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隨著人力資源管理理論的發展,現代企業對人的認識與傳統企業已經有了根本的不同。傳統企業通常把人看作一種工具或手段,現在,越來越多的企業認識到人對于企業來說,是同物質資本、貨幣資本同等重要甚至更為重要的一種資本形式。當然,既然是資本,就需要進行投資,只有對人力資本進行投資,才能保持和提升人力資本的價值。因此,員工培訓作為人力資本投資的一種重要形式,在現代企業中受到了越來越多的重視。民營企業相對于其它企業組織而言,在物質資本的競爭上往往不具備競爭優勢,更應當通過對人力資本的投資來提升人力資本的價值,進而創造自己的競爭優勢。但現實是,員工培訓作為一種企業投資行為,風險與收益必然同時存在,培訓既能為企業帶來一定的收益,又不可避免地會為企業帶來一定的風險。很多民營企業正是出于對培訓風險的擔心,不敢加大對培訓的投入,從而對企業和員工的自身發展形成一種制約作用。分析民營企業員工培訓風險的內涵、原因,提出防范培訓風險的有效對策,對于促進民營企業的自身發展、促進民營企業員工的個體發展具有重要的實踐意義。
一、民營企業員工培訓風險的內涵
培訓風險是指在企業培訓過程中以及培訓結果上,由于組織、觀念、方法、環境等諸多因素的影響而對企業造成負面影響和損失的可能性。對于民營企業而言,其培訓風險大致可表現為以下幾種形式:
1.培訓觀念風險〔1〕。培訓觀念風險主要指企業管理者對培訓缺乏科學的認識而可能對企業造成的負面影響。培訓要取得理想的效果,首先需要企業有正確的培訓理念,需要管理層尤其是高層管理者的重視和支持,如果管理層缺乏對培訓的科學認識,勢必會對培訓工作造成不良的影響。
2.培訓技術風險。培訓技術風險主要是指在培訓過程中,由于培訓程序、培訓方法、培訓技術的不合理而可能對培訓效果產生的不利影響。如在培訓實施前不進行科學的培訓需求分析,培訓人員的培訓方法選擇不當、培訓過程缺乏嚴格有效地控制等,都會使培訓效果大打折扣。
3.培訓貶值風險。培訓貶值風險主要指培訓后學員沒有能將培訓中學習的內容運用到實際工作中去進而對企業造成的損失。培訓與企業其它經營活動不同,其效果轉化往往有一個過程,在這個過程中,由于員工對學習內容的遺忘、生疏,或者外部環境的變化導致培訓的內容缺乏應用的環境,培訓就難以發揮應有的作用。
4.人才流失風險。人才流失風險主要指培訓后員工不愿繼續留在企業,選擇離開企業而對企業造成的損失。培訓后的人才流失不僅導致企業的培訓投資無法收回,如果人才流失到其它企業,尤其是企業的競爭對手那里,企業花了培訓費用卻為別人培養了人才,企業則要承擔更大的機會成本;同時,人才的流失更會使企業的核心技術和商業機密流向其它企業,這對企業所產生的影響同樣不容忽視。
二、民營企業員工培訓風險的成因
1.企業對培訓認識的不足
培訓是一項涉及到企業各個層次、各個部門的工作,需要企業各個層次尤其是高層管理者的支持,而不同的管理者由于其對待培訓的觀念不同,對待培訓的態度也是不一樣的。當前,很多民營企業的領導,仍然缺乏對人的科學認識,沒有認識到人才對于企業的重要性,沒有認識到培訓對于人才成長和企業發展的重要行,如有的管理者認為培訓是一種成本,對員工進行培訓會增加企業的成本,而員工在培訓后,提高了其工作能力后有可能會跳槽;還有的管理者認為企業效益好時無需培訓、效益不好時無力培訓等,這樣的管理者就不會重視對培訓的投入,進而導致培訓觀念風險的產生。
2.科學培訓管理體系的缺乏
員工培訓是一個由培訓需求分析、培訓計劃的制定、培訓方案的實施、培訓效果的評估等多個環節組成的動態過程,需要在有效的培訓管理體系的約束和指導下運行,缺乏科學合理的培訓管理體系,或培訓管理體系本身的不健全,都會導致培訓風險的產生。當前,很多民營企業由于自身因素的限制,往往沒能形成一套科學的培訓管理體系,這主要表現在:第一、缺乏科學的培訓需求分析??茖W的培訓需求分析是培訓獲得成功的前提,是提高培訓針對性的保障,但很多民營企業在培訓正式開展以前,沒有對企業的發展狀況和員工的資質水平進行系統的調研分析,而是主觀確定培訓的對象和內容,從而導致培訓內容、形式、課程與企業目標和員工需求不一致,難以調動學員的積極性,使培訓流于形式化;第二,缺乏完善的培訓計劃。一些民營企業開展培訓時沒有制定周密的培訓計劃,使得培訓工作在實施過程中缺乏有效的約束和規范,培訓成為一種無序和盲目的行為;第三,缺乏嚴格的培訓效果評估。一些民營企業培訓工作隨培訓課程的結束而結束,缺乏對員工參與培訓效果的考核和評估,這既難以對學員的學習形成一定的壓力,又無法根據學員的學習效果進行工作的委任調整,造成培訓效果的轉化障礙。
3.人力資本的主動性
人力資本與物質資本的根本區別體現在其具有主動性,人會根據自身環境的變化主動的尋找市場、實現自身價值〔2〕。企業員工經過培訓后,受訓員工的能力和素質得到了提高,其需求也會產生相應的變化,當企業無法滿足他們的要求時,他們就會產生更換工作和環境的愿望,不斷尋找新的工作機會,以滿足內在價值需求。因此,企業通過培訓投資來提升人力資本價值的同時,也會因員工工作選擇面的擴大而面臨員工流失的風險。
4.企業文化建設的滯后
企業文化是企業在長期的發展過程中形成的、并被全體員工認同和遵守的價值體系、基本信念和行為規范的總和。優秀的企業文化一經形成,便會對員工產生強大的導向和指引作用,形成企業強大的向心力和凝聚力。長期以來,民營企業在發展過程中比較重視組織、體制、制度等硬環境的建設,但對企業文化軟環境的建設卻重視不夠,使得企業缺乏一種對員工具有向心力和凝聚力的企業文化,員工對企業的歸屬感和忠誠度不夠這更易造成培訓后因學員能力的提高而產生的人才流失風險。
5.培訓效果的滯后性
培訓效果的典型特征之一在于其具有滯后性,也即培訓課程結束后培訓活動的效果一般不會立刻體現出來,它需要學員在實際工作中對培訓內容的運用、轉化來體現,而這極易導致培訓的貶值風險:一方面,如果學員培訓后缺乏運用所學知識的環境和機會,學員對培訓內容就會產生遺忘、生疏現象,從而導致培訓效益的流失;另一方面,如果培訓后企業的內外環境發生變化,企業的發展戰略出現調整,如轉產、工藝改造、產品結構更新等,都會使正在培訓或剛培訓完的內容失去應有的價值,造成培訓的貶值風險。
三、民營企業員工培訓風險的防范對策
1.轉變培訓觀念,提高對培訓的重視程度
民營企業員工培訓風險的產生,在一定程度上源于企業缺乏科學的培訓理念。因此,企業必須轉變培訓是一種成本的觀念,而必須認識到培訓是企業的一種投資行為,是可以使企業獲得長期、綜合收益的行為,是企業獲得長遠競爭優勢的重要途徑。培訓雖然難以取得立竿見影的效果,但它能潛移默化地提高員工對工作的勝任能力,增強員工間的凝聚力和團結精神,它同企業的其他投資形式一樣,必將為企業帶來巨大的收益。
2.完善培訓體系,規范培訓流程
健全的培訓體系是培訓工作有效開展的前提條件,也是培訓工作的支撐框架〔3〕,民營企業應加強培訓體系建設,規范培訓活動的流程,避免員工培訓風險的產生。第一、進行科學的培訓需求分析,全面客觀地收集培訓需求信息。培訓需求信息來源于三個方面,即企業的發展戰略、工作崗位的要求和員工個體的特征。企業的培訓必須是為企業的發展戰略和崗位的工作任務服務的,但也要充分考慮員工個體的特征,只有同時兼顧企業、工作和員工的需求,培訓內容、對象、方式的選擇才具有針對性,培訓才能成功;第二、制定詳盡的培訓計劃。企業應根據培訓需求分析的結果,考慮企業的培訓需求與可能,確定企業培訓的總體目標,制定詳盡的培訓計劃,為培訓的有效實施提供約束和規范;第三、進行嚴格的培訓效果評估。在培訓活動結束后,企業應嚴格對學員參與培訓的效果進行評估,并根據評估的結論對學員實施公平的獎懲,從而調動學員學習的積極性,保證培訓的效果。
3.塑造優秀的企業文化,提升企業的凝聚力
企業文化是企業與員工之間的一種心理契約,優秀的企業文化對降低培訓風險具有重要的作用。優秀的企業文化不僅強調企業與員工的利益一致性,幫助企業和員工樹立合作的伙伴關系,更為重要的是,優秀的企業文化重視人的價值,重視員工的自我發展和成長需求,從而對員工形成一種強大的向心力和凝聚力,能使員工心甘情愿的留在企業,為了企業的發展不斷貢獻自己的力量。因此,民營企業應在重視組織、體制、制度建設的同時,強化企業文化建設,增強員工對企業的歸屬感和忠誠感,降低員工培訓的流失風險。
4.增強法律維權意識,限制不合理的人才流失
人才流動是市場經濟環境下的合理現象,是充分發揮人力資源價值的內在要求。但無序和缺乏法律規范的人才流動,卻會給企業和社會帶來消極作用。因此,民營企業在對員工開展培訓以前,應增強法律維權意識,可利用制度或合同的形式,根據培訓內容和投入程度,與學員簽訂培訓協議,就有關培訓經費、服務年限、信息保密要求、違約責任等方面形成約定。如企業急需的培訓,由企業全額承擔培訓經費,員工個人申請的培訓,由企業和個人共擔培訓經費,或由個人完全承擔培訓費用,培訓結束后企業對員工進行提職或加薪作為回報;同時,如果培訓后學員違反協議規定擅自離職,企業可根據協議要求賠償,從而使企業的培訓投資損失降到最小。
我國已開展的洪水風險研究基本上是區域性的,內容涉及四個方面:洪水風險辨識、洪水風險評估、洪水風險評價、防洪決策風險的評價。分析決策過程中的各種不確定因素,不同決策方案可能產生的不同后果,爭取將決策失誤造成的損失減小到最低程度。
我國洪水風險研究的一個重要特點是較早將大范圍的洪水數值模擬技術應用于洪水風險分析。1988年10月27日,國務院批轉了水利部《關于蓄滯洪區安全與建設指導綱要》,明確要求各流域機構“編制本流域典型年蓄滯洪區運用順序及淹沒圖”,“在實行洪水保險的地區,由有關流域機構在水利部的指導下繪制典型年洪水淹沒風險邊界圖”,“并在保險公司的配合下編制典型年洪水淹沒風險邊界圖及洪水保險費率圖”,對風險圖的繪制工作起到了推動作用。20世紀90年代,我國一些省、市陸續將洪水風險圖用于防汛指揮工作。
1997年初,國家防辦發出1號文件,正式要求全國組織繪制洪水風險圖。隨后又以補充文件的形式,明確提出我國洪水風險圖的繪制將分三步走。第一步是根據歷史洪水的資料與已有研究成果,勾畫洪水影響范圍,并以表的形式說明受淹范圍中人口、資產的分布情況;第二步是根據具體對象的特點,采用分析計算的方法,確定區域洪水風險的分布特性,為制定防洪規劃與防汛預案服務;第三步是與實時雨情、水情、工情的監測預報系統相結合,進一步為防汛調度指揮與災情評估等業務服務。
1998年初,國家防辦選擇廣東省北江大堤保護范圍(含廣州市)與荊江分洪區作為洪水風險圖繪制第二步工作的試點。中國水科院災害與環境研究中心具體承擔了試點研究任務。在廣東省防辦、北江大堤管理局與湖北省防辦、荊江分洪區管理局等有關單位的大力支持下,采用洪水仿真、數據庫與GIS等先進技術,建立了便于對地理、社經、工情、水情、災情等大量信息進行計算機管理的洪水風險計算、風險圖繪制與信息演示系統。
關鍵詞:云南干旱對策
中圖分類號:X22文獻標識碼:A文章編號:1007-3973(2010)08-137-01
1基本情況
云南地處中國西南邊陲的低緯高原地區,受全球最強盛的印度季風和東亞季風的交叉影響,形成了四季不分明,干濕季節分明的立體氣候,并且降水變率較大。云南又是一個以高原山地為主的山區省份,山地面積占全省總面積的94%,海拔高差達6600多米,造成降水后徑流量大,有效性不高,水土流失極為嚴重。由于當地水資源主要靠大氣降水補給,受天氣氣候變化的影響極大。自去年7月以來,云南省遭遇60年不遇的干旱,給云南工農業生產造成嚴重損失。截至目前,干旱已經導致云南597萬人359萬頭大牲畜飲水困難,330多萬人因旱造成生活困難需政府救助。秋冬播種農作物受災面積達85%以上,小春糧食(夏糧)將因災減產50%以上,林地受災面積達4300多萬畝。干旱造成全省農業直接經濟損失超過100億元。
2干旱災害成因
2.1全球氣候變暖
全球氣候變暖,導致太平洋厄爾尼諾現象加劇,破壞了大氣結構,從而造成海洋季風無法登陸形成降雨,據云南氣象局有關數據:1961年以來,云南區域年降水量總體上呈減少的趨勢,特別是夏季降水明顯減少,同時極端降水事件開始增多??。云南地區自從2009年8月以來就幾乎沒有降雨,遭遇50年來少有的極端干旱。
2.2生態環境破壞,物種引進程序不規范
由于歷史原因,樹林被大量砍伐,云南省內很多高山上幾乎是光禿禿的,沒有樹木,所以“下雨洪災,無雨旱災”的現象普遍存在。另外,大面積的砍伐天然林,然后推廣引進的單品種桉樹經濟林,對環境的破壞更是明顯,大面積引種桉樹會導致地下水位下降、保水能力差、土地肥力下降乃至枯竭,原始植被因為得不到足夠的肥料和養分而受到嚴重破壞,引發土地退化,水土保持情況惡化,土地貧瘠,種植桉樹林是明顯的人為的物種入侵。這也反映了我國目前在物種引進管理方面的現狀:對引進物種缺乏風險分析,生態意識淡薄的盲目引進,缺乏科學監管體系。
2.3水利基礎設施薄弱
云南廣大農村的水利工程多修建于20世紀70年代前,這些工程先天存在不足,病險隱患多,配套設施不完善,加之運行年久,設施日趨老化,有的在建成后的幾十年間,從未維修過,為了保安又限制蓄水,不能充分發揮蓄水保水作用,在旱災發生時,其抗災能力頓顯脆弱??。云南雨季(5至10月)降水量占全年總量的85%,全省水資源開發利用率僅為6.9%,不到全國平均水平的1/3。雨季時大部分雨水都是白白流走,一旦旱季無雨補水,就會出現水資源緊缺,導致旱災頻發!
3防治措施及對策
3.1大力開展水土保持,植樹造林,并減少單一品種的經濟林面積
上世紀80年代初云南大力推行的山地開發,短時間內給山區帶來一些效益,但由于過量開發,植被破壞,再加上大面積種植單一品種的桉樹經濟林,最終釀成目前土壤含水能力嚴重下降的惡果,現在應加緊采取綠化荒山荒坡,實施山坡地退耕還林、還草,減少桉樹林種植面積等措施,進行水生態修復,把水蓄在山林草坡的“綠色水庫”里??。從而提高土壤的保水能力,增強水生態系統的調節功能。
3.2加強水利基礎設施建設
供水及時與否直接影響到農作物的收成,因此水利基礎設施是保障農業生產豐收的基礎,而云南農村的水利基礎建設普遍滯后,農民的收成基本取決于天年的雨水多少,還屬于典型的靠天吃飯??。因此,為解決干旱問題,應結合縣情,水情,制定科學合理規劃方案,加強水利基礎設施建設力度,大力推廣旱地節水灌溉方法。
3.3制定政策,規范物種引進程序和風險評估
規范物種引進程序和風險評估。一是貫徹風險預防原則。二是統一風險分析工作基本原則??梢杂嘘P國際標準、準則和建議。三是規范風險風析流程。包括風險分析的啟動、風險評估、風險管理、風險交流。四是設立跨部門、多學科、綜合性的專業評估機構。基于環境的復雜性,我們應當在借鑒其他先進國家經驗的基礎上,設立跨部門的風險分析專業機構。只有這樣,才能對外來物種的經濟影響、環境影響和社會影響做出全面而準確的評估。
4結語
云南省是一個旱災頻發的地區,最近的幾十年里,旱災越來越來頻發,受災情況也越來越嚴重,而今年更是遭受了60年不遇的大旱,這給云南的農業經濟造成了巨大的損失,也給云南的生態環境敲響了一個警鐘,因此,我們在發展農業的同時,也要兼顧生態環境的保護。在具體抗旱減災工作中,應協調好各方面的工作,科學規劃,統籌安排,促進水資源良性循環利用,實現水資源的優化配置,加強生態環境的保護,從而保障農業經濟的發展。
注釋:
①謝應齊,黃華秋,趙華柱[J].云南大學學報,1994第16卷增刊(1):69~73.
②周祖冰,吳汝成.干旱不能全怪天[J].中國防汛抗旱,2006第4期:21~23.
關鍵詞:匯流過程、監測強降雨、聯合調度系統
中圖分類號:TN948.61文獻標識碼:A
一、 地理信息系統建立 地理信息系統應用于防汛抗旱信息管理與指揮決策服務, 主要概括如下:1、量算和統計
通過應用軟件, 可分別在一維、二維、三維空間里實現對各種研究對象的長度、面積、體積進行快速量算, 然后將各種 信息匯集在一起, 通過系統的統計和分析, 獲得一些特定問題的解決方案。如:實現對臺風當前路徑、預報路徑、影響范圍等信息的生成和動態演示, 結合有關歷史數據和技術參數, 提供防臺風、抗臺風的決策支持。
2、監測和預測
通過查詢和檢索功能, 可為決策者快速而準確提供系統的監測, 為科學的管理提供有力支持。應用數學模型、模擬算法可以實現對事物發展的預測。如:結合常規的洪水預報模型, 研究給定降水區域的產匯流機制、匯流過程和洪水的時空分布, 真實模擬洪水演進和淹沒過程。
3、規劃和管理
進行多要素的綜合分析和管理, 提供專題空間信息。如:對區域地下水位、河道水位及雨情和水情等系統的實時數據與預測預報結果進行科學合理的分析, 及時生成防汛抗旱調度方案, 可以實現水資源的有效統籌與管理。
4、輔助決策
在其空間數據庫支持下, 通過構建一系列決策模型, 并對這些決策模型進行比較分析, 為管理者提供科學的決策支持。如:可以利用洪水風險分析模型結合進行災前分析, 提供最優、最科學和最實用的防災減災方案, 也可以利用的網絡分析功能確定救災物資調配的最佳路徑, 為受災人員和財產的安全有效轉移提供決策依據, 為防汛搶險提供快捷服務。拓撲關系和空間分析功能也是其主要的應用之一。如:對快速采集來的洪澇災害和洪水淹沒情況進行空間分析與綜合評價,,進行災害統計和處置規劃。
二、構建防汛抗旱區域信息管理體系
1、多種形式的綜合信息采集傳輸體系
綜合信息采集體系就是要在現行信息采集的基礎上,探索氣象雷達在監測強降雨等災害性天氣中的應用,結合山洪災害防治非工程措施的開展,提高降雨監測的密度和精度,滿足洪水預報預見期和精度要求;穩步推進遠程視頻監控技術在重點防汛抗旱工程管理的應用,及時掌握重點工程運行狀況,為快速科學決策提供手段;強化航天遙感技術在旱情監測、評估、預警中的應用,為流域抗旱管理奠定基礎;積極實驗飛艇、無人機等為載體的航空攝影技術在滑坡、泥石流和堰塞湖處置中現場查勘和快速場景構建中的應用,為搶險救災提供新的技術手段。
2、建立分區域、多層次、多目標的流域水庫群聯合調度系統
大型水電站的建成及投運,建立流域水庫群聯合調度系統已迫在眉睫,這將有助于協調水庫群在防洪、發電、航運、供水和生態與環境保護等方面的關系,充分發揮水庫群綜合利用效益,有效避免各梯級單庫調度可能產生的上下游水庫蓄泄矛盾,保障流域防洪安全、供水安全和生態安全。推動以干支流控制性水庫聯合調度系統建設,結合區域水文氣象與洪水預報系統的優化,確立發揮水庫群綜合效益的聯合調度運行原則、方式和方案,綜合考慮防洪、發電、供水、泥沙及航運等各方面需求,構建以水庫為核心的干支流水庫群多目標聯合調度模式與模型,初步建立流域水庫群聯合調度系統。
3、完善信息資源,構建防汛抗旱知識管理體系
在現有信息資源基礎上,不斷充實完善防洪工程、社會經濟、防汛抗旱物資、洪旱災情及險情等各類數據庫,繼續開展防洪工程圖、風險圖、基礎地理圖等圖形庫建設,不斷豐富防汛抗旱信息資源。
同時,防汛抗旱是一項經驗性極強的工作流域,為實現一流的防汛抗旱業務管理的要求,構建防汛抗旱知識管理體系是一項重要手段。通過累積工作中產生的各類文字和多媒體知識逐步建立防汛抗旱知識庫,并讓這些信息與知識充分共享,透過獲得、傳播、分享、使用、整合、創造、更新等過程,促進良好的學習氛圍與知識庫的應用,既有利于學習型組織建設,有助于防汛抗旱科學決策,還能提高防辦的創新能力、反應能力、工作效率以及技術技能。
三、信息化系統實際應用1、視頻采集和異地會商系統 視頻采集和異地會商系統主要由信息采集存儲、傳輸裝置數據顯示和控制裝置等組成。攝像頭采集信息通過光纖或其他傳輸裝置傳送到指揮中心后存儲,最后通過顯示系統顯示到相應的計算機或大屏幕上,同時可以通過控制裝置或軟件遠程操控攝像頭的轉向,實現多方位監控。此系統是防汛抗旱及水資源指揮調度分中心的關鍵部位,它建立在綜合信息的實時查詢及圖像可視的基礎上,通過圖像遠程監視系統,會商人員可以通過可視化的指揮調度,與現場人員進行信息交互,指揮人員和專家可以及時準確掌握水情、工情、災情、險情發生的技術指標數據和現場情況,適時做出決策,下達指揮命令。
2、水庫工程實時監控
水庫工程實時監控利用計算機技術、圖像處理技術及傳感器技術,具有水庫實時、遠程、全方位監測、監視的功能,實現了及時發現水庫工程險情、自動報警的目的。系統根據水保總站、防汛辦等部門劃分的泥石流危險度區和鄉鎮實際調查的居住情況,劃分為泥石流高危險度區、泥石流中危險度區、泥石流低危險度區及無泥石流活動區四個等級。在汛期,當某地區的降雨量達到或超過該地區泥石流臨界雨量時,實現自動報警,同時顯示這些區域的險村險戶信息。
3、搶險救災作戰圖
系統以距離近、路況好為原則,提供給決策者最優的搶險救災路線。在提供各個分指揮部基本信息的同時,總指揮部到各個分指揮部搶險路線的動態演示,更加形象和直觀。
參考文獻:
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[2] 谷艷昌,王士軍,孟波波,葛從兵. 水庫大壩震損基礎數據平臺[J]. 水利水運工程學報. 2012(06)
一、風險分析和預案的培訓
洪水專項應急預案的制定是建立在企業面臨的洪水風險之上的。所以,企業在制定洪水應急專項預案之前,應該對自身洪水風險進行辨識分析,在認清楚這些風險之后,再來制定洪水專項應急預案。
在預案完成之后,應該向所有員工進行公布,并對相關人員進行培訓。只有這樣,洪水專項應急預案才能有效的運轉起來。
二、良好的應急組織
企業的預案應急組織一般由應急指揮部、搶險組、醫療組和通訊保障組等幾個部分組成,應急指揮部要有企業的重要領導組成,負責全盤指揮;搶險組負責搶救員工和企業財產,醫療組負責對受傷員工進行緊急醫療和運輸至醫院治療;通訊組需要保障信息的暢通,警報,對外聯系等工作。
三、充分的應急物質準備
企業應該根據自身的實際情況,在雨季來臨之前,就將應急物質準備充分。如,抽水機、沙袋、木板、應急照明設備等物質。應急物質的準備應該考慮到洪水災害的特點,如,洪水可能導致大規模的電力中斷,所以應該配備應急照明設備,抽水機最好使用柴油動力或汽油動力的抽水機。
四、預案的演練
應急預案的演練對企業而言是非常必要的。預案的演練不但可以讓員工了解應該做什么,還可以在演練中發現應急預案的缺陷,并在演練之后對預案進行改善。演練的時間最好安排在雨季來臨之前,員工不但可以感覺到此項預案的重要性,而且在真正的預案行動中更加熟練。
五、預案的交流溝通能力
洪水專項應急預案中,應該設立專人接受政府部門的預警,并根據預警的等級決定是否啟動預案。預案啟動之后,還應該設立專人向上級部門及時報告災情。若企業已經購買了保險,應該及時向保險公司報損,以便保險公司快速的開展理賠工作,企業也可以盡快的拿到保險公司的賠付款。