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施工單位工程質量管理措施范文第1篇

【關鍵詞】祿豐縣；小型病險水庫；施工；質量管理；要點分析

1 施工準備質量管理

1.1 圖紙閱讀與會審

施工前，認真閱讀設計文件和圖紙，管理人員、技術人員和工人應了解熟悉工程特點、設計意圖，掌握關鍵部位的工程質量技術要求，更好的做到按圖施工。通過圖紙審閱，及時發現存在的問題和錯誤，使建設單位、監理單位及施工單位形成共識，并進一步明確統一改進的辦法、意見和建議。

1.2 施工單位編制施工組織計劃和施工技術措施

根據本工程的施工特點，編制單位工程、分部工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的施工組織計劃和施工技術措施方案，報總監理工程師批準后實施。施工組織計劃內容包括：項目部的人員配置、機械設備的投入計劃、施工布置和施工方案、施工準備計劃、施工進度計劃、施工質量保證措施、安全文明施工措施、各項資源需求計劃、技術措施等。

1.3 工程測量復核及工程測量放線

破土動工之前，由建設、施工和監理共三方參建單位根據設計單位提供的控制點進行控制點的坐標復核，在控制點坐標誤差滿足規范要求的前提下進行工程原始的細部測量，包括沿大壩軸線、溢洪道軸線及輸水涵（隧）洞的每5m長提供一個實測橫斷面，然后跟設計文件的縱橫斷面進行比較分析，進一步確定設計的合理性和可行性。為優化變更設計、工程計量、施工放線及設施占地提供原始基礎數據。

1.4 技術交底

單位工程、分部工程正式施工前，結合設計和測量放線結果對參加施工的管理人員、技術人員和工人進行技術交底，使其對施工對象的設計情況、結構特點、施工管理、質量標準和安全措施等方面有一較詳細的了解，做到心中有數，避免誤操作。

1.5 物資采購

根據圖紙設計要求，技施設計說明書、設計變更通知，采購和加工本工程所需鋼筋、水泥、管材、止水材料、碎石、砂料、機電設備等。外購材料應具有出廠合格證、質量檢驗報告和材質證明，并注明廠址、型號、批次。鑄鐵閘門和啟閉機等重要設備必須征地建設單位的認可方可訂購。

2 施工質量管理

2.1 嚴格進行原材料、構配件檢驗與施工試驗。

進入現場的材料，包括鋼筋、水泥、砂子、碎石等按規范要求進行取樣送檢，分析其質量的可靠性，嚴禁將未經檢驗和試驗不合格的材料、構配件、半成品等投入使用和安裝。

2.2 加強質量監督

對應進行施工的結構物，施工前必須進行半成品分析、檢驗，如：砼、砂漿配合比試驗、土料碾壓試驗等；砼、砂漿試塊應按時送檢，不得超期。

2.3 實施工序質量檢查驗收

上道工序不經驗收合格不得進行下一道工序的施工。實行事前和事中控制。施工中，按施工工藝和操作規程操作施工，及時檢查工序施工質量情況。

2.4 質量檢驗

（1） 按《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》（SL176—2007）的要求，堅持施工單位“三檢制”，即初檢、復檢、終檢。

（2）按《水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》（SDJ249.2—6—88）的規定，即時認真填寫《水利水電工程施工質量評定表》。

（3）工序檢查驗收中發現問題及時通知施工人員改正，如問題嚴重，可通知現場暫時停工，上報項目經理及監理工程師，確定解決辦法并報建設單位最終確定。

2.5 隱蔽工程驗收

隱蔽工程驗收在基礎開挖結束，構筑物覆蓋前進行檢查和驗收。并辦理“隱蔽工程驗收簽證”，未經隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下一道工序施工。

2.6 工程質量評定

在工序驗收前，施工單位應進行自檢，自檢合格后，認真填寫《隧洞開挖檢查記錄表》、《混凝土澆筑開倉證》、《施工質量終檢合格（開倉、工）證》、《灌漿工程單孔驗收簽證》等，經檢查驗收合格方能進行下道工序施工，對已完工單元工程應及時填報《單元工程質量評定表》，未填報《單元工程質量評定表》的施工項目，不得進行下道工序施工，工程質量評定應遵行該件水庫除險加固工程施工項目劃分方案進行。遇到用自制表格的由監理單位統一提供。

2.7 設計變更

按設計變更通知或監理通知要求，立即采取措施進行改動，所有設計變更資料，均需有文字記錄。

2.8 施工中，對已澆砼、襯砌邊坡及砂漿砌體等加強養護，竣工驗收前加強保護。

2.9 施工進度月報表、現場施工機械、設備、人力資源，材料消耗等每月按時報監理機構審核、建設單位備案。

2.10 工地現場應設有試驗室，并有常規材料檢驗儀器設備，由專職實驗人員按要求檢驗、檢測。對不具備設置試驗室的工地，必須委托有相應資質的檢測單位進行檢測。

3 資料的收集和整理

施工期間的原始資料：測量資料、施工進度資料、工程斷面圖及計算資料、竣工測量資料、施工過程檢測資料、隱蔽工程驗收簽證、工程量認證單、材料的出廠證明、材料的試驗資料、單位工程質量評定資料按分部工程分類整理校核、整編歸檔保存。

（1）測量資料，工程斷面及計算資料、竣工測量資料，工程量認證單由施工單位負責收集整理，報監理組審核后，由管理局、監理組保存。

（2）材料的出廠證明、材料的試驗資料、施工過程試驗資料，由實驗檢測人員收集整理，報監理工程師核驗簽字認可。

（3）隱蔽工程驗收簽證、單元工程質量評定資料，由施工單位專職質檢員負責收集整理、填寫，報監理工程師審核認可

施工單位工程質量管理措施范文第2篇

設計工作對工程質量有非常重要的影響。一個好的工程是干出來的、是管理出來的，同時也必須首先是設計出來的。設計是先導、是基礎，事關工程全局。設計管理是項目管理的一個重要組成部分。1）農業建設項目設計方案應根據國民經濟和社會發展長遠規劃，結合行業、地區發展規劃，國家產業政策、技術裝備政策，以及國家和地區有關投資建設方針、政策，在深入調查研究、收集資料的基礎上，經預測、分析及掌握項目的技術、經濟條件后編制。設計方案應遵守現行的國家設計規范及標準，保證安全、經濟、可靠、技術先進，能夠實現經濟、社會、環境效益。2）設計單位應及時準確地設計出圖紙，且設計圖紙應能滿足各階段的深度要求。國家發改委對投資較大的項目要求先編制項目建議書，項目建議書可以由項目單位或有相應資質的設計單位編寫。設計咨詢單位根據項目建議書及與項目行業有關的社會、經濟技術等方面的調查資料進行的分析、比較，以及預測項目建成后能夠產生的經濟和社會效益，編制可行性研究報告和設計任務書。初步設計是項目申報審批的一個重要環節，決定工程采取何種技術方案，以達到項目決策階段的質量標準。設計單位要確保技術方案符合總體方案的要求。施工圖設計要求能夠指導施工，對工程的結構、設備、管線等部件都有詳細的尺寸標注、材料選用和構造做法等。3）設計方案遵循限額設計原則，項目下階段設計要按照上一階段的投資或造價限額達到設計技術要求。可行性研究報告中總投資是項目建議書總投資的上下浮動10％。初步設計概算是可行性研究報告中總投資的上下浮動10％。施工圖預算是初步設計概算的上下浮動10％。4）設計單位應在設計過程中進行方案比選，結合當地氣候、周圍建筑環境特點，以及建筑自身的使用性質，來選擇合適的方案。應注意結構的選型，節約造價；田間工程應注意水、電、路等配套設施的接駁和豎向設計。

2監理單位工程質量管理與控制措施

農業建設項目中工程建設必須執行工程監理制。勘察、設計、監理等服務，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的，應公開招標工程項目。監理單位應具有相應的資質等級。監理的主要內容是依據國家現行的法律、法規、技術標準及工程監理合同對工程建設的工期、質量進行管理與控制。1）監理單位應編寫監理規劃及具體實施細則。2）首先要對施工單位進行技術資質審查，包括監理工程師對總包單位及分包單位技術素質、施工隊伍技術資質的審查。要求施工單位有施工組織計劃、施工方案、質量管理檢驗制度及質量評定考核制度。3）監理工程師應定期開工地例會。組織施工單位、技術負責人、工程隊組長總結上一階段的工作，解決、協調工程中出現的質量、進度及造價等方面的事宜。4）監理工程師應對所采用的材料、設備按規定進行抽檢，檢查合格后方可采用。施工過程中，每道工序需由監理人員簽字才可繼續進行施工。5）監理工程師應經常到現場了解施工情況，多看施工圖，對關鍵部位要采取旁監，及時發現、解決問題，消除隱患。6）嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師，以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規范工程驗收制度。

3施工單位工程質量管理與控制措施

施工單位應在技術人員、施工機械設備、各種檢測儀器配備等方面滿足工程需要。施工單位應根據施工合同的任務和質量要求，通過全過程、全面的施工質量自控，保證最終交付滿足施工合同及設計文件所規定質量標準的建設工程產品。1）施工單位應根據施工圖紙、施工現場調查的資料及國家法律、法規、標準等，制定施工方案。選擇安全、可靠、經濟的最優方案。編制施工進度計劃，明確工程質量責任。2）建立健全工程質量檢查及驗收制度。做好材料及設備的檢查驗收。建立施工試驗、檢驗機構制度。做好隱蔽工程部位的檢查驗收。3）施工單位加強自檢，對施工工序或完成的檢驗批、分項工程進行自我檢查。對不合格的產品堅決予以拆除。

4質量監督機構工程質量管理與控制措施

質量監督機構根據工程等級、規模，制定質量監督方案。對不符合工程實際情況和規范規程的不批準，要求監理單位組織有關單位重新優化和調整。工程項目劃分是工程質量檢查、評定和驗收的依據，不得隨意更改，以確保工程質量管理與控制。監督機構隨時進行質量抽查，同時要參與各分部工程驗收，并對其質量進行全面的評定。

5結語

施工單位工程質量管理措施范文第3篇

在水利工程建設中，項目法人應對工程建設中質量管理全過程負責。推行以“質量”為前提，以“三控制”(質量、進度、投資)為目標。在工地現場設立工程建設質量管理機構，負責工程建設現場質量管理工作。檢查、監督、協調、指導參建各方開展質量管理活動，并制定相關《質量管理工作程序文件》，對工程質量進行抽查、檢測、監督。圍繞這一管理模式及一流質量的要求，參與建設的施工、監理和設計等單位與項目法人的關系是合同關系，為項目法人服務，設立了不同層次的質量管理機構，配備專職質檢人，專門負責本單位質量管理與質量檢查簽證工作。通過簽訂質量責任書，明確了各級質量目標和責任。建立了試驗室，承擔原材料和混凝土性能等方面的試驗檢測工作，為施工質量提供依據。

實現制度化和規范化的嚴格管理，業主工程質量管理機構在工程開工應頒布實施《工程質量管理辦法》，要明確參建各方的主要職責和權限，對原材料及設備的采購供應，工程施工質量的監督控制、工程質量事故的處理等進行具體規定。各參建單位結合自身特點，制定適合本單位的質量管理辦法，如質量管理規劃、實施細則、責任制、檢查驗收辦法、獎懲辦法等。形成了一套較為系統的質量管理制度體系。

(一)明確質量管理職責

執行建設監理制：是現代工程管理行之有效的模式，是建設領域對工程建設行為實行科學管理的制度。委托有相應資質和相關工程建設監理經驗的監理單位為工程監理，對水利工程實施施工監理，全面管理工程建設的施工合同，對工期、質量、投資進行控制管理，督促承建單位建立，健全施工管理制度和質量保證上體系，并監督實施，嚴格按技術標準和設計文件施工，控制工程質量；檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量，并進行必要的測試和監控；抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行提拔驗簽證；參與工程質量事故的分析及處理；組織工程階段驗收及竣工驗收的預驗收，并對工程施工質量提出評估意見；協調好參建各方的關系。

執行工程項目業主代表負責制：業主單位以工程項目派駐項目負責人與監理共同行駐項目施工工地現場，與對工程項目施工中質量管理的全過程進行跟蹤檢查，直接負責監督監理和施工單位的質量行為，并協調二者關系；抓好質量檢驗、落實檢驗方法。包括：操作者的自檢、班組內的互檢、各工序間的交接檢、持檢員的巡檢，以及業主、監理、設計及政府質量監督部門的檢查。

執行建管局質量管理機構和各專業部門跟蹤管理、檢查、監督制：在建設質量管理中，確定工程質量控制流程中主動控制影響質量的因素(包括人員，材料、機具、設備、施工順序和方法等)。工程質量控制流程明確后，進一步完善質量監督組織，定期不定期監督、檢查，監理、項目組、施工單位在建設過程中質量活動，是否符合質量規范要求；及時對分部工程、隱蔽工程組織有關部門進行驗收：一同類型的分部工程因工程內容不一，質量檢驗評定標準也不同，嚴格按照國家標準、部頒標準及行業標準組織驗收；審查質量問題(事故)報告，參與質量監理會議：當施工中出現質量問題(事故)，及時引起重視，防止誘發重大的質量事故；組織專人調查分析原因及特點，并審查監理、施工單位填寫的工程問題(事故)報告單及處理方案報審單。

二、質量控制

在質量管理中遵循計劃、實施、檢查和處置這四個階段工作原理。在質量控制中執行事前、事中、事后、控制的全過程質量控制模式。

(一)開工前質量控制

在單位工程、分部工程開工前，對施工單位施工準備工作(如測量、地基處理、場地布置及臨時設施)及對編制具體的施工組織、方法與施工技術措施(技術保證措施、安全技術措施、文件及其遞交)、計劃、方案，進場人員(包括：質量自檢機構和負責人員名單)、質量控制標準、質量控制點及其檢驗方法、檢驗頻率)及機械設備配置(含機械設備性能、數量)，材料準備情況(包括材料來源，檢驗方法、檢驗結果)進行審查，若審查合格，則批復準予施工。

(二)建設過程質量控制

1　工程規劃及設計質量控制：為保證工程設計質量，設計單位派出現場設計代表，作好技術交底和技術服務工作，協助設計單位在設計過程中搞好現場測量和查勘，審核原始資料是否與工程建設的實際情況相符，盡可能多的考慮不利因素對工程建設的影響，及時對設計方案、設計工作質量進行審查，特別是對技術設計施工圖的審查，是指導施工的直接依據，從而也是設計階段質量控制的一個重點，對設備、設施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、布置、選材、構造、相互關系、施工及安裝質量要求的詳細圖紙和說明。審點是各專業設計是否合預定的質量標準和要求、使用功能是否滿足質量目標和水平，以減少工程建設過程中的設計變更，并根據施工現場的具體情況，及時調整、變更或優化設計方案；工程需要解決的重大技術問題，開展技術研究及技術咨詢，除設計、科研單位進行科學試驗外，最后請專家審議確定。

2　對原材料、采購供應，利用市場競爭機制，引入公開招標方式。優選供應廠商，建立長期穩定的資源渠道，并將質量控制體系、檢測體系延伸到定點供貨廠商。工地現場業主委托有資質的試驗單位作為中間檢驗獨立機構，在工地設立中心實驗進行抽查、檢測。發現問題及時處理，經檢驗合格后，方可用于工程建設。

加強監理單位對施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強材料的質量監督管理。對水泥、鋼筋等材料。除有出廠證明、技術性能資料，對進場材料批次進行復檢、抽查。

3　施工現場的質量控制：在工程建設施工過程中，以單位工程為基礎、工序控制為手段，嚴格按照有關規范和施工合同進行。

(1)加強監理旁站：據合同要求監理單位派素質較高、年齡和職稱結構相對合理的專業監理人員，在施工過程中，嚴格控制材料、設備的進場檢驗，并按巡視檢查和平行檢驗等形式，按作業程序即時跟班到們進行監督檢查，對施工的重要部位、關鍵工序嚴格實行24小時旁站監理。嚴格控制工程質量，完善施工程序及質量檢驗措施，認真落實工班組初檢，施工隊復檢，質檢處終檢的施工質量“三檢制”，及時上報施工原始資料，核定單元工程質量等級，合格后進入下道工序施工。并且從計量審批的角度進一步加強工程建設質量控制，合格后進行簽認。

(2)業主項目組現場值班，做好組織協調工作：業主項目組人員實行現場值班制，理順現場生產關系，協調不同標段出現的相互干擾和矛盾，依靠并充分發揮監理工程師的作用，加強對監理工作的監督，對施工質量進行嚴格控制，業主質量管理機構對施工過程中的質量進行抽檢復測，確保工程質量標準。

(3)及時召開各種技術質量討論，協調會和現場質量檢查活動，采用重獎重罰的手段，使施工單位在工程施工中嚴格按質量規范進行工作，對于施工過程中發現的質量問題，遵循“三不放過”原則

進，行調查處理，嚴格按照設計要求進行補救施工，做到不留隱患，有力地保證工程建設質量。

4　關鍵工序質量控制

(I)洞室光面爆破質量控制

在洞室開挖過程中采用中間先行掏槽孔爆破，周邊采用光面爆破的掘進的方式。再施工中首先通過測量放線手段控制“兩線一點”洞軸線、兩側腰線和洞中心線和光爆孔平直度，必須與洞軸線平行，其后根據巖石性質選擇爆破參數，調整裝藥量。

(2)錨桿施工質量控制

錨桿施工采用先注漿后插桿的施工工藝，工藝流程為：搭排架一鉆孔吹孔驗收拌砂漿注漿插桿。

其質量控制如下：檢查錨桿孔的孔位、角度及深度：孔位應符合圖紙要求，角度控制為100±20，孔深不小于設計孔深。檢查孔內巖粉是否全部清出來。檢查水泥砂漿原材料是否符合規范要求，其拌制是否符合規定的水灰比及灰砂比。檢查注漿管是否捶至距孔底5～10cm處，注漿管是否緩慢勻速拔出；停止注漿時，孔口是否溢出砂漿，并用砂漿封實。

(3)大壩基礎混凝土防滲墻的質量檢查與驗收

防滲墻施工采用先造孔連接成槽，分為一期、二期槽，兩槽在砼澆筑時采用接頭管法進行連接成墻，主要施212212藝為：施工準備一防滲墻成槽施工(沖擊鉆進成孔)一槽孔檢查、清孔、驗收――墻內預埋件安裝――防滲墻砼澆筑(接頭管法)――墻體質檢查(墻體取心、注水試驗或聲波檢測)

①、鉆孔取芯檢驗：按常規在成墻28d后鉆進檢查孔為主。沿墻體軸線每20～40m左右布置8個檢查孔，孔徑為91mm，檢查孔深度不小于防滲墻深度不小天防滲墻深度，鉆進時取芯，砼巖芯分段編錄裝箱，由工程師進行描述圖和拍照，檢查孔中設置騎縫孔，以檢查墻體接縫質量。

②、對砼孔分段做注壓水試驗(分段長度一般為5m)。檢查孔封孔方法為機械壓1：3砂漿封孔法。

③聲波及其他輔助檢測。

施工單位工程質量管理措施范文第4篇

施和方法。 

關鍵詞：建筑工程  質量控制

中圖分類號： TU198文獻標識碼： A

1概述

近些年隨著我國經濟的蓬勃發展，建筑工程項目如雨后春筍般涌現出來，建筑行業扮演著十分重要的角色，在快速發展的同時，建筑質量問題關系到人民生命財產安全，深受社會各界關注。質量控制涉及項目實施的全過程，如何實現施工質量控制，將直接影響工程項目的功能效果。因此，在工程項目施工管理過程中必須加強質量控制。

2 建筑工程質量管理的缺陷

2．1設計單位質量管理 

在建筑工程中，設計工作是其中極其重要的一個環節，由于設計單位質保體系不健全或設計人員的責任心不夠強，業務水平有限，工作疏忽等原因，很有可能在設計中存在不合理的地方，給工程項目建設留下質量隱患。 

2．2施工單位的質量管理 

施工單位存在工程質量管理制度不健全，不嚴格按照工程質量驗收要求施工，承包商盲目追求經濟利益等因素容易造成工程質量問題。

2．3建設單位的質量管理

建設單位作為出資人，由于非專業管理以及諸多的越權指揮和盲目不科學的指揮，干擾了監理單位和施工單位的規范管理和生產，制約了工程質量的良性發展。

2．4監理單位的質量管理

監理單位作為工程建設中最主要的協調者和管理者，存在著人員年齡結構、知識結構和組成結構等方面的自身問題，在工程管理方面管理力度難于得到保證。

3．工程實例

3.1工程概況

2010年廣州市市屬亞運場館建設項目由廣州市重點辦作為業主單位負責建設，該項目市屬亞運場館共39個，其中4個新建場館、35個改擴建場館，分布于大學城、天河體育中心、老城區和北部區域共四大片區，投資總估算約26.7億元，自2007年9月陸續開工，2010年6月底完成并通過驗收和移交。該項目在實施過程中，業主單位采取了一系列行之有效的質量控制的管理措施和辦法，牽頭協調各參建單位，齊抓共管，共同加強工程質量管控，確保施工質量，取得了顯著的效果，保障了第16屆亞運會在廣州的順利召開。

3.2工程施工質量管理措施

3．2.1實施工程質量保證金制度

建設工程質量保證金是指發包人與承包人在建設工程承包合同中約定，從應付的工程款中預留，用以保證承包人在工程施工過程中工程質量及缺陷責任期內對建設工程出現的缺陷進行維修的資金。承包人在施工過程中對工程質量管理控制不力或違反相關規范要求，將按比例扣除相應的質量保證金；缺陷責任期內，承包人應承擔約定維修責任，若承包人未按約定履行維修責任，發包人可按合同約定扣除保證金，并由承包人承擔違約責任。保證金在合同約定到期后，由承包人向發包人申請返還。這項制度對各專業分包單位起到了有力的約束，使各承包單位自覺提高工作質量，使項目質量得到有效保證。

3．2.2工程質量安全督察制度

為了加強工程質量、職業健康安全和環境管理的現場檢查，及時發現和糾正各類質量、職業健康安全和環境管理的問題和違規行為，并提出整改要求，跟蹤落實，保證工程建設質量，發包人制定了工程質量安全督察制度。發包人成立質量安全督察組織結構，工作職責如下：

（1）對工程項目施工質量、職業健康安全和環境管理進行定期全面督察與巡檢；（2）檢查施工單位、監理單位的質量管理體系、職業健康安全和環境管理體系的建立健全與有效運行情況；（3）配合建設行政主管部門、質量監督部門和安全監督部門對建設項目工程質量安全的監督檢查，對提出的問題進行監督跟蹤；（4）及時發現、糾正和查處各類違法違規問題并提出整改要求，跟蹤整改落實；（5）對涉及工程結構安全及功能項目的抽樣檢測，對進入施工現場的建筑材料、設備、構配件等的見證取樣檢測，對質量檢測結果不合格的問題進行處理，監督相關責任單位進行限期整改；（6）檢查施工單位、監理單位對不合格項的處理措施的落實情況，檢查相應的預防糾正措施是否落實到位，對管理制度上的漏洞是否得到進一步的完善；（7）督促樣板工程驗收和單位工程的中間驗收工作。（8）質量安全督察組主要以日常巡檢及聯合檢查為主，現場簽發《質量安全存在問題（隱患）整改通知書》或《質量安全督察處罰通知書》，要求受檢單位限時整改并回復，發現存在重大事故隱患而危及人身安全及重大工程質量問題時，可直接責令停工，并及時反映相關部門和相關領導。

3.2.3工程材料設備檢驗檢測制度

針對工程項目建筑材料及設備質量監管及檢測形勢，保證項目建設過程所選材料和設備充分滿足設計和使用要求，發包人與質量技術監督局合作，質監局委派下屬產品質量檢驗機構作為合同乙方承擔工程項目質量管理技術服務工作。質監局派出專人配合進行現場管理工作，加強全過程的質量技術執法監督，全面參與工程材料與設備質量技術檢測管理工作，具體負責材料與設備技術要求文件的審查、材料與設備供應商資質審核以及材料與設備在制造、運輸、安裝和驗收等產品供應全過程相應的資料審查、產品監造、檢測、試驗及驗收等技術管理工作。實踐顯示，良好的建筑材料與設備是工程質量及運行效能的重要保證。

3.2.4隱蔽工程驗收制度

隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前進行檢查驗收。由于檢查對象要被其后續工程覆蓋，給以后的檢查整改造成困難，因此它是保證質量的一個關鍵環節。隱蔽工程往往直接影響工程的使用功能與安全，是施工過程的一項重要質量管理工作。（1）驗收范圍：市政道路工程、市政橋梁工程、市政排水管渠工程、園林綠化工程、基礎工程、混凝土結構、鋼結構、砌體結構、屋面工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、電梯工程、智能建筑等結構中間檢查驗收且工程竣工后不能再進行質量檢查評定的分部分項工程。

（2）驗收程序：分部分項工程檢驗批完工后班組自檢、互檢、項目部質檢工程師檢查項目部經理部申請監理核驗監理單位組織驗收關鍵部位、關鍵工序隱蔽驗收業主質安部抽查合格并簽章。

（3）驗收職責：對于施工單位：在施工組織設計中，對隱蔽驗收的主要部位及項目列出計劃，與監理工程師商定，以便落實隱蔽的工作量，做到相關人員心中有數。施工單位的隱蔽工程驗收責任必須落實到監理單位專業工程師、施工單位總工、質檢工程師或質量員。隱蔽工程采用的材料、半成品、成品、構配件、器具和設備必須進行現場驗收。

3.2.5工程樣板引路制度

為了保證工程項目各工序達到施工驗收規范、質量檢查標準，要嚴格推行樣板引路制度，由業主單位質安部統一要求各參建單位在各分項工程施工前編制相應的作業指導書，報監理審批后，對施工班組做好相應的技術交底工作。施工單位應編制樣板引路實施計劃，對開展活動予以安排，實施中檢查計劃的執行情況，執行中的問題隨時糾正處理，確保達到預定計劃。駐地總監在工程施工之前就應組織專業監理工程師制定工程樣板監理計劃與創優監理目標，編制工程樣板監理細則，報發包人審批。在單位工程全面鋪開施工之前，先由施工單位技術負責人及駐地監理負責人確定樣板部位，然后安排施工單位施工班組嚴格按照作業指導書施工。施工單位質檢員對施工過程進行全過程監控，包括目測觀測與實體檢測，核定其不存在質量通病并達到質量驗收標準后，填寫樣板驗收表呈送施工單位技術負責人，施工單位技術負責人組織初驗評定，并在完成初驗評定后報駐地監理，駐地監理根據樣板標準經相關專業人員檢查評定，并在驗收評定達到樣板驗收要求后進行技術交底方可按樣板展開施工。

3.2.6工程質量通病防治制度

建筑工程質量通病是指建筑工程中經常發生的、普遍存在的一些工程質量問題，由于量大面廣，因此對建筑工程質量危害很大，是進一步提高工程質量的主要障礙。發包人質安部負責監督、檢查、指導質量通病防治措施及實施情況，并將質量通病防治列入日常監督檢點，把質量通病防治技術措施列入工程檢查和驗收內容，工程竣工驗收報告將說明質量通病防治技術措施實施情況。勘察設計單位在設計中應將質量通病防治技術措施有關設計的內容在施工圖設計文件中體現，并向施工單位進行設計交底。施工圖審查機構應將質量通病防治措施列入重點審查內容。施工單位應編寫《質量通病防治方案和施工措施》，經監理單位審查后實施，并嚴格按要求落實。

施工單位工程質量管理措施范文第5篇

關鍵詞：工程施工；質量管理；質量控制

信邑溝水庫是寶雞峽灌區渠庫結合工程之一，位于寶雞峽塬上總干渠117＋300處，地處扶風縣城東北7．5km的美陽河上，是以灌溉為主，兼有防洪、養殖等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積220km2，水庫樞紐由大壩、充庫進水渠、放水洞、壩后抽水站等四部分組成，大壩為均質碾壓式土壩，壩高58m，長376m，總庫容3290萬m3，興利庫容1308萬m3，控制下游9縣（區）86個鄉（鎮）的灌溉面積160．78萬畝。除險加固建設內容有：大壩培厚加固、新建溢洪道、放水洞放水塔加固、進水閘進水渠改造、新增干渠節制閘、壩體防滲處理、防汛道路改建及管理設施改造等。

1質量管理體系

為了保證信邑溝水庫除險加固工程質量，寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程項目建設辦公室作為業主單位積極推行工程施工質量管理的項目法人負責制［1］、建設監理監督制、招標投標制、施工企業保證制的管理模式。圍繞這一管理模式，信邑溝水庫除險加固工程項目部（信邑溝水庫除險加固工程是寶雞峽管理局病險水庫除險加固項目建設辦公室管理的單位工程之一）及工程參建各方項目部分別組建了相應的質量管理組織機構，建立了相應的質量管理制度，健全了質量保證體系［2］，并結合各自項目部的實際情況，制訂了詳細的管理辦法，在工程建設中為保證工程質量收到了良好的效果。

1．1質量管理機構

業主、監理、施工、設計等參建單位分別構建領導負責制的項目部，并配備相應的質量監督人員，明確各自的職責。信邑溝水庫除險加固工程的項目法人（業主）是寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固項目建設辦公室，下設信邑溝水庫除險加固工程項目部，代表業主行使對項目建設的管理權，項目部實行項目經理負責制，同時抽調一名業務能力強的人員擔任質檢員，負責具體的質量管理工作，進行質量管理制度、技術要求、施工工藝等方面內容的制定和督促參建各方執行工作，并在各標段設立現場代表，負責工程建設過程中的各項檢測、施工工藝、計量、安全等方面的工作，以保證施工過程處于受控狀態。

1．2質量控制體系

業主單位依據招標和設計文件制定了《病險水庫除險加固工程質量管理實施辦法》，作為施工質量控制的指導性條款。信邑溝水庫除險加固工程項目部根據信邑溝水庫除險加固工程建設實際情況制定了《信邑溝水庫除險加固工程質量管理實施辦法》、《信邑溝水庫除險加固工程質量控制流程》等，監理部按照工程進展情況制訂了《信邑溝水庫除險加固工程質量管理實施細則》，施工單位根據各自承擔項目的具體情況制定了相應的質量控制制度、控制流程等，同時根據《水利水電工程施工驗收規程》和《水利水電工程施工及驗收規范》制訂了《信邑溝水庫除險加固工程竣工驗收實施辦法》。這些制度和辦法的制定使整個工程質量管理有章可依、有法可循，有了制度上的保障。業主項目部的質檢人員按照水利工程相關管理規范及上述各項細則針對不同施工部位編制各個單元質量控制標準、做法及其相應的質量檢測表格，監理部結合工程不同施工部位的施工工序，并結合設計圖紙制定具體的質量控制要求，施工單位項目部結合施工進度和施工工藝水平制定針對性的質量控制工作程序。

1．3質量檢查體系

在施工質量的控制方面嚴格實行施工單位自檢的“三檢制”即班組自檢、施工員復檢、質檢員終檢［3］，自檢合格后上報項目監理部，由監理工程師和業主項目部質量管理人員及施工單位質檢員共同對施工單位上報的質量合格部位進行復查，符合招標和設計文件質量要求后三方共同簽字確認，將質量隱患消除在施工的環節當中。

2工程質量控制方法

采用業主項目部和監理部共同見證、旁站、巡視、平行檢測等檢查方法，對設計、設備采購、原材料供應等方面進行質量控制。

2．1施工過程質量控制

信邑溝水庫除險加固工程施工質量控制實行以單元工程控制為基礎、工序控制為切入點的程序化管理模式。在施工階段，按照事前預防、事中檢查及事后驗收的動態控制管理辦法，狠抓施工準備階段指導、施工過程檢查及完工驗收這三個環節。一切以業主項目部現場代表和監理工程師及施工單位質檢員在記錄上共同簽字的數據和影像說話，主抓“重點部位”的質量控制，對施工過程做到全過程、全方位的質量監督，審核施工單位上報的材料試驗和復驗報告，現場見證新材料、新技術、新工藝的試驗，經審查符合施工技術要求后方可批準施工單位用于施工，從而對工程施工過程進行全面的質量控制。

2．2竣工驗收質量控制

在工程竣工驗收階段，依據國家標準《水利水電工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法，監理工程師和業主項目部現場代表分別對承包單位報送的分部工程和單位工程質量評定資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。

3施工過程中質量控制措施

3．1嚴格履行合同［4］，強化現場管理

業主項目部現場代表根據施工承包合同、設計圖紙及相關施工規范等，在工程建設過程中現場復核建筑物尺寸、控制線、設備質量；現場監督施工單位在施工過程中對“三檢制”的執行情況，并要求監理單位和施工單位依據國家標準《水利水電工程施工質量驗收規范》和《陜西省寶雞峽管理局水利水電工程建設項目竣工資料整編辦法（試行）》的要求完善工程建設期間的資料，審核施工單位上報的變更申請，上一道工序結束時必須經業主項目部現場代表和監理工程師共同檢查、認可，未經認可不得進入下一道工序施工，對關鍵的施工工序，建立完整的驗收程序和簽證制度。

3．2落實質量責任，做好現場記錄

業主項目部現場代表采用旁站的形式跟班監督施工單位是否按照合同要求進行施工；監理工程師嚴格按照監理規范和實施細則監督檢查施工單位的每一道施工工序，及時收集施工數據和影像資料；施工單位質檢員在工程建設過程中按照施工圖紙和施工規范復核施工數據和糾正施工過程，并及時簽字確認后上報監理部和業主項目部審核確認。

3．3加強相互協商，開好各種會議

為了協調施工各方關系，信邑溝水庫除險加固工程項目部每天召開管理人員碰頭會，匯報并討論每天檢查的工程進度情況、施工中存在的問題、討論改進工作的意見等，每周一召開有設計、監理、施工、材料供應等相關單位人員參加的工程建設促進會，通報上周工程建設情況、存在的問題，討論施工單位提出的解決施工過程中存在的問題和提高施工質量、加快施工進度的措施，并形成紀要文件，由總監理工程師簽發后發往參加會議的單位，參會單位嚴格按照紀要的內容執行。

3．4完善檢查制度，重視質量問題

根據《寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程質量管理實施辦法》和《信邑溝水庫除險加固工程質量管理實施辦法》及《信邑溝水庫除險加固工程質量控制流程》及時審核，并批準監理部、施工單位上報的質量控制制度和辦法，在施工質量控制過程中施工質量責任按“誰施工誰負責”的原則，要求施工單位加強自檢工作，在質量驗收時堅決執行“質量一票否決權”制度。

4結語

總體來說，信邑溝水庫除險加固工程項目部在施工質量管理上，取得了一定的成績，主要體現為：（1）根據工程建設內容和特點任用業務能力和責任心及創新能力強的人員組建項目部，并健全各項管理規章制度是提高施工質量管理水平的前提。（2）始終堅持提早謀劃和及時在施工現場指導，如實記錄各項施工數據（包括影像資料），并及時處理施工變更和違反施工規范、施工建設程序現象是提高施工質量管理水平的關鍵。（3）加強溝通與協調，層層落實質量負責制，嚴格執行質量安全與支付工程款掛鉤是提高施工質量管理水平的保證。

作者:黃戰庫 康利 單位:陜西省寶雞峽引渭灌溉管理局水電總站

參考文獻：

［1］成虎．工程項目管理（第二版）［M］．北京：中國建筑工業出版社，2001．

［2］萬曉，王雪青，王廣斌，等．建設工程質量控制［M］．北京：中國建筑工業出版社，2006．