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企業(yè)信息化建設需求

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企業(yè)信息化建設需求范文第1篇

關(guān)鍵詞 企業(yè)信息化 基礎(chǔ)信息資源 信息化建設

企業(yè)信息化是指企業(yè)利用網(wǎng)絡、計算機、通信等現(xiàn)代信息技術(shù),通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策效率和水平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力的過程。通俗地說,就是利用信息技術(shù),使企業(yè)在生產(chǎn)、管理等方面實現(xiàn)信息化。

1 企業(yè)信息化在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.1 企業(yè)開展信息化是實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的前提條件

企業(yè)開展信息化可以實現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展。企業(yè)存在的目標就是追求利潤最大化,他們都渴望自身快速發(fā)展。企業(yè)開展信息化,可以利用其得到行業(yè)信息、競爭對手信息、產(chǎn)品信息、技術(shù)信息以及銷售信息等,同時也可以及時對這些信息進行分析,作出積極的市場反應,達到了企業(yè)迅速發(fā)展的目標。

1.2 企業(yè)開展信息化有助于實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的加工業(yè)離不開生產(chǎn)和銷售,傳統(tǒng)的零售業(yè)也離不開供、銷、存。但在信息化發(fā)展的今天,這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)都可以借助信息化去實現(xiàn),同時企業(yè)開展信息化可以派生其他新型的銷售手段。越來越多的企業(yè)逐步開展網(wǎng)上經(jīng)營方式,在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上開辟了一些企業(yè)營銷新模式。

1.3 信息化能夠給企業(yè)帶來實實在在的利益

企業(yè)開展信息化可節(jié)約營運中的各項業(yè)務成本,并大大提高工作效率。

1.4 企業(yè)開展信息化可以使內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)更加扁平化

企業(yè)信息化的開展使信息資源在企業(yè)內(nèi)部得到共享。并且使原始信息在從傳遞到?jīng)Q策過程中,反饋時間大大縮短,決策層與基層、各部門之間的溝通更加快捷,管理更加直接。由于信息化在管理中發(fā)揮的作用,拉近了管理層與各基層之間的距離。

2 我國企業(yè)信息化現(xiàn)狀及存在的問題

目前,在企業(yè)的信息化建設中,能真正進行整體規(guī)劃,按計劃分步實施與推進企業(yè)信息化建設,利用信息化手段幫助企業(yè)做大做強,并產(chǎn)生實際效果的成功企業(yè)不多,大多數(shù)企業(yè)在推進企業(yè)信息化建設的過程中面臨相當大的困難,存在著很多問題。

2.1 企業(yè)信息化建設缺乏整體規(guī)劃

企業(yè)信息化建設整體規(guī)劃包括兩層含義:一是從企業(yè)角度來看整體規(guī)劃,規(guī)劃應與企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合;二是從企業(yè)外部看整體規(guī)劃,企業(yè)信息化規(guī)劃應與整個城市信息化發(fā)展規(guī)劃相一致。在企業(yè)外部應構(gòu)建一個通過公用信息資源,提高企業(yè)間有效溝通與資源共享,提高企業(yè)經(jīng)營運作效率和提升企業(yè)核心競爭能力的公共信息網(wǎng)絡平臺,以企業(yè)信息化作為紐帶,把政務信息化和社會服務信息化連接起來。由于政府在構(gòu)建信息化社會方面的工作也剛剛起步,缺乏構(gòu)建公共信息網(wǎng)絡平臺方面的規(guī)劃。這也阻礙了企業(yè)信息化建設的進程。

2.2 未能充分認清企業(yè)信息化建設與企業(yè)自身業(yè)務運作之間的關(guān)系

從企業(yè)信息化建設的發(fā)展歷程看不難發(fā)現(xiàn),在以往企業(yè)信息化建設過程中,不少企業(yè)沒有充分認識到信息技術(shù)只是手段,企業(yè)需求才是根本,在企業(yè)信息化建設過程中盲目迷信洋貨,系統(tǒng)功能求大求全,所建造的企業(yè)信息化系統(tǒng)與自身業(yè)務流程、管理流程大相徑庭,以至于實施后成效甚微。

2.3 有些企業(yè)信息化起步早、投入大、失敗多

由于經(jīng)濟發(fā)展快,企業(yè)經(jīng)營管理者思想活躍。因此,用信息化手段管理企業(yè)很早就成為一部分企業(yè)經(jīng)營者的追求。在這種理念的驅(qū)動下,部分企業(yè)很早就進行了企業(yè)信息化建設的嘗試。但在當時的環(huán)境下,一方面信息化建設是從零開始,沒有成熟的硬件設備,硬件價格高;另一方面,企業(yè)在創(chuàng)建信息化系統(tǒng)時,沒有清醒地認識到企業(yè)實施信息化,實質(zhì)上是以信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)為手段,提高企業(yè)經(jīng)營和管理能力。企業(yè)信息化的根本問題在于通過高效技術(shù)手段輔助企業(yè)有效實施現(xiàn)代企業(yè)管理方法,企業(yè)信息化不等于計算機化、網(wǎng)絡化。由于認識上的不足,盲目投入,導致投入大、收效小。

2.4 企業(yè)信息化建設缺乏針對性

在推進企業(yè)信息化建設的進程中,缺乏大量熟悉企業(yè)特點、業(yè)務流程、管理特色的軟件公司協(xié)助企業(yè)推進信息化建設進程。因此,以往有些企業(yè)采用拿來主義,照搬套用,方案論證過程中缺乏系統(tǒng)的需求分析,實施過程中又缺乏量身定制的二次開發(fā)能力,使得所建造的信息化系統(tǒng)缺乏針對性和實用性,實施效果不理想。

2.5 沒有明確企業(yè)信息化建設必須與企業(yè)基礎(chǔ)信息資源建設同步

在推進企業(yè)信息化建設的過程中,重要的是有效整合和充分利用企業(yè)各種信息資源為企業(yè)服務。在建立計算機網(wǎng)絡和開發(fā)應用系統(tǒng)的同時,企業(yè)信息資源的規(guī)劃、收集、整理和建設必須同步進行,甚至基礎(chǔ)信息資源的規(guī)劃和建設還要先行一步。

2.6 缺乏對工業(yè)化、信息化、信息化建設和信息產(chǎn)業(yè)的正確認識

企業(yè)信息化需要信息產(chǎn)業(yè)的支持。CCID(中國信息產(chǎn)業(yè)研究院)最近的一項研究表明,對于那些已完成工業(yè)化進入信息化時代的發(fā)達國家來說,信息產(chǎn)業(yè)逐步在國民經(jīng)濟中占有越來越高的比重,直至最后單獨列出,這一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化也顯示出信息產(chǎn)業(yè)隨著科技的進步,在經(jīng)過萌芽、成長、成熟等幾個階段后,逐步取代工業(yè)成為主導產(chǎn)業(yè),信息產(chǎn)業(yè)將最終成為一個經(jīng)濟時代的標志。

3 企業(yè)信息化建設發(fā)展對策

3.1 對企業(yè)信息化進行總體規(guī)劃

企業(yè)信息化是城市信息化的重要組成部分,是電子政務和社會信息化的紐帶。做好企業(yè)信息化總體規(guī)劃很重要,要有明確的部門負責,集思廣益,做出既具有戰(zhàn)略眼光又有可操作性的符合當?shù)貙嶋H的總體規(guī)劃。企業(yè)信息化總體規(guī)劃在戰(zhàn)略層面上應與城市發(fā)展戰(zhàn)略相吻合,應與城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應。在戰(zhàn)術(shù)層面,應考慮整個城市企業(yè)運作的結(jié)構(gòu)特點,考慮如何建立高效、低耗的企業(yè)信息交換平臺,考慮企業(yè)信息化在城市信息化中的紐帶作用。在實施層面,要考慮科學合理地構(gòu)建為企業(yè)服務的公用基礎(chǔ)信息資源庫。轉(zhuǎn)貼于

3.2 分類分級,以典型帶動企業(yè)信息化建設的全面發(fā)展

不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)信息化具有很多不同的特點,同時信息化水平發(fā)展也不平衡。在推進企業(yè)信息化的過程中,有必要分類樹立信息化示范企業(yè),以典型帶動全局發(fā)展。

3.3 對企業(yè)進行正確的定位

在規(guī)劃和建設信息化之前,企業(yè)高層決策機構(gòu)首先應當借助外部的第三方信息化咨詢機構(gòu),從經(jīng)營戰(zhàn)略、體制、技術(shù)、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境、競爭地位等方面,對企業(yè)進行全面的自我診斷和準確定位甚至重新定位。在此基礎(chǔ)上確定本企業(yè)信息化建設的關(guān)鍵需求、方針、范圍、階段、力度和深度,才能既不脫離企業(yè)自身特點、基礎(chǔ)和條件,又能很好地服從服務于企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和增強核心競爭力的需要。

3.4 選擇恰當?shù)慕ㄔO時機

什么時候啟動本企業(yè)的信息化建設,從戰(zhàn)略上講當然是時不我待,但從戰(zhàn)術(shù)上看,并非所有的企業(yè)都適合“現(xiàn)在”就上馬信息化項目。企業(yè)在體制、管理、觀念、人員素質(zhì)、資金預算等方面缺乏準備或準備不充分,都會成為信息化的阻力。

3.5 建立企業(yè)信息化培訓體系

企業(yè)信息化過程就是企業(yè)提高自身管理水平的過程。沒有一支素養(yǎng)良好的勞動大軍,企業(yè)信息化建設是難以順利實現(xiàn)的。因此有必要建立企業(yè)信息化培訓體系。

3.6 建立良好的法制、政策環(huán)境,促進企業(yè)信息化發(fā)展

企業(yè)信息化意味著信息資源的整合與充分利用,在這些前所未有的變革中需要配套出臺一些法制和政策作為保證。例如,研究制定《資源共享、開發(fā)和利用信息資源管理辦法》,建立《企業(yè)信息化咨詢與監(jiān)理管理條例》,制定《企業(yè)信息化建設指導、管理、優(yōu)惠辦法》,制定《企業(yè)征信管理辦法》等。

3.7 以資源庫建設促進企業(yè)信息化建設

發(fā)展信息資源建設是企業(yè)信息化建設是否成功的關(guān)鍵,也是企業(yè)信息化建設可持續(xù)發(fā)展的保證。在企業(yè)信息化建設中必須重視資源建設,在資源建設的基礎(chǔ)上才能保證企業(yè)信息化建設的健康發(fā)展。政府應積極鼓勵和引導針對企業(yè)資源規(guī)劃方法和信息資源建設標準化問題的研究。

3.8 以企業(yè)信息化建設帶動軟件業(yè)發(fā)展

企業(yè)信息化與信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是軟件業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。信息社會是繼工業(yè)化之后,人類社會發(fā)展的一個新階段,也是社會發(fā)展的必然趨勢。在企業(yè)信息化建設過程中,一方面,用信息化帶動工業(yè)化進程;另一方面,企業(yè)信息化的需求也將促進信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,在軟件業(yè)得到發(fā)展的情況下,企業(yè)信息化建設可以方便地得到可靠堅實的技術(shù)支持。處理好這個關(guān)系,有利于企業(yè)信息化建設的順利發(fā)展。

企業(yè)信息化建設需求范文第2篇

關(guān)鍵詞:云計算中小企業(yè)信息化建設分析

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,信息技術(shù)發(fā)展速度也顯著提升,計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會上得到廣泛的應用?;谶@一背景一些中小企業(yè)為了進一步提升自身市場競爭力,在運行管理工作中不斷增強自身管理水平,并適當?shù)募訌娦畔⒒ㄔO工作,構(gòu)建了完善的企業(yè)信息管理系統(tǒng),很多企業(yè)在企業(yè)信息化建設中取得了一定程度的成效,相應的也遇到了諸多困難。近幾年,云計算技術(shù)逐步應用于企業(yè)實際建設中,引發(fā)了企業(yè)技術(shù)、服務、產(chǎn)業(yè)等方面變化。對企業(yè)信息化建設造成了深遠影響。因此,基于云計算環(huán)境,中小企業(yè)在企業(yè)信息化建設方面制定的重要決策,就是當前中小企業(yè)需要進行深入探索的課題。

一、云計算概念和特征

(一)云計算概念

云計算簡單的說就是通過對互聯(lián)網(wǎng)自身所具備的高速信息傳輸能力的利用,將相關(guān)數(shù)據(jù)信息的處理工作逐漸從個人計算機端向互聯(lián)網(wǎng)服務器集群進行適當?shù)霓D(zhuǎn)移。而在這一環(huán)節(jié)中,互聯(lián)網(wǎng)的服務器集群具體指互聯(lián)網(wǎng)上一些大型的數(shù)據(jù)信息管理中心,其具體涉及數(shù)據(jù)信息的計算、存儲以及寬帶資源等方面的內(nèi)容,并且這一數(shù)據(jù)信息中心能夠結(jié)合不同客戶的具體需求對計算資源進行合理分配,進而提升數(shù)據(jù)信息處理質(zhì)量,甚至獲得等同于超級計算機的計算功效。具體而言,云計算就是通過對相關(guān)虛擬技術(shù)的利用構(gòu)建相應的數(shù)據(jù)服務中心,進而促使數(shù)據(jù)信息資源能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化配置,并按照客戶的實際需求完成對信息資源的動態(tài)分配,能夠在一定程度上突破傳統(tǒng)硬件資源分享服務的限制,客戶可以按照自身需要在虛擬資源層上建立相應的應用,服務水平得到了顯著的提升。

(二)云計算特點

云計算融合了多種技術(shù),它把計算機軟硬件資源進行有機整合,真正實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)和應用的統(tǒng)一調(diào)配;用戶能夠按照自身實際需求,不分時間地點的購買相應服務資源;用戶能可以時隨地的利用各種類型的客戶端對云計算資源進行調(diào)用;服務提供商也能夠借助監(jiān)控和報告等方式對服務資源的實際使用情況進行全面把握,并且能夠結(jié)合實際情況收取相應的費用;可以自行檢查節(jié)點,確定失效節(jié)點,借助數(shù)據(jù)冗余繼續(xù)工作。

二、云計算的發(fā)展與中小企業(yè)加強信息化建設之間的關(guān)系

一般而言,我國傳統(tǒng)中小企業(yè)所推行的信息化建設工作主要是按照企業(yè)各部門的發(fā)展需求,在配置相應軟硬件設施的基礎(chǔ)上,在本地對企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行存儲和數(shù)據(jù)計算,并且各部門之間的信息共享和交換往往借助企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡來實現(xiàn)。云計算主要是服務商按照客戶需求提供相應的數(shù)據(jù)計算以及信息存儲等方面的資源,用戶在通過對某種特定終端工具的使用來接入系統(tǒng),獲取服務,至于信息的運行和維護工作都由服務商負責.現(xiàn)階段,云計算主要提供基礎(chǔ)架構(gòu)、平臺、軟件應用服務。由此可見,在當前云計算逐步發(fā)展的背景下,企業(yè)要想進一步加強信息化建設,就應該高度重視對云服務的利用,為中小企業(yè)信息化進程的推進提供相應的保障?,F(xiàn)階段,云計算已經(jīng)逐漸發(fā)展成為我國IT行業(yè)的主流發(fā)展趨勢,在云計算得到廣泛應用的社會背景下,我國中小企業(yè)作為云服務的主要使用者,能夠在實際應用云服務的過程中借助云服務的優(yōu)勢逐步解決當前企業(yè)在信息化建設方面存在的問題,為企業(yè)信息化建設水平的提升提供相應的保障。

三、基于云計算環(huán)境的中小企業(yè)信息化建設措施

(一)對企業(yè)實際發(fā)展情況進行分析

在企業(yè)信息化建設過程中應該對企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營管理策略以及實際發(fā)展策略等進行充分分析,進而總結(jié)建設企業(yè)信息化系統(tǒng)的實際需求,最終結(jié)合需求制定科學的建設目標以及具體執(zhí)行步驟。

(二)分析企業(yè)信息管理系統(tǒng)中應用項目

依據(jù)企業(yè)信息化系統(tǒng)的架構(gòu),具體分析企業(yè)信息管理系統(tǒng)中的各個應用項目,對不同項目的所屬種類加以明確。例如中小企業(yè)中的辦公自動化建設就能夠劃分到通用事物管理范圍內(nèi)。它可利用云計算的軟件服務方式,從而購買成熟的軟件,重點對企業(yè)中專用核心項目進行開發(fā),為企業(yè)核心項目軟件開發(fā)工作的發(fā)展和成功提供堅實的保障。

(三)充分利用云計算服務方式

按照企業(yè)的實際發(fā)展需求,可以對云計算方案進行合理選擇,充分利用云計算服務方式,進而真正完成對中小企業(yè)產(chǎn)品設計、應用軟件工作平臺的開發(fā),最大限度的縮減此方面費用的開支,切實推進企業(yè)信息化建設進程。

(四)企業(yè)探索云計算模式,開展電商活動

企業(yè)在經(jīng)營管理模式方面,應該采取適當?shù)拇胧υ朴嬎隳J皆趯嶋H應用過程中所能夠提供的技術(shù)和服務進行充分的分析和探索,進而結(jié)合具體情況組織開展電商活動。我國中小企業(yè)應該積極利用“云計算”的優(yōu)勢,構(gòu)建“供應鏈云”系統(tǒng),為電商活動提供資源支撐。同時,“云計算”的全新“按需分配”服務以及3G全新移動終端服務,為企業(yè)移動電商模式提供了資源和技術(shù)基礎(chǔ)。

(五)做好現(xiàn)有系統(tǒng)與新系統(tǒng)的銜接

企業(yè)應將自身現(xiàn)有的信息化管理系統(tǒng)與云計算環(huán)境相融合,做好現(xiàn)有系統(tǒng)與新系統(tǒng)的銜接工作。

(六)建立健全云計算服務法律法規(guī)

云計算的不斷發(fā)展,隨之帶來了諸多新的法律問題,這時相關(guān)政府部門應加快建立完善云計算服務的法律法規(guī),全面監(jiān)管云計算供應商和運營商的行為,并積極構(gòu)建相對和諧的云計算信息服務平臺,全力支持和鼓勵I(lǐng)T廠商或者供應商為中小企業(yè)信息化技術(shù)提供多方面的支持,為我國中小企業(yè)信息化建設工作的開展營造良好的環(huán)境,切實推進中小企業(yè)信息化建設進程。

四、結(jié)束語

綜上所述,中小企業(yè)信息化建設的開展離不開云計算的服務支撐,企業(yè)只有在發(fā)展過程中借助云計算優(yōu)勢進行信息化建設,才能夠促使自身綜合實力得到顯著的提升,進而在市場經(jīng)濟競爭愈演愈烈的今天,贏得發(fā)展,贏得生存。

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企業(yè)信息化建設需求范文第3篇

【關(guān)鍵詞】問題,對策,階段,起步,融合,談談,信息化,建設,企業(yè),發(fā)展

浙江省嘉興市信息化建設處于快速成長階段,工業(yè)化建設處于轉(zhuǎn)型升級浪潮之中,兩化融合發(fā)展則剛剛起步,非常迫切,亟需各方力量不斷努力、理清思路、明確方向,堅定不移地推進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的步伐。

嘉興市兩化融合發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,嘉興市努力推進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展,重點推進企業(yè)信息化建設。從政策指導到資金扶持,都做了一定的努力。但兩化融合發(fā)展的進度仍很緩慢,企業(yè)信息化建設理念有待更新,政府扶持力度有待加大。

(一)嘉興市兩化融合發(fā)展的特征

1、兩化融合發(fā)展尚處于起步階段向發(fā)展階段過渡時期。從政府層面來看,雖然我市早在本世紀初就出臺了國民經(jīng)濟和社會信息化規(guī)劃,但針對信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的具體舉措——企業(yè)信息化建設工作始于2006年,當時我市組織實施信息化試點企業(yè)認定管理工作,至今被認定和通過考核的嘉興市信息化試點企業(yè)已有49家。今年我市又著手開展嘉興市區(qū)企業(yè)信息化項目管理工作,目前已有7個項目被列入2009年度嘉興市區(qū)信息化項目計劃。不論從時間進度還是工作深度來看,我市政府層面的企業(yè)信息化工作尚處于起步階段,需要加大力度、積極推進。從企業(yè)層面來看,企業(yè)信息化建設始于上世紀90年代,但時至今日信息化企業(yè)仍寥寥無幾。據(jù)一位從事管理軟件行業(yè)多年的開發(fā)商透露,國內(nèi)真正意義上稱得上信息化的企業(yè)只占10%,而嘉興這個比例則更低。絕大多數(shù)的企業(yè)只采用了一些信息化軟件,卻尚未形成符合企業(yè)發(fā)展的具有企業(yè)特色的信息化系統(tǒng),實現(xiàn)為企業(yè)管理層決策提供信息的功能。

2、兩化融合發(fā)展主要出現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)。首先,這與我市工業(yè)結(jié)構(gòu)相一致。雖然我市以光伏為代表的新能源、以玻纖為代表的新材料等新興產(chǎn)業(yè)快速崛起,但是其規(guī)模仍然無法與紡織、服裝、皮革、化纖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模相提并論,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在我市工業(yè)經(jīng)濟中仍占主導地位。其次,這與兩化融合發(fā)展的需求動力相關(guān)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn),迫切需要借助信息化技術(shù)推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,提高產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)由價值鏈低端到價值鏈中高端的蛻變。綜合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主導地位與企業(yè)主動投入建設的因素,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)就成為了企業(yè)信息化建設的主體。據(jù)統(tǒng)計,在49家信息化試點企業(yè)中,服裝、紡織、皮革制品和化纖制造四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共20家,占總數(shù)的41%。其中,服裝行業(yè)8家,紡織行業(yè)6家,皮革制品行業(yè)3家,化纖制品行業(yè)3家。

3、兩化融合發(fā)展集中表現(xiàn)在業(yè)務融合和產(chǎn)品融合。我市工業(yè)經(jīng)濟尚不發(fā)達,以零配件加工生產(chǎn)為主,難以在技術(shù)融合方面有所作為。又因為企業(yè)信息化建設尚未全面普及,所以產(chǎn)業(yè)衍生尚未出現(xiàn)有效的市場需求,發(fā)展困難。而業(yè)務融合和產(chǎn)品融合相對發(fā)展較快,尤其產(chǎn)品融合,在政府投資引導和企業(yè)技術(shù)更新需求雙重影響下,高端的信息化設備被應用于不少工業(yè)企業(yè)。根據(jù)對信息化試點企業(yè)的了解,產(chǎn)品融合是企業(yè)信息化建設的一項重要內(nèi)容。而業(yè)務融合幾乎成為公眾普遍理解的企業(yè)信息化建設的全部內(nèi)容。只是這種理解還停留在初級階段,據(jù)專業(yè)人士表示,不少企業(yè)認為所謂企業(yè)信息化建設就是購買幾套信息化軟件。其實企業(yè)信息化建設涵蓋廣泛內(nèi)容,并非是僅僅從事業(yè)務融合就能完成的,而且業(yè)務融合也是一項系統(tǒng)工程,絕非簡單地裝上幾套軟件就能實現(xiàn)。

(二)嘉興市兩化融合發(fā)展存在的問題

1、從政府層面來看,推進兩化融合發(fā)展的方式單一。政府是推動企業(yè)信息化建設的重要力量,可以通過政策引導、資金扶持、培訓宣傳、示范帶動等多種方式推動企業(yè)信息化建設。尤其是培訓宣傳,其具有明顯的“蝴蝶效應”,可以幫助企業(yè)由被動化為主動從事企業(yè)信息化建設,是政府干預經(jīng)濟社會健康運行的重要手段。但目前我市僅側(cè)重于財政扶持,而財政資金用途廣泛,信息化建設能夠爭取到的資金十分有限,因此政府對企業(yè)信息化建設的推動作用并不明顯。 轉(zhuǎn)貼于

2、從企業(yè)層面來看,推進兩化融合的形式單一。企業(yè)是推動企業(yè)信息化建設的主體,本應引領(lǐng)各方力量積極開展企業(yè)信息化建設,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)信息化、生產(chǎn)設備信息化、管理體系信息化,藉此提升企業(yè)的核心競爭力。然而我市絕大多數(shù)企業(yè)的管理層尚未真正理解信息化的涵義,尚未真正明白企業(yè)信息化建設的重要意義與作用,因此很多企業(yè)不愿意專注信息化工作、加大信息化建設力度。如前文所述,我市兩化融合發(fā)展主要表現(xiàn)為產(chǎn)品融合和業(yè)務融合,真正的信息化企業(yè)寥寥無幾,絕大多數(shù)企業(yè)尚未樹立關(guān)于信息化建設的科學理念,制定有利于信息化建設的規(guī)章制度。

3、從社會層面來看,推進兩化融合的人才稀缺。據(jù)企業(yè)反映,由于我市信息化市場不成熟,很難招到真正懂得信息化管理的專業(yè)人才。換而言之,由于城市發(fā)展水平、居民收入水平、企業(yè)發(fā)展理念等諸多因素的影響,我市對信息化專業(yè)人才尚不具備吸引力。如果企業(yè)自己培訓這些人才,則成本太高、周期太長,也不合適。因此,信息化專業(yè)人才匱乏成為制約企業(yè)信息化建設的重要短板。

綜上所述,我市信息化和工業(yè)化融合發(fā)展的三方動力均存在不足:政府助推方式單一導致政府引導動力不足;企業(yè)開展形式單一、成效不明顯導致企業(yè)減弱對信息化的需求,工業(yè)化需求拉動力不足;信息化專業(yè)人才匱乏導致信息化先進技術(shù)的傳播滯后,信息化技術(shù)驅(qū)動力不足。因此,我市信息化和工業(yè)化融合發(fā)展的工作任重而道遠。

嘉興市兩化融合發(fā)展的對策建議

信息化與工業(yè)化融合發(fā)展是一個動態(tài)發(fā)展的過程,隨著工業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的不斷涌現(xiàn),兩化融合內(nèi)容與理論也會得到不斷地充實和更新。通過認真回顧并總結(jié)我市信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的工作經(jīng)驗及存在的不足,下階段我市應及時出臺相關(guān)指導意見,加大項目扶持力度,尤其要注重思想指導,積極搭建信息化建設交流平臺,普及基本知識,暢通溝通渠道;注重人才引進,帶動技術(shù)創(chuàng)新,有效發(fā)揮人的主觀能動性。即,我市信息化與工業(yè)化融合發(fā)展需做好四個“注重”:

(一)注重政策引導,探索信息化和工業(yè)化融合發(fā)展之路

結(jié)合信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的理論與實踐,出臺具有全局意義和戰(zhàn)略意義的我市信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的指導意見,明確指導思想、發(fā)展目標、發(fā)展原則及發(fā)展重點,有步驟、有重點地推進企業(yè)信息化建設進程。與此同時,在實踐中不斷摸索各行業(yè)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展之路,在探索中制訂完善各行業(yè)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的實施細則。

(二)注重思想指導,搭建企業(yè)信息化建設交流平臺

企業(yè)信息化建設需求范文第4篇

【關(guān)鍵詞】信息化;管理;系統(tǒng)

企業(yè)信息化建設為企業(yè)管理者提供了大量的科學的數(shù)據(jù)和先進的管理手段,為業(yè)務人員和基礎(chǔ)管理人員及時了解企業(yè)運轉(zhuǎn)狀態(tài)提供了簡便、快捷的方式和手段。然而信息化建設投入之大、風險高,見效慢等特殊性,使得企業(yè)信息化建設的積極性不是很高,發(fā)展緩慢。下面我通過分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀,剖析信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),分解信息系統(tǒng)的功能,通過的方法將現(xiàn)有成熟的信息系統(tǒng)功能,拓展到其他生產(chǎn)和管理中去,實現(xiàn)信息化建設的推廣和運用。

一、企業(yè)信息化現(xiàn)狀

1.企業(yè)信息化建設資金問題。一個信息化項目從調(diào)研、設計、開發(fā)、測試、實施、培訓等到完全實現(xiàn)信息化項目的實際需求并運行正常,往往經(jīng)歷的時間很長,投入的資金較大,風險較高。所以很多企業(yè)雖然很重視信息化建設,但在實際投入上還是有一定的顧慮,不會輕易投入大量的資金去投入信息化項目建設。

2.企業(yè)信息化建設技術(shù)問題。企業(yè)信息化建設遇到的最大難題是企業(yè)信息化建設人才缺失問題,懂得信息技術(shù)的人員不明白企業(yè)的真實業(yè)務流程和管理體制,懂得企業(yè)的業(yè)務流程和管理體制的人員不太了解信息技術(shù),不能完成信息系統(tǒng)建設。

3.企業(yè)信息化建設開發(fā)風險問題。在推進企業(yè)信息化建設的進程中,由于企業(yè)和軟件公司都缺乏熟悉企業(yè)特點、業(yè)務流程、管理特色又具有一定的信息技術(shù)、懂設計、會管理的綜合性人才,使得很難整理出一份詳盡的項目調(diào)研報告,設計出符合企業(yè)實際的需求方案,即使信息化項目前期都符合要求,在開發(fā)過程中也有可能由于技術(shù)、應用或?qū)崿F(xiàn)方法等方面的原因,導致信息化項目最終失敗。

二、深入分析企業(yè)信息化建設的成果,分解信息系統(tǒng)的功能模塊

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,信息化產(chǎn)業(yè)的不斷進步,越來越多的企業(yè)已無法脫離信息技術(shù)的支撐,離開信息化技術(shù),企業(yè)的生產(chǎn)和管理都可能陷入困境,更談不上健康快速發(fā)展了。所以信息化建設,信息技術(shù)的應用,特別是信息系統(tǒng)的管理也在逐步成為企業(yè)生存和發(fā)展的主要支撐之一。但由于信息化建設投入大,風險高,見效慢的特點,使得很多企業(yè)只是在主要業(yè)務或特殊業(yè)務實施了信息系統(tǒng)管理。下面我將舉例說明利用企業(yè)使用的信息系統(tǒng),拓展信息系統(tǒng)使用范圍,推動信息化建設的進程。

1.深入分析信息化建設的成果。我們將企業(yè)信息化建設的比較成熟的項目材料進行從新捋順,找出當時的調(diào)研報告,需求分析,業(yè)務流程、設計方案等相關(guān)材料,進行深入研究分析,盡可能的捋出信息化項目建設的共性問題和標準的業(yè)務和管理流程。開灤國際物流公司通過對綜合物流信息系統(tǒng)的貿(mào)易子系統(tǒng)調(diào)研報告、需求分析、業(yè)務流程設計等相關(guān)材料的分析研究??偨Y(jié)和優(yōu)化出系統(tǒng)的業(yè)務流程:

類似這樣的業(yè)務流程將成為我們拓展信息化建設項目的第一手資料。

2.分解信息系統(tǒng)的功能模塊。我們將信息系統(tǒng)的業(yè)務流程和管理架構(gòu)進行分析,按照功能進行流程設計。我們還以開灤國際物流公司綜合物流信息系統(tǒng)中貿(mào)易子系統(tǒng)為例,貿(mào)易子系統(tǒng)的業(yè)務和管理流程為:

我們通過分解開灤國際物流公司綜合物流信息系統(tǒng)貿(mào)易子系統(tǒng)可以得到諸如:收貨管理、發(fā)貨管理、票據(jù)管理、收付款管理等模塊功能。我們通過對這些模塊的二次開發(fā)和修改,使其能夠擁有獨立的功能和銜接的接口。

3.按照新項目的功能要求和已有的功能模塊,進行新項目的方案實施。我們通過分解信息系統(tǒng)功能可以得到充足的功能模塊,將調(diào)試好的模塊進行整理,作為我們用于開發(fā)和實施新項目的內(nèi)在資源。新項目的需求確定以后,我們按照需求和已掌握的功能模塊進行方案設計。一個新項目就像蓋一座大樓,我們的各類功能模塊就像是蓋大樓用的磚和鋼筋,我們通過自己的技術(shù)水平將磚和鋼筋有效結(jié)合起來,蓋好大樓。開灤國際物流公司就通過此方法引用貿(mào)易子系統(tǒng)中收貨完成了庫存的采購、利用發(fā)貨完成了庫存支領(lǐng),利用票據(jù)管理完成了庫存的結(jié)算,最終成功的完成了庫存管理系統(tǒng)的設計和實施。

4.利用信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫知識完成特殊業(yè)務需求。一個項目從需求調(diào)研到最終的實施使用,不可能做到盡善盡美,或多或少的都有些小遺憾,存在一些細節(jié)的功能沒有實現(xiàn),但我們可以通過信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫知識,將所需要的數(shù)據(jù)進行重新整理、關(guān)聯(lián)、計算,得到我們想要的結(jié)果。

三、利用信息化成果,拓展信息化建設的優(yōu)勢。

1.節(jié)約大量資金。讓軟件公司給定制開發(fā)一個信息管理系統(tǒng),少說也得幾十萬,動輒上百萬。即使項目成功實施運行,后期的維護和培訓費用也是很大一筆開支。利用信息化成果,拓展開發(fā)實施的項目,成本很低,除了需要對專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)培訓和學習費用外,其他幾乎不產(chǎn)生費用。

2.減少人力、物力的投入。由于軟件公司不了解企業(yè)的生產(chǎn)和管理情況,如果開發(fā)一個新項目,前期的需求調(diào)研,需求確認、方案討論等涉及到很多部門和人員,占用大量的時間和精力。后續(xù)的實施及培訓也牽涉很大精力。利用信息化成果,拓展開發(fā)實施的項目,由于開發(fā)實施的人員就是企業(yè)的員工,對企業(yè)的生產(chǎn)和管理相當了解,沒有必要大范圍的調(diào)研,實施和培訓也不會牽涉很大精力。

3.降低新項目的實施風險。由于新項目是利用信息化成果,拓展開發(fā)實施的項目,是企業(yè)內(nèi)部人員編制完成的,對于企業(yè)的特點、員工的操作習慣,管理架構(gòu)等都可以考慮的更全面。設計和開發(fā)出的系統(tǒng)更利用員工的使用和企業(yè)的管理。

4.有益于新項目的維護和數(shù)據(jù)安全。利用信息化成果,拓展開發(fā)實施的項目不涉及企業(yè)外部人員的介入,不僅降低了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)外泄的風險,保障了數(shù)據(jù)安全,也使得企業(yè)內(nèi)部人員完全掌握了新項目的設計方案和程序代碼,能夠根據(jù)業(yè)務需求和功能要求隨時進行維護,滿足新需求。

5.為企業(yè)培養(yǎng)了一批信息技術(shù)人才,增強了企業(yè)的技術(shù)實力。利用信息化成果,成功拓展開發(fā)實施一個新項目,那就標志著企業(yè)擁有了一批高素質(zhì)信息化建設人才。

企業(yè)信息化建設需求范文第5篇

在知識經(jīng)濟時代,信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。信息化使全球的市場競爭模式和企業(yè)管理模式發(fā)生巨大變化。對于一家企業(yè)來說,利用信息化管理經(jīng)營不是效益工程而是企業(yè)的命脈和核心競爭力。上世紀八十年代企業(yè)信息化管理在我國起步,但是由于對信息管理的認識不足、資金和人才缺乏(尤其中小型企業(yè))等因素的制約,我國企業(yè)的信息化建設還存在許多問題,發(fā)展還不完善。Oracle數(shù)據(jù)庫是美國ORACLE(甲骨文)公司研發(fā)的以分布式數(shù)據(jù)庫為核心的一組軟件產(chǎn)品,它可以提供開放、全面、集中的信息管理。把Oracle數(shù)據(jù)庫應用于企業(yè)信息化建設可以提高企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性,使企業(yè)的競爭力更強。

1 企業(yè)信息化管理的定義及信息化管理具有的優(yōu)勢

1.1 企業(yè)信息化建設的定義

ORACLE數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是美國ORACLE甲骨文公司提供的以分布式數(shù)據(jù)庫為核心的一組軟件產(chǎn)品,是目前最流行的客戶/服務器(CLIENT/SERVER)或B/S體系結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫之一。ORACLE數(shù)據(jù)庫是目前世界上使用最為廣泛的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),具有完整的數(shù)據(jù)管理功能;ORACLE數(shù)據(jù)庫是一個關(guān)系數(shù)據(jù)庫,具有完備的關(guān)系;ORACLE數(shù)據(jù)庫還是一個分布式數(shù)據(jù)庫,具有分布式處理問題的功能;另外ORACLE數(shù)據(jù)庫的所有知識都具有互通性,即在一種機型上學習ORACLE知識之后,在其他所有機型中都可以使用該數(shù)據(jù)庫。

信息化主要是指充分使用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)利用信息資源,實現(xiàn)隨時隨地可以享用和傳遞所需要的信息。對于一個企業(yè)來說,信息化建設就是把信息技術(shù)應用到企業(yè)管理的過程,利用計算機、互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)對企業(yè)現(xiàn)有的設計、管理、生產(chǎn)、制造、經(jīng)營等數(shù)據(jù)模塊進行整合,為企業(yè)的管理者提供準確、有效的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)做出正確的管理決定。企業(yè)信息化的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)的完全在線管理與經(jīng)營,企業(yè)的管理者可以隨時隨地通過在線獲得企業(yè)的全部數(shù)據(jù)信息,這樣管理層就能夠?qū)ζ髽I(yè)的需求做出快速反應,增強企業(yè)的核心競爭力。

1.2 企業(yè)信息化管理所具有的優(yōu)勢

信息化管理與傳統(tǒng)的管理模式相比,具有以下幾個方面的優(yōu)勢:1)可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部更加快速、有效的溝通。信息化管理可以促進員工之間的交流,徹底消除企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢的問題,提高員工的合作意識,增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力;2)信息化管理有助于資源的共享,企業(yè)可以把一些重要通知、文件上傳到企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)站,員工也可以發(fā)表自己的工作經(jīng)驗、先進技術(shù),這樣其他員工可以在自己的PC機上閱讀和學習這些文件,員工也可以自由發(fā)表自己的建設性意見;3)節(jié)約時間,傳統(tǒng)的公文流轉(zhuǎn)方式是手工傳遞,速度慢,利用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫進行公文自動流轉(zhuǎn),可以保證文件快速、準確地送往收件人處;4)提高了企業(yè)的工作效率,管理人員可以通過信息化平臺對員工的工作進行檢查、督促,實現(xiàn)更加有效的管理;5)更加便捷,只要擁有PC機和網(wǎng)絡(不需要再安裝其他程序),即可實現(xiàn)遠程辦公、移動辦公;6)減少辦公開支、降低管理成本。減少打印紙張、電話費、傳真費用,還可以降低差錯率。由此可見,信息化建設是企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。

2 我國企業(yè)信息化建設的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 我國企業(yè)信息化建設的發(fā)展現(xiàn)狀

我國從上世紀80年代開始引入企業(yè)信息化技術(shù),經(jīng)過三十多年的探索與發(fā)展,尤其是計算機和網(wǎng)絡普及之后,信息化發(fā)展更加迅速。進行信息化建設需要先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù),眾多的IT人才,大量的資金投入等,其中企業(yè)數(shù)據(jù)庫設計是企業(yè)信息化建設的關(guān)鍵部分,現(xiàn)在比較成熟的數(shù)據(jù)庫有Oracle、Sybase SQL Server等?,F(xiàn)在我國大型企業(yè)大多數(shù)已經(jīng)引入信息化技術(shù),并設置有相應的部門負責信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理工作,但是中、小型企業(yè)由于資金、人才等原因信息化程度還很低。

2.2 企業(yè)信息化建設存在的問題

我國信息化管理雖然取得一定的進展,但是由于我國企業(yè)信息化建設起步較晚,還是存在一些問題。首先,有一些企業(yè)管理層對信息化管理的重要性認識不夠,進行企業(yè)信息化建設的激情不高,主動性不強;其次,專業(yè)人才和資金不足。企業(yè)信息化建設一次性投入資金過多,一些企業(yè)資金難以周轉(zhuǎn)影響信息化建設的速度;企業(yè)信息化主要是通過計算機、網(wǎng)絡及信息技術(shù)來實現(xiàn),高技術(shù)人才更愿意到IT行業(yè)或者大公司任職,這樣就給中小型企業(yè)信息化帶來困難,甚至阻礙我國企業(yè)進入信息化時代;再次,我國信息化起步較晚,國內(nèi)的信息管理軟件市場混亂,國內(nèi)自主研發(fā)的軟件不完備,且集成能力較差,這樣就容易形成信息“孤島”,國外的管理軟件雖然先進,但是價格昂貴;加之,受傳統(tǒng)管理模式的影響,許多企業(yè)的管理者不能擺脫陳舊的管理模式,仍然把人作為信息傳遞的主要載體而不是更加方便、快速的計算機。

3 數(shù)據(jù)庫在企業(yè)信息化建設中的應用

3.1 企業(yè)數(shù)據(jù)庫設計

當今時代,隨著企業(yè)的發(fā)展,需要傳遞、保存的數(shù)據(jù)信息量越來越大,就需要數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。企業(yè)的數(shù)據(jù)庫主要是按照數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)對數(shù)據(jù)進行保存和管理。一個企業(yè)的數(shù)據(jù)庫就是指用戶關(guān)注的、有相關(guān)性的數(shù)據(jù)庫的集合。企業(yè)數(shù)據(jù)庫的設計主要是圍繞數(shù)據(jù)庫內(nèi)模式、概念模式和外模式三種模式進行,主要流程有需求分析設計、概念設計、邏輯設計、物理設計和數(shù)據(jù)庫的實施。需求分析是企業(yè)數(shù)據(jù)庫設計的基礎(chǔ),主要是準確了解和分析客戶的需求,找尋符合客戶企業(yè)的數(shù)據(jù)庫設計方案;概念結(jié)構(gòu)設計主要是結(jié)合需求分析結(jié)果,抽象出企業(yè)的實際需求情況并思考如何實現(xiàn)理想效果;邏輯結(jié)構(gòu)設計就是把概念結(jié)構(gòu)設計得出的抽象的概念變?yōu)镈BMS(數(shù)據(jù)庫設計的概念結(jié)構(gòu))支持的數(shù)據(jù)模型;數(shù)據(jù)物理設計的主要任務就是設計存儲記錄的格式、存取方法、存儲方法;數(shù)據(jù)庫物理結(jié)構(gòu)設計完之后就可以對設計的數(shù)據(jù)庫進行試運行,試運行成功就可以把數(shù)據(jù)庫正式投入運行了,當然在運行的過程中還需要繼續(xù)對數(shù)據(jù)庫進行維護。

3.2 Oracle數(shù)據(jù)庫在企業(yè)信息化建設中的應用

Oracle數(shù)據(jù)庫的功能非常強大,提供豐富的選擇環(huán)境。Oracle數(shù)據(jù)庫硬件環(huán)境獨立性好,能夠支持各種類型(如大型、中型、小型等)的系統(tǒng),對硬件要求少;Oracle數(shù)據(jù)庫可以更好地保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和完整性,它遵守企業(yè)數(shù)據(jù)的存取語言、網(wǎng)絡安全協(xié)議、操作系統(tǒng)等工業(yè)標準;Oracle數(shù)據(jù)庫的內(nèi)存大,數(shù)據(jù)庫集成性好,數(shù)據(jù)保存更加持久,更容易實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的共享。

Sybase是另一種企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫。Oracle數(shù)據(jù)庫和Sybase SQL Server比較起來,前者采用并行服務器模式,后者采用的是虛擬服務器模式。查詢時Oracle將一個查詢分解為多個子查詢,然后在不同的CPU上同時執(zhí)行子查詢,大大提高了查詢速度,可以說在對稱多處理方面Oracle優(yōu)于Sybase。正常情況下,企業(yè)的業(yè)務量會不斷增加,這就必然導致處理及存儲的數(shù)據(jù)量的增加,需要對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行性能優(yōu)化,除增加服務器數(shù)目,Oracle還可以通過在對稱CPU系統(tǒng)上進行并行處理來提高單臺服務器的性能,而Sybase只能通過增加服務器的數(shù)目來提高系統(tǒng)的性能,增加服務器就會增加成本,因此選擇Oracle進行企業(yè)信息化建設比Sybase更加合適。

綜上所述,當今社會是信息知識經(jīng)濟時代,信息化是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。利用計算機、網(wǎng)絡、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等對企業(yè)進行信息化建設,實現(xiàn)企業(yè)的在線管理與經(jīng)營可以降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的辦公效率和競爭力。我國部分企業(yè)對信息化管理認識不夠,在信息化建設方面的人力、財力投入不足,阻礙了信息化的步伐。企業(yè)數(shù)據(jù)庫設計是企業(yè)信息化建設的基礎(chǔ)條件,Oracle數(shù)據(jù)庫是目前比較成熟的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之一,可靠性強,穩(wěn)定性好,數(shù)據(jù)共享快,軟件集成性強,系統(tǒng)性能優(yōu)化簡單,把Oracle數(shù)據(jù)庫應用于企業(yè)的信息化建設可以為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

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