前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業文化的宣傳方式范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

企業文化的宣傳方式范文第1篇

國網公司在發展中形成了獨特的有著完整系統結構的企業文化，其戰略途徑是兩個轉變，即轉變公司發展方式，轉變電網發展方式。通過“三抓一創”的工作思路，秉承“努力超越，追求卓越”的企業精神，依照“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，在企業文化的指引下實現“建設一強三優企業：電網堅強，資產優良，服務優質，業績優秀的現代公司”的戰略目標。在企業文化推行的過程中，若要企業文化真正的為企業管理服務，最重要的一步就是實現企業文化的落地。對于如何構建起立體化的傳播體系，促進企業文化的落地，本文就這一問題進行了探討。

二、電力企業文化立體化傳播體系的構建

為促進電力企業文化的落地與傳播，讓其在當今社會上產生深遠的影響，電力企業要精心策劃，總體安排，協調一致，從上到下立體式、全方位、多角度、多領域地進行廣泛宣傳，要結合電力行業特點、目標、適用對象構建起宣傳傳播體系。

第一，構建多元化的宣傳教育平臺。為傳播電力企業文化的精神內涵，可通過多種方式，采用各種先進的技術手段，打造多層次、多領域地全方位宣傳平臺。通過企業內刊、企業內網、宣傳欄、LED宣傳屏、車載視頻、企業文化上墻、宣傳標語、條幅、會議鼓動、文件學習、統一標志、視覺視別系統等方式，打造了一個全方位的宣傳平臺，全面的宣貫企業文化，樹立員工的榮譽感和自豪感。

第二，組織主題活動傳播企業文化。組織多種主題活動傳播企業文化。如演講比賽、登山、攝影、野炊、文學創作等拓展活動，在活動中穿插和進行企業文化的宣貫教育，使企業文化寓教于樂，深入人心。

第三，組織培訓傳播企業文化。組織企業文化的專題培訓與講座，以多媒體及案例等方式對企業文化進行培訓與宣貫。

第四，通過領導者的行為傳播企業文化。企業的領導具有強烈的感召力，我們可以通過完善領導行為機制，領導干部通過自身的行為示范和展現電力企業的文化內涵，為員工做出表率。

第五，通過故事傳播企業文化。廣泛開展企業文化相關故事、漫畫征集活動，將征集到故事、漫畫進行選編，以活潑的形式自覺的以行動踐行公司的核心價值觀。

第六，通過體驗式活動傳播企業文化。鼓勵全體員工以多種形式參與進來，讓員工在活動中感受到企業文化的魅力與內涵，通過自己的行動向社會傳播企業文化，塑造企業的品牌形象。

第七，通過社會公眾媒體傳播。在企業導入CIS，在品牌的傳播中，宣傳企業文化。提升電力企業品牌的知名度和美譽度。

三、關于電力企業文化落地的思考

第一，企業文化落地要以制度建設為依托。企業文化的落地是一個系統的建設工程，，必須和行為的改進聯系起來，所以必須和制度建設相匹配。要通過制度的建立、完善與執行，落實企業文化的價值主張。電力企業的共同的價值準則、文化觀念、生活信念和發展目標，需要不斷地進行歸納和提煉，形成了企業整體的文化氛圍。

第二，企業文化落地要與人才選擇、培養相結合。對企業文化的落地而言，“招士”、“養士”和“科舉取士”發揮著不容忽視的作用。企業在“招賢納士”時，要注重人才測評工具的運用，選擇與企業價值觀較一致的員工。這些員工進入公司能夠認同企業文化，較快的融入團隊，穩定性也相對較高。“養士”和擴大“科舉取士”，即通過公平的人才選拔和培養方式，建立起人才梯隊，培養一些自動自發想做事的人才，培養他們共同的價值理念，讓企業保持良好的造血功能。以共同的目標、和諧的氛圍降低員工的交流成本，培養員工的工作激情和創造力，激勵他們發揮潛能，尊重他們在公司成長、干事業的意愿，為他們創造舞臺，提供發展空間，幫助他們成就人生的理想，以此自下而上的推動企業文化的發展。

第三，企業文化落地從自我修煉開始。“誠信、責任、創新、奉獻”，對于電力企業管理者而言，核心在于“氣質”，也就是性格與理念，這更多的是一種心性的修煉，寬廣的胸懷與氣度，都是不可缺少的。所謂“修身、齊家、治國、平天下”，修身，從管理自己開始，每日三省吾身：“為人謀而不忠乎”。因此，“努力超越，追求卓越”，作為電力企業員工，身上背負的是一種責任，是與責任、使命和承擔團隊榮辱連在一起的。勇于擔責任是做好工作的前提。人生是一種修行，個人的不斷修煉提升，也會影響和帶動整個團隊的整體學習、改進與提升，進而讓企業文化的理念落地，融入員工心底、落實到員工的實際工作和生活之中。

四、結語

企業文化的宣傳方式范文第2篇

關鍵詞：企業文化，建設，宣傳工作，作用

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A

引言：企業的發展離不開企業文化的建設，企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分。企業文化對于企業的生存、發展的影響是持久的、長遠的,而企業的宣傳工作在促進企業文化的建設中則發揮著重要的作用。在新時期,企業的宣傳工作作為企業文化的有機構成,對內能增強凝聚力、向心力,對外能樹立企業形象,提升企業品質,增強競爭能力。搞好企業文化建設既離不開企業宣傳工作的支持與配合,更離不開各級管理者及全體職工的共同參與。

1、傳工作是企業凝聚力和向心力的粘合劑

宣傳工作通過在職業精神、職工干勁上的鼓勵上宣傳，促進企業凝聚力與向心力。當前市場經濟條件下隨著競爭壓力的加強，現代企業制度對企業宣傳工作提出了更高的要求，為尋找收入差距加大、身份地位變化狀態下的心理平衡點，宣傳工作通過結合新的形勢與新體制的精神使其找尋心理平衡點，樹立典型模范，提高職業的凝聚力，在宣傳中獎優罰劣，使職工明白什么是提倡的，什么是反對的，使企業在積極向上、積極發展的態勢上鼓足干勁，力爭上游。在企業為增強凝聚力與向心力，開展親和力教育是一個重要的組成部分，使企業與職工之間建設相互依賴感、相互歸屬感、同心同德、同舟共濟，重塑共同的情感與利益。企業的親和力教育可以從解決思想問題與解決實際生活問題入手，如打消思想上的顧慮，為其在生活質量、收入水平上提供幫助，增強職工在社交生活中的自豪感，從而提升其真實的歸屬感。積極探求文明創建與企業管理的結合點,把提高服務質量、工作質量、產品質量作為文明創建的基本目標,使文明創建工作服務于企業經營管理和發展。在制定文明創建工作標準和規范的過程中,既要有政治覺悟方面的要求,又要有遵守社會一般性規范、道德準則等要求,更要有職業道德方面的具體標準。借鑒創建學習型組織的做法,推廣、介紹文明創建的經驗和做法,實現團隊學習,共同提高。

2、宣傳工作是促進企業文化建設的有力推進器

企業宣傳工作是在企業黨政直接領導下開展，企業宣傳工作可以將先進的政黨文化與企業文化建設相結合，保證企業文化沿著正確方向發展，企業的宣傳工作在融入企業文化建設中有利于增強職工的信心、激發職工的積極性與創造性，宣傳工作也正成為約瑟夫奈所述的“軟實力”，有利于將企業的“硬實力”與“軟實力”相結合，從而促進企業的文化力與建設力。在企業宣傳工作的不斷深入與推進下，企業弘揚的理念、精神與價值觀滲入職業的思想素質與精神面貌，從而升華與提升企業職工的整體水平與企業文化的整體面貌，為了加強企業文化建設，企業應有一套宣傳工作的手段和陣地，如定期的櫥窗、板報、標語等以外，還可以設置企業內部的廣播站、閉路電視、企業報和刊物等多種媒體進行立體交叉宣傳，使其在企業文化建設中起到積極的作用，真正做到企業文化與宣傳工作的雙向開展。

3、宣傳工作是促進企業感染力與號召力的推進器

宣傳工作不僅是對內宣傳企業的規章制度，對外宣傳企業的品牌與知名度，更在于對內的感染力與號召力，培養與引導同心同德，共同創新。當前全球化、信息化、多元化的時代，企業之間的競爭不僅是國內之間的競爭，以及國際之間的競爭，企業之間的較量也不僅是企業產品的較量，更有企業精神、企業文化的較量。宣傳工作在增強企業的感染力與號召力，如開展情感關懷教育，增強情感關懷、親和感情、造就和諧，使企業與職工之間形成一股合力，在整個企業中形成一股氛圍，在小范圍中形成一對一式的思想工作與心理輔導，減少個性問題與矛盾，了解企業職工的個體情況，真實了解企業職工的需要與困難，切實把企業當做“家”，給予溫馨與關懷。通過宣傳手段的受眾影響，

4、宣傳工作在企業文化建設中的優勢

宣傳工作是企業文化的重要窗口，企業文化是企業核心競爭力的重要部分，宣傳工作在企業文化建設中也發揮著重要作用，具體來說，主要體現在凝聚力與向心力、文化力與建設力、感染力與號召力等作用。一個企業的企業精神,即是廣大職工在生產經營工作中的精神和價值觀念的集中體現,同時也是與各級黨政領導對企業精神和價值觀念的重視和提煉分不開的。在企業文化建設中,企業的宣傳工作則是企業文化建設的主要方式,它有其得天獨厚的宣傳手段,媒體條件和受眾基礎,具有舉足輕重的作用。企業的宣傳工作作為企業職工自己的文化宣傳手段,貼近職工、了解職工、清楚職工的所思所想,具有一定的號召力和感染力。同時,企業的宣傳工作具有文化的教育功能,對促進企業文化建設有著重要的影響力,是加強企業文化建設的有效途徑。通過宣傳先進人物、先進事跡,可以激發職工的勞動熱情,增強主人翁責任感;通過宣傳崗位勞動競賽、演講比賽、職工歌詠比賽等各類文體活動,營造企業文化氛圍;通過宣傳企業的生產經營狀況,使企業與職工心貼心,職工與企業共命運。

5、宣傳工作融入企業文化建設的主要途徑

企業宣傳工作融入企業文化建設的途徑是多方面。要把企業宣傳工作納入到企業文化建設工作中去,就要做到整體的構建,有計劃,有步驟地開展工作。要將構建健康的企業文化,作為宣傳工作的一項重要內容,通過加強宣傳報道員的隊伍建設,為職工提供發揮聰明才智的機會和舞臺,逐步形成各盡其能,各顯其才的良好氛圍,使他們在宣傳活動中豐富知識,陶冶情操,活躍生活,從而使企業文化的基礎得到鞏固和加強。要以企業精神、企業價值觀等為重點,加強對職工的思想教育、引導職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,提高職工的思想道德素質的同時,應注意發揮宣傳工作的陣地作用,輿論導向作用,切實發揮出宣傳工作的教育和引導功能,以推動企業文化的健康發展。

6、宣傳工作要根據企業文化建設的需要改進創新

宣傳工作在對企業文化建設中有力促進的同時，也要看到造成宣傳工作被淡化、弱化的主要原因是工作內容陳舊、方式落后，跟不上形勢的需要和企業文化發展步伐，這就要求我們要改進宣傳內容、創新宣傳形式,真正發揮它的應有作用。事情的成敗首先取決于對其觀念上的認識,對企業的宣傳工作,不能只看到眼前的投入,更要看到它所能夠帶來的無形效益;不能當成可有可無的工作,而要當成常規性的重要工作;不能滿足于小富即安,而要向更大的目標邁進。要與企業中心工作相結合,圍繞企業的生產經營開展宣傳;要與職工切身利益相結合,理順職工思想,統一職工認識;要與市場經濟相結合,關注市場動態,提供市場信息。這就要求要站在企業文化建設的高度,多方位考慮。

7、結語

企業通過開展宣傳工作,統一認識、統一思想、團結力量、凝聚人心。在宣傳的方法手段上,盡量避免正面說教、直接灌輸式的傳統宣傳方式,多采用一些職工喜聞樂見、易于接受、認可的手段。要開展靈活多樣的活動,潛移默化,寓教于樂。要善于挖掘企業內涵,拓寬報道的層面和深度。要加強與媒體的溝通,擴大宣傳的影響和效果。這樣才能發揮宣傳工作在企業文化建設中的最大作用。

參考文獻

[1]劉洪潮.怎樣做對外宣傳報道[M].北京:中國傳媒大學出版社,2005.

企業文化的宣傳方式范文第3篇

關鍵詞：政工宣傳;企業文化;健康發展

引言：隨著社會的發展，對于實現思想政治工作的宣傳，企業凸顯出本公司的文化特色顯得尤為重要。對于公司來說，不管是什么行業，什么領域，都必須讓每個員工都認識到要和公司的目標相統一。對于企業文化的認知和認同，對當前和以后企業文化的建設來說都是一個極其重要的任務。

1.企業文化“五步走”含義

1.1企業對于文化理念的完善

企業文化理念體系就是企業的基本價值觀、企業的宗旨、企業的精神、企業的作風、企業的經營理念以及企業戰略。企業的價值觀，講的是企業應該正確判斷好壞、美丑和是非，這是做事的基本;企業的宗旨，講的是企業做這些事為了什么;企業的精神，講的是要展現本企業是一個什么樣的企業，比如IBM公司企業的精神就是“IBM就是服務”;企業的作風，講的是企業在做事時的風格，例如海爾公司企業的作風就是要反應迅速，馬上行動;企業的經營理念由質量理念、人才理念、管理理念和營銷理念組成;企業的戰略講的是要明確企業將向何處發展，怎么發展。企業文化理念的不斷豐富和完善，需要發動群眾，不斷的醞釀和討論，并且概括確認。

1.2企業對文化理念的傳播

傳統的傳播方式主要是利用企業的雜志、電臺以及報紙等傳播媒介進行宣傳，然后通過會議進行宣傳。現今的傳播方式是通過電子網絡進行傳播。

1.3企業對文化理念的推展

企業文化理念的推展要表現在環境和制度中，不僅要形成一個好的文化氛圍，使得每一個員工都能夠參與其中，而且還要把這種理念表現于制度中，對企業的規章制度進行修訂和規范，使得每一個員工都能感受到文化在其中的引導作用。

1.4企業要強化文化理念

企業應該組織一些主題的文化活動，讓每個員工都能被熏陶，進一步提升文化的層次。同時要對文化禮儀進行規范，將禮儀文化賦予靈魂，使得企業將其價值觀體現在其中，發揮其強化作用。

1.5企業對于文化理念的演繹

企業要通過本企業的發展歷程，將其演繹成一部故事，使之代代相傳，傳播于每個人，這種傳播方式一般效果俱佳，不僅能夠讓每個人了解了本企業的理念，還能夠更好的樹立其品牌形象。

2.政工宣傳“四字經”的含義

2.1要立足于“新”

作為企業發展的靈魂和企業的思想政治工作在新階段的生存發展的法寶，創新的理念能夠幫助廣大員工轉變觀念和解放思想，提高服務意識。

2.2要立足于“小”

所謂“小”，就是要做好思想政治工作，從小部分入手，以小見大。要變“大道理”為“小道理”，使得思想政治工作能夠更加生動具體，從而糾正了員工的錯誤和化解其誤解，消除了企業的改革對員工帶來的消極的影響。

2.3要立足于“實”

要將務實和務虛結合起來，不能夠空洞說教，而是要虛功實做。要實話實說，要關心員工，要給員工辦實事，讓員工更有工作的激情。

2.4要立足于“帶”

做好領頭羊，要帶動身邊的員工，用“帶”的方式來體現思想政治工作的威嚴，講究方式方法，以身作則，要員工做到的前提是自己先做到。尤其是在比較艱苦的環境下工作時，要親自在現場指揮，這樣不僅能夠凝聚每個人的心，而且能夠使得員工的思想得到有效的提高。

3.企業文化五步走的方式實現政工宣傳四字經的具體措施

3.1加強宣傳的力度，樹立一個良好的文化氛圍

3.1.1可以制作一些相關的標語來激勵員工可以真正地熱愛自己的工作崗位并盡職盡責;需要統一一下宣傳展板的規格，圍繞安全警示等等主題制作各種類型的主題展板。

3.1.2對宣傳隊伍要加強其建設，以此來提高政工宣傳的整體水平。

通過選拔優秀人才的方式來組建一個優秀的宣傳工作組，然后通過開宣傳會的形式將其傳播，為提高宣傳的整體水平打基礎。

3.1.3 需要擴寬宣傳的渠道。

要將中心工作和政工工作相結合，將新聞宣傳的策劃力度加大，對其要及時總結和提煉關鍵。要深層次地挖掘公司特色，然后推動工作成果的成功轉化，以此來全面地提高企業在外部的總體影響力。

3.2深層次的將企業的產業特色挖掘出來，將文化的基礎加以夯實

3.2.1創新文化實踐。

對于青年的員工，結合他們的綜合技能和在崗位方面的建樹開展一系列的文化教育活動;對于經常出差的員工來說，可以通過網絡的方式對其進行文化教育;對于女性員工，應該根據個人的職業發展進行專項交流;對于新來的員工，對他們進行企業文化的專門的教育。

3.2.2打造品牌。

公司應該深化企業的品牌優勢，符合時代的需要，能夠符合每個員工個性的發展，能夠為了企業的核心競爭力和創建文化氛圍做貢獻。

3.3 對于活動的形式進行創新

3.3.1 對于活動的載體應該進行豐富。

公司可以成立一些協會，或者開展一些有意義的活動，使得員工的身體素質得以提升，從而加強對員工的關愛，使他們更加意識到企業文化的重要性。

3.3.2進行增強友誼的比賽，增進合作。

開展一些有意義的比賽，以友誼為第一，進一步增強企業的團隊凝聚力。

3.4 重視并加強對于理論的學習，使得文化水平得以提升。

3.4.1開設一些文化講堂，為員工搭建一個交流平臺。這樣不僅可以激發員工的工作熱情，為企業的發展打基礎。

3.4.2 開展關于創新和實踐的調研，圍繞產業的發展等進行調查研究，形成研究成果之后推進一個學習型的組織建設。

3.4.3 進行讀書和征文，開展一些演講比賽、新的交流大會，引導員工能夠廣泛地去交流，將崗位的建功和讀書活動相結合。

4.結束語

總之，通過以上諸多措施，公司基本的價值理念體系將會進一步的深入人心、深入人眼、深入人耳，企業通過企業文化的方式，對文化進行完善，發展，傳播以及強化，不僅能夠使得企業對于思想政治工作有效地進行宣傳，還能夠對企業的外部影響力有一定的積極作用。

參考文獻：

企業文化的宣傳方式范文第4篇

關鍵詞：企業文化建設；新聞宣傳；措施

在市場的發展條件下，企業面臨更嚴峻的挑戰，只有在這種形勢下才能有更好的進步，在傳統的經濟模式下，人們對建設的概念不強，而且相對于缺少競爭意識導致企業停滯不前。隨著我國飛速發展，市場經濟得到較多數人民的認可，企業也在不斷的創新，加快人們增強創新意識加大經濟建設的步伐，從而提高企業凝聚力的發展目標。企業文化從而誕生，創造獨特的體質來提高我國的發展。

1 企業新聞宣傳對企業文化建設的重要意義

通過新聞宣傳的形式可以達到較好的效果，提高企業的整體精神面膜。隨著信息時代的來臨，通過信息的傳播方式，可以給宣傳窗口增添不同的方式，比如媒體的使用就會讓較多數人成為宣傳的載體。只要擴大企業的名氣，進行有效的宣傳方式，贏得客戶的滿意，這樣才能夠讓客戶有興趣了解企業的情況，對此進行挑選，這就是當今社會發展的趨勢。人們在選擇產品時，可以較好的避免傳統意義上的選擇，而且通過對企業的實際做出考察，企業的整體發展對企業的產品有一定的影響，因此企業要對品牌引起重視。通過新聞宣傳的形式可以更好的促進人們的興趣，從而愿意去了解企業發展，從陌生到熟悉過程，可以較好的占據市場又邁進了一步，可以讓客戶能夠清楚我們的產品，樹立良好的形象。

新聞宣傳的魅力在于可以較好的創造出和諧的氣氛。企業文化建設不僅僅是依賴所以員工的共同付出，而且還需要社會各界媒體的大力支持。新聞宣傳工作起到了承上啟下的作用。對于內部人員，進行開展工作能夠較好的讓員工全方面的了解企業內容，能夠提高自身的發展空間以及企業的價值，提高員工的凝聚力；對于客戶而言，采取新聞宣傳的方式可以讓企業的發展情況、相應的觀念、價值觀和企業提供的產品基本內容就會更加的清楚明了，并且能夠提升企業與公眾的信任度，達成良好的合作意識，提高企業的整體形象，營造良好的氛圍，把企業的發展情況、把企業的營銷方法宣傳出去、把企業的文化精髓發揚出去，可以促進企業在良好的氛圍中不斷的發展，這樣才能營造出良好的文化氣息。

2 新聞宣傳對企業文化建設的作用

新聞宣傳具有弘揚企業文化的宣教功能。實踐證明，企業的新聞宣傳對促進企業文化建設有著重要的影響力，是企業文化建設的有效途徑。例如：企業的新聞宣傳工作可以通過宣傳先進人物的先進事跡達到激發員工的勞動熱情，教育和激勵員工增強主人翁責任感的目的；可以通過宣傳崗位勞動競賽、演講比賽、職工歌詠比賽等各類文體活動，促進企業文化的建設；還通過宣傳企業的生產經營狀況，使企業與員工同呼吸，員工與企業共命運。

新聞宣傳是營造企業文化氛圍的重要途徑。企業文化建設，既離不開廣大員工的共同努力，也離不開社會各界的認同和支持。而新聞宣傳工作的重要功能就是溝通和橋梁作用，對內，通過宣傳企業文化，挖掘、樹立典型，宣傳典型、弘揚典型，加強企業上下溝通，使企業凝聚力得以加強。對外，通過堅持正確的輿論導向，能夠釋疑解惑，理順情緒，統一認識，協調行動，有利于避免空穴來風，促進企業和諧穩定的發展。可以說，上級單位和社會各界對某個企業文化的認知、認可、認同等一系列過程，都離不開新聞宣傳工作的支持。如果企業忽視內外溝通，故步自封，即使做了大量的工作，也很難得到社會的認同。

3 新聞宣傳參與企業文化建設的幾項原則

3.1 堅持正確的輿論導向原則

新聞內容和企業之間是息息相關的，因此要營造出輕松的環境。這樣能夠較好的增強員工的積極性，能夠提高員工的創新理念，讓企業文化能夠輕松、愉快的發展。大力加強對員工積極性的培養，提高員工團隊意識，，這也是遵循社會主義核心內容，要做好一系列的工作，創造出屬于企業文化的環境，促進企業的不斷發展。

3.2 堅持新聞宣傳“三貼近”的原則

新聞宣傳工作要做到“貼近企業實際、貼近企業文化建設、貼近員工工作生活”，從而實現企業的發展與員工的成長緊密結合，要培養宣傳人員善于發現身邊的新聞線索，緊扣企業文化建設和企業長遠發展的新聞主題，報道來自身邊的先進事跡、典型人物，樹立標桿，鼓舞員工士氣，凝聚員工精神，把員工的自我成長、自我價值提升與企業的發展相結合，實現企業與員工的“雙贏”。

3.3 契合企業價值觀的原則

企業新聞宣傳方面，企業形象的宣傳十分重要。企業文化的建立和培育是一個緩慢的由內而外的過程，在對外宣傳時，不能簡單地只注重博人眼球，企業良好形象的傳播宣傳更加重要。通過潛移默化的宣傳影響，增加企業知名度和美譽度，增強客戶信賴度，從而在社會公眾心目中樹立起良好的形象和口碑，同時，將企業的價值觀傳播給社會公眾，增強企業的競爭力。

4 專業團隊建設

企業文化的建設沒有我們想象的那么的簡單，里面有著方方面面的問題存在，在企業宣傳配合上，要建立一支能起作用的新聞宣傳隊伍，這個隊伍的人員最好來自基層，了解實際情況，能更好地發揮新聞宣傳在服務中心工作、服務領導決策方面的作用，成為向上級部門反映情況的重要渠道，成為內部溝通交流、經驗共享的重要窗口。做好上傳下達、發現和推廣經驗、有效共享信息、反映問題建議，要明確崗位職責要求，培養信息員工作興趣，增強企業宣傳隊伍的使命感，提高工作自覺性。要提供工作便利，為新聞宣傳工作人員參加會議、閱讀文件創造條件，鼓勵信息員深人一線開展信息調研。組織培訓交流，通過會議、培訓和實戰，鍛煉和提升新聞宣傳人員的素質和能力。要加強業務指導，培養新聞宣傳人員的觀察力，擁有一雙發現新聞的眼睛，總結好的經驗做法，要加強自身學習，關注和了解公司決策部署、重點工作和基層需求，提升捕捉信息、收集信息、處理信息的能力，提高綜合分析和寫作能力。

結束語

總而言之，企業文化建設是一項較為長期的工程。通過新聞宣傳的形式對整個企業文化建設起著重要的作用。相關人員要積極的對企業文化建設進行配合，在對其進行宣傳內容時，要考慮多方面的內容進行宣傳，使用不同種類的渠道進行有效的宣傳，主動熱情，不斷的進步，落實到新聞宣傳內容中，可以提高企業文化建設的整體發展，能夠讓企業在良好的氛圍下開展工作。

參考文獻

[1]唐應斌，王云貴.共建美麗冶金我的家營造“大冶金一盤棋”發展氛圍的思考與做法[J].中國有色金屬，2015（S1）.

[2]構建企業價值體系推進企業文化建設上海石化企業價值體系[J].金山企業管理，2011（1）.

企業文化的宣傳方式范文第5篇

關鍵詞:國有煤礦企業;文化建設;社會影響力

中圖分類號:文獻標識碼:A文章編號:16723198(2009)22004301

隨著我國國有煤礦企業文化建設的不斷深入發展,國有煤礦企業文化的社會影響力較之以往有了明顯提高。但與其它行業文化建設比較而言,國有煤礦企業文化建設的社會影響力,在自身文化內涵、底蘊的傳承方面還需要進一步提高,在價值觀層面定位以及輻射力、傳播力等方面,仍存在不少的差距。如何改變這一狀況,讓國有煤礦企業抓住現在普遍效益好的機遇,使企業文化進一步走向社會,決不是一時一事的權宜之計,而是關系到國有煤礦企業文化建設能否在激烈的市場競爭中把握主動、走出低谷,逐步走強的百年大計,應當從國家宏觀發展和企業自身發展的戰略高度來謀劃。筆者以為,提高國有煤礦企業文化的社會影響力,應從以下幾方面把握切入點和著力點。

1 把握國有煤礦企業文化建設新、新趨勢

興起社會文化建設新,推動社會文化大發展大繁榮,是黨的十七大提出的戰略任務。企業文化建設是企業發展事業總體布局的重要組成部分,在推進企業科學發展的進程中,具有全局性、戰略性的地位和作用。國有煤礦企業作為國家建設發展的一支主力隊伍,應該在文化建設上抓住這一契機,在科學發展觀指引下,緊密結合企業實際,積極做好企業文化建設,在轉型升級中的不斷創新實踐,努力開創國有煤礦企業文化建設的新局面。企業要實現全面協調可持續發展,既要有經濟的硬實力,也要有文化的軟實力。當今國有煤礦企業經濟與文化的發展彼此滲透、相互融合、相互促進的態勢日益明顯,文化生產力促進經濟生產力的作用日益突出。國有煤礦企業先進文化在促進和諧企業中表現出的春風化雨、潤物無聲的效果尤其明顯。因而我們一方面要把握國有煤礦企業文化建設的新趨勢和自身特色,積極更新文化發展理念,不斷推進企業文化機制創新和內容形式創新,為推動科學發展、促進企業和諧提供精神動力和文化支撐。另一方面要十分重視國有煤礦企業文化傳播手段和運作模式的創新,積極發揮傳播媒體、文化團體、學術界、文化企業、民間組織的作用,讓創新企業文化與社會力量形成良好的機制,提高國有煤礦企業文化建設的創造力和影響力。

2 對承擔的社會責任進行認真總結和梳理

由于國有煤礦企業文化的特點是開放多樣,講究多元一體、和而不同,有必要對其承擔的社會責任進行認真梳理和總結。我們要深刻認識到在對外傳播宣傳上,國有煤礦企業文化諸如標化礦井、企業重大事件、重大成就以及榮譽等等的宣傳在展示企業社會形象方面的確發揮了重要作用,但遠遠不夠,我們需要的是在更高的價值層面提出自己的東西,以及在此基礎上提出的自覺“履行社會責任”的思想。社會責任是企業文化建設中最具價值的核心部分,也是企業戰略和道德歸宿。國有煤礦企業文化建設體現社會責任,就能讓別人刮目相看,甚至肅然起敬。因而在國有煤礦企業文化走向社會之前,要對什么是企業文化建設的精髓有準確的認知和判斷。要樹立這樣的社會責任,國有煤礦企業就要建立起自身文化建設的自信心,這種自信心要建立在真正的民族文化精華和具有中國特色社會主義核心價值基礎之上,只有這樣,國有煤礦企業文化才能站得高、看得遠,更具有凝聚力,才能夠樹立良好的社會形象。

3 切實增強國有煤礦企業文化在主流媒體的影響力

黨報黨刊、廣播電視等主流媒體是宣傳黨的路線、方針、政策的重要平臺,也是展示企業文化形象的重要渠道。主流媒體的可信度、權威性對社會影響力的形成和傳播發揮著關鍵主導作用。只有不斷增強企業文化在主流媒體的影響力,才能不斷擴大企業形象、企業文化在社會各界的覆蓋面和影響力。企業文化要擴大影響力,就要堅持唱響主旋律,打好主動仗。一是要在深入研究的基礎上,對受眾社會群體和主流媒體功能準確定位,適應新聞傳播規律和社會輿論格局的新變化,針對不同層次受眾群體的信息要求、期望要求,把握主流媒體某個階段報道的時機、節奏、力度,力爭取得最佳傳播效果。二是要善于挖掘企業文化宣傳主題的新聞性,豐富企業文化宣傳報道內容的全面性,抓住對社會具有強烈吸引力的重大事件、重大成就等進行宣傳報道,切實提高超前謀劃和組織水平,搶先推進,先聲奪人,使企業文化聲音不斷占據主流媒體輿論制高點。三是要善于借力主流媒體資源,特別是要重視企業專題研究文章在主流媒體上的報道,因為這類報道具有信息量大、說服力強,對上層人物和社會各界影響深的優點,也是提高企業文化影響力、美譽度必不可少的手段。

4 創新國有煤礦企業文化宣傳的方式和方法

提高企業文化軟實力,對內要在創業和發展過程中培育形成并共同遵守最高目標、價值標準、基本信念以及行動和行為規范等,牢固樹立據有中國特色社會主義核心價值觀;對外宣傳卻要考慮方式方法,更要善于發揮新興媒體優勢和作用。傳統的國有煤礦企業文化宣傳,主要借助報刊、廣播電視等新聞媒體來達到宣傳的效果并產生影響力。然而當前我們已經進入網絡化、數字化時代,互聯網的廣泛普及,帶來了傳播方式的革命性飛躍,深刻影響著社會輿論和各階層。因而國有煤礦企業文化宣傳的方式和方法,應與時俱進,適應新形勢、新變化,充分借助互聯網為代表的新興媒體,發揮它們所具有的開放性、即時性、互動性以及覆蓋廣泛、快捷高效、影響大的優勢,為企業所用,盡早制定和啟動企業信息化發展規劃,做大做強企業自身網絡平臺,實現企業文化陣地宣傳、自身網絡展示平臺與傳統媒體、新興媒體的對接互動,使企業文化宣傳嫁接“動態”的多媒體資源,形成強大合力,進而使企業文化宣傳的方式方法更加新穎獨特,傳播覆蓋面、受眾面更加深入廣泛。

5 緊密結合國有煤礦企業的安全文化建設

國有煤礦企業安全文化建設,是國有煤礦企業文化建設的重要內容。它是國有煤礦企業在生產、經營實踐中,堅持以人為本的原則,以安全生產為目標,所形成的安全物質財富和精神財富的總和。由于我國煤礦面臨的重大災害事故相當嚴峻,同時造成的損失又是極其慘重。因此,面對這一無法回避的事實,提升國有煤礦企業文化社會影響力就絕不能忽略煤礦企業安全文化建設,也就是說,先進安全文化理念的形成,更能有效地促進企業的安全生產,有利于形成和諧的企業文化和良好的社會影響力。因此,國有煤礦企業文化建設社會影響力的提升一定要緊密結合煤礦企業安全文化建設。

6 借助專家學者提升國有煤礦企業文化品位