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園林工程師范文第1篇

關鍵詞：園林工程；監理工作；施工質量

近年來，我國的園林事業有了極大的發展，但園林工程監理卻至今還存在一些問題，歸納起來主要有幾個方面：一是有關的法律、法規不健全，監理制度不完善，現有的注冊監理工程執業中對園林工程沒有涉及；二是建設主管部門對園林工程監理的重要性及各種法律、法規、制度宣傳力度不夠；三是部分業主對監理單位的監理職責支持不夠，認為園林工程只是“栽栽樹、種種草”，可有可無；四是部分監理人員沒經過專門的培訓，現有的監理多對建筑工程方面較為熟悉，而對園林方面較為陌生。在實際操作過程中對施工質量、工程投資、工程進度的控制、監督、檢查不力。如果這些問題不引起人們的充分重視，將會給整個監理市場造成混亂，只有解決了存在的問題，才能促使園林監理工作的順利開展。

1 園林監理在園林綠化工程建設中的重要性

1.1監理及園林綠化工程監理的概念

所謂監理，通常是指有關執行者根據一定的行為準則，對某些行為進行監督管理，使這些行為符合準則要求，并協助行為主體實現其行為目的。

作為監理行業的一個方面，園林綠化工程監理不外乎是指社會化、專業化的園林綠化工程建設單位，受業主的委托和授權，根據國家批準的園林綠化工程項目文件，有關法律、法規和園林綠化工程建設監理合同，以及其它工程建設合同所進行的旨在實現項目投資目的的監督管理活動。

1.2 園林綠化工程監理產生的背景

在計劃經濟時期，園林事業往往是園林單位的“家務事”，是一種政府的公益事業，由政府決策、政府投資，政府(園林局)下屬單位施工，并列入政績。如此一竿子到底，上下級關系，既是裁判員又是運動員，當然無所謂園林工程監理的存在與否。

在市場經濟條件下，園林工程的投資主體已不再是單純的政府部門，股份制、有限責任制等各種經濟成分的投資主體紛紛介入園林工程的各個環節，雖未成燎原之勢，但星星之火已經燎燃。園林工程的設計、施工過程也有部分采用招投標方式進行，但園林工程投資方與施工方各自獨立的資本意志最終導致其利益各不相同，于是矛盾出現了，園林工程監理也就有存在的理由。

1.3 園林綠化工程監理的作用

在現實中，一項綠化工程沒有監理的監督，某些不良施工單位利用投資者的信息弱勢使用病殘苗、小規格苗及相近品種的替代苗以次充好，通過縮小種植坑徑、省略種植工序，加大種植間距等方法偷工減料，只管種不管養，已植綠地“一年綠，二年黃，三年見閻王”的現象屢見不鮮。不僅耗費資源造成大量浪費，而且使我國園林綠化的不良現狀得不到改善。但是，如果引入園林綠化監理制，就會杜絕這種不良現象的出現。

2 園林綠化工程監理工作的特殊性

正是因為園林綠化工程的獨有特點對其提出不同于一般土建工程的特定要求，所以作為園林綠化工程監理企業，要適應園林綠化事業的飛速發展，就必須加大力度，根據其特殊性不斷研究新情況，并找出解決各種問題的新對策。針對目前的情況，應注意以下幾點：

2.1做好與業主、施工企業的協調工作

由于綠化往往是在整個建筑、道路工程基本完成后才開始實施，前期工程的建設對綠化工程有著直接的影響，比如預留綠地內耕植土能否獲得有效保護。 

實際工作中業主和土建施工單位常將耕植土當一般填充物使用，預留綠地也成為了臨時建筑工地，預留綠地上熟土沒了，土壤結構遭受破壞，上面留下一片垃圾。待進行綠化施工時，就不得不再花錢清運垃圾、購買熟土回填，從而增加了工程造價。如果綠化監理工程師能夠積極地從工程建設之初就參與進來，及時與業主、施工企業溝通，不但能夠避免這種重復浪費，更好地控制綠化工程造價，同時也能為工程的順利開展奠定基礎。因此監理工程師必須在開工前及時與業主溝通，了解業主對該項目的意圖，以便日后監理工作的開展；此外，作為專業的監理工程師要在施工過程中盡量給業主提出一些對項目建設有益、合理、切實可行又便于實施的建議，例如選擇適宜的種植季節以提高苗木的成活率，節約工程成本等。

園林工程師范文第2篇

本人自年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：

1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。

2.協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯系grc生產廠家，跟蹤別墅grc的生產、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工提供了作業條件。

4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。

5.在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，并爭取在其他專業上得到擴展，為上東的發展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便于操作。

2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。

園林工程師范文第3篇

關鍵詞:園林工程；工程施工；管理；施工項目；基本任務

園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工，要求從決策者、設計者到施工者、驗收者等都必須具備相應的學科知識。但是，實際上目前我國絕大部分相關管理人員并不具備這些專業知識，以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作。因此，作為園林施工的管理者，必須在具備較強相關知識的同時，加強對人員、機械和材料方面的合理調度和安排，要用統一的管理機制保證各部門人員各司其職，各盡其責。園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種，是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果。近年來，隨著人們對保護環境、改善化境覺悟的提高，城市建設已進入生態環境建設階段，城市園林綠化成為熱門，許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標志，越來越多的人們開始認識到園林綠化在城市建設與發展中的重要作用，并通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等，合理布局組成植物群體，從而發揮其與人類的生存、生活、生產密切相關的多種功能。園林施工企業項目管理的基本任務是進行項目的進度、質量、安全和成本目標控制。它們共同的基本方法就是目標管理方法，這是因為，目標管理方法是實現目標的方法。

目標管理方法自20世紀50年代美國的德魯克創建以來，之所以得到了廣泛的應用，并被列為主要的現代科學管理方法，就是因為它在實現目標上的特殊功效。目標管理是指集體中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感、能力、自信、自尊，實行自我控制，努力實現目標。因此，目標管理是以被管理活動的目標為中心，把經濟活動和管理活動的任務轉換為具體的目標加以實現和控制，通過目標的實現，完成經濟活動的任務。這就可以得出一個結論，即目標管理的精髓是“以目標指導行動”。目標管理是面向未來的管理，是主動的、系統整體的管理，是一種重視人的主觀能動作用、參與性和自主性的管理。由于它確定了人們的努力方向，故是一種可以獲得顯著績效的管理。它被廣泛應用于經濟和管理領域，成功項目管理的基本方法。園林施工項目進度控制是保證園林施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。園林施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優的施工進度計劃，在執行該計劃的過程中，經常檢查施工實際情況，并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，便分析產生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環，直至工程竣工驗收。園林施工項目進度控制應建立以項目經理為首的進度控制體系，各子項目負責人、計劃人員、調度人員、作業隊長和班組長都是該體系的成員。

各承擔施工任務者和生產管理者都應承擔進度控制目標，對進度控制負責。園林施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。園林施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、經濟措施和信息管理措施等。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重制約了企業的發展。所謂園林施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。

目前我國施工建設隊伍結構普遍較為單一，多數情況下，園林建設被當成了一般的工程建設，雖然有土建方面的人才，但他們對于生物學和美學方面卻不甚了解;有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入，但是在統一協調方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現施工漏洞。園林施工管理的首要問題是對工人的管理。首先，在管理上要注意張弛有度，獎懲分明。對于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎勵，以提高工作積極性;對于不認真工作的工人要嚴厲批評。其次，進行現場調查、了解和溝通。施工現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來，園林企業被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。

從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重制約了企業的發展。施工現場瞬息萬變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當工人提出具有建設性意見的時候，要仔細分析與權衡。對于工人們最關心的生活問題也要多多關心，要為工人生活質量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執行。園林施工設計涉及多學科的知識，要求相關人員具備一定的專業知識和美學知識，但是由于目前我國的管理隊伍還存在諸多問題，所以加強管理隊伍的建設和培養鍛煉非常重要。高校應該進行專門的學科建設，并且提供切實的實踐和鍛煉機會;各企業也應該開展更多具有針對性的培養和訓練計劃。只有從根本上提高施工管理隊伍的建設水平，才能讓我國的園林施工整體質量得到更大提升，從而最大限度地促進我國園林施工建設的水平提升。任何一項工程的順利開展都離不開團隊協作，而園林施工由于其施工中的特殊性，更需要團隊的共同參與。創造和諧現場氣氛首先需要盡可能早發現、早處理問題，避免發生不愉快的正面沖突。其次是在施工過程中加強各部門的溝通，讓各部門都對總體施工情況有一個深入了解。

如在種植樹木或深根植被時，要了解硬件施工方面的計劃、路面標高等情況，然后在種植過程中盡量加以配合，這樣才可以避免因為單方施工而造成另一方的重復勞動，從而在加快工程進度的同時避免矛盾的產生。在施工過程中，作為施工項目的管理方，如果能夠很好地和各個施工單位處理好關系，互助互利，不僅能夠讓施工氣氛更加和諧，也能夠更好地保證工程的總體進度，從而為施工管理帶來便利。園林施工與普通工程建設項目的不同之處在于前者更加重視對植物的栽種與園林美化工作，但是就目前情況而言，一般許多工程投資方都是將樹木的栽種任務連同建設任務安排給工程承包單位來統一完成。由于施工人員多由農民工組成，缺乏園林專業知識，容易影響植物的有效種植，或者造成不必要的苗木死亡，給工程成本增加壓力。所以園林施工中要特別注意對負責種植任務的工人進行種植培訓，要嚴格施工中的勞動紀律，切實落實責任與義務，從而全面提高施工人員的整體素質與水平，做到不浪費一顆樹苗、不浪費一寸土地。城市園林綠化工程師按園林綠化設計的要求，進行植樹、栽花、種草，并使其成活，盡早發揮綠化效果的過程。

種植和養護是其中最重要的部分。園林施工及養護管理是一門具有較強的實踐性的學科，種植屬于短期施工工程，養護管理屬長期、周期性工程。園林施工管理必須是全方位的，要求項目經營者將施工項目的質量、進度、投資及成本等均納入正規化、標準化管理。只有這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利的進行。在實際工作中既要了解和掌握工程施工原理，又要具備靈活指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好的將園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟實用、又美觀大方的園林精品。

參考文獻

［1］羅瑞彩．淺談園林綠化工程質量與管理控制在施工中的重要性［J］．建材與裝飾，2007(9):240－242．

［2］寧楚彪．園林施工管理現狀及建議［J］．中國新技術新產品，2010(9):163～164．

園林工程師范文第4篇

關鍵詞：園林工程；施工；質量管理

近年來，園林對提升人們生活質量和生活環境起了重要的作用，合理的園林設計和施工為人們提供了舒適和諧的空間環境。為了充分發揮園林的藝術價值和生態價值，需要加強園林施工的質量管理，提升園林工程施工的質量，切實保證園林的經濟性、生態性的統一。因此，在園林的工程施工中，需要按照各種施工規范對施工的各個環節進行規劃和控制，采取有效的管理措施，切實保證園林施工的質量。

一、園林工程項目質量的內涵

園林工程關系到園林的整體價值，必須加強對工程項目的質量管理和控制，一般而言，園林工程項目質量的具體內涵主要包括以下4　個方面內容：

（一）園林工程項目實體質量

工程項目由分項工程、分部工程和單項工程組成，而園林工程項目的建設，除此之外還要通過一道道工序來完成的，園林工程項目的質量是在工序中創造的。所以，園林工程項目實體質量包含工序質量，分項工程質量、分部工程質量和單項工程質量；而單項工程的質量又包含建筑工程安裝工程和苗木等材料本身的質量。（二）功能和使用價值

從功能和使用價值來看，園林工程項目質量又體現在適用性、可靠性經濟性、外觀質量與環境協調等方碩。由工工程項巨是根據業主敞要求而六建的．不同的業主也就有不同的功能要求。所以，園林工程項目的功能與使用價值的質量是相對于業主的需要而言，并無一個固定和統一的標準。

（三）工作質量

工作質量是指參與工程建設者，為了保證工程項目的質量所從事工作的水平和完善程度。工作質量包括：社會工作質量，如社會調查、市場預測、質量回訪和保修服務等；生產過程工作質量，如政治工作質量、管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等。工程項目質量的好壞是決策、計劃、勘察、設計、施工等單位各方面、各環節工作質量的綜合反映，而不是單純靠質量檢驗檢查出來的。要保證工程項目的質量就要求有關部門和人員精心工作，對決定和影響工程質量的所有因素嚴加控制，即通過提高工作質量來保證和提高工程項目的質量。（四）園林工程質量的形成

園林工程項目是一個系統的過程，即項目的可行性研究質量、項目的決策質量、項目的設計質堡、項目的施工質量和項目的竣工驗收質量是遞價影響形成的綜合質量：

二、　業主對園林工程施工質量管理與監督

園林工程項目內容多、結構復雜、涉及面廣，施工周期相對較短，保證園林工程質量不僅涉及到水文地質、氣候、溫度、材料等方面的因素，而且還涉及到：建設程序、設計水平、施工隊伍設備、技術水平、管理、監理人員的素質等眾方面因素，在園林工程施工中，工作的疏忽、責任心不到位、技術水平低下均會造成工程質量問題或事故，因此，做好園林工程施工質量管理與監督是建設單位（業主）一項極其重要的工作。（一）　建立園林工程施工項目法人責任制

園林工程建設項目必須實行公路工程項目質量法人責任制，該制度的核心就是要將園林質量的好壞直接與責任人的升遷、獎懲、經濟利益直接掛鉤，讓責任人全面承擔園林工程質量全責，保證國家園林工程項目的投資效益．就是要鏟除工程管理中腐敗的溫床，保證工程項目的順利實施。因此，在園林工程項目施工實施中．要建立一個責任心強、技術水平高、思想作風正派的工程建設管理機構及技術隊伍，讓他們有職有權，全面承擔園林工程質量管理和監督的職責，保證園林工程項目的投資效益。（二）堅決貫徹“質量第一”的方針

在園林工程項目施工中．工程質量和工程進度、工程質量和工程投資交織在一起，在過去工程施工管理中．有時過分強調工程進度，投資目標的實現．其結果是帶來工程前修后壞、質量達不到保證。事實告訴我們，沒有質量的進度，沒有質量的投資，是談不上進度控制，投資控知、最終必然造成國家投資損失，因此，在園林工程施工項目管理中，應正確處理工程質量、工程進度、工程投資的關系。牢固樹立質量第一的方針，堅持預防為主的原則，保證工程的質量。（三）建立“質量控制目標”的工程質量管理體系

園林工程質量監督與控制是一個全過程的活動，作為業主（公路建設管理機構）除了要求監理工程師對園林工程項目實行全方位、全過程的質量控制外，也應該建立“質量控制目標”的工程質量管理體系。這個工作過程應以質量目標的制定為起點，依次經過質量計劃、質量實施控制、質量檢查督促、質量驗收，質量評定、質量分析總結、質量信息反饋共8　個步驟完成一個質量控制的過程。對于一個工程單位來說，則以項目目標的實現作為終點。

監理工程師對園林工程施工控制監理工程師受業主的委托對園林施工質量、進度、費用和合同進行全面管理，而園林工程施工的質量控制則是監理工程師工作的核心。因此，監理工程師對所監理的園林工程項目應根據施工驗收規范和質量檢驗評定標準的規定，依據有關標準、規范和設計圖紙對材料、設備、園林工程施工程序等提出具體的質量要求，運用全面質量管理的思想和方法，確定質量管理目標和工程質量控制點。根據工程的特點，進行質量目標分析，制定質量控制工作流程圖。監理工程師對園林工程施工質量控制主要包括以下幾方面內容

三、施工準備階段的質量控制

對園林工程的質量管理和控制首先要從準備施工階段的工作著手，認真分析準備階段的工作質量，確保為后期的工作奠定堅實的基礎。對施工準備階段的質量管理需要保證施工方案和組織設計的質量符合規定的要求，其次要做好施工準備工作的質量管理，另外，要對技術進行交底，確保技術對工程施工的指導作用。

（一）對材料以及半成品的質量控制

（　1　）嚴格按質量標準訂貨、采購、包裝和運輸；（　2　）物質進場要按技術檢收標準進行檢查和驗收；（　3　）按規定的條件和要求，進行堆存、保管和加工；（　4　）按進度計劃及時地配套供應現場．

（二）對施工機械和設備的質量控制

對施工機械和設備的質量控制主要從以下兩個方面著手，一方面施工設備的配備一定要按照合同的要求，另一方面對進場的設備進行檢查，確保進場的設備符合規定的要求，性能良好并且物質量問題。

四、施工過程中的質量控制

施工過程的質量控制施工過程的質量控制，是工程項目質量管理的核心，施工過程質量控制的主要內容：（　1　）加強施工工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認真執行，是否嚴格遵守操作規程等。

（　2　）施工過程中的工序控制。好的產品或工程質量是通過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產品的產生，就必須對每道工序進行控制。

（　3　）試驗檢查、測量檢查和驗收，試驗檢查的中心任務是對原料、混合料的試驗和檢查，對工藝過程的試驗檢驗等。測量檢查的基本任務則是保證園林幾何要素和結構物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規范精度的要求。驗收檢查是對園林施工的單個工程或構件，或者其中的某一獨立部分，或者某一部分的檢查。驗收檢查的實施一般應由項目監理工程師負責。

園林工程師范文第5篇

關鍵詞：城市建設園林工程施工問題 措施

Abstract: with the development of urban construction, landscape engineering become one of the important part, also be the important city infrastructure. This paper based on the modern city construction of garden engineering related problems are analyzed, and put forward the corresponding management methods.

Key words: the construction of the garden city construction engineering measures

中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：

城市園林工程建設是城市重要的基礎設施, 是現代化城市的象征和文明標志, 是城市環境建設事業與市政公用事業的重要組成部分。城市現代建設的迅速發展，導致生態環境的惡化。這就要求園林工作者跳出小園林圍墻，擴展到風景名勝區的領略，去滿足人們對生態環境的迫切需求。城市綠化能改善城市生態環境, 美化城市工作和生活環境, 創造新的城市景觀, 提高城市規劃的布局質量。

一 城市園林綠化工程中存在的問題

近幾年來, 隨著人們對改善環境、保護環境覺悟的提高, 城市建設進入生態環境建設階段, 城市園林綠化成為熱門, 城市綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢, 廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區⋯⋯層出不窮, 然而繁榮背后, 也暴露諸多問題。

1、園林綠化施工隊伍良莠不齊, 難以充分體現工程的設計思想。園林綠化工程不同于建筑工程, 其嚴謹性、技術性不是很強, 這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹, 鋪鋪草而已, 誰還不會, 又加上其可觀的利潤, 至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌人綠化施工行業, 機構的照搬圖紙, 殊不知: “三分設計, 七分施工’, 一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成, 一個有創意的設計, 更需要精良的施工。

2、由于園林綠化建設投資主體多元化, 政府主管部門難以掌握,致使一些綠化工程, 如住宅小區內綠化, 開發商一方面為了達到規劃部門30%的綠地率的要求, 一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求, 提高其房價, 必須要綠化。同時從節約資金, 降低成本角度,請一些個體戶, 胡亂種上幾棵樹, 鋪點草, 算是綠起來了。整個工程未經正規設計單位設計, 景觀效果差, 品位低下。

3、沒有專門的園林綠化監理公司, 園林綠化施工監理多由建筑工程施工監理兼任, 加之《城市綠化工程施工及驗收規范》中, 帶“必須”的強制性條款很少, 往往出現: 土壤好不好, 能栽就行; 樹坑不要大, 栽下就行; 基肥施不施, 不死就行。只重視最后的景觀效果, 對土壤、基肥、樹坑規格等不是很強調, 至使一些樹木生長不良, 增加了后期維護管理的難度。

二 園林綠化工程施工管理措施

近年來，園林市場競爭越演越烈，企業要在激烈的市場競爭中生存、發展，就必須提供質量好、造價和工期合理的新產品，而生產新產品，除了設計、材料供應等因素外，主要靠合理的施工工藝和施工現場管理來保證。綠化工程品位高低, 質量的好壞, 直接關系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強綠化施工管理, 規范綠化市場勢在必行。

1、實施園林綠化施工市場的準入制

達到一定規模的綠化工程, 必須實行招投制, 讓具有一定綠化施工資質, 有一定綠化施工業績的施工單位參加, 實行優勝劣汰制, 讓那些施工質量差, 信譽不好的退出綠化施工行業。即便是小規模的綠化工程的施工, 也必須有綠化施工資質, 無資質者, 不允許從事任何綠化工程的施工活動。

2、實施園林工程施工的報批手續

我們可以借鑒建筑行業的做法, 任何單位進行園林工程施工需向綠化主管部門申報, 辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設計方案(設計圖紙必須出自有綠化設計資質的設計單位), 從其綠地的景觀性、生態性、功能性及其與周邊環境的協調性全面考查。綠化主管部門批準后, 方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位, 也便于綠化主管部門掌握全社會的綠化情況, 以便制訂宏觀計劃, 進行全市的的宏觀調控。

3、組織好設計交底和圖紙會審工作

園林綠化施工有別于建筑工程, 只要嚴格按照圖紙施工便可, 綠化施工過程是又一次創作過程, 存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題, 因此, 圖紙交底異常重要, 要求設計單位詳細介紹設計意圖, 施工單位要深刻領會工程整體的設計思想, 以便在施工中靈活運用。如: 樹叢栽植時, 哪株直, 哪株斜, 傾斜的角度, 如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿, 生動有趣, 這從施工圖紙上如何也反映不出的。

4、實行園林綠化施工監理制

建立一支不僅有建筑、水電等工程師, 而且必須有園林工程師組成的綠化施工監理公司, 對綠化工程的投資、進度、質量實施控制。

5、加強施工工序的質量管理

⑴重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關系到植物今后的生長, 要對其進行理化性質化驗分析, 從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

⑵定點放線的處理

一般要求位置準確, 標記明顯, 種植穴標明中心點位置, 種植槽標明邊線, 但特殊情況又需靈活處理, 如分車帶中栽植喬木, 遇路燈燈柱時, 因有與燈柱保持2 米距離的規范要求, 放線時就須靈活處理, 適當調整株間距離。另還有行道樹的定點, 由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素, 時常要適當作些調整。

⑶種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求, 尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些, 然后進行施基肥和客土, 以創造有利于植物生長的小環境。

⑷把好苗木質量關

對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關, 選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。

⑸苗木栽植

苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪, 拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物; 帶土球的喬木栽植時, 種植穴底部要踏平, 裸根的, 種植穴底部要將土填成錐形; 填土時要分層壓實, 最好用鋤把搗實, 不留空隙; 注意觀賞面的朝向。

⑹澆定根水

栽植后24小時內必須澆定根水, 且要澆透。

⑺固定支撐5厘米以上的喬木應設支柱固定, 固定物應整齊養觀。

只有嚴格按施工工序操作, 每道工序完工后, 經監理檢查認可簽字后, 方可移交下一道工序繼續施工。逐道工序交接檢查一環扣一環,才能保證施工質量。

6、園林綠化工程先行建筑工程驗收

施工管理的收尾工作不容忽視，應該有步驟、有計劃的進行，比如在時間方面，收尾工作占用的時間，往往比較多的，而不能為了趕時間，把收尾工作做得一塌糊涂。在完全進入驗收階段后，要依據設計圖紙認真的檢查還有沒有需要完善的項目，最后提交相關部門進行全面鑒定，評定等級，作為竣工交付的依據。為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質量,綠化工程必須先建筑主體工程驗收。由綠化主管部門、施工單位和監理共同參與驗收。防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生,一片荒蕪。相信只要我們能從宏觀上加強對園林綠化工程施工的調控, 微觀上加強施工管理, 一定能保證園林綠化工程的施工質量, 創造出既符合生態, 又注重景觀, 同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程。

總之，園林綠化工程施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工作原理，又要具備指導施工現場等方面的技能，只有這樣才能在保質保量，更好地將園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機結合起來，建造既經濟、又實用、且美觀的園林作品。

三結束語

園林綠化工程施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工作原理，又要具備指導施工現場等方面的技能，只有這樣才能在保質保量，更好地將園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機結合起來，建造既經濟、又實用、且美觀的園林作品。城市園林工程的社會效益, 不僅僅是開展各項有益的社會文體活動,, 更重要的是按照生態園林綠地的觀點, 把園林辦成人們走向自然的第一課堂, 以其獨特的教育方式, 啟迪人們與樹木共存。

參考文獻：

[1] 劉建炯. 園林綠化工程的特點及監理對策[J]. 內蒙古煤炭經濟；

[2] 李中勝. 加強園林綠化工程管理的重要性[J]. 才智；