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一、加強組織領導,強化輿論宣傳,精心部署全市節能工作
全省節能工作會議召開以來,市委、市政府高度重視,按照落實科學發展觀、構建和諧社會和省上的部署要求,采取多種措施,加大力度推動,確保會議精神落到實處。一是分層次召開會議,迅速傳達全省節能工作會議精神,切實增強各級各部門狠抓節能降耗工作的責任感、緊迫感。二是成立了由分管副市長任組長,經委、統計、農辦、建設、交通、國土資源、環保、商務、鄉鎮企業等部門負責人組成的節能工作領導小組,統一領導、部署全市節能降耗工作。三是召開了由行業主管部門、重點耗能單位參加的座談會,廣泛吸納基層一線的節能意見及建議,進一步明確了部門職責,加強了對節能工作的組織領導。四是在深入調查、掌握現狀的基礎上,根據《甘肅省人民政府關于加強節能工作的意見》精神,制定下發了《張掖市節能降耗工作實施方案》,明確了全市“十一五”期間節能降耗工作的目標任務、部門責任和主要措施。同時,強化宣傳,結合開展“節能宣傳周”活動,采取多種形式深入宣傳我市能源現狀和節約能源的重要意義,發揮廣播、電視等新聞媒體主陣地的優勢,廣泛宣傳《節約能源法》、《甘肅省實施〈中華人民共和國節約能源法〉辦法》、《重點用能單位節能管理辦法》、《節約用電管理辦法》等法律法規,在重點耗能企業張貼節能標語,在學校、街道發放節能宣傳單,在機關開展“節約從我做起”活動,引導廣>!統計,止目前全市出動節能宣傳車16輛,張貼節能宣傳標語200余幅,發放節能宣傳單近1.9萬多份。
二、多措并舉,狠抓落實,節能降耗工作取得了初步成效
1、工業企業節能步伐加快。1-10月份,全市121戶規上企業完成工業增加值18.5億元,消耗各類能源共計68.3萬噸標煤,規上工業萬元工業增加值能耗達到3.694噸標煤,與20__年底的3.84噸標煤相比,下降3.8。技術改造力度加大。20__年全市新上工業技改項目40余項,節能投入資金達到6500萬元,比20__年增加3000萬元。工業布局更加合理。高能耗項目被作為項目審批立項的限制性門檻,電力、煤炭、礦產及農副產品加工等優勢資源的開發利用更加科學有效。節能新技術、新工藝被廣泛采用。電網、城網改造工程深入實施,熱電聯產技術得以推廣應用。新型煤田勘探技術、煤化工利用技術、變頻改造技術及余熱余壓利用技術等一批節能新技術得以推廣應用。工業固體廢物綜合利用率不斷提高。企業開展清潔生產、發展循環經濟的意識明顯增強,甘肅錦世化工有限責任公司(民樂化工廠)作為全省清潔生產試點企業,其無鈣焙燒紅礬鈉工藝技術已達國內同行業領先水平。
2、鍋爐節能率逐步提高。全市原有鍋爐635臺,年耗能折合70萬噸標煤。今年以來,我市對原有106座工業爐窯實施了節能技術改造,投入節能資金約3000萬元,引進推廣了粉煤燃燒、輔機系統等節能新技術,使其熱效率提高了8個百分點。同時,積極推進城區集中供熱工程,加快了市區內分散采暖鍋爐的拆并,今年共拆并小型鍋爐36臺,臨澤、高臺等縣區基本實現整體集中供熱,全市集中供熱面積達到了200萬平方米。
3、新型能源的開發利用能力明顯增強。充分發揮我市境內豐富的水能、風能及生物質能等新能源優勢,大力開發利用水電、風力發電和清潔能源。截止目前,全市在黑河、梨園河建立梯級水電站共55個,項目投入資金達70.7億元,年發電量約31.98億千瓦時。在肅南牧區大力開發利用風能,目前已解決牧區20__多戶牧民的生活用電問題。在甘州、臨澤、高臺等川區結合“五位一體”生態家園建設,大力推廣沼氣利用技術、太陽能采暖技術,有效解決農村燃氣、取暖問題,目前在甘、臨、高三縣區沼氣太陽能技術已普及至村舍,大約有50以上的農民能夠使用到清潔能源。
4、全民節能意識顯著提高,年節能4的目標有望實現。通過在廣大居民中廣泛普及節能知識,在建筑、交通、第三產業等領域中推廣有關節能標準,各行各業的節能意識普遍增強,節能知識更加普及,年節能4的目標有望實現。
三、重點耗能企業實行目標責任管理
根據《甘肅省人民政府關于加強節能工作的意見》精神,我市對年耗能在20__噸標煤以上的45戶重點用能企業實施了目標責任管理,在充分調查摸底的基礎上,依據企業20__年的能耗狀況,對20__年的單位產品能耗、萬元產值能耗、萬元產值電耗、節能投入等主要考核指標進行了分解量化,并與企業簽訂了節能目標責任書。根據企業反饋的情況來看,45戶重點能耗企業20__年共投入節能技術改造資金5448萬元,工業固體廢物綜合利用量達到24546萬噸,利用率平均達到75。1-10月份,45戶企業總能耗達到151萬噸,萬元產值能耗達到2.87噸
標煤,萬元產值電耗達到3491.5千瓦時,與20__年相比,能耗降低了3.2。四、幾點體會及20__年的節能降耗工作
回顧一年來的節能降耗工作,主要有以下幾點體會:一是政府重視,機制健全,節能合力發揮較好。節能涉及社會生產生活的各個行業、各個層面,需要各部門齊抓共管,協同運作。特別是目前我市經濟增長還主要是依靠投資拉動為主的發展模式下,投資商和廣大民眾的節能環保意識還普遍不高,開展節能降耗工作在很大程度上要靠政府行為來推動,只有明確各級政府、各行業主管部門的職責,嚴格實行目標責任管理,才能保證節能降耗工作的順利開展。二是加大節能宣傳力度,不斷增強全民節能意識。我們采取多種措施加強對節能重要性的宣傳,普及節能知識,掌握節能方法,引導全民轉變觀念,牢固樹立和落實科學發展觀,為節能降耗營造了濃厚的社會氛圍。三是發揮企業節能的主體作用。企業是能源消耗的主體,引導和督促企業在節能降耗工作中發揮主體作用,重視技術創新,加大節能技術改造項目的資金投入力度,使企業走自覺節能、自愿節能的循環經濟發展道路。山丹水泥集團積極開展職工合理化建議活動,充分調動職工節能的主動性和創造性,鼓勵節能革新,從一滴水、一度電、一克煤等小處抓起,取得了良好的節能效果。四是新型能源的開發利用率明顯提高。太陽能、風能、生物質能等新型可再生能源具有環保、高效、無污染的特點,易于廣大群眾接受,而操作使用極為方便,在廣大農村具有廣泛的市場空間。我市將發展新型可再生能源作為農村節能工作的重點,結合新農村建設,使廣大農民普遍掌握1-2門實用節能技術,使農村節能有了比較好的基礎。
今后及20__年全市的節能降耗工作:一是要嚴格落實重點企業節能降耗目標責任制,加強考核與監督,完善獎懲機制,把企業節能降耗工作納入企業管理的日常工作中。二是要完善企業節能管理,加強節能統計,建立企業節能管理臺帳,定期公布企業能耗情況。三是要建立順暢的節能降耗管理機制,成立市節能監察中心,充實節能管理力量,開展節能政策研究、固定資產投資項目節能評估、技術推廣、宣傳培訓、信息咨詢、交流與合作等工作。四是認真總結和推廣開展節能降耗的先進經驗和好的做法,典型引路,以點帶面,以此推動全市節能降耗工作的深入開展。
五、問題及建議
為確保效能監察工作取得實效,我們認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察實施方案,明確了效能監察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監察工作小組進行檢查的方式,重點對生產經營管理的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監察。督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低成本、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。
一、認真制定“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案
在項目立項后,我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求,認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。
(一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。
(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。
二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況
根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。
(一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
(三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。
通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。
(四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。
三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況
效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:
1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。
3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作
4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。
5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。
6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。
四、總結提高工作情況
在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。
2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。
4、樹立“零違章、零非停”理念,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。
5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。
6、優化機組運行方式。
將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。
7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;
8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;
9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。
經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。
1-9月份:
1、發電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;
2、供熱量完成1283.2萬吉焦,比去年同比增加359.2萬吉焦;
一、認真制定“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案
在項目立項后,我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求,認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。
(一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。
(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。
二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況
根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。
(一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
(三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。
通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。
(四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。
三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況
效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:
1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。
3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作
4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。
5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。
6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。
四、總結提高工作情況
在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。
2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。
4、樹立“零違章、零非停”理念,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。
5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。
6、優化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。
7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;
8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;
9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。
經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。
1-9月份:
1、發電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;
2、供熱量完成1283.2萬吉焦,比去年同比增加359.2萬吉焦;
在項目立項后,我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求,認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。
(一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。
(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。
二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況
根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。
(一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
(三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。
通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。
(四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。
三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況
效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:
1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。
3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作
4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。
5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。
6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。
四、總結提高工作情況
在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。
2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。
4、樹立“零違章、零非停”理念,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。
5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。
6、優化機組運行方式。
將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。
7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;
8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;
9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。
經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。
1-9月份:
1、發電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;
2、供熱量完成1283.2萬吉焦,比去年同比增加359.2萬吉焦;
關鍵詞:計量工作 計量管理 企業節能降耗 關系
隨著我國經濟的持續快速發展,資源和環境的壓力越來越大,節能降耗就成為我國當前經濟社會發展的一項緊迫任務。新疆巴音郭楞蒙古自治州(簡稱巴州)總面積48.27萬平方公里,是全國面積最大的地級行政區,巴州自然資源富集,最具優勢和開發潛力的有石油天然氣、水土光熱、礦產資源,但在經濟發展中也存在資源消耗偏高的問題。2012年中央確定經濟發展以結構調整為重點,調低經濟增長速度,著力提高經濟增長質量,強化節能降耗工作。巴州突出抓好工業企業的節能降耗,特別是重點耗能企業的節能降耗工作,加強能源計量管理、實施節能技術改造等手段、達到節能降耗的目的。例如:巴州的一些企業在完善計量管理體系,全面貫徹《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的具體實踐中,圍繞計量管理服務于生產、服務于質量工作,充分發揮計量工作在科研生產、降低能源消耗,實現企業經濟效益等方面取得了豐富經驗,通過采用節能新工藝、新技術的技術改造,優化生產工藝節能過程,加強節能降耗技術攻關,科學調控、合理利用能源以及加強節能基礎性管理等工作后,節能降耗取得顯著效果。其中,完善計量管理體系,充分發揮計量工作在各項節能降耗措施中的效用,對實現節能降耗技術指標發揮了重要作用。隨著各地對高耗能、高污染企業的專項整治和節能降耗工作的開展,應該說取得了一定的成效。但是,在技術和管理上,相當一部分企業能源計量工作比較被動,能源計量基礎工作不扎實,輕視計量管理對生產過程和產品質量的保障作用以及它所帶來的潛在經濟效益,能源計量在企業經營管理中仍未得到足夠的重視;能源計量管理手段落后、水平不高,對國家能源計量管理的法律法規不了解、能源計量器具配備不足或不適用、能源計量管理人員隊伍不健全、素質不高和能源計量管理體系不完善等問題。這些原因導致企業計量工作沒有充分發揮節能降耗、提高經濟效益的應有作用。
一、充分認識能源計量管理對企業節能降耗的重要性
加強計量管理是科學、有序、節能生產的先決條件,計量管理的重點是有準確的計量數據,它是一切經濟活動的重要基礎。能源計量涵蓋了工業生產領域的各個環節,從原材料采購、運輸、物料交接、生產過程控制到成品出廠,都需要通過測量數據控制能源的使用,離開計量數據管理,就不能量化各生產環節的能源消耗,節能降耗就無法實施。質量技術監督部門應通過廣泛的能源計量法規宣傳和國家節能政策的宣傳,轉變企業負責人對能源計量工作的重要性認識不到位、片面追求產量和產值、忽視能源計量數據管理和使用、不把計量數據作為能源管理節能降耗和成本核算依據的錯誤認識,進一步促進企業自覺開展節能降耗活動,推動計量節能工作的順利開展。
二、計量管理工作要融入到企業節能降耗工作中去
在《國務院關于加強節能工作的決定》中第三十六條規定:加強能源統計和計量管理,各級質量技術監督部門要督促企業合理配備能源計量器具,加強能源計量管理。“樹立了計量就是計錢的理念!”節約開支、降低成本,沒有計量這把尺子可不行。
1.完善各項能源計量管理制度
為做好節能降耗工作,要建立健全能源計量管理體系,制定相應的計量管理制度,這些規章制度明確規定各部門的工作職責和工作標準。這些制度包括:能源計量管理機構職責及人員崗位責任制度、能源計量器具的管理制度;用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統計管理制度、定額管理等等。特別是定額管理制度在節約用能、合理用能、控制能源消耗生產成本的過程中發揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個環節上安裝的能源計量器具,使得各個環節上的能源是否按定額消耗就有了依據。同時建立一支高素質的計量人才隊伍,保障各項制度的落實。
2.認真做好測量體系的策劃,能源數據的采集、統計、分析,完善能源計量網絡
測量體系是能源計量工作科學化管理的重要手段。一個完善的測量體系能夠保證企業能源統計報表數據資料準確,保證企業能源單耗的可比性和受控性并逐步達到先進合理、保證能耗定額的有效執行與合理獎懲,保證能源管理工作的順利進行。計量作為一種管理工具和手段,能夠使企業對能源計量數據的采集、處理、使用實施有效管理,充分發揮能源檢測數據在生產經營、成本核算、能源平衡和能源利用等工作中的作用。企業通過用能分析,掌握耗能情況,查找企業的節能潛力,明確企業的節能途徑,為改進企業的能源管理,進行節能技術改造,提高能源利用率提供科學依據。按計量數據的收集、處理、儲存、反饋、控制的需要,逐步形成各種能源的檢測計量網絡,同時,還根據能源計量管理的需要,完善能源計量網絡。
3.做好能源計量器具的配備、管理以及溯源、檢定等管理工作
要依據《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準的要求,在生產經營的全過程經濟合理的配備滿足生產經營需要的能源計量器具。計量工作的核心就是通過量值溯源為企業的生產工藝過程控制、科學研究等提供準確可靠的計量數據,為企業的生產經營提供技術保障。為了保證使用的能源計量器具的量值統一、準確,建立企業能源計量器具量值溯源系統,使能源計量器具的受檢率要達到100%。對那些精度高、本企業不能檢定的計量器具,及時提請政府計量部門安排檢定。
三、質量技術監督部門為生產企業提供良好的服務
質量技術監督部門主管的標準化、計量、質量管理、質量監督、認證認可、特種設備監察等工作,都與節能降耗有著密不可分的關系。質量技術監督部門應為能耗企業在計量設備的規范、完善能源計量器具的配備、儲存與保管、量值溯源、計量人員培訓、建立科學完善的能源計量管理網絡等方面提供服務,積極幫扶、指導企業建立能源計量管理體系,完善相關制度,促進節能降耗,增強企業能源計量意識,提高能源計量管理水平,根據企業的需要,幫助企業建立相應的計量標準,以滿足企業計量器具量值溯源的要求。開展能源計量檢測、實施能源計量數據統計和能源消耗數據間的平衡、追溯、比對,用科學的數據控制節能空間,依據《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準和國家質檢總局《加強能源計量工作的意見》的要求,保證企業能源計量器具的配備率和完好率,開展對能耗企業能源計量器具配備、計量器具管理、能源耗用數據等情況的監督檢查,為企業提供國家政策、國內外先進計量檢測新技術的開展及應用知識的傳達和培訓,搭建企業計量人員相互溝通學習的平臺。對企業既管又幫、管幫結合,;寓監督管理于服務之中,在監管中加強服務,在服務中加強監督,對企業存在的問題,既要敢于直言又要幫助企業解決存在的實際問題;充分發揮質量技術監督計量服務職能優勢,構筑計量管理平臺,為節能降耗提供技術保障,質檢部門應抓住當前的機遇,積極推進能源計量工作,通過有效的技術服務推動企業節能降耗工作。
四、結語
正確處理好計量管理與企業節能降耗的關系,對企業在能源供應、輸送和消耗全過程各個環節的數理現象和運動規律進行統計調查、統計分析,指出薄弱環節和存在的問題,提出合理化建議為各項能源管理活動提供有力的技術保證,計量工作是企業管理的基礎,只有依靠科學的能源計量手段和管理方法,促進節能降耗,才是提高企業競爭力的必然選擇,也是廣大計量工作者的歷史責任,加強能源計量管理,提高能源利用效率,對保障經濟可持續發展,建立資源節約型社會和節能型工業都具有十分重要的意義。
參考文獻: