前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇公園景觀工程施工方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

公園景觀工程施工方案范文第1篇

【關(guān)鍵詞】開放式城市公園;景觀;安全性;設(shè)計;對策

前言

隨著時代的發(fā)展，開放性城市公園成為許多城市為民辦實事項目之一。開放式公園作為現(xiàn)代城市中的基礎(chǔ)設(shè)計，如因設(shè)計不當(dāng)出現(xiàn)的安全隱患將直接影響著人們的生命及其財產(chǎn)安全。所以，在開放式公園的設(shè)計前期，充分地考慮安全性的設(shè)計是十分必要的。

1.開放式城市公園景觀安全性及存在問題

安全性開放式城市公園發(fā)揮出其基本功能的基礎(chǔ)條件之一，包括為市民提供舒適的環(huán)境及休閑娛樂的場所、提升城市的品質(zhì)等，因此在開放式城市公園景觀的設(shè)計方面，需要著重考量整個公園在運行過程中的安全性，保障游客的身心健康。

2.開放式城市公園景觀安全設(shè)計對策

2.1活動空間設(shè)計

開放式城市公園游客量大，地理位置良好的公園將會出現(xiàn)節(jié)假日中人流量超過公園的可接納范圍的可能性，在該情況下，游客并沒有得到理想的活動空間，使得正常游園活動無法很好地進(jìn)行，造成了一定的安全隱患，并給環(huán)境帶來了較大的壓力，需要及時解決活動空間擁擠的問題，具體措施有以下幾種：①邊緣空間利用 將開放式城市公園中的邊緣空間全部利用起來，提高空間的利用率，包括公園入口、拐角、廣場、草坪邊緣、凹處、樹木周圍等，游客經(jīng)常聚集的各類空間內(nèi)。另外邊界處于線型的展開線，能夠有效的引導(dǎo)公共秩序，的設(shè)施能夠強化安全性，邊界閉合會構(gòu)成合圍的空間，提高人們的安全感[2];②少布置大面積的花壇或者花境 大面積的花壇、花境等景觀，并沒有實質(zhì)的意義，該類景觀應(yīng)盡量少布置，不僅能夠減少建設(shè)成本，也能夠擴大游客的活動空間;③合理組織活動空間，對活動空間進(jìn)行合理的組織設(shè)計，能夠有效的消除環(huán)境中的安全隱患，包括密度較大的植物、暗淡的光線等，避免在該環(huán)境中出現(xiàn)各類犯罪行為;④重視場地的實際作用 場地的作用是為人們提供活動空間，應(yīng)將活動場地設(shè)置的人們較為容易達(dá)到，并考慮氣候帶來的影響，包括夏天需要注意遮陽，冬天注意透光或者擋風(fēng)等。設(shè)置休息設(shè)施應(yīng)合理選擇位置，且占地面積不宜過大，滿足人們需求的同時，也需要注意其空間的面積;⑤擴大面積 可以選擇構(gòu)建丘陵起伏的地形，增加活動面積，或者大面積的疏林及耐踐踏的地被植物，不僅能夠有效的節(jié)約水資源，也能夠帶來良好的生態(tài)效益，避免出現(xiàn)活動空間擁擠的情況。另外在空間照明方面，城市公園照明不但能夠構(gòu)建開放式城市公園優(yōu)美的夜環(huán)境，還是保障游客安全的基本條件之一。合理選擇位置，設(shè)置人工照明設(shè)備，城市公園晚間更加明亮，提高公園的安全性，避免出現(xiàn)意外事件，也能減少犯罪行為，提升安全性。

2.2游樂設(shè)施的設(shè)置

城市公園內(nèi)的活動設(shè)置一般是運動及娛樂設(shè)置，包括運動健身器材、兒童游樂設(shè)施等，其需要功能全面、外觀和諧、交接新穎，具有一定的刺激性，還需要具有良好的安全性及舒適性。考慮到適應(yīng)各類器材的人群的特實行，包括老人、兒童等，需要做好安全措施，配備相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。首先活動場地表面需要避免出現(xiàn)尖利的零件、設(shè)施及其他凸出的構(gòu)件。選擇可達(dá)性良好，陽光充足且較為平整的場地作為活動設(shè)施的地點，地面需要采用滲水性良好的且防滑的軟性防護(hù)材料進(jìn)行鋪裝，避免小朋友或者老人在活動中摔倒引起傷害。如果活動器材較為特殊，需要在較為顯眼的地方設(shè)置安全標(biāo)志牌，其內(nèi)容應(yīng)包括使用方法、注意事項及適用人群等。管理人員需要定期對活動設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的管理及維護(hù)，在管理的過程中發(fā)現(xiàn)問題，需要及時進(jìn)行警示，禁止使用，并妥善維修。在游戲場地邊周邊，需要設(shè)置休息場所，更加人性化[3]。

2.3道路設(shè)計

2.3.1道路規(guī)格設(shè)計。城市公園的道路一般人群較為密集，在設(shè)計的過程中需要合理設(shè)計其規(guī)格，使得人員能夠順利的疏散，因此設(shè)計人員不必拘泥于各種規(guī)定中管理園林道路寬度的死板規(guī)定數(shù)據(jù)，如寬度在0.6～0.9m之間的小路，僅僅能夠容納一個人通過，其設(shè)置的位置或者引導(dǎo)區(qū)域，會在密集游客的踩踏之下，逐漸擴展，應(yīng)該很據(jù)開放式公園的實際情況，將游步道擴展至1.2m左右，可以容納兩個人通過，如果步道長度較大，并將其中適當(dāng)位置的空間擴大，設(shè)置休息點，使得游客能夠更加舒適的進(jìn)行各類游園活動。

2.3.2道路系統(tǒng)設(shè)計。在公園道路系統(tǒng)的設(shè)計上，需要注意其連通性合計安全性，設(shè)計的過程中，需要把握以下幾點：①導(dǎo)向性簡單 避免園路出現(xiàn)較為復(fù)雜迷宮的格局，需要其取向簡單，且位置清晰。各個道路的拐彎處、不同道路的家差點或者終點，需要設(shè)置叫誒標(biāo)志性的物體，包括植物、路牌、景觀裝飾物等，使之方向性較為強烈，辨識度高;②道路曲折幽深有度 園內(nèi)的道路的曲折性及幽深度適當(dāng)，避免出現(xiàn)安全死角或者存在安全隱患的空間;③應(yīng)急行車路線設(shè)置 園內(nèi)需要設(shè)置經(jīng)濟(jì)車行路線，一點出現(xiàn)意外情況能夠保障交通的便捷，如救護(hù)車、消防車等，節(jié)約行車時間，提高安全保障。

2.3.3安全標(biāo)示的設(shè)置。溫馨的安全標(biāo)示設(shè)施能夠讓游人對于公園的各項要素、安全事務(wù)的了解及空間認(rèn)知度更加深入。安全標(biāo)示設(shè)施不僅是各項游園活動有序進(jìn)行的基本保障之一，出現(xiàn)意外情況時，也能夠使得管理人員可以根據(jù)其正確有效的疏散群眾。因此開放式公園應(yīng)結(jié)合公園的基本情況，在各個位置設(shè)置安全標(biāo)語及溫馨提示，包括公園各道路交叉口、花壇、草坪等。如果公園中有較深的湖，河流等，存在安全隱患的環(huán)境，應(yīng)在周邊設(shè)置引導(dǎo)及提示標(biāo)識等，約束游客的行為，引導(dǎo)其安全文明的進(jìn)行游園活動，避免出現(xiàn)安全事故。

2.4植物配置的設(shè)計

相較城市封閉式的公園，開放式城市公園的管理力度較弱，應(yīng)選擇成本較低，管理簡單的造景材料，并合理規(guī)劃公園的景觀，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)型的開放式城市公園景觀。各種植物的造景材料，需要較為經(jīng)濟(jì)適實用，安全性良好，且具有一定景觀性的植物，最好是無毒無害，揚絮較少，沒有尖的植物品種。在選擇地被植物時，耐踐踏的性能、維護(hù)成本低是需要重點考量的要素，不僅需要達(dá)到開放式城市公園綠地的空間要求，保持良好的景觀效果，節(jié)約了公園建設(shè)的各項消耗，也使得城市公園綠化與更加和諧、更加人性化。在保障園林植物自身的安全性的同時，也擴展了游客的可活動范圍，滿足了人員游園的需要。

3.總結(jié)

對于開放式城市公園的景觀設(shè)計，其內(nèi)容極為豐富，不僅僅包括工程設(shè)計、平面布置、景觀構(gòu)成、特色的造型及環(huán)境藝術(shù)等，其設(shè)計的核心理念是為城市公園的廣大游客提供良好的空間，要求其具較高的安全性、良好的舒適性及與自然的和諧型，并將安全性設(shè)計融入到各類細(xì)節(jié)中，滿足人們的各項需求。在實際的設(shè)計中還需要設(shè)計人員先掌握當(dāng)?shù)氐那闆r，包括社會環(huán)境、文化內(nèi)涵、自然氣候、地形條件、經(jīng)濟(jì)實力等，綜合把握，制定合理的設(shè)計設(shè)計方案，構(gòu)建安全的公園環(huán)境，更好的發(fā)揮出其基本效能，體現(xiàn)出其景觀品質(zhì)，為市民提供良好的休閑娛樂場所，帶來良好的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]路毅，李碩，李彥雪.城市公園景觀與文化的交融――以鐵力市西河公園景觀規(guī)劃設(shè)計為例[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011（05）：2966-2968.

[2]李東陽.淺析現(xiàn)代城市公園設(shè)計――以塘沽綠島公園為例[J].農(nóng)業(yè)科技與信息（現(xiàn)代園林），2011（05）：45-47.

公園景觀工程施工方案范文第2篇

驗，對市政園林施工管理的各方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

關(guān)鍵詞：市政園林；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制；安全管理；

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，人們對環(huán)境的關(guān)注程度越來越高，因此，市政園林景觀建設(shè)的地位也越來越重要。但是，在園林建設(shè)的施工過程中，常常因為企業(yè)不夠重視和缺乏有效的管理而產(chǎn)生施工工程消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。建設(shè)工程項目管理方法就在這樣的環(huán)境下被提出，并且得到了越來越廣泛的應(yīng)用。

1 園林景觀工程施工項目管理的基本方法

建設(shè)工程項目管理是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。對于園林景觀工程施工企業(yè)，項目管理主要任務(wù)是項目施工階段的施工成本控制、施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)，簡稱為三控、三管、一協(xié)調(diào)。

2 園林景觀工程施工項目進(jìn)度控制

園林景觀工程施工項目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指疏通、優(yōu)化與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進(jìn)度關(guān)系。

3 園林景觀工程施工項目成本的控制

園林景觀項目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求前提下，對項目實施過程中所產(chǎn)生的費用進(jìn)行管理，通過計組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地低成本費用的一種科學(xué)的管理活動。它主要通過技術(shù)如施工案的制定比選、經(jīng)濟(jì)如核算和管理如施工組織管理、各項規(guī)制度等活動達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實現(xiàn)盈利的目的。降低園林景觀工程施工項目成本的途徑和措施有：

3.1 認(rèn)真會審圖紙

積極提出修改意見在園林景觀項目實施過程中，施工單必須按圖施工。但圖紙是由設(shè)計單位按照用戶要求和項目所地的自然地理條件（如水文地質(zhì)情況等）設(shè)計的，其中起決作用的是設(shè)計人員的主觀意圖，很少考慮為施工單位提供方有時還可能給施工單位造成困難。

3.2 制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不工期就會不同，所需機具也不同，因而發(fā)生的費用也會不同因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。例如，在玫瑰公園的園路鋪裝工程施工中，我們把施工分兩階段進(jìn)行，在地下管線完成后，首先完成道路的基層鋪裝，將同路作為施工運輸?shù)闹鞲傻馈＿M(jìn)行回填土方和大型苗木的吊裝運輸，最后才進(jìn)行面層的鋪裝。

3.3 降低材料成本

材料成本在整個項目成本中占有相當(dāng)大的比重，一般可達(dá)70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，在采購中我們選擇運費少、質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)單位：認(rèn)真計量驗收如遇數(shù)量不足、量差的情況，要進(jìn)行索賠；加強現(xiàn)場管理、合理堆放、減少搬運、減少過夜苗和苗木損耗。

4 園林景觀工程施工項目質(zhì)量控制方法及措施

4.1 園林景觀工程施工項目質(zhì)量控制方法

在市政園林施工過程中，我們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，各級質(zhì)量自檢人員定點、定崗、定責(zé)加強施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作，真正把質(zhì)量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，做到工程一次成型，一次合格。尤其對苗小及苗木栽植、養(yǎng)護(hù)管理等的質(zhì)量把關(guān)更加嚴(yán)格。

4.2 園林景觀工程施工項目質(zhì)量控制的措施

4.2.1 嚴(yán)格控制工作質(zhì)量

確保工程質(zhì)量以職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

4.2.2 嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量

在施工過程中，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。從組織貨源到使用認(rèn)證，做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理，以利于提高工程質(zhì)量。

4.2.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，我們把園林綠化種植安排在春季雨季進(jìn)行，保證了綠化種植的質(zhì)量和景觀效果。

4.2.4 全面控制工程施工過程

重點控制工序質(zhì)量綜合性園林景觀工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只有每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量才能得到保證。

5 園林景觀工程施工項目安全管理

安全管理是園林景觀工程施工項目管理中最重要的任務(wù)。因為安全管理密切關(guān)系到生產(chǎn)者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理，一旦發(fā)生安全事故，不但會導(dǎo)致人身傷害或死亡以及環(huán)境破壞，而且還會給整個工程項目造成巨損失。因此，在玫瑰公園的施工過程中，我們把施工安全作為項目管理工作中的首要任務(wù)。

6 園林景觀工程施工項目合同管理

6.1 招標(biāo)文件、合同內(nèi)容，正確編制施工圖預(yù)算在編制施工圖預(yù)算時，要充分考慮可能發(fā)生的基本成用，包括合同規(guī)定的、屬于包干性質(zhì)的各項定額外補貼，其全部列入施工圖預(yù)算，然后通過工程款結(jié)算向建設(shè)單位補償。

6.2 工程變更資料，及時辦理增減手續(xù)由于設(shè)計、施工和建設(shè)單位使用要求等原因，工程變項目施工過程中經(jīng)常發(fā)生的事情，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移隨著工程的變更，必然會帶來工程內(nèi)容的增減和施工工序變，從而也必然會影響成本費用的支出。

7 園林景觀工程施工項目的信息管理

（1）通過收集和整理與工程有關(guān)的專業(yè)分包商的信息便于從中選出有相應(yīng)施工資質(zhì)和施工能力、施工質(zhì)量可靠業(yè)分包商。

（2）通過收集和整理勞務(wù)信息，以便于從中選勞務(wù)費對較低且技術(shù)過硬的勞務(wù)隊伍。

（3）通過收集和整理供貨商的信息及掌握市場行情，通過對比選擇質(zhì)優(yōu)價廉、服務(wù)好的供貨商，從而有利于在工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程成本。

（4）掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進(jìn)度信息，于本工程的施工。

（5）掌握與施工有關(guān)的其他信息，如水、電、天然氣、污水等地下管線信息及交通、城管等部門的信息。

8 園林景觀工程施工項目的協(xié)調(diào)

與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)工作分為：企業(yè)內(nèi)部的組織調(diào)和企業(yè)外部的組織與協(xié)調(diào)。企業(yè)內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)包括目部內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)和項目部與公司其他部門的組織調(diào)。如工地每天由各專業(yè)人員參加的工地例會就屬于前者與公司相關(guān)部門配合搞好公司形象宣傳則屬于后者企業(yè)外組織與協(xié)調(diào)包括與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位，供貨商、分包各地下管線單位，相關(guān)政府部門（交通、城管、勞動保障安全監(jiān)察）等單位的配合與協(xié)調(diào)。因而，園林景觀工程項理更要強調(diào)對投入承建項目的各種資源進(jìn)行計劃、組織、和控制，同時要不斷研究新情況，解決新問題，積極采用術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，在保證項目的建設(shè)滿足承同要求，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的同時，滿足人們對安全舒清新優(yōu)美的園林環(huán)境的需求。

公園景觀工程施工方案范文第3篇

 

1 當(dāng)前園林生態(tài)保護(hù)中面臨的主要問題

 

1.1 園林植被綠化率有待進(jìn)一步提高

 

通過對部分地區(qū)實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，園林生態(tài)綠化率偏低已成為全國大部分地區(qū)面臨的普遍性問題。特別是在一些老舊小區(qū)、老舊公園，植被覆蓋率、綠化率不足的現(xiàn)象更為明顯。

 

這些區(qū)域的生態(tài)園林綠化率明顯比街道兩旁、新建休閑廣場與住宅小區(qū)偏低，因此，既不能起到綠化美化，改善環(huán)境，提升形象的目的，也不能很好地保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)不被破壞。在一些公園、小廣場等公共空間，有的部門處于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，人為減少園林植被覆蓋率，修建收費游樂設(shè)施，加劇對生態(tài)的破壞，造成自然環(huán)境的惡化。

 

1.2 園林生態(tài)植被成活率有待提高

 

在園林生態(tài)建設(shè)中，由于施工單位在施工進(jìn)程控制、施工技術(shù)應(yīng)用以及后期管護(hù)技術(shù)措施不到位等因素的影響，園林生態(tài)植被的成活率降低，對生態(tài)園林建設(shè)的意義與作用造成消極影響。園林生態(tài)植被成活率不高的原因，主要還是施工單位一味追求施工進(jìn)度與自身利益，完全不顧及栽種植被是否符合當(dāng)?shù)赝寥馈夂颉h(huán)境條件，違背植被生長規(guī)律，導(dǎo)致后期的大面積枯萎死亡。其次，施工后管護(hù)人員技術(shù)使用不當(dāng)或缺少必要的資金設(shè)備，使得栽種的生態(tài)植被得不到足夠的肥料、營養(yǎng)，影響到植被的成活率。此外，在園林管理中由于防護(hù)措施不當(dāng)或者由于人為踩踏損壞等，也會造成對植被灌木的二次損傷，導(dǎo)致植被死亡。

 

1.3 園林養(yǎng)護(hù)施工經(jīng)常出現(xiàn)技術(shù)不到位的現(xiàn)象

 

園林生態(tài)養(yǎng)護(hù)是一項綜合性、專業(yè)性的工作，需要對園林生態(tài)養(yǎng)護(hù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。但由于園林養(yǎng)護(hù)周期長、投入大、機制不完善等因素的制約，對不同區(qū)域、不同地段的園林生態(tài)養(yǎng)護(hù)采取的措施不同，對大型廣場、道路景觀綠化帶、主題公園等，生態(tài)養(yǎng)護(hù)一般較好，由專門人員、專業(yè)設(shè)備定期進(jìn)行維修管理，但對位置偏僻的小型園林或老舊小區(qū)、公園，園林生態(tài)維護(hù)還存在不經(jīng)常、不到位現(xiàn)象，導(dǎo)致一些植被、灌藤花草枯萎死亡，影響到城市景觀的整體美觀與功能的完善。

 

2 提高園林生態(tài)施工技術(shù)應(yīng)用與管理的對策及建議

 

2.1 做好對園林生態(tài)施工隊伍挑選聘用工作

 

施工隊伍必須具備專業(yè)資質(zhì)，其技術(shù)人員與施工營業(yè)執(zhí)照必須得到相關(guān)部門的認(rèn)可。施工人員必須持證上崗，管理部門要定期加強對施工人員在工程建設(shè)與園林防護(hù)管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高園林生態(tài)建設(shè)與管理的專業(yè)技能水平，更好地促進(jìn)園林生態(tài)綠化工程的建設(shè)與實施。

 

2.2 做好園林生態(tài)工程施工前期準(zhǔn)備工作

 

一是施工開始前施工人員要對園林生態(tài)總體規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)了解，包括綠化植被種類數(shù)量，土方工程情況以及園林各景點小品的設(shè)計等。施工開始前要根據(jù)施工圖紙資料，依照工程建筑、綠化植被品種、園林工藝技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)要求，對施工技術(shù)人員及工作人員進(jìn)行組織培訓(xùn)，對照施工方案做好物資與技術(shù)儲備。二是園林生態(tài)施工隊伍要對與園林工程相對應(yīng)的環(huán)境、氣候、植被、土壤、人文等進(jìn)行全面細(xì)致的了解，在充分征求當(dāng)?shù)鼐用袢罕娨庖娊ㄗh后對施工方案進(jìn)行完善，做到因地制宜。三是對施工所需的各種機械設(shè)備、其他物資及喬藤花草等物種進(jìn)行選擇，按照施工方案進(jìn)行科學(xué)實施，確保園林生態(tài)設(shè)計與建設(shè)的可持續(xù)性。

 

2.3 做好園林工程施工質(zhì)量把關(guān)控制工作

 

園林工程質(zhì)量是園林生態(tài)工程建設(shè)與效益發(fā)揮最大化的根本保障。只有全面加強對工程安全、質(zhì)量、成本管理控制才能保證園林生態(tài)建設(shè)的順利實施，才能排除工程隱患，避免意外事故發(fā)生。例如，在園林綠化植被苗木的選擇上，一定要根據(jù)施工方案的規(guī)定，嚴(yán)格植被種類與質(zhì)量，同時還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐耐寥馈夂颉h(huán)境條件，積極做好植被喬木的養(yǎng)護(hù)管理，明確包保責(zé)任和時間節(jié)點，掌握植被養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)，切實提高苗木植被綠化成活率，減少不必要的損失。

 

綜上所述，園林生態(tài)保護(hù)是一項系統(tǒng)性、技術(shù)性的工程，園林工程的施工技在園林生態(tài)建設(shè)中具有十分重要的作用，因此，做好園林生態(tài)保護(hù)，必須加強對園林施工隊伍施工過程的全程監(jiān)督與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、植被苗木選擇關(guān)、后期管理養(yǎng)護(hù)關(guān)，為生態(tài)綠化系統(tǒng)的改善、調(diào)整，為園林植被的生長營造良好的空間環(huán)境，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益，人與自然、生態(tài)、環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)全面發(fā)展。

 

參考文獻(xiàn)

 

1 丁超，張崇曉，王志剛。園林的生態(tài)保護(hù)及施工技術(shù)的探討[J].科技致富向?qū)В?012(6)

公園景觀工程施工方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：園林綜合工程、特點、進(jìn)度、質(zhì)量、投資

一、綜合性園林工程施工的特點

近年來，隨著人們對環(huán)境建設(shè)的要求不斷提高，園林綠化事業(yè)得到了各級政府和企事業(yè)單位的高度重視，工程規(guī)模從單一化（純綠化）、小規(guī)模向多元化（綜合性）、大規(guī)模發(fā)展，造價上千萬的綜合性廣場、公園、小區(qū)工程已隨處可見，特別是國外著名設(shè)計公司積極參予國內(nèi)園林設(shè)計市場的競爭后，給中國園林帶來了一些新的設(shè)計理念，同時也使綜合性園林形成了一些新的特點。筆者通過近幾年的施工實踐，發(fā)現(xiàn)綜合性園林施工主要有以下幾方面的特點：

1、范圍廣，涵蓋專業(yè)多。

主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程（假山、雕塑、噴泉等）、建筑工程（如古典建筑）、裝飾工程（鋪裝）、鋼結(jié)構(gòu)按裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。

2、工程量少，施工工藝復(fù)雜。

同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營造一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”“小中見大”的感覺，設(shè)計中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法，各分部分項工程通常工程量較小，同時，由于出現(xiàn)國外設(shè)計公司新的設(shè)計理念，形成了現(xiàn)代綜合性園林，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度，造成施工成本上升。

3、工期緊，各工種交叉施工頻繁。

通常綜合性園林工程由于社會影響力較大，領(lǐng)導(dǎo)及市民的期望值較高，預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。

4、變更量大，造價及施工成本控制難度大。

造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計同現(xiàn)場脫節(jié)，設(shè)計圖紙同現(xiàn)場不符，在方案階段，設(shè)計單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖閉門設(shè)計，來到現(xiàn)場進(jìn)行勘察測量復(fù)核，對現(xiàn)場地下狀況更不了解。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。

5、資料復(fù)雜鎖碎，結(jié)算難度大。

由于上述原因，造成施工過程資料特別是簽證、變更資料復(fù)雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結(jié)算難度較大。

6、資金投入量大，運轉(zhuǎn)困難。

因變更較多，根據(jù)審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設(shè)單位確認(rèn)后才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計建設(shè)部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認(rèn)，這就增加了施工單位工程資金運轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

二、綜合性園林工程施工的重點、難點及其對策

從施工技術(shù)及管理角度來看，綜合性園林工程的重點和難點主要有以下幾點。

1 項目部的建設(shè)

組建一個內(nèi)部團(tuán)結(jié)、運轉(zhuǎn)高效的項目部是一個大型園林綜合工程順利實施的根本保證，特別是項目經(jīng)理、項目總工的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平，項目部管理人員的綜合素質(zhì)，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。項目部必配人員：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工（可兼施工員）、測時員、預(yù)決算員、施工隊長、財務(wù)人員、資料員、材料員等。

1.1 綜合性人才缺少

由于現(xiàn)代園林工程學(xué)已成為許多專業(yè)學(xué)科的邊緣科，它的專業(yè)內(nèi)涵涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術(shù)（雕塑等）、裝飾、安裝、管理等，而現(xiàn)有院校專業(yè)設(shè)置僅僅包括2―3個專業(yè)，專業(yè)缺陷較大。在實路中，由于大型綜合性園林工程才興起數(shù)年，從實踐中培養(yǎng)出來的人鳳毛麟角，許多管理及技術(shù)人員從純土建或綠化專業(yè)轉(zhuǎn)入往往經(jīng)過很長時間的鍛煉。人才缺口大，特別是項目經(jīng)理、項目總工尤為奇缺，項目經(jīng)理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術(shù)管理等專業(yè)知識的綜合性人才。

1.2 對策

1.2.1 從公司內(nèi)部各項目部選聘項目部管理人員。

1.2.2 從外單位特別是園林同行單位招聘。

1.2.3 將各專業(yè)人才細(xì)化，如測量、水電、預(yù)決算、土建裝飾、綠化分別選聘、招聘，對于需要復(fù)合型人才的項目經(jīng)理、項目總工則側(cè)重其管理水平，出身于園林專業(yè)或土建專業(yè)的即可。

1.2.4 對于所有選招聘人員以具有同類工程施工經(jīng)驗的優(yōu)先。

2 正確把握設(shè)計理念，靈活運用設(shè)計變更

園林工程的特點決定了在園林工程施工過程中“變更是正常的，不變更才不正常”。前面已闡述過造成變更量大的三個因素中客觀上決定了園林工程施工變更的普遍性。由于變更的增多，將直接影響到設(shè)計效果（質(zhì)量）、進(jìn)度和造價，如何控制和靈活運用設(shè)計變更是施工過程中的重點和難點。具體對策如下：

2.1 高度重視圖紙會審，特別是開工前有施工單位參加的設(shè)計交底，把握好事前控制，減少不必要的返工和設(shè)計變更。

在開工前，項目經(jīng)理要求項目總工（施工員）組織測量、土建、造價、裝飾、水電、安裝、綠化等專業(yè)技術(shù)管理人員仔細(xì)研究施工圖，積極主動地到現(xiàn)場進(jìn)行測量復(fù)核，及早發(fā)現(xiàn)問題，在設(shè)計交底時提出問題，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同協(xié)商，提前解決問題，避免在施工過程中出現(xiàn)“停工等方案”的尷尬局面，從而不影響施工進(jìn)度。

2.2 爭取在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更特別是建設(shè)方提出的變更及時設(shè)計補充。

一份好的完善的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先決條件，設(shè)計是否有新意、是否正確地把握設(shè)計意圖、綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。

而園林工程設(shè)計在施工過程中的現(xiàn)狀是：大多數(shù)園林設(shè)計單位不派設(shè)計代表在施工現(xiàn)場，有問題電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，特別是國外設(shè)計公司，往往在國外完成方案設(shè)計，在國內(nèi)另找設(shè)計公司完成拓初設(shè)計和施工圖設(shè)計，設(shè)計同施工嚴(yán)重脫節(jié)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出的解決方案往往既不實際也不及時，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度和景觀效果。要解決這一難題，只有建設(shè)單位在設(shè)計合同中應(yīng)明確設(shè)計單位派駐設(shè)計代表在現(xiàn)場。

2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗和高度的責(zé)任心，配備高水平的技術(shù)人才，正確理解設(shè)計意圖，及時提出變更，完善變更圖設(shè)計，供業(yè)主、設(shè)計確認(rèn)，這是降低設(shè)計變更組織對進(jìn)度影響的最主要措施。

2.4 及時調(diào)整施工方案，實施設(shè)計變更

由于設(shè)計變更對原施工方案將產(chǎn)生一定影響，特別是對施工工序、施工進(jìn)度將產(chǎn)生較大影響。為了將影響降低到最低限度，設(shè)計變更方案一待確定，項目部應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整組織設(shè)計和施工方案，調(diào)配人、機、料，組織交叉施工，實施趕工措施，重點保證變更項目的優(yōu)先實施。

2.5 正確處理好施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制是園林施工中的重點和難點。

3 施工進(jìn)度保證措施

由前面敘述可知，由于各級領(lǐng)導(dǎo)和市民對園林工程的期望值高，大多數(shù)園林綜合工程都會出現(xiàn)因規(guī)定的工期不足和工程變更的實施而出現(xiàn)日夜趕工的現(xiàn)象。為了保證預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，必須采取以下幾個方面的措施。

3.1 技術(shù)措施

由項目經(jīng)理牽頭項目總工組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人考察現(xiàn)場后再對施工圖進(jìn)行全面會審，對施工圖中因設(shè)計不足有可能出現(xiàn)變更并影響進(jìn)度的內(nèi)容及時提出合理化建設(shè)，將影響進(jìn)度的變更及早解決在開工前。編制施工方案：在考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理的前提下，還要考慮是否滿足進(jìn)度的需要。

3.2 管理措施

編制切實可行的施工總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過程中出現(xiàn)變更對進(jìn)度的影響，將不可預(yù)見因素有可能造成的進(jìn)度滯后也要考慮進(jìn)去。

3.3 組織措施

在施工過程中對進(jìn)度計劃的實現(xiàn)存在直接制約作用的因素主要是：人員、材料和機械設(shè)備。

3.3.1 人員：在綜合工程中標(biāo)后，公司即針對中標(biāo)工程的施工特點和難度及時組建工程項目部，配套有施工經(jīng)驗且素質(zhì)高的項目管理人員，包括項目經(jīng)理、項目總工（施工員）、材料員、預(yù)決算人員、財務(wù)人員、資料員等。項目經(jīng)理再向公司提出配備各專專業(yè)有經(jīng)驗的施工隊長和施工班組。施工管理人員和現(xiàn)場施工班組的人員素質(zhì)是確保進(jìn)度計劃順利完成的首要因素。

3.3.2 材料供應(yīng)：在工程工工前，項目總工（施工員）就要組織各專業(yè)人員對施工圖中的工程量進(jìn)行計算，特別是加工時間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設(shè)備、雕塑小品、綠化大規(guī)格苗木等要進(jìn)行精確計算，提前訂購，嚴(yán)防“停工待料”現(xiàn)象的發(fā)生。同時在采購材料的過程中要確保原材料的采購質(zhì)量，防止因不合格材料退貨而影響原料的供應(yīng)從而對工期造成影響。

3.3.3 為了保證進(jìn)度目標(biāo)，采用大型機械和先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行施工也是提高施工進(jìn)度的重要手段。如測量上采用全站儀進(jìn)行測量定位放紅比用經(jīng)緯儀、皮尺等方格網(wǎng)放線法在測量精度和測量速度上都會有數(shù)倍的提高。在土方或造坡工程中，采用挖掘機、推土機、裝載機等機械作業(yè)將大大提高土方工程包括管理線開挖、填埋工程的進(jìn)度。

3.3.4 為了提高工程進(jìn)度，在施工過程中還要根據(jù)施工進(jìn)度滯后的情況及時對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。在趕工措施上，可以通過增加現(xiàn)場施工人員作業(yè)班組、施工機械設(shè)備和各作業(yè)班組交叉施工，延長作業(yè)時間（包括夜班作業(yè)）等措施提高施工進(jìn)度。

3.3.5管理措施：對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行層層分解，是班組作業(yè)人員要實行定量承包，將進(jìn)度同效益掛鉤，充分調(diào)動所有作業(yè)人員的積極性。

4 質(zhì)量控制的保證措施

園林工程的施工質(zhì)量和景觀效果最終要通過各級政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)和普通民眾的檢驗和認(rèn)可。因“眾口難調(diào)”，同時園林工程的施工質(zhì)量主要通過景觀效果來實現(xiàn)的。因此，這就更加凸顯對園林工程的施工質(zhì)量保證措施的重要性.

4.1 設(shè)計質(zhì)量是確保園林景觀效果的首要因素

事前控制的保證方法主要通過設(shè)計招標(biāo)，組織專家對施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的會審，施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設(shè)計的合理調(diào)整四個方面來實現(xiàn)的。特別是設(shè)計招標(biāo)和施工中的結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行的設(shè)計調(diào)整是事前、事中質(zhì)量控制的重要體現(xiàn)。設(shè)計招標(biāo)在國外運用普遍，實踐證明是非常行之有效的方法。

4.2 施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制主要是通過承包單位為主體來實現(xiàn)的，具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環(huán)境等五大要素進(jìn)行質(zhì)量控制。

4.2.1 施工主體：即人員的素質(zhì)包括項目部管理者一線作業(yè)班組人員的素質(zhì)，要求在項目部組建時必須選擇有豐富管理和施工經(jīng)驗的人員，承擔(dān)園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過程中充分理解設(shè)計意圖，全面逐級進(jìn)行技術(shù)交底，對圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范做到心中有數(shù)，并自覺地付諸到施工實踐中。

4.2.2 施工對象及原材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量控制，特別是對原材料、半成品的質(zhì)量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，必要時到材料供應(yīng)單位采購考察，防止不合格材料進(jìn)場帶來不必要的損失。

4.2.3 施工方法即施工工藝和技術(shù)措施的正確運用，是確保施工質(zhì)量的重要方面。園林工程的施工順序應(yīng)遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎(chǔ)墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會嚴(yán)重破壞原有的施工質(zhì)量、效果，給總體施工質(zhì)量埋下隱患。

4.2.4 正確運用施工機械、設(shè)備等施工手段，以確保施工質(zhì)量，特別是測量儀器如全站儀、水準(zhǔn)儀在施工前及施工過程中要定時校核，防止出現(xiàn)誤差給測量放線質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。

4.2.5 施工環(huán)境如現(xiàn)場的地質(zhì)環(huán)境、氣候環(huán)境、外界環(huán)境對施工質(zhì)量均會產(chǎn)生重要影響。同建筑、市政施工不同，園林工程因地域較廣，設(shè)計前一般不進(jìn)行地質(zhì)勘探。因此在硬質(zhì)景觀基礎(chǔ)施工時，常常會遇到嚴(yán)重影響基礎(chǔ)質(zhì)量的地基如軟基、垃圾基礎(chǔ)等。因此在發(fā)現(xiàn)這類基礎(chǔ)時應(yīng)臍地同建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理方聯(lián)系，提出解決質(zhì)量隱患的方法，絕不能盲目施工。

4.3 竣工后的質(zhì)量控制

主要體現(xiàn)在硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)和綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理上。

4.3.1 硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)

因園林景觀工程建成后大多是開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對成品的保護(hù)尤為重要，在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，專人管理，出現(xiàn)損壞及時維修。

4.3.2 綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理

綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。“三分栽、七分管”充分體現(xiàn)了綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性。

公園景觀工程施工方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：綜合性 施工管理園林景觀

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

園林景觀是科學(xué)技術(shù)與文化藝術(shù)的結(jié)晶，施工質(zhì)量的好壞直接影響到園林綠化工程的品質(zhì)。一個好的創(chuàng)意能夠使園林景觀有持久的使用壽命和藝術(shù)壽命。

一、園林施工存在的一般問題

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計，景觀效果差，品位低下。綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)。

二、園林景觀工程施工的各方面管理

1、綜合性人才管理

由于現(xiàn)代園林工程學(xué)已成為許多專業(yè)學(xué)科的邊緣科，它的專業(yè)內(nèi)涵涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術(shù)、裝飾、安裝、管理等，而現(xiàn)有院校專業(yè)設(shè)置僅僅包括2～3個專業(yè)，專業(yè)缺陷較大。在實路中，由于大型綜合性園林工程才興起數(shù)年，從實踐中培養(yǎng)出來的人風(fēng)毛麟角，許多管理及技術(shù)人員從純土建或綠化專業(yè)轉(zhuǎn)入往往經(jīng)過很長時間的鍛煉。人才缺口大，特別是項目經(jīng)理、項目總工尤為奇缺，項目經(jīng)理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術(shù)管理等專業(yè)知識的綜合性人才。

2、正確把握設(shè)計理念。靈活運用設(shè)計變更

(1)高度重視圖紙會審，特別是開工前有施工單位參加的設(shè)計交底，把組織測量、土建、造價、裝飾、水電、安裝、綠化等專業(yè)技術(shù)管理人員仔細(xì)研究施工圖，積極主動地到現(xiàn)場進(jìn)行測量復(fù)核，及早發(fā)現(xiàn)問題，在設(shè)計交底時提出問題，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同協(xié)商，提前解決問題。

(2)爭取在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更特別是建設(shè)方提出的變更及時設(shè)計補充。一份好的完善的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先決條件，設(shè)計是否有新意、是否正確地把握設(shè)計意圖、綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。

(3)園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗和高度的責(zé)任心，配備高水平的技術(shù)人才，正確理解設(shè)計意圖，及時提出變更，完善變更圖設(shè)計，供業(yè)主、設(shè)計確認(rèn)，這是降低設(shè)計變更組織對進(jìn)度影響的最主要措施。

(4)及時調(diào)整施工方案，實施設(shè)計變更。由于設(shè)計變更對原施工方案將產(chǎn)生一定影響，特別是對施工工序、施工進(jìn)度將產(chǎn)生較大影響。為了將影響降低到最低限度，設(shè)計變更方案一待確定，項目部應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整組織設(shè)計和施工方案，調(diào)配人、機、料，組織交叉施工，實施趕工措施，重點保證變更項目的優(yōu)先實施。

3、施工進(jìn)度保證措施

由前面敘述可知，由于各級領(lǐng)導(dǎo)和市民對園林工程的期望值高，大多數(shù)園林綜合工程都會出現(xiàn)因規(guī)定的工期不足和工程變更的實施而出現(xiàn)日夜趕工的現(xiàn)象。為了保證預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，必須采取以下幾個方面的措施：

3．1 技術(shù)措施

由項目經(jīng)理牽頭項目總工組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人考察現(xiàn)場后再對施工圖進(jìn)行全面會審，對施工圖中因設(shè)計不足有可能出現(xiàn)變更并影響進(jìn)度的內(nèi)容及時提出合理化建設(shè)，將影響進(jìn)度的變更及早解決在開工前。

3．2 管理措施編制

切實可行的施工總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過程中出現(xiàn)變更對進(jìn)度的影響，將不可預(yù)見因素有可能造成的進(jìn)度滯后也要考慮進(jìn)去。

3．3 組織措施

(1)人員：在綜合工程中標(biāo)后，公司即針對中標(biāo)工程的施工特點和難度及時組建工程項目部，配套有施工經(jīng)驗且素質(zhì)高的項目管理人員，項目經(jīng)理再向公司提出配備各專專業(yè)有經(jīng)驗的旖工隊長和施工班組。施工管理人員和現(xiàn)場施工班組的人員素質(zhì)是確保進(jìn)度計劃順利完成的首要因素。

(2)材料供應(yīng)：在工程施工前，項目總工就要組織各專業(yè)人員對施工圖中的工程量進(jìn)行計算，特別是加工時間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設(shè)備、雕塑小品、綠化大規(guī)格苗木等要進(jìn)行精確計算，提前訂購，嚴(yán)防“停工待料”現(xiàn)象的發(fā)生 同時在采購材料的過程中要確保原材料的采購質(zhì)量，防止因不合格材料退貨而影響原料的供應(yīng)從而對工期造成影響。

(3)為了保證進(jìn)度目標(biāo)，采用大型機械和先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行施工也是提高施工進(jìn)度的重要手段。如測量上采用全站儀進(jìn)行測量定位放紅比用經(jīng)緯儀、皮尺等方格網(wǎng)放線法在測量精度和測量速度上都會有數(shù)倍的提高。

(4)為了提高工程進(jìn)度，在施工過程中還要根據(jù)施工進(jìn)度滯后的情況及時對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。在趕工措施上，可以通過增加現(xiàn)場施工人員作業(yè)班組、施工機械設(shè)備和各作業(yè)班組交叉施工，延長作業(yè)時間等措施提高施工進(jìn)度。

4、質(zhì)量控制的保證措施

4．1 設(shè)計質(zhì)量是確保園林景觀效果的首要因素事前控制的保證方法主要通過設(shè)計招標(biāo)，組織專家對施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的會審，施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設(shè)計的合理調(diào)整四個方面來實現(xiàn)的。特別是設(shè)計招標(biāo)和施工中的結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行的設(shè)計調(diào)整是事前、事中質(zhì)量控制的重要體現(xiàn)。設(shè)計招標(biāo)在國外運用普遍，實踐證明是非常行之有效的方法。

4．2 施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制主要是通過承包單位為主體來實現(xiàn)的，具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環(huán)境等五大要素進(jìn)行質(zhì)量控制。

(1)施工主體：在施工前和施工過程中充分理解設(shè)計意圖，全面逐級進(jìn)行技術(shù)交底，對圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范做到心中有數(shù)，并自覺地付諸到施工實踐中。

(2)施工對象及原材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量控制，特別是對原材料、半成品的質(zhì)量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，必要時到材料供應(yīng)單位采購考察，防止不合格材料進(jìn)場帶來不必要的損失。

(3)施工方法即施工工藝和技術(shù)措施的正確運用，是確保施工質(zhì)量的重要方面。園林工程的施工順序應(yīng)遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎(chǔ)墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會嚴(yán)重破壞原有的施工質(zhì)量、效果，給總體施工質(zhì)量埋下隱患。

(4)施工環(huán)境如現(xiàn)場的地質(zhì)環(huán)境、氣候環(huán)境、外界環(huán)境對施工質(zhì)量均會產(chǎn)生重要影響。同建筑、市政施工不同，園林工程因地域較廣，設(shè)計前一般不進(jìn)行地質(zhì)勘探。因此在硬質(zhì)景觀基礎(chǔ)施工時，常常會遇到嚴(yán)重影響基礎(chǔ)質(zhì)量的地基如軟基、垃圾基礎(chǔ)等。因此在發(fā)現(xiàn)這類基礎(chǔ)時應(yīng)臍地同建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理方聯(lián)系，提出解決質(zhì)量隱患的方法，絕不能盲目施工。

4．3 竣工后的質(zhì)量控制

主要體現(xiàn)在硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)和綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理上。

(1)硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)

因園林景觀工程建成后大多是開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對成品的保護(hù)尤為重要，在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，專人管理，出現(xiàn)損壞及時維修。

(2)綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理

綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。“三分栽、七分管”充分體現(xiàn)了綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性。

結(jié)束語

園林工程具有范圍廣、量小、復(fù)雜、多變、工期短、結(jié)算難等特點，因此，對于具體施工項目的管理必須是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及成本等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行。成功的管理，能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動園林建筑市場不斷發(fā)展，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條園林施工項目管理的成功之路。

參考文獻(xiàn)：