于技術升級和人力資本開發事項著力不夠。為此,在企業正處于休養生息之時,財務管理部門應在技改資金的使用上提供統籌,并提高培訓項目專項資金的數量。
三、實證討論
某煤礦企業建立了一套以內控體系為基礎,以資金運動為主線,以財務量化指標為抓手,覆蓋企業采購、生產、銷售、內部管理等基本面。
1.指標體系的建立
(1)理順管理流程。確定企業財務預警體系及指標構成,明確預警指標的收集渠道、方法和口徑,分析警報原因,建立決策反應機制,制定財務預警對策。
(2)納入績效管理,用制度保障實施。將財務風險防控指標的測評結果作為考核指標納入公司的績效管理體系,沿著財務風險防控指標預警出現直至風險最終解決的過程定位責任,進行績效考核。
(3)變革財務管理工作。收集規范真實的財務會計信息,完善內部控制制度,進行財務管理與其他管理活動的良好銜接和協調,實現財務信息的規范化和實時動態化,為財務管理預警系統搭建優良的財務核算和管理環境。
2.指標體系的實施
公司董事會下屬審計委員會委托審計室等部門以半年度、年度周期按照財務預警信號消除率,財務預警信號關閉率,財務預警信號消除及時性等評測指標對以上預警指標及其處理結果進行評測,評測結果計入相關責任人績效考核。
四、小結
1.1審計體制不完善,審計人員素質偏低目前我國的煤礦企業沒有充分認識到其作用甚至將內部審計機構與其他機構進行了合并。審計工作在企業運營中失去其權威性,進一步影響到企業日后的正常發展。現在大多數企業的審計人員都是由財務部門的人員進行操作的,大多數人知識面比較單一不能完全適應審計工作的要求。再者,一些審計人員的整體素質偏低,在進行審計工作的時候對自己的要求過于放松,很有可能給公司帶來損失。
1.2審計過程中相關的法律保障不健全雖然我國早已經步入了法治社會,但是我國很多方面的基本法律制度還是有待完善。更何況在科學技術日新月異的現代社會,新生的各個領域都需要有健全的法律制度進行保障。但是在煤礦企業中的審計工作中,相關的法律制度仍然不完善,在一定程度上加劇了審計工作的風險。首先,對于已經成為審計部門一項重要工作的經濟審計仍然沒有得到相關審計法規的明確規定。其次,作為決定內部審計風險高低的主要影響因素的內部控制制度也沒有得到應有的完善。而且,企業對于審計風險的責任制不明確。企業只關心審計過程中出現的問題,而對于審計人員給出的相關建議以及注意事項等都很少進行考慮。這樣只注重結果的做法容易造成審計人員的風險意識的下降,導致產生嚴重的審計風險。
1.3內部審計行為不規范審計工作順利進行要經過準備、實施和終結階段等,每一個階段都有其不可代替的作用。在準備階段主要是需要審計人員確定審計的任務,簽訂相關的審計協議,而且要對審計的工作方案進行初步的設想。在實施階段就要對準備階段做出的初步方案進行實質性和符合性測試,并且在測試結果的基礎上進行適當的修改,最終獲得審計工作的底稿。在終結階段的主要任務就是對審計的數據以及審計底稿進行整理,并且根據所有得到的數據進行審計報告的編寫工作。雖然這些流程都是心知肚明的東西,但是還是有些企業在實際的工作中不嚴格按照程序進行。為了企業能短期內獲得大量的利潤精簡審計工作人員,降低審計工作,只做表面文章。
2煤礦企業內部審計的防范措施
2.1完善審計體系企業的內部審計體系不論采用什么樣的形式都應該遵循以下幾點:首先,將審計部門從財務部門中獨立出來,安排特定的人員負責審計的相關工作。其次,對于審計機構的管理應該由企業中的領導層進行管理,完善的內部審計體系能夠保障審計工作的順利進行。再者,要保證審計人員的獨立性。審計人員要想在審計過程中做出較為準確的、無偏見的判斷就需要在審計過程中保持一定的獨立性。
2.2建立合理的審計程序為了將審計風險降到最低要從審計程序開始進行嚴格的管理。在審計工作開展的過程中要注重審計的真實性與客觀性。對于審計過程中出現的問題要嚴格對待,確立明確的責任人,將問題真實的反應出來,爭取降低審計的風險。審計人員在進行評價的時候要注意,對于沒有涉及到的項目不進行任何評價,對于事實證據不足的項目。在審計處理方面,審計人員要遵循自己客觀公正的理念,避免主觀判斷,保障審計結果的客觀性。
2.3完善企業內部審計機構建設,有效保證審計工作的獨立性為了確保內部審計監督活動的順利開展,充分發揮內部審計的職能作用,必須建立健全內部審計機構。因此,在設計企業內部審計機構時,應遵循如下原則:
2.3.1獨立性原則獨立性可以使內部審計師提出公正的和不偏不倚的專業判斷,這對審計工作的恰當開展是必不可少的。內部審計機構獨立性的內涵應主要表現為形式上的獨立和實質上的獨立兩方面。形式上的獨立要求內部審計在組織內具有較高的組織地位,內部審計師的工作應能夠獲得高級管理層和董事會的支持。實質上的獨立是指內部審計人員在精神上必須保持必要的獨立性,應以公正的態度,避免利益沖突,在開展內部審計工作時,保持誠實的信念,遵守職業道德準則,在整個審計過程中不做出重大的妥協。
2.3.2效率性原則內部審計機構應是精練和高效的,能夠滿足企業對內部審計工作所提出的有關要求。
2.3.3靈活性原則根據委托理論,內部審計能夠約束委托人和人之間的契約關系,而且內部審計可以幫助委托人解決信息不對稱的問題,監督人的行為。在復雜的商業環境中,信息不對稱問題更加突出,規模大小不同的企業,內部環境差別很大。從一般意義上說,大規模企業對內部審計的需求程度具有強烈的要求,需要內部審計部門監督各部門和直屬機構的經營活動。相對而言,較小規模的家族制企業對內部審計的需求程度較小,管理層可以直接監督企業的日常經營活動。所以,內部審計組織是否存在,以何種方式存在等一系列問題,都要根據企業的需要和規模而定。
3總結
在經濟全球化的發展下,世界各國的煤炭企業迅速發展起來,導致煤炭企業之間的競爭也日益激烈,為了提高本企業的市場競爭力,在對企業內部進行了不斷地改革與創新之后,各國企業紛紛從本企業的實際情況出發,采用適合本企業,有利于提高本企業的市場競爭力的企業資源規劃管理系統強化武裝自己。企業資源規劃對于促進煤炭企業現代信息化建設,提高煤炭企業市場競爭力有著積極的作用,如今,企業資源規劃已成為了各國煤炭企業圖求可持續的武器,成為了煤炭企業進行行業交流、共享資源的管理平臺[2]。然而,在世界各國紛紛利用企業資源規劃來強化武裝自己的同時,中國的煤炭企業發展依然沿用舊的管理模式,沒有在企業內部開展信息化建設。究其原因,主要是我國煤炭企業的管理人員不重視創新企業管理模式,缺乏創新精神,沒有樹立可持續的科學發展觀念,缺乏提高自己的管理水平的主動性;再加上煤炭企業工作人員綜合素質普遍不高,不重視運用現代科學技術來發展壯大自己[3-4]。
2信息化建設在煤炭企業財務管理中的應用
2.1循序漸進的推動煤炭企業財務管理信息化建設
煤炭企業財務管理信息化建設中首先要建立一個行之有效的煤炭企業財務管理系統,在建立煤炭企業財務管理系統中要堅持循序漸進的規律,不能急功近利,超之過急,否則最后的效果會適得其反。在財務管理系統建立之前,要對本企業的發展現狀與發展中的問題進行具體細致的分析,特別是企業財務管理系統中出現的問題,要結合本企業的發展目標,利用現代信息技術建立一個適應本企業發展的企業財務管理系統。企業財務管理信息化建設是與企業的發展緊密聯系的,在建立時,一定要嚴謹慎重。
2.2設計明確的煤炭企業財務管理信息化建設
評價煤炭企業財務管理水平的三個重要評價指標是財務信息的有效性、財務管理的效率以及財務管理的可靠度。企業財務工作人員收集和整理的信息要有效用,而且在收集和整理財務信息時也要有較高的工作效率。收集和整理財務信息的高效率有利于有利于為企業創造更大的效益。但是,在我國很多煤炭企業的財務管理中財務信息的有效性和財務管理的工作高效率都沒有得到保證,因此加強企業財務管理信息化建設是很有必要的。在企業財務管理信息化建設首先要設計一個明確的企業財務信息系統,首先收集財務信息,然后對收集的信息進行整理,對整理好的信息在進行精確,精確之后再進行上報的。企業財務管理能否促進企業的發展是根據對財務最后統計的數據進行分析得出結果,為了保證分析結果的準確性,就需要精確地財務數據。另外,財務數據還關系到企業發展的決策制定,所以,要加強財務管理的可靠度和提高財務管理的工作效率。企業資源規劃系統是針對企業的經營管理設計出來的,它有助于促進企業財務管理工作效率的提高,還有利于提高財務工作人員收集與整理的財務信息的有效性和可靠性。因此,將企業資源規劃系統應用于企業財務管理信息化建設中是明智之舉。
2.3建立煤炭企業財務管理信息系統功能模塊
在煤炭企業財務管理中,成本管理是整個財務管理中的核心部分,財務管理的清楚分明是很重要的。煤炭企業運用企業資源規劃來促進企業財務管理信息化建設,在企業資源規劃中,財務模塊能夠有效地與財務管理系統中的子模塊相接,還具有讓模塊之間相互集成的功能。而且財務管理模塊自身具有的自動處理功能和備時分析功能,財務管理模塊通過運用自身的自動處理功能完成財務管理工作。它在財務管理中能夠對生產經營等活動中產生的數據進行自動分析,并且將分析出來的數據自動的歸入財務總模塊中,生成財務會計報表。財務管理模塊的這種自動化功能有效地減少了工作人員的工作量,而且也提高了數據分析的準確率。但是,傳統的財務軟件在處理財務管理時,幾乎都是運用手工來處理完成的,工作人員工作量很大,而且在對數據分析方面還有出錯的可能性。可見,運用企業資源規劃來促進企業財務管理信息化建設是行之有效的。有利于優化煤炭企業財務管理和優化配置企業的資源。還能夠在一定程度上降低煤炭企業的生產成本,提高煤炭企業領導決策的正確性。
3結語
一、創新發展煤礦企業社會保險管理工作的重要性
煤炭是一種不可再生資源,其開采過程一般會經歷從開發到興盛再到衰竭、關閉的過程。當礦井處于興盛期時,企業的經濟效益也會處于鼎盛時期,此時,企業所能承受負擔的能力較強,且此時工作人員系統也處在旺盛階段,崗位退休人員數量相對較少。根據相關規定,企業在支付員工退休費用時應做到科學、合理。在企業中實行社會保險則是踐行這一規定的重要表現,并成為解決問題的一種具體措施。隨著社會保險事業的發展和推行,社會保險成為包括煤礦企業在內各企業健康發展的重要保障。煤礦企業根據社會保險制度規定,立足自身情況,最大程度上為職工解決了后顧之憂。包括職工的養老金、住院治療、工傷保險賠付、失業保險轉崗培訓等多方面發揮重要作用。因此,社會保險制度的實施,無疑有利于發揮企業的主觀能動性,保障員工權益,有益于提高企業的內部凝聚力和市場競爭力。
二、新形勢下創新煤礦企業社會保險管理工作的方法
1.創新社會保險管理工作的思路緊扣“保障民生”這一主題開展社會保險管理工作,同時,將保障職工基本生活、維護社會和諧穩定作為工作的目標。通過積極創新工作思路,為企業的發展營造出和諧的發展環境。
2.積極構建“五險合一”的社會保險信息系統平臺當前,社會進入信息化時代,計算機技術得到廣泛應用,同樣也被應用到社會保險管理工作中,并發揮著重要作用。為進一步發揮計算機技術的優勢,應按照五大險種的整體設計要求,積極構建“五險合一”的社會保險信息系統核心平臺,建成軟件、流程、政策標準統一的系統。同時,對于社會保險業務的處理、管理模式進行優化,提高日常經辦社會保險事務的信息化水平,并爭取實現全程辦理信息化的目標。
3.注重提升社會保險管理人員的綜合素質社會保險管理工作是一項具有服務性質的工作,在服務過程中要求做到細心、耐心、文明、得體,堅持“服務為民”的工作作風。社會保險管理人員在具體的工作中,應切實貫徹“社保無小事”的理念,結合實際情況制定一套完整的社會保險服務體系,該體系應對社會保險服務的全過程進行規范,并細化到著裝、用語等各方面內容。此外,為提高管理人員的服務意識和工作效率,可建立一個專門的監督小組,對工作人員的日常工作,如服務規范、著裝、業務操作能力等方面進行監督檢查。同時,將考察結果納入員工年終考核中,與績效直接掛鉤。
4.積極宣傳社會保險制度一項制度能否得到有效推行,除了其本身必須具備的條件之外,還需要通過積極宣傳,奠定良好的群眾基礎后,才能更好地開展工作,使之得到有效推廣。工作人員自身首先應熟練掌握社會保險的相關政策、法規,并對社會保險的目標、意義、原則等有所領悟。然后通過多種形式的宣傳方式,如借助多媒體、設置宣傳標語、畫板、宣傳冊等方式將社會保險的相關知識宣傳出去。在宣傳過程中,注意將一些比較難理解、專業性強的內容進行適當“改裝”,盡量換成通俗易懂的語言。通過積極的宣傳工作,能為更好地開展社會保險工作奠定良好的群眾基礎,應引起足夠重視。
三、結語