前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇招工啟事范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

招工啟事范文第1篇

（1）單位名稱、性質和基本情況；（2）招聘人才的專業與人數；（3）應聘資格與條件；（4）應聘方式與截止日期；（5）其它的相關信息。

應聘人往往就是要從這些信息中確定自己是否能夠應聘。因此，你有必要研究這些信息:

（1）注意招聘啟事中的"優先錄用”條款

如果招聘啟事中明確注明有"優先錄用”的條款，那么，你可就要特別留意了，多動下腦筋，或許就可以從中找到讓你成功的機會。

如果你有適合"優先錄用”條款的地方，一定記得要向招聘者表明自己的優勢:比如某招聘人才啟事中明確寫有"懂英語者優先”，那么，你在寫《求職信》和《個人簡歷》時最好使用中文、英文兩種文字書寫。另一方面，也不要因為自己沒有"優先錄用”條款里所說的情況而退卻。因為"優先條款”畢竟只是"優先”的"條款”，不是"絕對條款”。

譬如，某物業公司的招聘啟事上特別指出"從事本專業工作經歷5年以上者優先錄用”，而你毫無經驗。此時的你也不要打退堂鼓，你要盡快寄一封求職信到該公司。你被錄取的可能性還是很大的。二，在目前全國有5年以上物業管理經歷的人才非常缺少（當然，這里說的是相對的缺少）的情況下，招聘者只好在像你這種沒有實際工作人才中挑選，而許多有兩年經歷者往往和你一樣，一見招聘啟事中要求5年經歷，便自認條件不夠，主動放棄。所以，你盡管只是應屆畢業，也無需打退堂鼓。

（2）根據招聘啟事的內容做好應聘準備

招工啟事范文第2篇

針對這種情況，藍哥智洋國際行銷顧問機構的首席顧問、中國十大杰出營銷人于斐先生有著自已的獨特見解，他說，

縱觀中國的市場發展過程，其實與物種的進化性、多樣性，有著異曲同工之處，尤其以中國的醫藥保健品市場為最。可以說，中國的醫藥保健品市場發展之迅速，競爭之慘烈，堪稱中國市場經濟發展的一個縮影。

君不見，在一年又一年烽火四起的市場洗禮下，多少熟悉的品牌倒下了，又有多少陌生品牌不斷的涌現。同樣也說明，能否適應競爭環境，是企業能否生存的根本。中國的醫藥保健品企業過剩，產品同質化日趨嚴重，這是不爭的事實，雖然經過GMP驗收、地標升國標、GAP中藥材基地推廣的洗牌，會讓大批的企業被兼并、消失，但是由于地域差別、地方保護、職能管理部門關系等等，中國的醫藥保健品市場在一段時間內仍將是群雄割的混戰場面。

企業要求生存求發展，招商，做為一種快速、低成本拓展產品通路的方式，無疑仍是眾多企業的制勝法寶。然而，中國企業95%的招商都不成功！被視為朝陽產業的健康產業，每年都有百多億招商費打了水漂，有近萬的優秀產品未能等及上市就已消聲逆跡。

一方面，企業在一年年的藥交會上聲撕力竭徒勞的招攬客戶，鋪天蓋地的發放招商手冊，結果呢？白白便宜了收廢紙的；另一方面，眾多的經銷商們手里握著大把的鈔票尋找好項目新商機。

藍哥智洋行銷顧問機構經常有這樣的企業、經銷商們前來取經，無一例外都會問一句話：“今年有什么好項目推薦，有什么新商機指點”。據一份調查資料顯示：在我們的銀行存款里而，約有3000億閑置資金是用來尋找投資項目的。既然有需求就會有市場，那么為什么這么大的一個市場需求，偏偏企業就招不到商呢？

談到這里，于斐先生提起了他曾經歸納出的招商企業的十宗罪，這也就是企業通常在招商過程中會出現的弊病，即動機不純 、模式不明、推廣不利、產品不新、團隊不力、管理不嚴、企劃不靈、媒體不準、服務不良、利潤不高。

縱觀上述十宗罪，可以看出，招商的成功與否涉及到多方面，關系到企業、產品、市場、策劃、投入、執行力、市場環境等，招商工作的是企業整個營銷活動的起點，接下來的工作更繁重，更具體，需要廠商、團隊緊密的合作，共同維系品牌這棵樹，使它根繁葉茂，長成參天大樹。

那么，在發現企業不能成功招商的十大弊病后，如何才能真正的成功招商呢？于斐先生對此也有自已的看法，他說，企業若想成功招商，必須做到以下幾方面：

互動參會——企業成功招商的敲門石！

現在的大部分企業在進行招商時緊盯各種招商會，造成千軍萬馬過獨木橋，幾天之內匆匆開始又匆匆收場，在展會上，醫藥保健品各商家奇招怪出，使盡渾身手段，從戶外廣告到傳統媒體廣告、從人體廣告到車體廣告、從高空廣告到地面廣告、從終端廣告到吆喝廣告，全部用上場，但是，時間上的限制，使招商手段無法充分展示。95%以上的廠家是乘興而來、敗興而歸。

但除此之外，更多的企業進行招商時沒有充分準備，只是在會展上派發企業招商宣傳資料，對那些潛在的經銷商來說也只能起到“驚鴻一瞥”的作用，從長遠利益上來講，幾乎無任何可操作性可言，再加上藥交會缺少濃厚的政府行為，當地政府沒有很好地進行參與、組織和管理，民間行為仍在很大程度上占有較大比例，所以不僅在管理上和組織上具有較大的漏洞、混亂性，而且展會公司之間的惡性競爭也給各參展企業帶來了諸多的不便，因此許多參會的企業總是對展會擁有很多抱怨和無奈。

更有甚者，各參會企業只會想到怎樣使自已手中的資料全部發放到商手中，而沒有想到自已最終的目的是如何在上萬種醫藥保健品招商產品中突出自己的產品、顯示自己的產品與眾不同，如何使自己的招商廣告更有效、更有爆破力，才是將來面臨的主要工作，因此盲目的派發資料、收集名片不會取到長遠的效果。

而與此不同的是，藍哥智洋國際行銷顧問機構在服務客戶的過程中，充分利用手上的資源，讓招商客戶可以正式參會，同時面對面的向潛在經銷商推薦產品、宣傳政策、優惠信息、當場提問、贈送禮品等，以差異化的賣點直接吸引經銷商眼球，這種方式與簡單的派發資料相比，能使招商企業起到事半功倍的作用。這使得藍哥智洋國際行銷顧問機構得到了招商客戶的充分認可，達到了雙贏的目的。

在此，藍哥智洋國際行銷顧問機構提醒招商企業，在進行招商過程中一定要正式參會，面對面向經銷商進行產品推薦，將自已產品的特點充分展現在經銷商面前，才不至于使得招商會無功而返。

盤活媒體——企業成功招商的加油站!

如果有人問：現代社會給醫藥保健品帶來了什么？那么“信息爆炸、媒體泛濫、產品趨向同質化、消費市場多元化”這些名詞將會是最好的回答。如此復雜的市場環境、社會環境，從根本上分散了消費者的注意力。在這樣的一個時代下，醫藥企業如何利用各種資源和手段，在進行市場營銷過程中不斷的整合，成了萬分關鍵的問題 。而一個企業要進行招商，就要審時度勢，選取一個恰當的時機，選擇一種可利用的、最合適的資源。

招商企業在進行招商的過程中如何找到有效資源，如何找準招商時機，成了眾多招商企業的心頭之患。如今國家對醫藥保健品廣告進行嚴格監控，一方面導致大量的醫藥保健品廣告難以投放，另一方面，由于廣告內容的規范，導致廣告的銷售效果大大下降，在這樣的廣告環境下，企業招商廣告似乎也有點“走投無路”，再加上部分中小企業的資金實力有限，廣告經費很是緊張，所以招商企業在此環節也經歷了“嚴寒”！

做為本土知名營銷咨詢機構的藍哥智洋國際行銷顧問機構，與眾多在行業中有影響有口碑的網絡強強聯手，藍哥智洋專家團隊通過自身行業人脈資源，在全國200個地區級以上城市設立地區數據中心，通過現場采集當地各行業經銷商真實信息、三次產品論證、明確產品意向等環節，最后提供給生產企業真實、有效的經銷商信息。

依托這種互連互通模式，企業只需花費最低的成本，就能迅速建起覆蓋200個城市的經銷網絡。與傳統招商方式相比，可節省大量成本，并且可以在最短的時間內獲得最有效、最真實的經銷商訊息。這種“精準”招商方式可以使生產企業看到“走出去”的前景，從而使企業擺脫規模和投入限制的困境，同時也能規避傳統電子商務網站存在的交易風險和商業陷阱。

另外，為了保障企業與經銷商雙方信息的真實性和有效性，藍哥智洋專家團隊還特別推出了“行業信用號”服務，該號碼包含了企業真實的信息，同時通過信息采集核查、虛假信息打假、非誠信商家“黑名單”、媒體監督等一系列措施，確保行業資訊上榜企業都做到誠信運營。

對此，藍哥智洋專家團隊首席顧問于斐先生認為：隨著“行業信用號”和“行業招商資訊”的組合招商服務的推出，招商服務開始向個性化、精準化發展。通過制約機制來保證平臺內商務信息的精確性，為生產企業提供各地經銷商真實、有效的信息，招商服務也開始從粗放型服務階段進入精確型服務階段，而且能夠實現為企業“量身定做”，從而大大節省中小型生產企業在建立銷售渠道方面的成本。

可以說藍哥智洋國際行銷顧問機構充分整合了國內各種有利資源，全新搭建了一個旨在為眾多醫藥保健品企業、經銷商提供動態資訊服務的信息平臺，強化與企業與同行之間一種橫向的信息交流，并且為企業量身定做對外信息。通過這種大眾公益的資訊平臺，除了更好的向中小企業展示藍哥智洋機構的風采，在中小企業與藍哥智洋機構、專業的行業網絡平臺之間搭起一座交流的橋梁外，還可以利用這個平臺，縮短企業與經銷商之間的距離，增加企商之間的透明度，為企業的招商決策，開創出一片全新的領域。

突破傳統——企業成功招商的致勝法碼!

醫藥保健品市場難做，醫藥保健招商難為，這是一個不爭的事實。如果把市場比做一出戲，似乎并不為過。鑼鼓一開響，生旦凈未丑盡數登場。企業若想唱好這出戲，那么只能看你把自己定位在什么角色上面。終端市場打、拼、搶、壓，唱的是紅臉，招商過程坑蒙拐騙，唱的是丑角，若把自己淹沒于會（藥交會）山人海，那么你扮演的只能是配角。

殘酷的市場競爭中，無論你唱的是紅臉、丑角還是配角，都將只會在行業的洗牌中出局。醫藥保健品企業，要想在血雨腥風中殺出血路，那么就要扮演主角，只有亮出自己特有的風彩，才能脫穎而出，成為市場搏擊中的勝出者。如何才能亮出自己特有的風彩，唱好這個主角呢？

于斐先生指出，換一個視點，自己的風彩只演繹給欣賞自己的人看，因為沒有觀眾的演出只能算是一出獨角戲。好的產品也同樣如此，若找不到展示自己風彩的舞臺，最終也只能是落個養在深閨無人識的下場。只有突破傳統，走出動則進藥交會，打財經廣告的老套路，才是企業謀求“藍海戰略”的成功之道。像專業的學術交流會、學術論壇、項目推介會等，就是很好的選擇。

因為這些會議的到會者都是企業的老總、總監，以及尋求項目的投資者等，這才是一個企業能展示自己，并且有人欣賞的舞臺。于斐先生每年都會接受各種邀請作為嘉賓出席許多類似研討會、講座、論壇等活動，例如今年4月2日，他就作為4個特約嘉賓之一應邀參加央視中小型企業項目推介會，于斐先生在大會上進行激情演講的同時，有機會對合作項目的市場前景進行精僻的分析與推介。通過這種把企業與投資者拉近距離、直接交流的方式推廣，效果自然要比上藥交會，打整版招商廣告強上千百倍，并且大大降低了企業的成本，同時也提升了企業的知名度與聲譽，企業何樂而不為呢？

擺正心態----企業成功招商的關鍵！

于斐先生說，招商的成功，不止與上述幾點有關，與招商企業及經銷商的心態也有密切關系，他舉了個例子：

曾有一家××生物制品有限公司，斥巨資從歐美引進國際最先進的現代化設備，并嚴格按照GMP生產標準建立現代化生產廠房，生產已經達到10萬級以上真空潔凈度，并提出口號力爭趕超國際生產標準，這家企業無論是在技術、科研、基礎設施建設方面，不可不謂實力雄厚，然而這家企業在近期的招商過程中，依然慘遭滑鐵盧，原因為何？

就是因為這家企業的姿態過高，藥交會上造聲勢，打廣告，熱鬧非凡，招商手冊上動輒企業資金多雄厚，設施多齊全，技術多領先，一副舍我其誰的派頭，大有皇帝女兒不愁嫁的心態。事實證明，錢是砸了，經銷商們卻不買帳。

于斐先生指出，高投入未必有高回報，降低成本，轉換角色，為經銷商們多考慮一些，實現低成本運作，才是招商成功的關鍵。企業在宣傳招商內容時，不能只是一味地強調企業有多強，產品有多好，再強再好也不過是企業的，而更應把重點放在企業能給消費者怎樣的好處，對于經銷商來說贏利點在哪里，會不會是真正的商機，經銷商關心的是你究竟能為他提供些什么。只有在這些方面滿足了經銷們，才能真正的打動經銷商們的心，讓他們心甘情愿的“迎娶”企業的“美嬌娘”。

于斐先生同時還指出，此外最重要的是招商企業要有廠商共贏的服務心態，也就是說， 企業與經銷商之間只有精誠合作才能造就雙贏局面，企業要把經銷商看成是自己的戰略合作伙伴，要有一榮俱榮一損俱損的心態，而不僅僅是單純的利益關系。

有很多企業，在招商時的承諾是千好萬好，什么央視廣告、無風險經營、賣不掉退貨等等，等到錢拿到手以后，就有諸多借口搪塞，或是企業效益不好，或是銷售業績不佳等不一而足。也有的企業初期是準備兌現承諾的，可是由于在經營過程中，常常由于管理不善、資金不足等方方面面的原因，不僅自己賠個底朝天，同時也累得經銷商血本無歸。

事實上，“情”歷來是維持人際關系的重要支柱，企業成功招商也離不開一個“情”字。以情動人，讓經銷商自覺自愿地與企業站在同一戰線，而不是利益捆綁或是風險轉嫁，只有以“情”服人，有“情”的合作能使經銷商與企業榮辱與共，共同奮斗。

招工啟事范文第3篇

［關鍵詞］國外高校；招生宣傳

［中圖分類號］G64［文獻標識碼］A［文章編號］1009-5349（2012）03－0209－02

美國大學的招生管理機制和運行模式始終處于市場經濟的宏觀背景之下，高校具有完全的招生自。為了不斷吸引優質生源，在激烈的市場競爭中獲取優勢，俄亥俄州立大學（OSU）確立了“為本州居民負責，公平合理招收成績卓越且具有多元智力、經歷和背景學生”的招生工作理念，高度重視招生管理與招生宣傳的科學性、規范性、合理性與公平性。筆者以自己在俄亥俄州立大學考察學習的親身經歷，從微觀視角管窺美國大學招生宣傳工作的全景與概貌，希望對我國高校在生源競爭日趨激烈的情況下做好招生宣傳工作提供有益的指導與借鑒。

一、美國大學的招生管理體制

美國憲法沒有賦予聯邦政府在教育領域的權力，對教育的政府管理主要在各州。直到1980年，美國才成立獨立的教育部，但聯邦教育部及各州教育部均不設專門的高校招生管理機構，不管考試、升學、評估、教學等，不直接管理、干涉高教事務。美國高校招生直接面向市場充分發揮自主管理與自我服務的社會功能，避免了招生工作來自校外的行政干預。美國大學招生錄取是一個持續動態的過程，錄取新生實行競爭性與選拔性相結合的自主招生方式，學生與學校具有雙向選擇與持續互動的權利和關系，錄取形式包括早期決定錄取、中期錄取、正常錄取和延期入學等等。錄取時主要參考SAT或CAT考試成績，學生可以多次申請參加入學考試，也可同時向多所高校提出入學申請。

俄亥俄州立大學（OSU）是一所擁有140年辦學歷史的綜合性頂尖公立大學，擁有依據校情與本州高中畢業生人數制訂符合辦學理念招生政策的權力，可以自主確定招生規模、招生政策與綜合評價體系。OSU實行競爭性和選拔性相結合的自主招生方式，學校可以提前招收高中階段綜合表現優異的學生，可以正常錄取學生，同時允許學生校際轉學，或者延期入學。OSU每年分為4個學期，學生可以根據情況選擇入學時間，但大多數同學都會選擇秋季入學。

OSU的辦學經費28%來自州政府，35%來自學費收入，其他由學校募集。作為一所公立大學，州政府要求學校盡可能招收本州學生，但學校出于多元化辦學理念希望盡量招收外州和國際學生。OSU設有招生與一年級體驗辦公室，其主要工作職能是招收新生、接受轉校生和穩定新生，配備90名專職工作人員和120名左右的半職工作人員，有一棟近4000平方米的專用辦公樓，每年招生經費約1000萬美金。OSU每年大約處理4-5萬學生申請，其中國內學生申請2萬多份，轉校生申請約1萬多份，國際學生申請9000份左右。學校組織約50名左右的專家對每份申請材料進行評審，提出意見并組織各專門委員會確定最終錄取人選。

作為美國高校錄取新生重要依據的SAT考試總成績是2400分，而美國高校平均錄取成績只有1050分。OSU平均錄取成績約為1200分，略高于平均水平。入學考試成績達到一定要求，學校根據學生班級排名、社會實踐、選修課程、發展潛力、領導才能等各種因素決定是否給予考生錄取資格。OSU每年大約招收6200-6300名新生，同時接收3500名左右轉校生，包括400名的國際學生。基于社會公平的考慮，學校在錄取新生時會考慮學生的地區分布、種族背景等情況，注重照顧某些特殊群體。對于特別優秀的學生，則通過提供高額獎學金吸引其報考。

二、美國大學的招生宣傳及其特色

全美共有各類大學10000余所，其中四年制本科大學約3600余所。僅俄亥俄州就有13所公立大學、100多所私立大學。美國大學生源競爭的激烈程度由此可見一般。為了在激烈的競爭中求得生存與長遠發展，美國大學一般都依據自身狀況制訂不同的招生政策。招生宣傳作為整個招生工作的有機組成部分，伴隨招生工作的整個進程系統鋪開，常年推進。從本人學習考察的情況看，俄亥俄州立大學的招生宣傳具有如下鮮明特色：

（一）強有力的信息支撐與多元化的宣傳載體擴大招生宣傳工作的覆蓋范圍，為增強招生宣傳工作的針對性與時效性奠定基礎

OSU每年從專業考試機構購買約30萬份高中生的個人信息，不僅掌握全州900余所高中和全美幾千所中學相關信息，而且掌握各種各樣的公共信息，如人口普查數據、政府數據、各種考試數據等等。學校設有專門的市場營銷部門，負責各種信息的采集、統計分析、科學篩選的工作，直接為學校招生宣傳提供技術支撐。OSU招生宣傳載體種類眾多，主要包括完善的招生宣傳網站、精美的招生宣傳材料、電子媒體及小禮品等，各類招生宣傳載體的覆蓋范圍非常之廣。招生宣傳網站主要涉及招生的基本內容和工作流程，可在網上完成招生申請、招生咨詢與招生審核等各項工作；OSU每年印制數十種不同類型的精美宣傳材料，制作多樣化的宣傳用品與小禮品，立足在不同時段針對不同的對象郵寄各類招生宣傳材料，以期增強招生宣傳工作的針對性與實效性。

（二）面向中學和家長延伸招生宣傳工作的觸角，為獲取潛在優質生源提供有效的途徑

OSU常年派出大量工作人員直接深入中學，通過個別交談、舉辦講座、項目推介等形式，面向學生和家長開展招生宣傳工作。其招生部門非常注重通過情感投資的方式吸引優秀考生，他們常年雇用約50名學生負責與潛在招生對象及其家長保持聯系。通過電話暢談自身的感受并主動詢問學生的學習現狀、申請意向、職業理想以及對OSU的印象，提高招生宣傳的實際效果。OSU招生宣傳采取區域負責制，即將全球劃分為15個區域，每個區域授權一名區域經理全權負責該區域的招生宣傳工作。區域經理與招生經理常年在各地各中學舉辦宣講會或其他招生動員活動，通過與中學老師、學生家長和學生本人接觸介紹學校地位、學術聲譽、校園環境以及入學條件、獎學金設置、職業發展等等情況，對于卓越的學生他們甚至可以決定提前錄取，但事后需向招生部門匯報。

（三）面向學生和家長開展富有特色的校園參觀活動，為增強學生的校園吸引力和認同感創造機會

美國大學重視校園參觀活動對招生宣傳的作用，一般都常年組織各種形式的校園參觀。OSU的校園參觀活動主要包括學院聯合參觀、校園組團旅游、校園自助旅游等等，定期或不定期舉行，每個階段的參觀內容和對象有所側重。校園參觀一般30人一組，由一名在校生作為學校形象大使（University Ambassadors），負責介紹沿途景點、學校概況、學習經歷、校內資源與發展機會等。每組步行參觀時間大約2-2.5小時，形式活潑自由、不拘一格，對宣傳學校、吸引學生報考和來校注冊起到了非常重要的作用。

（四）開展豐富多彩的新生入學教育活動，對穩定新生、幫助新生順利完成從高中到大學的過渡起到重要作用

美國高校實行較為靈活的轉校制度，即使學生被錄取注冊后，只要申請轉校且轉入的學校同意接收，學生就可順利完成轉校手續。因此，如何穩定在校新生也是一項重要任務。由于美國高校學生轉學多發生在一年級，OSU專門設立了招生與一年級體驗辦公室，負責招生和穩定新生的工作。OSU不僅設立專有的機構和教師負責新生入學教育，還設置專門的新生入學教育學生機構為新生入學教育活動提供服務。新生入學教育主要包括六大部分內容，在線咨詢郵箱、讀書社團、新生成功教育系列活動、領導演講、新生教育網站、野餐等，通過設計各種平臺幫助新生建立對大學的認同感，適應大學課程學習、找尋伙伴、以及找到學習、社交和個人事務三者之間的平衡，培養大家成為成功大學生的典范。

三、啟示與借鑒

中美兩國國情與文化的差異注定了高等教育體制上的不同。美國大學招生完全自主，而目前我國大學招生還是在教育行政主管部門的統一領導下，實行嚴格的計劃控制，學生命運主要是由統一高考成績來決定，高校招生錄取基本不能自主。當前形勢下，在我國推行美國高校招生管理制度存在很大難度，甚至根本就脫離實際。近年來，我國在推進高校招生制度改革方面進行了一些探索，在部分高校開展自主選拔錄取試點，取得了一定成效，但在社會高度關注招生公平的情況下，高校自主選拔舉步維艱，要從根本上改變現行的大學招生制度還需假以時日。但兩國高校努力吸引優秀學生、不斷提高生源質量的愿望卻高度一致，美國高校加強招生宣傳的一些具體做法值得借鑒。

（一）充分挖掘和運用招生宣傳的相關信息，提高招生宣傳的科學性

我國大學實行統一高考、計劃錄取，招生工作相對比較簡單，大學不需要、也不愿意花太多的精力去挖掘和掌握與招生相關的各種信息。但隨著招生規模的不斷擴大和適齡人口的逐步下降，隨著網絡技術的飛速發展和學生自主選擇的不斷增強，大學的生源競爭會愈演愈烈。與招生相關的信息，諸如優秀中學生分布情況、高考及其他各種考試信息、區域優秀中學的分布等等，將越來越成為提升學校招生宣傳的有效性、贏得更多優秀生源的有力武器。學校可以借鑒OSU未雨綢繆的做法，通過加強與教育行政主管部門、重點中學、部分考試和培訓機構的聯系，采取多種途徑和手段提前獲取優秀中學生的相關信息，統計分析、科學指導招生宣傳干部開展工作，從而實現進一步提高生源質量的目標。

（二）努力提高招生宣傳工作的針對性和有效性

國內高校招生宣傳工作整體上穩步推進，但由于投入不足招生宣傳的深度和廣度有所缺失，招生宣傳工作的覆蓋范圍還比較狹窄，科學性有待進一步提高，在差異性宣傳方面還有很多工作可以去做。我們要根據不斷變化的形勢，進一步加大招生宣傳工作投入力度，盡可能變集中統一的宣傳為差異化招生宣傳，變單一化宣傳載體為多樣化宣傳媒介，區別不同對象印制和寄發不同的招生宣傳材料，對不同學校、家長和考生采取不同的宣傳策略，努力提高招生宣傳工作的針對性和有效性。

招工啟事范文第4篇

在剛剛過去的2008年里，彭巖鋒為了找到心儀的工作，像其他同學一樣，在校內招聘會上廣發簡歷，瘋狂地參加各種面試，甚至放棄了去深圳邊防檢查總站參加國家公務員考試的面試機會。

不是研究生被拒簽

2008年9月，彭巖鋒進入大四，這時，他感覺到身邊的氣氛突然緊張起來：準備考研的同學開始了系統的復習；準備找工作的同學開始尋找各種招聘信息；各種招聘會、宣講會在學校輪番上演……

“大家都說今年的就業形勢很不好，許多朋友都催促我趕緊找份工作先干著。在家人的壓力下，我還報名參加了國家公務員考試。”彭巖鋒說，那段時間，自己每天不僅要復習公務員考試課程，還要參加各種五花八門的招聘會，心想“網撒得這么大，總會有些收獲吧”。

讓彭巖鋒信心充足的，還有他出眾的簡歷。他曾任南昌大學校團委宣傳部長、記者團策劃副部長，獲得過全國高校好新聞獎通訊類二等獎，曾在多家省級媒體實習，還是江西省的社會實踐先進個人。

可是，忙碌的日子持續了幾個月，彭巖鋒依然沒找到合適的工作。

有一次，江蘇連云港一家大型藥品公司來到南昌大學，招聘行政管理和文秘類員工。雖然這家公司只招收研究生，本科生彭巖鋒堅信自己的實力，還是認真準備了簡歷。

第二天面試開始后，一名戴眼鏡的中年男性考官對彭巖鋒的表現也較為滿意。但就在考官準備和彭巖鋒簽約時，他突然放下小彭的個人簡歷，大驚失色地問：“你是本科生？”最終，這名考官告訴彭巖鋒，因為學歷問題，公司不能和他簽約。

找工作也是在找生活

今年1月13日，國家公務員考試成績放榜，彭巖鋒考了110.6分，進入深圳邊防檢查總站的面試環節。然而，這讓他陷入到兩難的境遇，一方面是令人羨慕的公務員工作，另一方面他卻對公務員的生活沒有興趣。

“我一直熱衷活動組織、新聞寫作，對新鮮事物保持著充足的精力，希望每天都能與眾不同。可公務員的生活適合我么？”彭巖鋒不斷自問。

招工啟事范文第5篇

海口市農村大中型沼氣工程集中供氣管理辦法全文第一章 總 則

第一條 為加強農村大中型沼氣工程集中供氣管理,規范項目建設程序和行為,提高項目建設質量和投資效益,合理開發利用農村能源資源,保護生態環境,提高農民生活質量,促進農業循環經濟持續協調發展,根據國家有關法律、法規的規定,結合本市實際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于海口市管理的農村大中型沼氣工程項目開發投資及其項目的申請、安排、實施、服務保障體系和監督管理。

第三條 本辦法所稱大中型沼氣工程項目,是指單體發酵裝置容積50m3以上、1000m3以下的沼氣工程項目。

第四條 農村大中型沼氣工程項目實行統一計劃、集中管理、分工負責、分級實施的管理體制。市農村能源行政主管部門負責全市農村大中型沼氣工程項目的投資計劃、項目資金、招標投標工程監理、竣工驗收、監督檢查及服務保障體系等管理工作;市發改部門負責項目計劃的立項審批及監督檢查工作;市財政部門負責項目資金的安排及資金使用監督檢查工作;區農村能源行政主管部門負責本轄區項目的規劃布局、項目申報、前期工作、組織實施、配套資金、監督檢查、服務保障體系建設管理等工作。

第五條 農村畜禽養殖小區和種苗場興建的大中型沼氣工程集中供氣項目的投資原則以市政府投入為主,企業辦的畜禽養殖場興建的大中型沼氣工程以養殖企業投入為主,市財政適當扶持為輔。

第六條 農村大中型沼氣工程建設項目要嚴格遵守如下建設程序：提出項目建議書(可行性研究報告)、初步設計書、施工準備、建設實施、竣工驗收和后評價。

第七條 在本市行政轄區內從事農村大中型沼氣工程開發建設、管理等活動的單位和個人,必須遵守本辦法。

第二章 項目前期工作

第八條 農村大中型沼氣工程建設項目優先考慮安排的條件：出口養殖和加工基地;農村新建的畜禽養殖小區、新建的大中型養殖場;靠近村莊、水源和環境污染嚴重的養豬場,尤其是被市政府列入重點治理的大中型養豬場;各建沼單位主動申請,養殖企業以企業自籌投入為主;能提供沼氣沼液供附近村民使用、支持發展豬沼作物生態循環農業,能做好沼氣沼肥物業管理的豬場或小區。

第九條 項目建設單位根據建設需要提出項目建議書或可行性研究報告,上報市農村能源行政主管部門審批。

第十條 項目建議書(可行性研究報告)獲批準后,市農村能源行政主管部門要組織編制項目初步設計文件。項目初步設計文件必須根據項目建議書(可行性研究報告)內容和審批意見,以及有關建設標準、規范、定額等進行編制。主要包括設計說明、圖紙、主要設備材料用量表和投資概算等。

第十一條 項目初步設計文件在審批前,先由市農村能源行政主管部門負責組織有關專家進行評審,然后報送市政府投資項目管理中心審定。

第三章 項目組織實施

第十二條 項目組織實施必須嚴格執行邀標投標、工程監理、合同管理和竣工驗收等制度。項目建設要堅持先勘察、后設計、再施工的原則,嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。

第十三條 項目實施要依照有關規定,由具備相應資質的監理單位進行工程監理。監理單位受建設單位委托,對工程質量、資金使用、建設進度等內容進行監督管理。監理單位必須嚴格遵守工程建設和監理的有關法律、法規、標準和技術規范,獨立履行監督職責。

第十四條 市農村能源行政主管部門必須按規定,通過邀標確定施工單位。施工單位必須具有相應的資質證書。項目建設單位不得將工程肢解發包、轉包和違法分包,不得迫使承擔施工方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。

第十五條 項目建設單位必須執行審批文件,必須在項目投資計劃下達后半個月內動工,并不得擅自變更建設地點、建設性質、建設內容、建設規模、建設標準等。確因客觀原因需要延期動工或變更的項目,按程序向市農村能源行政主管部門申請辦理延期或變更手續。

第十六條 市、區農村能源行政主管部門要督促施工單位和監理機構履行職責,加強對施工各環節的質量監控,確保工程建設質量。

第十七條 項目建設單位必須健全項目資金管理制度,嚴格執行國家有關項目財務管理的規定,設立專賬管理,做到專款專用。

第四章 監督管理

第十八條 區農村能源行政主管部門按照職責分工,依法加強項目監督檢查,確保工程質量、建設進度和資金的合理安全使用,提高投資效益。項目建設單位要積極配合有關部門做好項目監督檢查工作。

第十九條 市農村能源行政主管部門對年度投資計劃執行不力,不履行項目建設程序,擅自變更建設地點、建設性質、建設內容、建設標準和投資規模,擠占、挪用、截留、滯留項目資金,以及有其他嚴重問題的項目建設單位,視情節輕重采取限期整改、通報批評、停止安排新項目、收回建設投入資金等措施,并建議追究有關單位責任人的責任。

第二十條 市農村能源行政主管部門建立農村大中型沼氣工程集中供氣建設項目管理系統,區農村能源行政主管部門及項目建設單位要定期報送有關項目信息。

第二十一條 市農村能源行政主管部門負責組織項目調研、篩選、評審和論證,匯總編制項目計劃,送市發展和改革局審核,報市政府審批。項目調研、評審、論證、檢查和驗收經費可按項目安排經費總額3%的比例提取,由市農村能源行政主管部門統一使用。

第五章 農村沼氣服務體系建設管理

第二十二條 農村沼氣服務保障體系必須與沼氣工程建設同步規劃、配套實施,逐步建立功能完善、服務高效的市、區、鎮、村四級服務體系。

第二十三條 堅持政府引導、多元參與、方式多樣和服務專業化、管理物業化的原則,逐步建立以市級技術實訓基地為依托、區鎮服務站為支撐、村級服務網點為基礎、農民服務人員為骨干的沼氣服務保障體系,為沼氣農戶提供優質、規范、高效、安全的服務,鞏固沼氣建設成果。

第二十四條 項目建設單位必須建立沼氣服務站,與周邊農村簽訂集中供氣協議,并負責做好沼氣池的日常維修管理;供應農戶的沼氣供氣工程管理要有村沼氣合作社負責,確保農戶正常用氣。沼氣供應實行物業化管理。每個受益農戶每月要繳納1015元沼氣維修管理服務費,確保技術指導到位,管理服務到戶。

第二十五條 各級農村能源行政管理部門必須引導農戶推廣沼液、沼渣綜合利用技術,發展農業循環經濟,提高沼氣使用效益。農村畜禽養殖小區的沼液、沼渣綜合利用由村沼氣合作社負責管理,規模養殖場(加工廠)的沼液、沼渣綜合利用由場(廠)沼氣服務站負責管理,實行沼液、沼渣的使用有償服務,使沼液、沼渣都得到綜合利用。

第六章 項目驗收

第二十六條 項目竣工后,先由建設單位組織施工、監理、設計等有關單位進行初驗。初驗前由施工單位按照有關規定,整理好有關文件及技術資料,向項目建設單位提出項目初驗申請。

第二十七條 初驗合格并具備竣工驗收條件后,項目建設單位應在15個工作日內向市農村能源行政主管部門提出竣工驗收申請。

第二十八條 市農村能源行政主管部門在收到項目竣工驗收申請報告后,應在15個工作日內,會同市發改、財政等有關部門的工程、管理、財務等人員組成項目驗收組,對項目建設竣工驗收申請單位進行驗收。

第二十九條 驗收組通過對項目的全面檢查和考核,對項目建設的科學性、合理性、合法性做出客觀評價,形成竣工驗收報告。竣工驗收報告由如下主要內容組成：項目概況,資金使用及財務管理情況,土建及田間工程情況,儀器設備購置情況,制度建設、操作規程及檔案管理情況,項目實施與運行情況,項目效益與建設效果評價,存在的主要問題,驗收結論與建議。

第三十條 形成的項目竣工驗收報告由竣工驗收組成員簽字后,報送市農村能源行政主管部門存檔。

第三十一條 對不符合竣工驗收要求的建設項目不予驗收,由市農村能源行政主管部門向項目建設單位提出整改要求,并限期整改。對整改不徹底,達不到竣工驗收要求的,按有關規定進行處理。

第三十二條 項目驗收合格后,項目建設單位要及時辦理竣工財務決算審批,并根據批復的竣工財務決算,辦理固定資產移交手續。

第三十三條 項目建設單位要按照國家有關規定健全項目檔案,及時收集、整理、歸檔從項目提出到工程竣工各環節的文件資料,并在項目竣工驗收后,及時將全部檔案移交給市農村能源行政主管部門存檔。

第七章 附 則

第三十四條 農村戶用型沼氣物業管理參照本辦法執行。

第三十五條 本辦法由市農村能源行政主管部門負責解釋。

第三十六條 本辦法自20xx年11月1日起施行。

沼氣工程的意義沼氣是一種可再生的 生物能源,是一種優質、衛生、廉價的氣體燃料,開展農村當 沼氣建設,推廣三沼綜合利用,能推動農村經濟發展,使農民得到實惠,促進農業產業結構調整。

沼氣是一種清潔、高效的可再生 能源.農村發展沼氣很重要,不僅可以方便農民的生活,還可以改善生態環境.以沼氣為紐帶開展綜合利用,加快農業生產結構調整,可以提高農產品的質量和效益,增加農民收人,使農民盡快脫貧致富。