前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業文化宣傳范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

企業文化宣傳范文第1篇

1、有一分耕耘，就有一分收獲。

2、找方法才能成功，找借口只有失敗。

3、因為有我，所以會更好。

4、計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

5、三不原則：不接受不良品，不生產不良品，不放行不良品。

6、今日的質量，明日的市場。

7、百年大計，質量第一！

8、累積點滴改進，邁向完美品質。

9、只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

10、盡職——是團隊合作的基礎！

11、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

12、實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。

13、成就團隊輝煌，助我人生成長！

14、會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

15、建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。

16、正常的加以保持，異常的予以糾正。

17、優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。

18、產品若要無缺點，全面品管不可免。

19、每天自我檢討，品質自然更好。

20、每個人都是你的客戶。

21、檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

22、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

23、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

24、自主檢驗做的好，生產順暢不得了。

25、今天工作不努力，明天努力找工作！

26、自我檢驗不放松，質量標準記心中。

27、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

28、多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執。

29、不要小看自己，人有無限可能。

30、培育禮儀員工，創造團隊精神。

31、態度決定一切，細節決定成敗。

32、追求客戶滿意，是你我的責任。

33、提高企業效益的保證！

34、以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷。

35、實施9000須趁早，無謂浪費必然少。

36、質量——企業亙古不變的制勝之道。

37、實施成效要展現，持之以恒是關鍵！

38、每項操作求質量，產品質量有保障。

39、日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

40、全員參與力量大，產品控制靠大家。

41、品質管制人人做，優良品質有把握。

42、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

43、推動全員品質活動，提高全員工作士氣。

44、強化競爭意識，營造團隊精神。

45、效率成就品牌，誠信鑄就未來。

46、愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展。

47、今天，你微笑了嗎？

48、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

企業文化宣傳范文第2篇

構筑數字都市圈，傳播文明影響力。

志存高遠，胸懷偉業。

在數字化浪潮的時代背景下，繼往開來推進南京及周邊地區數字化建設、構筑信息社會，為百姓大眾傳遞多姿文明、播撒文明影響力，滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求，加速數字化成果共享，讓先進的科技成果惠及更多的人群。

“數字化”是廣電網絡的生存之基，也將是人民群眾未來的主流生活方式。通過數字化都市圈的建設讓更多的家庭暢享精彩紛呈的數字電視和各類信息服務，讓高尚、便捷的數字生活觸手可及。

“都市圈”是數字化建設的空間范圍——將超越某個特定城市（南京），逐步滲透入周邊城市，最終形成立足主要城市、輻射300萬都市圈的空間格局，為城市國民經濟和數字化建設發揮更大、更重要的推動作用。

“傳播文明影響力”是終極使命：通過先進的城市數字化網絡將多姿多彩的文明成果傳播到千家萬戶，進而豐富生活，創新品質，提升境界。

“傳播”是南京廣電網絡的工作方式：既是向社會傳播文明的載體，又是塑造影響力和向社會延伸影響力的踐行者。

“文明影響力”是南京廣電網絡傳播的對象。作為黨和政府聯系人民群眾的橋梁，南京廣電網絡的終極使命不僅限于傳播文明信息，更肩負著把握時代脈搏、傳播時代強音、塑造城市精神的神圣職責。南京廣電網絡之于百姓和社會的最大意義，并不僅僅是它作為文明傳播載體所承載的具體信息，而是它本身作為“生活方式的延伸”所帶來的人類感知世界、認識世界、把握世界方式的改變以及由于這種改變而帶來的對于人類社會活動的影響力。

二、 愿景

成為品質卓越和備受信賴的綜合廣電網絡運營商。

“品質卓越”是南京廣電網絡作為企業內生性的成長目標。她不僅是市場規模、商業利潤的外在表現，更是企業文化和品牌價值的內涵特征。

“備受信賴”是南京廣電網絡順應時展趨勢和號召的發展追求。肩負黨和人民群眾崇高的政治重托，承載“傳播文明影響力”的終極使命，把“備受信賴”作為永無止境的發展追求，在產業領域恪守專業之道、追求企業成長的同時，努力實現企業在精神領域的超越與升華，把非凡的社會抱負和深廣的人文關懷納入到企業的戰略視野中，立志成為備受黨和政府、社會各界、人民群眾信賴的企業公民。

“綜合廣電網絡運營商”是南京廣電網絡的長遠戰略定位。在未來網絡信息服務業的發展進程中，僅靠傳統的有線電視基本業務是無法和其他電信運營商同臺競爭的，只有通過不斷培育和發展增值業務，持續優化業務組合，積極創新贏利模式，向綜合運營商挺進才是做大做強的唯一道路。

面向未來，南京廣電網絡將立足廣電網絡建設，以發展下一代數字電視網絡作為企業的關鍵和特色競爭力，適時介入網絡運營、信息服務等多項業務領域，逐步發展成為集視頻、語音、數據和信息服務于一體的全功能網絡服務運營公司。

大浪淘沙始見金。

三、 核心價值觀

（一）客戶：心系客戶，真誠服務

客戶利益至上，真誠凝聚客戶。

“心系客戶”是南京廣電網絡對待客戶的基本行為導向。每個員工都要把滿足客戶需求，為客戶創造價值作為自身行為的終極價值取向，一切為了用戶，時刻心系客戶。

“真誠服務”是“心系客戶”的必然。只有用“真誠”，才能使客戶真正滿意，從而贏得客戶的“心”。提供“熱心、誠心、耐心、細心、貼心”的五“心”級服務，努力滿足客戶的需求，認真幫助客戶成功，實現雙方價值共贏。

（二）責任：懷抱責任，勇于擔當

責任構筑高效，擔當成就事業。

恪守職業道德和職業規范，實事求是，不推卸責任，不弄虛作假，不欺騙客戶和合作伙伴；忠誠于事業和公司，立志以維護企業利益為責，以促進企業發展為任；不斷升華自身的人格境界和操守，開闊心胸，對于我們已經取得的事業成就和美好的未來心存喜悅之情，對于讓我們得以成就事業的企業存忠誠之義，對于讓我們不斷進步和成長的同事和合作伙伴抱有尊敬之心，對于讓我們的事業得以不斷發展的股東、客戶、社會心存感激之情。

責任包括對內對外兩個方面的內容。對內，要努力構建責任型組織，規劃責任型流程，從制度和文化上貫徹責任意識和行動；對外，強調作為企業公民的社會責任：奉獻社會，產業報國，并肩負起為黨和政府承擔起輿論宣傳主渠道的責任；除為客戶創價值、為員工謀福利、為社會獻財富之外，還要為行業立標桿、為國家爭光彩、為時代傳文明。

（三）速度：講求速度，注重效率

以速度抗擊變化，以速度制勝未來。

跨越式發展的核心要義是速度。在數次戰略轉型和推進的過程中，南京廣電網絡創造了驚人的“南京速度”，為行業和社會外界所推崇。

速度不僅是公司戰略層面的論題，更是各級員工在公司日常經營管理活動的主題。講求速度，就是要在對市場變化、客戶需求、思維、創造、行動等方面表現出前瞻性的洞察；就是要注重工作方法、追求效率；就是要求各級員工做事雷厲風行，思維敏捷，靈活求變，不拖泥帶水，不瞻前顧后。一句話，就是要努力做到反應速度快，執行速度快，落實速度快，解決問題速度快，處理問題速度快，完成任務速度快，實現目標速度快。

（四）協作：崇尚協作，追求共贏

協作贏得未來，協同創造和諧。

“崇尚協作”是南京廣電網絡提倡的基本工作態度。“追求共贏“是協作的最終結果。

內部協作成就團隊目標。樹立為大局負責的觀念，不但要對自己的工作負責，同時也要對上下左右的工作負責；關注團隊目標和整體利益，支持并善于與團隊成員及其他團隊協作完成任務；相互信任和一致承諾，追求默契，無縫聯結；有效溝通，資源共享，開創出一條高效、健康的協作與共贏之道。

外部協作構筑和諧環境。超越傳統交易關系的商業理念，摒棄簡單的“零和游戲”思維，致力于和包括合作伙伴、客戶在內的社會各方構筑長遠價值創造的共同遠景、機制，構建多邊共贏的商業格局。

（五）創新：力行創新，與時俱進突破源自持續創新，成長在于與時俱進。

創新是南京廣電網絡持續發展的不竭動力。

創新無處不在、無時不有，從體制革新到機制改進，從戰略轉型到組織變革，從直面競爭到開創藍海，從整體改善到細節改進，從思維轉變到技能提升……持續創新雖有風險，但我們不能因噎廢食，坐以待斃，我們容許犯錯但不容不做。

與時俱進是南京廣電網絡所追求的創新目標。創新要有前瞻意識、進取精神，要和企業發展融為一體，要和時代保持同步。

（六）卓越：行健不息，問鼎卓越

卓越沒有邊界， 追求永無止境。

“平凡工作非凡業績，簡單事情不俗成果”，哪怕是最平凡、最簡單的事情，都要力求做實、做細、做深、做透。保證把簡單的事情千百遍做對；把大家公認的非常的容易的事情認真地做好。專注重復，每一天，每一月，每一年，處處都卓越，時時都卓越，推動企業實現從優秀到卓越的邁進。

四、 經營理念

（一）發展理念

觀念成就理念，思路決定出路。

兵馬未動，觀念先行。觀念是一種能動的思維形態，是為人做事的最高哲學原理。理念屬于方法論層面，是為人做事的方法、技術及路徑。

觀念成就理念，理念支撐觀念。先統一觀念，統一認識，打好思想基礎，確認共同認知。把思想和行動統一到對企業內外部發展趨勢的正確判斷上來，統一到樹立和落實南京廣電網絡追求跨越式、持續發展的基本戰略思維上來，統一到發展模式、機制、結構的各項變革措施上來。

思路決定出路，想到才能做到。對于企業而言，思路是企業發展戰略范疇內的重大課題，它直接反映了企業的發展模式、戰略方向以及重大戰略舉措。思路是理念的延伸，思路有多寬闊、多長遠，我們的事業就會走多遠。

“思路決定出路”。“源之不遠，流之不長；源之不豐，流之不活”。思路的正誤決定出路的正誤，思路的寬窄決定出路的寬窄。正確的思路如同敏感的雷達，總是能夠讓人在不變中看到變化，在嚴峻的挑戰中看到無數的機會和機遇，把人引入一種全新的境界和更加廣闊的出路和未來。

（二）服務理念

真誠感動客戶，專業創造價值。

服務是南京廣電網絡企業生存和發展的核心課題之一。

服務無止境，真誠到永遠?！罢嬲\”，表明了南京廣電網絡對待客戶的態度——我們將用真心和真誠筑起客戶和我們之間的心與心之間的橋梁。我們把真誠作為我們對待客戶的最高精神準則，意味著我們從事的事業是一項旨在促進人類福祉的事業；意味著我們在追求商業價值的過程中，我們始終牢記倫理價值取向：我們是一家以客戶為本、追求客戶價值的公司。

“感動客戶”是南京廣電網絡客戶服務的期望和目標，我們追求的境界是——不僅要讓打動客戶，更要滿足客戶，不僅要滿足客戶，更要感動客戶。它源自真誠，成在細節，贏于忠誠。

專業創造價值。通過我們的專業水平來為客戶高效解決問題，贏得客戶信賴。只有幫助客戶解決問題、滿足需求，才能說最終創造了客戶價值。專業服務，意味著我們要追求高效服務，在強調行動“快速”的同時，更關注行動“效能”，真正落實、解決客戶的問題；意味著我們要差異化服務，不斷推出適應客戶需要的多樣化服務和增值業務；意味著我們要系統化服務，將“內部服務鏈”與“外部服務鏈”緊密結合，用心打造不斷完善“前端圍繞用戶轉，后端圍繞前端轉，全員圍繞市場轉”的無縫聯動機制。

（三）競爭理念

直面競爭，超越競爭。

直面競爭。以積極進取的態度迎接競爭，以寬廣博大的胸襟對待競爭。在競爭中注重科學分析優勢和劣勢、機會和威脅；趨利避害，揚長避短，構建核心競爭能力體系，走差異化的競爭之路。

超越競爭。參與行業競爭的最高境界和最終目的是避免競爭、超越競爭。贏得明天，我們不能靠與對手競爭，而是要努力開創“藍海”，引導市場、先導市場，超越競爭對手半個節拍，先行競爭對手半個步伐，即提前發現蘊含龐大需求的新市場空間，快速占領先機。

（四）技術理念

跟蹤前沿，服務市場，支撐運營。

跟蹤前沿。持續跟蹤技術前沿以保持網絡技術應用的前瞻性和領先性，密切關注市場需要，持續跟蹤新興技術的發展趨勢，研究廣電網絡技術發展和演進的規律，關注產業內競爭對手的技術動態，做好可行性研究，最終保證技術的適度超前性和應用導向性。

服務市場。以網絡技術應用為導向，市場決定技術，技術支持和順應市場發展方向，為開發市場服務。以“市場為導向、需求為中心”，使資源得到節約，使技術滿足市場。

支撐運營。面對網絡整合進一步提速，跨地域、規?；\營特征日漸凸現，多樣化、個性化服務內容層出不窮，網絡深層次應用格局日益深化的發展形狀，要建立堅實的技術平臺以高效支撐業務運營實現可控制、可管理、可運營的基本目標，充分滿足數字化、雙向化和市場化的戰略需要。

（五）安全理念

安全第一，預防為主；構筑體系，綜合治理。

安全第一。依靠科學的管理和嚴密的防范措施，把好播出系統的各個環節。任何有悖于安全管理的行為都要被徹底杜絕。同時在各項工作中要處理好安全與質量、效益、進度的關系，當發生矛盾時，應首先服從于安全，從而樹立“安全第一”的權威。

“預防為主”是保障安全的核心舉措，是落實“安全第一”理念的基本做法。 努力抓教育培訓，教育培訓員工學好技術本領，高度重視安全技術保障工作；逐步建立健全安全監察機構，強化安全監察工作，落實安全責任運行機制；注重事前控制，未雨綢繆，制定好反事故措施計劃與安全播出保障措施計劃。

構筑體系。通過構筑安全防范體系來實現對一切不安全因素的系統防御，通過進行長期性的體系建設工作，全面提高日常維護、事故判斷、應急處理及運行管理方面的能力，確保萬無一失。

綜合治理。抓好“管、查、阻”三個重要環節：在管的環節是安全播出責任運行機制與制度規范的完善和落實；查的環節是查堵一切在管理、運作上的安全隱患，防范于未然，將各種隱患處理在防范之中；在阻的環節通過有效的技術手段監視信號播出，快速確認問題，及時阻斷危險信號入侵。

五、 管理理念

（一）組織理念：

戰略導向，流程匹配，分工明確，責權統一。

戰略導向。戰略決定組織，組織承載戰略。

流程匹配。組織的運作和管理要和企業的業務/管理流程要匹配。

分工明確。組織運作和管理一個深刻內涵是分工明確、各司其職。有序管理是企業管理的基礎，而有序管理在于分工明確。

責權統一。構建責權統一的組織框架，是組織高效運作的重要保障。組織結構的設計和運作要體現目標、充分授權、責權對等的思想。

（二）領導理念

方向引領者，團隊建設者，行動組織者，員工激勵者。

方向引領者。把握趨勢，確定方向，提出思路，明確目標，制定計劃，讓團對中的每一個人都明確組織前進的方向，推動和支持員工達成

目標。團隊建設者。建立一個強有力的團隊，做好發展團隊、建設隊伍的工作，讓績效始于團隊，歸于團隊。

行動組織者。做一個高效的行動組織者，發揮自己的號召力和感染力，充分發揮員工的才能，調動員工的積極性，完成組織行動。

員工激勵者。成為員工激勵者，構想出激勵人心的愿景和目標，并通過建立適當的機制對員工的積極行為進行激勵，充分調動員工主動性、能動性和創造性。

（三）執行理念

拒絕借口、立即行動。

拒絕借口。工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功不屬于那些尋找借口的人。

立即行動。時時刻刻體現出一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神，一種高效的執行能力，從不找任何借口推諉或延遲。

（四）創新理念

創新無處不在，變革領先一步。

創新無處不在。創新是南京廣電網絡對企業發展和員工工作的基本要求，是南京廣電網絡日常運營和管理中的一項基本職能。從意識觀念再造到體制機制優化，從企業戰略轉型到組織結構創新，從人力資源改善到企業文化提升，創新無處不在，無時不有。

變革領先一步。這是一個多變、快變、巨變而又難以預測的時代，商業環境在變，競爭對手在變，市場在變，唯一不變的就是變。以變應變，審勢度勢，順勢而為，強調和內外部環境變化保持契合?！按竽懠僭O，小心求證”，處處領先一小步，不盲目超前一大步。

（五）人才理念

企業文化宣傳范文第3篇

關鍵詞：國有企業；對外宣傳；宣傳策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）26-0152-02

隨著企業改革進程的不斷深入，我國國有企業必須加強對外宣傳力度，提升國有企業的市場營銷能力和市場競爭能力，建立健全和諧的企業運營機制，將有利于企業發展的外部環境營造出來。

1 國有企業對外宣傳工作問題研究

1.1 沒有正確認識企業管理過程中對外宣傳的重要作用

當前，在國有企業管理中，企業管理人員不重視對外宣傳工作，缺乏合理利用傳播媒介的基本技能與基本理論知識。對上級新聞媒體單位和上級宣傳單位的采訪報道不重視，在態度方面不積極配合相關的宣傳工作，這種情況的出現致使企業很難形成對外宣傳合力，無法將企業文化更好地傳播出去。

某些國有企業的管理人員在對外宣傳認識上太過片面性，平時一提到宣傳企業文化，個別領導干部就認為與己無關，將宣傳企業文化的重任推脫到黨委部門，認為宣傳企業文化是一項政治工作，應該由宣傳部門完成。其實，該現象是企業文化宣傳認識上的一種誤區，從本質上來說，企業在開展宣傳工作時，其與思想政治工作有著本質區別，對外宣傳企業文化，主要是將企業的業務、訴求、發展目標、成就、能夠為客戶群體提供服務的標準與水平、對企業應履行的社會責任等內容進行宣傳，告訴廣大受眾人群，取得社會各方和各級政府的支持，幫助企業更好地承攬貨源、爭取客戶以及開拓市場，對企業的營銷與發展有著十分重要的幫助。現階段國有企業文化對外宣傳不解放思想、觀念束縛等問題都是制約國有企業宣傳企業文化的根本性問題。

1.2 沒有制定長效的宣傳機制

在對外宣傳企業文化時，沒有制定長效的宣傳機制，由于信息渠道閉塞、工作機制陳舊，使得企業很難做好宣傳工作。沒有制定暢通的新聞資源報送渠道，沒有建立完善的信息處理系統，企業宣傳基礎較為薄弱，資源獲取渠道閉塞，沒有制定對外宣傳考核與管理機制。國有企業宣傳工作者的工作熱情不高，負責宣傳企業文化的同志沒有資格參加企業領導會議，很難全面了解與掌握企業發展規劃目標，影響了宣傳企業文化工作的統籌實施、預先知情和提早謀劃。

1.3 國有企業宣傳設備落后且專業人才不足

因各種原因致使企業宣傳干部的職務晉升和人員編制存在乏力現象，企業機構在每次改革與重組時，企業通常最先壓縮宣傳部門，工作量大、編制少使得企業宣傳人員出現浮躁心理，由于這種浮躁心理的制約導致宣傳人員經常費時費力地開展工作，卻無法將工作做好，很難擴展宣傳渠道，嚴重影響了宣傳工作的效果。

企業宣傳人員素質過低，缺乏專業技術強的高精尖人才，因對外宣傳部門的工作崗位大多由基層人員升遷任職，使得宣傳人員的成分較為復雜，很多宣傳人員都是先工作再進修，致使在工作過程中經常出現各種各樣的問題，高素質的宣傳人才很難引進，再加上缺乏領軍人物，使得宣傳工作很難突破傳統的媒介宣傳框架。

對外宣傳工作者的老齡化問題十分明顯，人才結構與知識結構出現斷層，這些問題的制約使得企業宣傳工作難以創新。從用人制度來看，宣傳人員缺少與企業領導相互交流的機會，沒有形成科學的用人機制，重能力、重業績的用人機制在企業宣傳系統中尚未成型。

對外宣傳的資金投入量不足，受企業財力限制，企業宣傳部門的設備老化現象嚴重，甚至很多都為淘汰品，不能滿足宣傳工作的需求。

2 國有企業文化對外宣傳策略研究

2.1 提高策劃水平，開展針對性強的宣傳工作

提高企業宣傳工作的策劃水平，應對重大課題、主要工作、階段、年度作出科學的規劃，做有計劃的宣傳工作，明確宣傳目標，提前策劃企業重要課題、主要工作和重點任務的宣傳任務，及時深入地挖掘宣傳時機，形成系統的宣傳模式。搞好宣傳策劃工作的基本要求就是應明確了解企業想要說什么、媒體需要報道什么。因此，企業宣傳人員應加強與媒體的溝通和聯系，與媒體建立長期的合作關系，將媒體的作用充分發揮出來，這樣才可以確保宣傳質量。要想做好企業文化宣傳工作，宣傳人員就必須時時刻刻站在企業高度分析宣傳題材，這樣才能將有力度、有深度的宣傳報道寫出來，才能將企業品牌打出去。

2.2 重點宣傳企業文化，使宣傳工作為企業發展提供服務

對外宣傳企業文化是企業宣傳工作的重要任務，必須將宣傳企業文化當成主要的宣傳任務。宣傳企業文化的目的是充分利用廣告或新聞等媒體傳播形式，使國有企業文化能夠被社會所認知，使國有企業產品得到消費者的認可。應充分認識到企業文化宣傳工作就是企業的生產力，宣傳企業文化是提升企業市場軟性資產的一種重要手段，是企業不斷壯大的途徑，在宣傳過程中應立足市場需求，使宣傳工作與市場需求相吻合。在市場競爭環境愈加激烈的今天，宣傳企業形象，推廣企業文化是加快企業發展的動力，對產品、對企業的宣傳不僅應適應市場需求，同時也應適應企業內在的需求。在新時期企業競爭關系中，單純的產品價格與產品質量競爭已經不能滿足提高企業市場競爭能力的需求，企業必須明確地認識到，三流企業賣產品，二流企業賣服務，而一流企業賣的則是企業文化。

2.3 善于總結良好的宣傳案例，樹立起輿論導向

典型事件與先進人物是企業開展工作的方向與旗幟，是引領員工前進的指示燈，能夠使企業工作者有趕超目標。所以，對外宣傳工作者必須及時發現典型案例，應通過典型案例與先進人物宣傳企業文化，推動企業內部的良性發展，營造良好的社會形象。創新對外宣傳機制，大力宣傳企業創新精神，做好黨政建設工作，努力營造穩定、和諧的對外宣傳氛圍。

2.4 探索宣傳企業文化的新方法和新途徑

隨著互聯網技術的不斷發展，信息傳播途徑變得更加豐富，這就給企業文化宣傳工作帶來了更好的發展契機，就傳統的宣傳媒介而言，互聯網傳播媒體有著傳播速度快和受眾人群廣等優勢。在宣傳企業文化時，必須占領互聯網輿論高地，利用好各種傳播工具，開拓全新的宣傳平臺，建設有特色的企業網站，利用微博等先進的宣傳形式推廣企業文化，依托網絡信息傳遞快和受眾人群廣等特點，使更多的人能夠及時了解企業的最新動態。與此同時，應建立完善的審查監督體系，強化宣傳管理力度，防止因傳播不良信息而影響企業社會形象的情況發生。應高度重視并用好網絡傳播媒介，做好互聯網宣傳工作，除此之外，還應與受眾人群廣的網站建立長期的合作關系，加強企業文化宣傳力度。

3 結語

總而言之，應建立健全正確的企業文化宣傳模式，將良好的企業文化宣傳理念樹立起來，建立健全以廣告、公關、新聞宣傳為一體的宣傳格局，堅決破除低調宣傳、高調干活的傳統觀念，樹立起既要高調工作，又要高調宣傳企業文化的新理念。將企業的特色文化傳遞出去，使企業文化能夠得到社會公眾的認可，讓社會公眾推動企業更好更快的發展。只有如此，企業文化對外宣傳工作才能實現規劃目標，才能發揮出真正的宣傳與推廣作用。

參考文獻

[1]（美）哈羅德?D.拉斯韋爾（Harold?D.Lasswell），張潔，田青.世界大戰中的宣傳技巧[M].北京：中國人民大學出版社，2013.

[2]（美）戴維?阿克（David?Aaker），呂一林.創建強勢品牌[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2010.

[3]陳盡美，彭菊華.淺談企業如何做好網絡媒體宣傳

企業文化宣傳范文第4篇

企業文化有很多作用，其中一個關鍵作用就是導向作用，即把企業的目標、信念深深扎根于員工心中，使員工對企業目標形成共識，變成信仰，產生強烈的使命感、榮譽感和責任感，從而自覺地竭盡全力做好本員工作，使企業上下形成紐帶，形成合力。

一、文化宣傳工作對推動優秀卷煙工廠創建的作用

企業文化建設的直接目實際上就是改善人、塑造人、增強企業成員整體素質， 提高企業整體功能。如同一切文化的傳播一樣，

抓好宣傳工作能夠有效促進企業文化的不斷發展，可以把先進的政黨文化融入到企業文化建設中去，從而保證其沿著正確的方向健康發展。同時，宣傳工作在推動企業文化的發展過程中增強了干部員工的信心，激發了特悶的積極性和創造性，使其圍繞企業的方針目標發揮自己的聰明才智。

企業宣傳工作弘揚的是先進的理念、精神以及價值觀，宣傳工作與企業文化建設的有機結合，將使員工的思想素質和精神面貌不斷提高和升華，企業文化建設也會進入更高的境界。

二、找準著力點進一步做好宣傳工作

宣傳工作應當密切配合企業文化建設，圍繞黨政工作的中心，為服務企業的大局開展。因此，企業的宣傳工作應當遵守幾個原則：

第一，把握正確的輿論導向。

生產經營和發展穩定是企業的工作中心，宣傳工作只有圍繞這個中心開展，才能成為有源之水、有本之木。保持高度的政治敏銳性，堅持正確的輿論導向是宣傳工作的根本原則。要積極宣傳企業的目標任務和重大舉措，及時反映管理的新思路、改革的新突破、效益的新提高、工作的新舉措。要積極加強形勢政策教育，做好維護穩定的宣傳，積極為企業營造凝心聚力、團結和諧、積極向上的輿論氛圍。

第二，建立高素質的宣傳隊伍。

加強企業文化建設，發揮企業文化宣傳陣地的突出作用，需要一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業文化建設的需求，從基礎做起，不斷加強隊伍建設。一是知人善任，任人唯賢，選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。二是加大宣傳業務量，拓寬宣傳領域，讓文化宣傳人員活躍在企業的各個崗位、各個流程，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學與集中培訓相結合的方式，提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導，通過強化指導、督促落實，促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。

第三，營造濃厚的文化氛圍。

要多渠道、多角度、多層次地開展宣傳工作，營造濃厚的企業文化宣傳氛圍。一是全員參與，始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談討論、問卷調查等活動，廣泛征求和聽取員工對企業文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。諸如建設閱覽室、圖書館等學習場所，以提高員工的文化修養。二是豐富文化內容，創新工作方法，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，把企業精神、團隊協作理念等滲透到活動的各個方面，做到導入目標明確、活動有的放矢。三是豐富文化載體，制定統一的宣傳戰略、集中使用宣傳陣地，增強宣傳工作的影響力和輻射面。

第四，堅持改革創新的工作形式。

作為引導教育的重要工具，宣傳工作要想取得好的效果，必須要找準工作的著力點、員工的興奮點和容易接受的方式方法。要著重在工作形式上創新，做到喜聞樂見、寓教于樂，把員工喜好和接受能力作為判定工作形式好壞的惟一標準。比如電視節目中的說新聞、談話等欄目，方式靈活，自然親切，自認深受觀眾喜愛；近年來興起的微信平臺等網絡媒介也可以成為宣傳工作借鑒的好形式。我們要隨時吸納先進的宣傳方法，倡導具特色的宣傳方式，只要有利于工作開展，有利于提高工作質量，就要海納百川，積極采納。

第五，完善宣傳工作的考評機制。

要建立企業文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業文化宣傳納入企業經營者業績考核體系，定期對宣傳成效進行考評。考評內容設計要與企業文化建設內容相一致，要根據企業文化建設發展規劃來制定或設計；考核標準要做到具體化、合理化，以確?？荚u活動的有序展開，體現考評結果的公平性、客觀性和合理性。

企業文化宣傳范文第5篇

Abstract： It is very important to strengthen the corporate culture into the campus and its propaganda work under the new situation. However， there are still some problems in the propaganda of corporate culture in higher vocational colleges， and the problems restricts the corporate culture into the campus work to a certain extent. It is a complex and systematic work to strengthen the propaganda of corporate culture， and it needs to stand in the high level of promoting the scientific development of school and training excellent talents to meet the needs of the development of enterprises and take more measures simultaneously on the basis of improving the ideological understanding and getting high priority.

P鍵詞： 高職院校；宣傳；企業文化

Key words： higher vocational colleges；propaganda；corporate culture

中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）16-0166-02

0 引言

高職院校的“職業”屬性，決定了其與所屬行業企業的天然聯系，因而企業文化進入校園進而滲透融合成為學校文化建設的重要組成部分，是高職院校辦學育人的應有之意。目前，企業文化進入校園已在不少高職院校得到實質性推進，有的已經取得明顯成效。但就高職院校的整體而言，學校文化建設缺少職業教育特色，與企業文化脫節，依然有許多工作要做。本文現從高職院校宣傳工作的視角，從分析企業文化進校園的客觀基礎開始，對企業文化進校園進行探討，并提出相應的看法。

1 企業文化進校園對高職院校事業發展的支撐作用

1.1 有利于實現高職院校的人才培養目標

高職院校人才培養目標所要求的高素質技術技能人才，不僅具有較高的職業能力和較好的職業方法，能夠熟練完成某些技術工作，還應該具有較高的職業道德和敬業精神、良好的團隊意識和協作精神、較強的自我約束和規范意識等，也就是具有良好的職業素養。企業文化進入校園，并通過教學、管理、服務等環節作用于學生本身，促進其職業能力和職業素養的養成，從而有效推動學生由社會人向職業人的轉變。同時，使學生認識企業的“關口”前移，足不出戶全面了解企業對員工的要求，切身體會職業責任感，親身感受優秀企業文化的魅力，熟悉并最終接收企業的核心價值觀，形成對企業的文化自覺和文化自信，為將來積極主動地投身企業的生產實踐奠定堅實的基礎[1]。從這個意義上說，企業文化進校園是實現高職院校人才培養目標的前提和關鍵。

1.2 有利于提升高職院校服務社會的整體水平

企業文化進校園作為高職院校文化建設的重要組成部分，通過校企文化的全面滲透、融合，把學校和企業緊密聯系在一起，為雙方的深層次合作和全面交流創造條件，變人才培養的一元主體為二元主體，實現了人才培養的強強聯合，優勢互補，從而進一步提升高職院校的辦學水平和人才培養質量，最終為地方和區域的經濟社會發展培養出更多更好“下得去，用得上，干得好，留得住”的優秀人才。

1.3 有利于優化高職院校的思想政治教育

企業文化是企業在長期的發展實踐中形成的傳統以及積淀而成的人文精神，其所包含的價值觀念和道德準則與高職院校思想政治教育的內容一樣都符合社會的主流價值觀[2]。從現實的角度看，優秀的企業文化對員工所形成的感召力、凝聚力是強大而持久的。因此企業文化可以在高職院校思想政治教育滯后于經濟社會發展新形勢的情況下，充分發揮借鑒作用，以其所具有的教育導向、團結凝聚、塑造激勵和品質優化等功能助推高職院校的思想政治教育更好地應對挑戰，將“育人為本，德育為先”的高職教育方針轉化為實實在在的育人成效[3]。

2 高職院校在宣傳企業文化方面存在諸多問題

從目前的實際情況看，高職院校對企業文化進行宣傳的理論研究和實踐探索或多或少都存在一些問題，甚至存在著空白。概括起來主要有三個方面。

2.1 思想上重視不足

一些學校特別是國家示范或骨干高職院校將企業文化進校園及其宣傳工作置于非常重要的位置，并通過系統性的工作加以落實，取得了明顯效果。但不可否認，也有很多學校由于對企業文化進校園工作的重要性、必要性和緊迫性認識不夠，有意無意地將企業文化的宣傳放在了可有可無的位置，實際上造成了企業文化宣傳工作的邊緣化、虛無化結果。同時，也導致企業文化宣傳的理論研究起步晚，進展慢，幾乎見不到相關的研究成果。

2.2 內容上不夠全面

一般而言，每一個成功的企業都有適合自己的企業文化，特別是差異性企業文化。它們所表現出的別具一格的文化特質及其文化凝聚力，使具有普適性教育特點的高職院校在宣傳企業文化方面面臨抉擇難題[4]，所以，大多數高職院校更多的是宣傳企業文化的一般性，較少宣傳企業獨特的文化特殊性，使企業文化更多的表現為行業文化、產業文化，從而弱化了企業文化的特色和魅力。

2.3 思路上缺乏頂層設計

每一所高職院校都擁有很多優質的宣傳資源，諸如校報、學報、網絡、櫥窗、論壇、講座等，但它們對企業文化的宣傳千差萬別，有的把宣傳企業文化作為一項日常工作開展的有聲有色，有的偶爾涉及，也有的完全不涉及，彼此間各自為政，鮮有溝通交流，宣傳企業文化應有的相得益彰的合力優勢沒有也不可能發揮不出來。造成這種現象的根本原因在于這些高職院校沒有站在學?？茖W發展的高度統籌規劃，協調安排企業文化的宣傳工作，思路不清晰，責任不明確，任務不具體。

2.4 實踐上存在不均衡

高職院校一般實行院系二級管理。對企業文化進校園相對比較重視，且通過系統性工作加以落實，取得明顯效果的，往往是學校層面的宣傳；系部層面由于思想認識、工作思路、具體措施不到位，而使企業文化的宣傳工作進展緩慢，甚至處于空白狀態。因此，在一些高職院校內部宣傳企業文化存在著上大下小，頭重腳輕的失衡現象。從橫向看，高職院校宣傳企業文化也是良莠不齊，有的思想重視，措施得力，甚至形成了品牌，在校內外均產生良好的影響；有的正好相反，沒有思路，沒有計劃，沒有落實，更看不到效果。

3 高職院校加強企業文化的宣傳需要多措并舉

加強企業文化的宣傳，是一項系統性工作，站在推進學?？茖W發展，培養滿足行業企業發展需要的優秀人才的高度，統籌企業文化的一般性和差異性，合理規劃，多措并舉。

3.1 提升對企業文化宣傳的重視程度

企業文化及其宣傳工作客觀上的應然性與高職院校主觀認識上的不到位形成鮮明的反差，再加上學校文化建設的復雜性，都要求高職院校對此項工作高度重視。河北化工醫藥職業技術學院把企業文化進校園及其宣傳工作與國家骨干高職院校建設聯系起來，并作為其中的一項重要內容，立項了校級課題，同時劃出部分經費確保研究項目順利推進。這就為做好企業文化進校園及其宣傳工作奠定了堅實的基礎。

3.2 整體規劃企業文化的宣傳工作

企業文化進校園及其宣傳工作是學校文化建設的重要組成部分，因此應該本著作用最大化的原則，將其作為子內容納入學校文化建設的整體規劃中，進行一體化設計。同時還要將宣傳企業文化的工作作為一個整體，對學校所有的宣傳資源、宣傳對象統一規劃，進行一體化設計。在進行整體規劃時，需要明確學校宣傳在企業文化進校園，甚至是學校文化建設中的地位和作用，所要達到的目標和要求，以及完成任務所要采取的對策和措施，同時還需針對文化建設的漸進性特點以及宣傳工作的連續性特點，著眼企業文化宣傳的長期性建立健全相關長效機制。

3.3 加強宣傳隊伍建設

如前所述，新形勢下對企業文化的宣傳是高職院校一項極其重要的工作。學校的專職宣傳隊伍由于自身使命和職責使然，必須要強化文化建設特別是企業文化進校園的理念。為此，要加強企業文化的學習、培訓和研究，開展、參與企業文化沙龍、考察等，使學校的宣傳工作隊伍充分熟悉行業文化、學校文化、企業文化，準確把握三者的特點、規律和相互聯系，懂得宣傳工作如何在保持學校文化獨立性，繼承和弘揚學校原有文化特色、優勢的基礎上，引進融合企業文化。

3.4 加強宣傳平臺建設

高職院校所擁有的宣傳平臺具有覆蓋面廣、直接面對學生等特點，在宣傳企業文化方面可以發揮極其重要的作用。學校既有的宣傳平臺，應該針對各自的宣傳側重點和覆蓋面，合理分工，各司其職，共同把企業文化的宣傳工作做全做細做實。學校層面的宣傳平臺（校園網、校報、校園廣播等），可以開設介紹企業文化的專題欄目，對學校所面向行業中典型的企業文化進行宏觀介紹，諸如企業精神、經營理念、規章制度等；系部層面的宣傳平臺（部T網頁、主題宣傳活動、宣傳櫥窗等），可以微觀介紹相關企業的企業文化，諸如典型工藝流程、安全規范、先進人物及其典型事跡等。另外可以依托校情、系情和學情，積極探索并成立新的企業文化研究、宣傳平臺。

3.5 開展豐富多彩的企業文化宣傳活動

高職院校要結合各自實際，以沙龍、講堂、論壇、展覽等方式開展各種形式的企業文化宣傳活動，從不同角度，針對不同年級學生的成長需求，開展有針對性的宣傳，使企業文化的宣傳實現對所有學生的全覆蓋。這里要強調的是，開展企業文化宣傳活動，需要學校主管部門與招生、就業以及學生教育、管理部門密切合作，根據各自的專長和優勢，統籌謀劃，合理安排，最終形成上下聯動，左右呼應的長效機制。

3.6 建設融合企業文化元素的學校文化硬環境

校內道路、廣場、樓宇等是高職院校硬環境的重要組成部分，同時也是學校文化建設的重要載體。引入企業名稱、企業精神、經營理念、先進人物和典型事跡等企業文化元素，并以名稱、格言、牌匾、雕塑等形式落實到道路、廣場、樓宇上，形成富有自身職業特點的道路文化、廣場文化、樓道文化、宿舍文化等，把“虛”的企業文化轉化成看得見、摸得著的“實體”文化，讓學生在校內時時處處感受企業文化的影響和熏陶，并不斷內化為自身的職業意識、職業素養。

參考文獻：

[1]倪凌.淺談工學結合模式下高職學生企業文化素質的培養[J].教育與職業，2012（30）.

[2]董凱靜，吳智育.以科學發展觀統領校園文化建設[J].教育與職業，2012（17）.