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衛生院業務副院長范文第1篇

第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時在醫院外科、骨科進修各一年，通過十多年的磨煉，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于了一定的地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗，為此曾聘任為縣衛生院副院長，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從開始擔任鎮衛生院副院長以來，協助院長對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。使我院的農村公共衛生工作，已經逐步規范化，使我院的醫療管理工作也已經規范化，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修，學習。

第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在醫院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由于我從事外科臨床工作，時時都有急診手術，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫院，在醫院守著崗位。

首先，應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。因此應積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在，我們的衛生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。提高醫務人員的工作積極性。同時，了解村民，為他們提供優質的服務，更是我們工作的重中之重。

第二，加強自身建設樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。

第三，堅持要以業務和公共衛生為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

衛生院業務副院長范文第2篇

實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我于年畢業于學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育，培養了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極為醫院建設和發展獻計獻策。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

衛生院業務副院長范文第3篇

大家好!

我是xxx，今天站在這里參加競職演講，從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基矗我于年畢業于學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“xxx”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在盛市級刊物上發表。三是組織的教育，培養了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進齲

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

衛生院業務副院長范文第4篇

一、基本情況

XX年參保的人員共有64784人（其中包含五保戶、特困戶等），參合率為95%以上。**衛生院從業人員有57人，村級（含社區）從業人員有78人。新型農村合作醫療辦公室設在**衛生院，有4個專職工作人員，負責新型農村合作醫療工作業務的開展。在制定藥品目錄中的相關藥品，門診減免35%，全年每人累計過150元。減免監督工作由新型農村合作醫療管理辦公室（簡稱合管辦）負責，把減免名單定期公布，接受群眾監督。

1月份至4月份業務開展情況：門診減免3萬3千余人次30余萬元，其中村級減免23916人次20萬元，衛生院減免9174人次10.8萬元；順產分娩每人補助400元，產婦共順產分娩161人補助46400元；住院補償累計541人次479946.2元。

二、取得的成績

1、從一定程度上解決了農民看病難、難看病的難題。從新型農村合作醫療工作開展以來，農民在家門口看病就能得到減免，到醫院看病也能得到減免，病人從中得到了實惠。

2、醫務工作者的工作熱情和服務態度有了改善。看病的人多了，醫務工作者對患者的服務態度有了明顯的改變，比以前好了一點。

3、人民群眾對政府工作的滿意度提高了很多。新型農村合作醫療工作是黨和國家利國利民的好政策，解決了農民看病難的問題，越來越受到農民的支持。

三、存在的問題及其產生的原因

1、管理經辦監督體系不健全。特別在監督上，全鎮共有21個村委會和5個社區，面寬，有個別從業人員的營私舞弊行為不能隨時得到監督，同時衛生院沒有車子，下村指導工作存在一定的困難。

2、籌資機制不健全。現行的籌資主要以國家財政補助和私人交納為主，每人每年繳納20元。

3、監督管理不到位，配套設施有一定得困難。由于合管辦沒有編制，專職人員只有4人，而面對26個村（社）的監督管理工作力不從心，電腦等配套設施沒有隨工作同步進行，現有衛生院勉強維持。

4、衛生院和村級衛生所的服務能力差。特別是村級衛生所的部分從業人員自身素質低，工作責任心弱。

5、班子搭配不合理，管理困難。現**衛生院共有醫療地點2處（縣城和大同），卻只有一個院長和一個副院長，對于大同點的管理粗放，存在著人浮于事的現象。

6、技術力量弱，業務能手少。由于經費困難等原因，醫療設施不齊全，對從業人員的培訓力度不夠，加之有的從業人員工作責任心弱，對業務的鉆研不夠。

四、整改措施

1、積極與職能部門協調，配全領導班子。

2、加強對衛生院和村級衛生所從業人員工作的監督，杜絕營私舞弊的行為，把工作落到實處，讓群眾得到實惠。

3、加大培訓力度，特別是村級衛生所從業人員的培訓，引導和鼓勵從業人員自發地深造，參加醫學類的函大或電大學習。

衛生院業務副院長范文第5篇

一、工作原則

1、遵循統一指揮，分工負責，協調作戰，快速反應，及時撲疫救護的原則。

2、各級醫療衛生單位在防汛搶險撲疫及醫療救護工作中應遵循“先重后輕、重輕兼顧”的原則。要重點救治危重傷員，減少人員傷亡。

3、抗汛搶險的撲疫及醫療救護實行先實施后付費原則，在工作中決不允許講價錢，要服從大局。

二、組織機構

1、成立領導小組

縣衛生局成立防汛搶險撲疫及醫療救護指揮部，局長*任指揮長，副局長*、*、*，縣紅十字會副會長*任副組長，成員由*組成。指揮部辦公室設在縣衛生局業務股，由*任主任，*任副主任。

2、各中心、鄉鎮衛生院成立相應機構

各中心、鄉鎮衛生院成立防汛搶險撲疫及醫療救護相應機構，由醫院行政、社會衛生科（組）、醫療業務等相關科室組成，并設立辦公室，由相關人員擔任。

3、成立撲疫及醫療救護組

人員由流行病學、臨床救護、急診醫學、實驗室檢測、消殺滅、后勤保障等方面的專家和技術骨干組成，縣上成立3個小組。

（1）縣疾控中心撲疫組

組長：*縣疾控中心副主任

成員：*

（2）縣醫院醫療救護組

組長：*縣醫院副院長

成員：*

（3）縣中醫院醫療救護組

組長：*縣中醫院副院長

副組長：*

成員：*

三、工作職責

1、縣衛生局防汛搶險撲疫及醫療救護指揮部職責是：

（1）全面負責全縣防汛搶險撲疫及醫療救護工作，統籌協調各級醫療衛生單位，使防汛搶險撲疫及醫療救護工作高效、有序進行。

（2）向縣委、縣政府和市衛生局及時匯報有關信息，向各鄉鎮人民政府和縣級醫療機構及時通報有關情況。

（3）組織領導對受災區的疾病監測，流行病學調查，環境消毒，受傷群眾臨床救治等工作。

（4）負責建立相關人員、物質、技術等保障機制，統一調配。

2、撲疫及醫療救護組的職責是：

（1）趕赴受災現場，開展撲疫及現場醫療救護工作，及時將危重傷員送到醫院，進行搶救。

（2）縣級撲疫及醫療救護組由縣防汛搶險撲疫及醫療救護指揮部統一調遣，并對基層提供技術支持。

（3）各級醫療機構的撲疫及醫療救護組負責轄區內的防汛搶險撲疫及醫療救護工作，必要時受縣防汛搶險撲疫及醫療救護指揮部統一調配。

四、工作措施

1、各級醫療衛生單位要早做預案，建立專門的流調隊和醫療救護隊，及早做好撲疫和醫療救護有關物質、設備、設施和技術儲備，以應對可能發生的洪澇災害。

2、建立值班和信息通信聯絡制度

縣衛生局、縣醫院、縣中醫院、縣疾控中心、縣衛生執法監督大隊、縣新合辦建立值班制度。各級醫療衛生單位在汛期要堅持24小時晝夜值班，有關人員要保持信息暢通，并服從當地黨委和政府防汛搶險的統一調度和安排。

建立應急物質儲備制度