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水深火熱范文第1篇

站在痛苦廝殺的邊緣，有的企業(yè)開始尋找新的細分市場，意圖通過新概念的確立來占領(lǐng)更多地盤。多重概念下各種瓶裝水圍繞在高端水與低價格水周圍被不同品牌、不同品種相互牽制。

降：低價位水比拼的不僅僅是價格

剛進入5月份，很多品牌的瓶裝水都不約而同地在全國各地市場打響了價格戰(zhàn)。統(tǒng)一、康師傅、雀巢、可口可樂的冰露、農(nóng)夫山泉、娃哈哈等一線品牌在瓶裝水上展開了全面的低價格戰(zhàn)。

促銷價拉至8毛以下。南京康師傅飲品經(jīng)銷商陳偉操作瓶裝水已經(jīng)長達十年之久。一談到今年的瓶裝水市場，他已是唏噓不已。據(jù)陳經(jīng)理介紹，從2007年開始，康師傅的瓶裝水受“水源門”事件影響，全年瓶裝水的銷售增長量并沒有企業(yè)的預期值。于是，從2008年開始，瓶裝水就一直在搞促銷戰(zhàn)。但是550毫升左右的瓶裝水不僅僅康師傅一家敢于長期做促銷。2009年大部分550毫升的瓶裝水都將促銷價定在了8毛錢左右。但是隨著可口可樂550ML冰露在今年率先以6毛錢的促銷價出現(xiàn)在各大終端超市后，各大品牌相繼將價格向8毛錢一下繼續(xù)下拉。尤其進入6月份以后，6毛左右的促銷價基本上已經(jīng)成為主流。甚至一度出現(xiàn)6毛錢以下的低價惡性競爭。550毫升康師傅礦物質(zhì)水售價0.58元；600毫升的統(tǒng)一礦物質(zhì)水售價0.56元；同規(guī)格的冰露礦物質(zhì)水售價更低，僅為0.49元。在記者問道為什么會出現(xiàn)如此低價格時，陳經(jīng)理一臉痛苦地說：“現(xiàn)在一元左右的瓶裝水在搞促銷活動時，已經(jīng)不再是比拼價格了。大家比拼的是實力和膽量。”

整箱促銷力度更大。記者在北京物美超市看到，各品牌瓶裝水成箱碼放成一人多高， 一元左右的瓶裝水開始在整箱上做大力度促銷。例如，12瓶裝的雀巢優(yōu)活，原價11.6元，現(xiàn)價9.9元，單價為0.82元。超市正在派發(fā)的促銷單頁上標明，統(tǒng)一礦物質(zhì)水在6月18日至20日期間售價每瓶0.56元。這里每箱原價6.5元的冰露還打出夜市價格5.99元，折算下來，在促銷活動期間的每天17點半到21點半期間，冰露每瓶水的價格還不到5毛錢。很多顧客都選擇整箱購買瓶裝水。

在石家莊各個北國超市店中，550毫升左右很多品牌的瓶裝水的促銷價也基本集中在6毛錢到8毛錢之間，而且550毫升瓶裝水的價格甚至與350毫升的瓶裝水價格相當。很多經(jīng)銷商反映，今年的瓶裝水價格基本上已經(jīng)賣穿了。估計明年的瓶裝水市場將會有非常大力度的改革。因為，哪個企業(yè)也禁不起這樣常年的低價競爭。無論是企業(yè)還是經(jīng)銷商都不愿看到這樣的互相殘殺。這種低價傾銷策略只會讓整個行業(yè)受傷。

很多品牌“被降價”。在與農(nóng)夫山泉北京辦事處的劉經(jīng)理談及今年瓶裝水降價促銷為何如此嚴重時，劉經(jīng)理認為：一方面，隨著瓶裝飲用水產(chǎn)銷旺季的來臨，瓶裝飲用水企業(yè)在進行薄利多銷；另一方面，瓶裝飲用水企業(yè)在爭搶消費人群。特別是從2008年康師傅出現(xiàn)“水源門”之后，包括2009年后續(xù)的一些關(guān)于瓶裝水添加物的大范圍探討后，原來瓶裝水市場三足鼎立的局面就逐漸被打破，康師傅礦物質(zhì)水的銷量出現(xiàn)了明顯下滑。在這種情況下，其它瓶裝水品牌就希望能將這部分市場爭搶過來。于是，新一輪的促銷戰(zhàn)開始打響。一直在瓶裝水市場處于劣勢的統(tǒng)一首先發(fā)力，在北京市場從4月底就開始以低于8毛錢的促銷價長期、分撥次地做特價?？祹煾底约阂膊辉敢獍炎约涸瓉淼氖袌鲚p易丟掉，于是低價戰(zhàn)就此展開。再加上可口可樂的冰露礦泉水一攪合，整個市場就亂套了。娃哈哈、農(nóng)夫山泉、雀巢等也被迫卷入這場惡戰(zhàn)中，一場“被降價”風潮正在席卷全國的瓶裝水市場。

經(jīng)銷商很受傷。青島經(jīng)銷商王力強在接收記者采訪時說，瓶裝水最大的成本就是物流和倉儲成本較大。對于經(jīng)銷商來講，低于6毛錢的終端價做幾天促銷還可以，如果連續(xù)一個月做這種促銷，那經(jīng)銷商的壓力是最大的。因為如此低的價格，一箱水也賺不了幾分錢，經(jīng)銷商純粹成了廉價勞動力和搬運工，年底完成任務拿到的返點也沒有往年完不成任務賺的錢多。但是，現(xiàn)在整個市場是這樣的，經(jīng)銷商也沒辦法?，F(xiàn)在大部分經(jīng)銷商做水只是作為茶飲料、果汁飲料等產(chǎn)品的附屬品在做。

升：中檔水一路高歌猛進

瓶裝水市場的競爭有目共睹，一線品牌為了應對市場競爭都將價格下滑到瀕臨成本的邊緣，在沒有足夠銷量的前提下，企業(yè)很難支撐高昂的營銷成本。于是，每個企業(yè)都在渴望破局，為了不成為瓶裝水市場上的“杯具”，眾品牌紛紛推出性價比高的新產(chǎn)品。

統(tǒng)一ALKAQUA礦物質(zhì)水開啟高端新路線。統(tǒng)一在瓶裝水市場上一直處于不痛不癢的狀態(tài)，但是這并不代表他對瓶裝水已經(jīng)失去信心。從2009年上市的ALKAQUA礦物質(zhì)水來看，統(tǒng)一要領(lǐng)先一步占位高端水市場的野心也是相當強大。統(tǒng)一ALKAQUA自稱是堿性海洋礦物質(zhì)水，憑借其簡潔的瓶型包裝，以及570毫升終端零售價3.7元的獨特性引起了眾多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。很多人認為這款礦物質(zhì)水的溢價空間明顯高于康師傅的天然水，因為他的瓶形設(shè)計、內(nèi)容物都讓人覺得非常有檔次，因此以3.7元的終端價上市以后，立馬受到了眾多消費者的關(guān)注。

另外，我們還了解到統(tǒng)一今年在廣西投資3000萬元建成了廣西巴馬統(tǒng)一礦泉水廠。據(jù)了解，廣西巴馬統(tǒng)一礦泉水廠目前每日的產(chǎn)能約350噸，鑒于運輸問題，巴馬天然水的銷售地區(qū)僅限廣西及廣東部分地區(qū)。今年6月取得采礦權(quán)后，統(tǒng)一將推出質(zhì)量更為高檔的巴馬天然礦泉水，以為進一步搶攻兩岸的高級礦泉水市場。而ALKAQUA只是統(tǒng)一進軍高端水市場的一個試水石而已。

昆侖山成就加多寶的新夢想。在加多寶集團成功將王老吉推向100億高峰后，加多寶集團看到?jīng)霾桀愶嬃弦呀?jīng)進入成熟期。要想繼續(xù)保持企業(yè)高速增長就需要尋求新的突破點。于是加多寶集團將目標鎖定在了瓶裝水上。雖然瓶裝水已經(jīng)進入了白熱化的焦灼階段，但是王老吉認為這種焦灼也就意味著市場要發(fā)生裂變。而高端瓶裝水市場正是能夠讓瓶裝水市場發(fā)生裂變的中心核?？吹竭@一市場機會后，加多寶立刻采取行動，從2009年開始對高端瓶裝水進行了全新試水。

今年五月份，加多寶集團迫不及待地在北京高調(diào)宣布，將昆侖山天然雪山礦泉水在全國范圍內(nèi)大力度推廣。從此。國內(nèi)高端瓶裝礦泉水市場開始了新的變局。昆侖山、景田百歲山、5100西藏冰川礦泉水、無量藏泉、依云、嶗山礦泉水等等高端礦泉水市場開始了新的較量。

很多業(yè)內(nèi)人士認為，雖然有人預計國內(nèi)的高端水市場容量不下100億元有些夸大，但瓶裝水的高端化發(fā)展趨勢顯而易見。加多寶的高調(diào)進入只是一個引子而已。相信未來兩三年，瓶裝水市場會出現(xiàn)更多高價位的瓶裝水。而3元以上的瓶裝水將有可能替代一元瓶裝水成為市場主流。

屈臣氏全線挺進各大超市零售系統(tǒng)。屈臣氏瓶裝水一直是在屈臣氏的直營店進行銷售。然而從今年開始，屈臣氏蒸餾水和礦物質(zhì)水已經(jīng)全面進入全國市場的各大零售終端系統(tǒng)中。與大陸瓶裝水不同的是，屈臣氏蒸餾水和礦物質(zhì)水的終端價格一樣，550毫升裝的零售價都是3.5元一瓶。

石家莊凱奇商貿(mào)有限公司總經(jīng)理馬林宇說，以前屈臣氏瓶裝水只有在屈臣氏的直營店才能買到。從去年開始，屈臣氏看到3元以上的瓶裝水市場已經(jīng)漸漸被打開，于是開始已經(jīng)與各大零售系統(tǒng)簽訂了合作意向。屈臣氏瓶裝水憑借其特殊的瓶形設(shè)計以及廣為人知的品牌影響力，在進入各大零售系統(tǒng)后的一個月，其銷量已經(jīng)趕超了大陸的同類產(chǎn)品。

屈臣氏瓶裝水的出現(xiàn)也充分說明3元以上的瓶裝水市場已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的關(guān)注。很多人預估，明年3元以上的瓶裝水將進入真正的市場競爭階段。各個品牌將推出更多細分品種來爭搶更多市場份額。

除了以上幾大品牌在高端水市場不斷推陳出現(xiàn)外，雀巢、農(nóng)夫山泉等一線品牌也在摩拳擦掌準備進入這一市場。春節(jié)之前的2月8日，雀巢公司與云南大山飲品有限公司聯(lián)合對外宣布，雙方已經(jīng)成立合資公司。據(jù)了解，雀巢的這次合并動作也是沖著要開發(fā)高端水市場去的。雀巢大中華區(qū)董事長兼行政總裁鮑爾“將云南山泉賣出依云價”的說法，讓業(yè)界對其高端水布局充滿了遐想。有人分析，雀巢加快瓶裝水類產(chǎn)品的開發(fā)或?qū)⒏淖兤湓谥袊垦b水市場的尷尬地位。

水中乾坤：瓶裝水步入第三次整合期

很多人認為，瓶裝水市場在經(jīng)歷了純凈水一統(tǒng)天下到天然水、礦物質(zhì)水、純凈水三足鼎立之后，已經(jīng)正式進入第三個多元化發(fā)展階段。產(chǎn)品從簡單的天然水、礦物質(zhì)水、純凈水到現(xiàn)在的人工蘇打水、天然礦泉水、富氧水、有機水等概念型新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，讓眾多消費者在購買時竟然無從下手。而瓶裝水的這種混亂局面也必將在未來幾年內(nèi)實現(xiàn)新一輪的洗牌。

性價比高的大品牌有望出線。在百事可樂從事飲料銷售十年之久的鄭文海先生認為，現(xiàn)在水市場的變臉很有可能發(fā)生，關(guān)鍵是可口、娃哈哈、康師傅、樂百氏、農(nóng)夫山泉這五大品牌能否統(tǒng)一行動。如果這五家共同推動高端水市場的話，整個瓶裝水市場將迎來新一輪的市場全新整合。

從2008年開始，蘇打水類瓶裝水開始出現(xiàn)抬頭趨勢，去年整個市場得到了全面繁榮。除了東三省的企業(yè)較多之外，河南的蘇打水企業(yè)將這類瓶裝水的價格穩(wěn)定在了2元——4元之間。很多人認為，蘇打水的價格區(qū)間能穩(wěn)定在這一區(qū)間也說明市場對中高價位的瓶裝水還是有較好的接受度。雖然今年開始，河南80%左右的蘇打水小企業(yè)因為各種客觀因素逐漸被洗牌出局，但蘇打水的短暫繁榮也給了大家一個啟示——消費者對中高端瓶裝水的消費潛力是有的。這也是為何一些一線品牌都開始大張旗鼓進軍高端水市場的一個主要原因。

水源已成為高端水戰(zhàn)的核心。無論是天然水還是礦泉水，大部分中高端瓶裝水的賣點主要集中在水源和水質(zhì)好上，因此水源就成為眾品牌爭奪的焦點。一直在提倡天然水的農(nóng)夫山泉已經(jīng)在全國建立了浙江千島湖、吉林長白山錯草泉、湖北丹江口、廣東萬綠湖、新疆瑪納斯五大水源基地。做好“大自然的搬運工”之心已人盡皆知。康師傅的天然水也提倡自己的水源在長白山青龍泉，擁有優(yōu)質(zhì)的水源優(yōu)勢。再看國內(nèi)的高端水品牌——5100、昆侖山雪山礦泉水、藍劍冰川時代、嶗山礦泉水、五大連池等等，沒有一個不在強調(diào)自己的優(yōu)質(zhì)水源。

因此，國內(nèi)瓶裝水的第三次大整合也必將緊密圍繞著優(yōu)質(zhì)水源展開，誰的水源更多，其運送成本相對越低誰才能真正在高端戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

誰改寫了瓶裝水的市場結(jié)構(gòu)

在娃哈哈糾纏于“達娃之爭”難以脫身，康師傅又身陷“水源門”之時，很多瓶裝水企業(yè)卻將焦點集中到了已經(jīng)被農(nóng)夫山泉“PH值”檢測教育后的消費者身上。因為很多人開始注意到瓶裝水不僅僅是用來解渴的，它還能調(diào)節(jié)人體的酸堿平衡。于是，一大批人開始對蘇打水產(chǎn)生了強烈的好感。蘇打水就此撕開了瓶裝水市場的一道裂縫。

最開始市面上流行的是天然蘇打水，但是這種產(chǎn)品價位高、口感不適合所有人。于是，河南一大批瓶裝水企業(yè)開始對蘇打水進行“改良”。受礦物質(zhì)水的啟發(fā)，在純凈水中添加小蘇打、糖等，使得蘇打水的口感偏甜一些，同時不含天然蘇打水的氣體物質(zhì)。于是越來越接近普通人的口感需求。

水深火熱范文第2篇

那一邊，國內(nèi)旅游地產(chǎn)投資雖然連年增長，去年達到1萬億元，超過過去30年總和，但空置的旅游度假公寓繼續(xù)增加，大部分旅游地產(chǎn)項目空置率高達80%以上。

這種巨大的反差正是目前我國旅游地產(chǎn)尷尬的現(xiàn)狀，同時也正是需求與供給的失衡，讓有志于旅游地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)商們看到了巨大的空間和潛力。

因此，旅游地產(chǎn)也成為了目前房地產(chǎn)市場上最炙手可熱的投資方向，各大地產(chǎn)企業(yè)紛至沓來一擲千金，如萬達、萬科、華僑城、恒大、方興、陽光100、歐洲旅游地產(chǎn)巨頭等；投資區(qū)域全面鋪開，如云南、海南、京津冀、西部、東部、一帶一路等?？瓷先ィ糜蔚禺a(chǎn)市場不可謂不“火熱”。

然而，縱觀這些年來的旅游地產(chǎn)，成功的、成熟的項目少之又少，旅游地產(chǎn)的正確之路一直在糾錯中探索：那些因旅游需求而拉動的房地產(chǎn)、因旅游時尚而符號化的房地產(chǎn)、坐落于旅游景區(qū)的房地產(chǎn)等盡管概念超前脫俗，實際還是“掛羊頭賣狗肉”，豈有不“空”不“鬼”之理？膠東半島的那一片就是實例。如此看，旅游地產(chǎn)市場不可謂不“水深”。

可以肯定的是，傳統(tǒng)的概念化的住宅式旅游地產(chǎn)已經(jīng)走到了盡頭。如何解決目前的高空置率問題，互聯(lián)網(wǎng)+閑置資源、分時租賃、電商渠道、分權(quán)分時、通宿交換等各種模式都在積極探索和實踐中，本期專題我們將給出比較詳盡的案例分析。

水深火熱范文第3篇

1、電源問題。如果在短時間內(nèi)使用熱水器，則電池電量將耗盡，并且不會著火。檢查電源插頭指示燈是否點亮。如果不亮，則是電池問題，我們只需要更換電池即可。

2、電磁閥故障。如果在發(fā)射電磁閥時聽不到電磁閥的“喀噠”聲，而只有敲打聲，則可能是電磁閥損壞或老化或電磁閥阻塞引起的。如果老化和損壞，我們可以直接更換電磁閥。如果堵塞，請清理堵塞物。

3、水壓。點火時有火花和火花聲音，但是它一下子就熄滅了，可以檢查水龍頭的壓力。如果壓力太低，則可能是用水高峰期。如果用戶太多，則足以錯開峰值或安裝增壓泵來解決此問題。

4、不同的氣體類型。液化氣熱水器與天然氣熱水器不同。同樣，燃氣類型和熱水器類型之間的不匹配會導致失火，但是我們可以通過修改將液化氣熱水器更改為天然氣熱水器。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

水深火熱范文第4篇

看到靜夜二字，我想到的是兩種事物。第一，不由想到一種屬于石蓮花科的多肉植物。第二，我想到一個靜謐的夜晚，如郭沫若的《靜夜》，但寂靜的夜晚中總會發(fā)生不安的事情。

聞一多的《靜夜》給我一種時而平靜又時而激烈的情感，有強烈的愛國與憂患意識。不受靜夜和幸福的“賄賂”，“誰稀罕你這墻內(nèi)尺方的和平”，更體現(xiàn)出一種不甘躲在四方墻內(nèi)，遭受束縛，而對外面的戰(zhàn)爭不聞不問，會用心去感受時代，擔心祖國的未來和憂患。詩人有一顆熱血的心，看見國家處于一種危難和水深火熱之中，情愿為國捐軀，也不愿窩囊的躲著。在讀詩的過程中，從平靜到沸騰的心跟著詩歌的節(jié)奏不知不覺也喚醒了內(nèi)心的那份激動。

現(xiàn)在的國家雖然不像當時那個時代那樣處于水深火熱之中，但仍需要有志青年的積極建設(shè)。身臨其境的感受一下那個時代，正是熱血青年的不斷增多和覺醒起來，才走出困境，建設(shè)了如今這個強大的國家。所以，不論處于何時代，都不要麻木，寧可等死，也不要去戰(zhàn)斗。要有斗爭，有奮斗目標，不要讓不該有的東西禁錮和封閉心的跳動。

水深火熱范文第5篇

現(xiàn)在，中國已被世界人民公認為最‘危險’的國家，中國確實是很危險的，雖然沒有硝煙炮火、槍林彈雨，但是！中國的食品卻是更為危險的炮火，槍彈！中國，污染無處不在，可謂是黑心商家的‘根據(jù)地’！我們的餐桌上，許多垃圾食品搖身一變，竟然變成了假冒的高檔奢侈食品！例如，人人皆知的三鹿的三氯氰胺事件、還有染色饅頭事件和雙匯的瘦肉精事件以及思念湯圓、水餃的死蒼蠅、創(chuàng)可貼事件……

看到這一個個駭人的事件，你難道沒感覺到一種心寒嗎？是啊，我們中國人為什么非要自相殘殺呢？從六國統(tǒng)一，到三國鼎立，再到共國戰(zhàn)爭，最后到現(xiàn)在的中華人民共和國。中國無時不刻都在殘殺，無時不刻都在毒害蒼生！自相殘殺！我們的食品到底腫么了？我們的商家的良心呢？我們中國人的良知呢？有時候，我真想問問那些黑心商家，你們真的很窮嗎？真的一點良心都沒有了嗎？你不知道你這樣是殘害自己的同胞嗎？如果你還不知道嚴重性，我再來給你舉例看看：如令人作嘔的地溝油、潲水油事件，還有白酒的塑化劑事件……可以說，我們中國人的‘想象力’和‘創(chuàng)新’力實在太豐富了！任何食品只要能省錢，能作假，能減少成本，什么辦法都可以做了！中國奸商，可謂是世界摻假方法最快的發(fā)明者！我們要喚醒中國人的良知！要喚醒華夏子孫的正氣！

不止是食品安全，中國的治安，政治也是不容樂觀！舉例如前段火熱的‘李雙江’事件、‘我爸是李剛’事件，還有溫州高鐵、地鐵追尾、校車超載，超速，報廢的情況等等都舉不勝舉！

從以上的事例中，我們可見中國現(xiàn)在的確是處在水深火熱之中！我不禁想問：到底要多少祖國花朵的生命，才能換回校車的不戰(zhàn)栗……

業(yè)余校車先湊合著用，專業(yè)的當然先捐給外國‘親戚’？可悲到過節(jié)時賺了點錢，卻只能全部用來買肉打打牙祭？國內(nèi)物價在坐飛機，而工資卻只能爬樓梯……那教育贊助費里也藏著貓膩！黑心商家良知已全部拋棄，他們眼里只想著人民幣！坑爹的現(xiàn)實我要提醒，提醒各位全部好好活下去，因為天價墓地你也傷不起！