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關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;策略
中圖分類號:TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
近年來,我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快促使建筑行業(yè)的發(fā)展十分迅速。目前,我國建筑行業(yè)的競爭十分激烈,建筑企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境。建筑企業(yè)要想在激烈是市場競爭中站穩(wěn)腳跟,持續(xù)發(fā)展,需要加強(qiáng)自身的管理能力,提高自身的競爭能力和發(fā)展能力。建筑企業(yè)的技術(shù)管理是建筑企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量、工期使用效果等多方面的因素。建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時,要對建筑工程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理,保證建筑工程的工期、質(zhì)量,降低工程的成本投入,提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程的技術(shù)管理工作貫穿了整個建筑工程的建設(shè)過程,貫穿了從項(xiàng)目的設(shè)計階段到施工、驗(yàn)收的全過程。在整個建筑工程的所有環(huán)節(jié)中,技術(shù)管理工作對于施工過程的影響最大,做好技術(shù)管理工作可以有效的提高施工技術(shù)水平,提高施工效率,保證工程工期和質(zhì)量,最大程度的控制施工成本,保證整體項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
1建筑工程技術(shù)管理的原則
在進(jìn)行建筑工程的技術(shù)管理工作時,要保證建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化。在建筑工程的項(xiàng)目施工時,在現(xiàn)場施工不能只考慮施工進(jìn)度和質(zhì)量,需要對建筑項(xiàng)目的成本、建筑市場的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性的考慮。管理人員要對充分的考慮實(shí)際施工中的各方面的問題,從技術(shù)角度上減少成本消耗,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。技術(shù)管理要遵循科學(xué)性的理念,將施工管理最大限度的科學(xué)化和合理化,保證管理工作符合現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求,合理的對現(xiàn)場資源進(jìn)行配置,通過合理的管理方式提高施工人員的工作效率。現(xiàn)代建筑工程中,技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化對于技術(shù)的規(guī)范性有著重要的影響,在施工技術(shù)的管理上,堅持科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的原則,對施工工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督,保證施工過程符合標(biāo)準(zhǔn),從而保證整體工程的質(zhì)量和施工效率。建筑工程的技術(shù)管理工作重在執(zhí)行和落實(shí),在進(jìn)行技術(shù)管理時,落實(shí)相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使工程施工技術(shù)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從技術(shù)層面上對整體工程項(xiàng)目提供保證。
2建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容
建筑工程的技術(shù)管理需要先進(jìn)的技術(shù)管理理念和相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),需要企業(yè)加強(qiáng)人才的引入,提高管理人才的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,對工程技術(shù)中存在的問題進(jìn)行及時的解決和處理,監(jiān)理完善的防范制度,保證建筑工程的順利進(jìn)行。做好建筑工程技術(shù)管理工作可以保證建筑企業(yè)施工技術(shù)的先進(jìn)性,提高工藝水平,加強(qiáng)自身的競爭能力。建筑工程技術(shù)管理工作的技術(shù)是合理的技術(shù)管理制度。良好的技術(shù)管理制度是保證企業(yè)施工技術(shù)管理的前提,在技術(shù)管理工作上,要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度,對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。技術(shù)管理工作要將自身的責(zé)任進(jìn)行科學(xué)的分配,使技術(shù)人員對自身工作有明確的了解,充分的發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力。在指定技術(shù)管理制度時,要嚴(yán)格遵守國家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際施工中進(jìn)行完善。在實(shí)際管理工作中,建立獎懲制度,對施工技術(shù)獲得成果的員工進(jìn)行獎勵,鼓勵技術(shù)的發(fā)展,提高施工人員的積極性。建筑工程的技術(shù)管理工作對于整個工程項(xiàng)目的設(shè)計、施工、驗(yàn)收階段有著重要的影響,對施工過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,作出科學(xué)的規(guī)劃和控制。建筑企業(yè)要通過技術(shù)管理工作,提高建筑工程的施工技術(shù)水平,對施工過程進(jìn)行技術(shù)方面的良好控制。3加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的策略
3.1施工設(shè)計階段的技術(shù)管理
在施工設(shè)計階段做好技術(shù)管理工作,要將工程設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格的分析,參照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家的安全質(zhì)量要求。在施工的準(zhǔn)備階段,根據(jù)技術(shù)管理規(guī)范制度,制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對建筑工程中的各個管理部門進(jìn)行責(zé)任分配,落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任制度。在進(jìn)行技術(shù)管理時,建立技術(shù)管理小組,對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,組織技術(shù)管理人員對施工各部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方式、質(zhì)量要求等進(jìn)行學(xué)習(xí),提高施工技術(shù)管理工作的水平。在得到施工設(shè)計圖紙時,首先要對工程設(shè)計的目的和意圖進(jìn)行理解,對關(guān)鍵部分施工進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。在設(shè)計階段要對設(shè)計圖紙中的各項(xiàng)內(nèi)容、參數(shù)進(jìn)行核實(shí),對電氣設(shè)計等各方面進(jìn)行合理性評估。參考設(shè)計圖紙對整體工程的施工技術(shù)選擇、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合的分析。對施工過程中的特殊關(guān)節(jié)進(jìn)行針對性的技術(shù)交底,保證整體工程的施工技術(shù)水平符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.2工程施工階段的技術(shù)管理
施工階段的技術(shù)管理是重要的技術(shù)管理階段,在施工階段的技術(shù)管理當(dāng)中,要做好技術(shù)交底,通過對施工技術(shù)的管理保證整體工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度,做好對工程成本的控制。技術(shù)交底工作可以保證施工進(jìn)度與施工質(zhì)量,在工程施工中做好技術(shù)較低可以提高工程的施工質(zhì)量,保證工程的工期。施工階段的技術(shù)管理要對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對于施工工藝、建筑材料、成品保護(hù)等各方面進(jìn)行綜合性的管理。在對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,通過技術(shù)管理交足進(jìn)行及時的解決。技術(shù)管理工作要指定科學(xué)的進(jìn)度安排,建立完善的施工計劃,針對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好重點(diǎn)監(jiān)控,在施工過程中的交叉作業(yè)進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)和控制,避免工程的不同環(huán)節(jié)的相互影響,做好施工工序的銜接。
3.3工程驗(yàn)收階段的技術(shù)管理
關(guān)鍵詞:建筑;工程技術(shù):管理
在現(xiàn)代建筑施工市場當(dāng)中,企業(yè)施工技術(shù)管理水平對建筑施工中項(xiàng)目成本的控制以及人員配置的優(yōu)化有著十分重要的作用,也是影響企業(yè)綜合競爭水平的關(guān)鍵所在,是現(xiàn)代建筑工程技術(shù)管理工作中的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題。在建筑工程施工活動當(dāng)中,工程技術(shù)管理的最終目的就是在按照合同規(guī)定的工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,力求節(jié)約施工成本,在施工過程中追求最大的經(jīng)濟(jì)利潤。因此,如何在保證工程質(zhì)量和工期要求的基礎(chǔ)之上,做好建筑工程技術(shù)的管理工作,是目前現(xiàn)代建筑施工企業(yè)所急需解決的問題。
一、建筑工程技術(shù)管理的重要性
在現(xiàn)代化建筑項(xiàng)目工程施工當(dāng)中,科學(xué)有效的建筑工程技術(shù)管理工作不僅能夠提高企業(yè)的施工技術(shù)水平,還能使建筑施工處于一個正常、有序的工作環(huán)境當(dāng)中,為滿足企業(yè)順應(yīng)社會需要的快速發(fā)展,起到了至關(guān)重要的作用。①越來越多的新型材料得以研發(fā)和應(yīng)用,然而技術(shù)裝備和技術(shù)水平的落后,很大程度上阻礙了新型材料和產(chǎn)品的發(fā)展與推廣,技術(shù)裝備和技術(shù)條件是需要企業(yè)科學(xué)的工程技術(shù)管理力量及技術(shù)管理水平來給予支持的;②由于建筑物品的類型繁多、規(guī)模要求不盡相同,再加上我國各地區(qū)環(huán)境、氣候的客觀因素影響,想要及時保質(zhì)的完成工程,就必須以工程技術(shù)管理為先導(dǎo),對施工技術(shù)管理進(jìn)一步的加強(qiáng),以達(dá)到合同規(guī)定中的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降低建筑成本的目的;③隨著社會需求的不斷發(fā)展,社會對建筑的功能越來越全面、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、設(shè)計也越來越新穎,進(jìn)一步促進(jìn)了建筑施工企業(yè)生產(chǎn)水平的提高和技術(shù)裝備的革新,這就使得施工技術(shù)管理工作、創(chuàng)新意識和技術(shù)革新變得尤為重要。
二、建筑工程技術(shù)管理的工作內(nèi)容
1.技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)
建筑工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)保準(zhǔn)。企業(yè)的自定義標(biāo)準(zhǔn)必須高于以上兩種標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能提高企業(yè)的競爭力。但是在具體工程項(xiàng)目中,需要依據(jù)所承包合同中的具體規(guī)定采用正確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),否則施工就無法有序的開展。技術(shù)的規(guī)程是為了對施工的作業(yè)程序、作業(yè)方法及技術(shù)要領(lǐng)等方面做出具體的技術(shù)規(guī)定。
2.健全技術(shù)記錄
包括測定記錄、建筑材料、施工質(zhì)量的檢測及工程用品,試驗(yàn)、設(shè)計交底記錄及圖紙的繪審記錄、技術(shù)的核定記錄、設(shè)計變更、對安全事故的分析和處理記錄及工程質(zhì)量等,原始記錄是提供工程在形成過程中發(fā)生實(shí)際情況的真實(shí)憑證。
3.技術(shù)檔案管理
其中包括施工圖管理,企業(yè)應(yīng)授權(quán)專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)專人進(jìn)行圖紙的發(fā)放、簽收、借閱等業(yè)務(wù)工作;施工組織的設(shè)計文件;施工方案;施工方法。
4.技術(shù)信息情報
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步及生產(chǎn)力的發(fā)展,開發(fā)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用、使得建筑產(chǎn)業(yè)的施工水平不斷提高。因此,必須時刻重視建筑技術(shù)發(fā)展的 動態(tài),結(jié)合實(shí)際情況,研發(fā)推廣出最先進(jìn)的技術(shù)成果,提高市場的競爭力。
5.明確計量工作
計量工作是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。計量崗位責(zé)任制,明確計量工作的標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法:合理使用計量器,并進(jìn)行定期檢查計量器的準(zhǔn)確性。
三、建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化措施
1.優(yōu)化工程技術(shù)管理制度
完善與施工相關(guān)的各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件的要求,健全技術(shù)責(zé)任制度和技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)檔案管理和技術(shù)交底制度,沒有經(jīng)過會審的圖紙不能用于施工中。技術(shù)的交底工作可以分級進(jìn)行,目的是使所有的參與人員心中有數(shù),避免盲目的施工。對與工程中的重點(diǎn)部位、特殊環(huán)節(jié)及特殊工程更需要做詳細(xì)認(rèn)真的施工技術(shù)交底。技術(shù)的檔案管理不僅包括交由建設(shè)單位保管的竣工資料,還包括施工單位所保存的施工組織以及職工管理方面的相關(guān)技術(shù)檔案等等,應(yīng)該全部按照檔案管理的要求對其進(jìn)行搜集、整理和歸檔。
2.優(yōu)化施工當(dāng)中技術(shù)管理措施
為了保證工程任務(wù)能夠順利的開展并定時的完成,在項(xiàng)目施工之前,要對其進(jìn)行充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作,以便在保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,能夠最大程度的降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤。技術(shù)準(zhǔn)備工作包括分析建設(shè)工程特點(diǎn)、條件,制定合理的施工計劃,為施工項(xiàng)目提供人力、技術(shù)以及物資支持等多個方面的準(zhǔn)備工作,以確保建筑施工能夠穩(wěn)定、持續(xù)的進(jìn)行,在合同工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑任務(wù),并最大程度的獲取經(jīng)濟(jì)效益,提高勞動生產(chǎn)率。其具體措施分為以下幾個方面:①加強(qiáng)施工設(shè)計編制的組織工作,對所有參加設(shè)計的工作人員進(jìn)行明確分工,責(zé)任落實(shí)到個人頭上,最后再進(jìn)行統(tǒng)一的匯總、修改和定稿;②施工組織設(shè)計的編寫格式、編寫依據(jù)以及基本內(nèi)容,都要充分遵守相關(guān)規(guī)定,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工過程當(dāng)中的管理作為施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容,項(xiàng)目部為了實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、安全以及成本目標(biāo),必須要加強(qiáng)施工過程當(dāng)中的技術(shù)管理工作。
3.加強(qiáng)工程竣工文件管理工作
竣工文件對于建筑產(chǎn)品而言是非常重要的,因?yàn)槠淠軌蛘鎸?shí)的反映出建筑企業(yè)在施工過程中的實(shí)際情況,包括文件材料、圖紙設(shè)計以及錄音錄像資料等各個方面的資料都是項(xiàng)目施工過程中的真實(shí)記錄,為建設(shè)項(xiàng)目的日后審查監(jiān)督、管理驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)修復(fù)等工作提供了重要的依據(jù)。然而,由于項(xiàng)目施工企業(yè)對其不夠重視,很多資料在進(jìn)行移交時出現(xiàn)了問題,同一資料的多種版本、內(nèi)容的錯誤填寫以及盲目拼湊的情況等等,都為建筑產(chǎn)品的日后工作帶了困難。因此,想要加強(qiáng)竣工文件的有效管理必須要做到對資料進(jìn)行認(rèn)真的核查、保證施工中各個環(huán)節(jié)的緊密性,明確施工資料的日期,以便日后利于審核和查閱。
總結(jié):
綜上所述,在建筑工程中,對施工技術(shù)管理的優(yōu)化,不僅能夠優(yōu)化企業(yè)人員配置,還能夠?qū)ζ髽I(yè)的項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制,對于企業(yè)的前途發(fā)展有著十分重要的作用。在建筑工程進(jìn)行當(dāng)中,通過有效的技術(shù)管理工作,在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,在施工過程中加強(qiáng)對施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制,通過科學(xué)的管理方法來對建筑工程的現(xiàn)場施工以及人員配置進(jìn)行有效的控制與調(diào)配,降低資源的損耗,進(jìn)而達(dá)到建筑工程在質(zhì)量、成本及進(jìn)度等多方面的和諧統(tǒng)一,讓企業(yè)在競爭日益激烈的社會市場當(dāng)中,得到更加廣闊的發(fā)展空間。
參考文獻(xiàn):
[1]王亮.基于并行工程的建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究[D].重慶大學(xué),2007.
關(guān)鍵詞:建筑工程 技術(shù)管理 工程項(xiàng)目
1引言
在整個建筑工程施工過程中,技術(shù)管理是十分必要的,它貫穿于整個施工過程。建筑施工過程中的技術(shù)管理,以系統(tǒng)論為觀點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)方法對組成施工技術(shù)的各項(xiàng)技術(shù)活動進(jìn)行組織與指揮、計劃與決策、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工過程是一種多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用的復(fù)雜過程,施工的技術(shù)活動也是多種多樣的。“技術(shù)活動”包括最初的施工圖紙設(shè)計,施工過程以及建筑工程竣工驗(yàn)收等施工全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作,這些過程中包含了各項(xiàng)技術(shù)活動賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等。
2建筑工程技術(shù)管理的必要性
建筑施工過程中技術(shù)管理的主要任務(wù)是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的管理方法,在建筑施工過程中按照國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策,科學(xué)地組織施工過程中各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的管理秩序,以便整個施工過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,高質(zhì)量全面地完成施工任務(wù)。施工過程中技術(shù)管理具有重要的作用,可以概括為以下三個方面:
(1) 按照系統(tǒng)科學(xué)的發(fā)展規(guī)律制定技術(shù)管理工作,保證建筑施工過程正常有序的進(jìn)行。
(2) 建筑施工過程通過技術(shù)管理,可以不斷的提高企業(yè)管理水平和員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以便在施工中能夠預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把建筑質(zhì)量事故的隱患消滅在萌芽之中,保證建筑工程施工質(zhì)量。
(3) 在保證工程質(zhì)量的前提下,通過技術(shù)管理能夠充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,努力降低工程成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。
上述內(nèi)容介紹了建筑施工過程中技術(shù)管理的任務(wù)和作用,充分的證實(shí)了技術(shù)管理工作是十分必要的,技術(shù)管理水平對企業(yè)經(jīng)營好壞具有重要的意義,主要包括一下三個方面:
(1) 企業(yè)的經(jīng)營效益以及企業(yè)信譽(yù)很大程度上取決于技術(shù)管理工作的好壞。當(dāng)今建筑工程施工企業(yè)必須具備一定的技術(shù)條件和裝備,而這些技術(shù)條件和裝備則同樣需要相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。
(2) 建筑施工過程的特殊性。由于建筑施工的類型繁多,施工規(guī)模的相應(yīng)要求也不盡相同,復(fù)雜的各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)、多工種交叉施工、工序搭接較多,施工作業(yè)受環(huán)境影響較大,而在這些施工生產(chǎn)過程中都需要提高技術(shù)管理,保證施工過程有秩序的進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、功能要求并且降低建筑成本要求的目標(biāo)。
(3) 隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料不斷地出現(xiàn),建筑施工工程結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,功能要求更加齊全,這些相應(yīng)的工程施工要求技術(shù)管理也必須相提高,這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。
管理工作關(guān)系到企業(yè)成敗,要提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益,必須狠抓企業(yè)“管理”,對于建筑施工企業(yè)來講,技術(shù)管理是重要的組成部分。建筑施工過程通過技術(shù)管理,保證施工過程的正常進(jìn)行,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動生產(chǎn)率,通過技術(shù)管理,近一步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高市場競爭能力。
3加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理必要性的途徑
(1)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理的責(zé)任,加強(qiáng)技術(shù)管理水平。在建筑施工過程中,堅持依據(jù)建筑技術(shù)相關(guān)的規(guī)程和政策法律進(jìn)行管理,嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任,建設(shè)健全項(xiàng)目部技術(shù)管理機(jī)構(gòu),明確分配機(jī)構(gòu)的各級人員的權(quán)力和責(zé)任。在施工過程中,組織施工人員,特別是技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行政策規(guī)范,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理方法和經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,不斷的提高技術(shù)管理水平,以便在施工過程中預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理各種問題,把技術(shù)事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。
(2) 貫徹落實(shí)技術(shù)管理制度,搞好技術(shù)管理工作。在建筑施工過程中,必須嚴(yán)格按照技術(shù)管理制度行事,一般而言,建筑施工的技術(shù)管理制度主要內(nèi)容包括熟悉施工設(shè)計和會審制度、施工圖技術(shù)交底制度、施工材料購買檢驗(yàn)相關(guān)技術(shù)制度等施工過程中相關(guān)聯(lián)的各種設(shè)計技術(shù)管理工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),都應(yīng)該出臺相應(yīng)的管理制度,以便執(zhí)行時有據(jù)可查。
(3)在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理。建筑工程中,技術(shù)管理工作貫穿始終,所以要在實(shí)踐的過程中不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理工作,發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理缺點(diǎn)不足,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)施工過程中充分的發(fā)揮好技術(shù)管理人員作用。在實(shí)踐中加強(qiáng)技術(shù)管理工作的方法有以下幾點(diǎn):①根據(jù)國家或者上級主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,針對施工具體的特點(diǎn),適時地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充,嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依。②在施工過程中,對技術(shù)管理工作進(jìn)行定期檢查,并且進(jìn)行總結(jié)評比,表彰嚴(yán)格按照規(guī)章制度落實(shí)責(zé)任的施工人員或者單位。③在施工過程中,行政和經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合使用,狠抓技術(shù)管理隊伍,鼓勵獎勵技術(shù)管理人員,調(diào)動其工作的積極性。④加強(qiáng)人才培養(yǎng),因?yàn)榕囵B(yǎng)人才是提高技術(shù)管理水平的基石,有些施工企業(yè)不注重人才培養(yǎng),導(dǎo)致技術(shù)管理水平的急劇下降,加強(qiáng)人才培養(yǎng),不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高他們的生活待遇,才能使技術(shù)管理水平更上一個臺階。
4結(jié)束語
隨著當(dāng)今社會的發(fā)展,我國現(xiàn)代化建設(shè)也告訴發(fā)展,建筑工程市場的競爭程度不斷的加深,顯得愈來愈激烈,對于建筑施工企業(yè)來講,必須要加強(qiáng)技術(shù)管理,在施工建設(shè)中科學(xué)的運(yùn)用管理的職能,才能在市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
[1]林偉強(qiáng). 探討建筑工程施工技術(shù)的管理[J]. 四川建材, 2008, (05).
關(guān)鍵詞:民用建筑;綠色施工技術(shù);措施
中圖分類號: TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
一、引言
建筑工程不同于其他工程項(xiàng)目,具有建設(shè)周期長,能源、材料消耗量大,噪聲、粉塵污染大等特點(diǎn)。近年來隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,我國建筑業(yè)發(fā)展迅速,混凝土、鋼筋、管線、砌塊等各類建筑材料消耗量日益增多,而且目前我國施工技術(shù)、管理人員綜合素質(zhì)偏低,對施工過程控制不嚴(yán)格,不僅造成了嚴(yán)重的資源、材料、資金浪費(fèi),還對自然生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成了很大破壞。針對這一情況,我國相關(guān)政府部門出臺了各類政策、法規(guī)、技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,倡導(dǎo)實(shí)行綠色施工技術(shù),推進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、我國民用建筑工程綠色施工技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及存在主要問題
綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能與能源利用、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)地與土地資源保護(hù)(簡稱“四節(jié)一環(huán)保”)。目前由于相關(guān)人員對綠色施工技術(shù)的理解存在誤區(qū),導(dǎo)致綠色施工技術(shù)在我國很多民用建筑工程的施工過程中的應(yīng)用和推廣也存在多方面的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、建筑材料、機(jī)械設(shè)備浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
建筑材料、機(jī)械設(shè)備占民用建筑工程施工造價的很大部分,但是通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),目前我國很多民用建筑工程施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的建筑材料浪費(fèi),機(jī)械設(shè)備閑置現(xiàn)象,據(jù)相關(guān)資料顯示,我國民用建筑工程的鋼材消耗量高出發(fā)達(dá)國家10%~25%,污水利用率也僅為發(fā)達(dá)國家的25%。這直接造成了嚴(yán)重的資源、材料浪費(fèi),增大了民用建筑工程的造價。
2、綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度不完善
綠色施工技術(shù)是指在施工過程采用環(huán)保技術(shù),以達(dá)到節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)和低碳的要求。但是與傳統(tǒng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范比較,綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中欠缺具體的技術(shù)措施、施工方法,各地管理部門也未制定針對性的考核指標(biāo)和統(tǒng)計制度,及引導(dǎo)施工企業(yè)實(shí)施綠色施工的激勵政策,使得綠色施工技術(shù)的提倡顯得蒼白無力。目前我國很多民用建筑工程的施工僅追求個體的經(jīng)濟(jì)利益,只注重建筑材料、機(jī)械設(shè)備的功能性要求,只考慮施工工藝簡單方便,能否滿足施工質(zhì)量、安全方面的要求,而未考慮其施工過程中或施工后期造成的資源、能源消耗,及噪聲、粉塵、污水污染對自然生態(tài)環(huán)境的破壞。
3、可再生資源利用水平不高,資源循環(huán)利用效率低下
民用建筑工程工程量大,在施工過程中不僅會消耗較多的能源、材料,還會產(chǎn)生大量的建筑垃圾。建筑材料多為不可再生資源,因此循環(huán)利用至關(guān)重要,但是調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)目前我國對于建筑垃圾的再利用率不足15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐盟、韓國等發(fā)達(dá)國家的90%。目前我國民用建筑工程所消耗的原材料、能源多為砂石、水泥、鋼筋、磚、水等不可再生資源,隨著民用建筑工程建造數(shù)量和規(guī)模的增大,這些不可再生資源的消耗量也日益增多,如果不對其進(jìn)行管理和控制將造成資源枯竭等災(zāi)難性后果。
4、建筑市場管理混亂,綠色施工技術(shù)推進(jìn)難度大
目前我國多數(shù)單位、部門對于綠色施工技術(shù)的認(rèn)識存在多個誤區(qū),簡單認(rèn)為綠色施工就是文明施工,因此大多建設(shè)單位對于施工單位的選擇不能有效依據(jù)綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,而政府管理部門也未進(jìn)行有效監(jiān)督。而且施工單位在進(jìn)行施工時,由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,獎懲機(jī)制不系統(tǒng),再加上綠色施工會提高施工成本,因此施工單位對于綠色施工技術(shù)的貫徹實(shí)行只是停留于形式,給綠色施工技術(shù)的推進(jìn)增大了難度。
5、信息化施工水平不高
信息化管理與控制是改進(jìn)傳統(tǒng)施工工藝,推進(jìn)綠色施工技術(shù)發(fā)展的有效途徑。但是由于受到施工環(huán)境、施工成本等條件的制約,目前我國大多民用建筑工程施工的信息化水平不高,嚴(yán)重影響了綠色施工技術(shù)的發(fā)展。
三、優(yōu)化民用建筑工程綠色施工技術(shù)應(yīng)用的有效措施
1、注重提高管理和技術(shù)人員的綠色施工理念和意識
民用建筑工程綠色施工技術(shù)的落實(shí)需要貫徹到建筑工程的規(guī)劃設(shè)計、施工組織以及現(xiàn)場監(jiān)督和管理的各個方面。因此這就需要廣大工程技術(shù)、管理人員時刻注意提高自己的綠色施工理念和意識,在該理念的指導(dǎo)下,進(jìn)行施工組織設(shè)計及方案制定,并貫徹于整個施工過程。要提倡全員參與,在企業(yè)內(nèi)營造綠色施工氛圍。
2、做好民用建筑工程的文明施工和環(huán)境保護(hù)
規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生;科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行;減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響;保證職工的安全和身體健康;對于塵土、噪聲、污水、生活垃圾污染等情況,要針對性處理;提前制定有針對性的環(huán)境保護(hù)措施。
3、注意建筑施工材料的節(jié)約和循環(huán)利用
制定相關(guān)管理制度及工作流程以加強(qiáng)建筑材料的管理,提高利用率。比如實(shí)行限額領(lǐng)料,統(tǒng)計分析實(shí)際施工材料消耗量與預(yù)算材料的消耗量,有針對性地制定并實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)控制措施,提高節(jié)材率;根據(jù)施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時間、庫存情況等制定采購計劃,并合理確定采購數(shù)量,避免采購過多,造成積壓或浪費(fèi)。優(yōu)先選用綠色材料,積極推廣新材料、新工藝、促進(jìn)材料的合理使用,節(jié)省實(shí)際施工材料消耗量。施工現(xiàn)場建立可回收再利用物資清單,制定并實(shí)施可回收廢料的回收管理辦法。
引進(jìn)國外成功的建筑垃圾循環(huán)利用技術(shù),做好不可再生資源的節(jié)約、循環(huán)利用,以及可再生資源的開發(fā)利用。日本將建筑施工過程中產(chǎn)生的渣土、混凝土塊、瀝青混凝土塊、木材、金屬等建筑垃圾,送往“再資源化設(shè)施”進(jìn)行處理。美國回收材料打造“資源保護(hù)屋”,用回收的輪胎和鋁合金廢料建造墻壁,屋架所用的大部分鋼料是從建筑工地上回收來的,所用的板材是鋸末和碎木料加上20%的聚乙烯制成,屋面的主要原料是舊的報紙和紙板箱。法國將廢物整體管起來,法國CSTB公司專門統(tǒng)籌在歐洲的“廢物及建筑業(yè)”業(yè)務(wù),廢物管理的兩大目標(biāo):一是通過對新設(shè)計建筑產(chǎn)品的環(huán)保特性進(jìn)行研究,從源頭控制工地廢物的產(chǎn)量;二是在施工、改善及清拆工程中,對工地廢物的生產(chǎn)及收集作出預(yù)測評估,以確定相關(guān)回收應(yīng)用程序,從而提升廢物管理層次。荷蘭有效分類建筑垃圾進(jìn)行循環(huán)再利用。德國西門子公司開發(fā)的干餾燃燒垃圾處理工藝,可使垃圾中的各種可再生材料十分干凈地被分離出來,實(shí)現(xiàn)回收再利用,對于處理過程中產(chǎn)生的燃?xì)鈩t用于發(fā)電,每噸垃圾經(jīng)干餾燃燒處理后僅剩下2到3公斤的有害重金屬物質(zhì),從而有效地解決了垃圾占用大片耕地的問題。
4、開展做好綠色施工技術(shù)的管理和創(chuàng)新
綠色施工管理應(yīng)在傳統(tǒng)施工管理基礎(chǔ)上理念與體系上全面提升,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對綠色施工評價指標(biāo)進(jìn)一步量化,結(jié)合實(shí)際施工技術(shù)水平與企業(yè)實(shí)際制訂若干規(guī)章,逐步形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使綠色施工管理有標(biāo)準(zhǔn)可依。在實(shí)施綠色施工中,要引進(jìn)信息化技術(shù),依靠動態(tài)參數(shù),進(jìn)行定量、動態(tài)的管理,以最少的資源投入完成工程。要繼承、優(yōu)化、集成傳統(tǒng)適用施工技術(shù),總結(jié)提升傳統(tǒng)適用技術(shù)實(shí)施綠色施工,重點(diǎn)推廣建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)在民用建筑工程上的應(yīng)用。對施工工藝技術(shù)的改進(jìn)以實(shí)現(xiàn)綠色施工,如清水飾面混凝土技術(shù),表面不抹灰、噴涂、干掛等裝飾,節(jié)省資源,減少垃圾量;新材料如大坍落度混凝土的應(yīng)用,可以降低工人的勞動強(qiáng)度,避免噪音的產(chǎn)生。在吸收應(yīng)用國外先進(jìn)綠色施工技術(shù)的基礎(chǔ)上再根據(jù)中國國情創(chuàng)新應(yīng)用,如中建八局與同濟(jì)大學(xué)開發(fā)的平面快拆模板鋼架體系,這個體系的主梁、次梁都是裝配式的,可以放大和縮短,此體系比原來的模板體系節(jié)約,少排放碳50%以上。
四、結(jié)束語
民用建筑工程是人們工作、生產(chǎn)、生活的重要活動場所,也是建造數(shù)量和規(guī)模較大的工程項(xiàng)目,因此加強(qiáng)民用建筑工程綠色施工技術(shù)的貫徹顯得尤為必要。只有廣大工程技術(shù)和管理人員,提高對綠色施工技術(shù)的認(rèn)識,健全和完善綠色施工技術(shù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好建筑材料的節(jié)約利用和循環(huán)利用,不斷進(jìn)行綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新和管理,才能有效促進(jìn)綠色施工技術(shù)在我國建筑業(yè)的推廣和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 程肖瓊. 建筑工程實(shí)施綠色施工技術(shù)探討. 安徽建筑,2010,3:171-172
[2] 魏邦海. 綠色施工技術(shù)在民用建筑施工中的運(yùn)用. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2011,6:42
[關(guān)鍵詞]建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理
中圖分類號:TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)44-0172-01
引言:
我國建筑工程質(zhì)量管理已形成了政府監(jiān)督、參建單位對質(zhì)量負(fù)責(zé)的機(jī)制。建筑工程質(zhì)量管理和建筑工程規(guī)劃、設(shè)計、施工質(zhì)量驗(yàn)收等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有力地保證了我國建筑工程質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,包括質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)的建設(shè)工程有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求,還應(yīng)包括質(zhì)量檢驗(yàn)控制以及工序質(zhì)量等。不論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,都深刻地感受到提高質(zhì)量的緊迫感和不提高質(zhì)量就不能生存的危機(jī)感。因而,各個國家及企業(yè)都在努力尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑和方法,力圖采取有效的對策,使自己的產(chǎn)品達(dá)到世界一流的質(zhì)量。
一、質(zhì)量管理體系
我國的建設(shè)工程企業(yè)絕大多數(shù)均按照ISO9000 質(zhì)量管理體系的要求建立了企業(yè)內(nèi)部的管理體系,但各企業(yè)的重視程度以及實(shí)施的效果還有較大的差距,其突出的問題是不能覆蓋到所有的工程項(xiàng)目,這必然影響企業(yè)的整體質(zhì)量水平,使得企業(yè)的質(zhì)量管理體系不能發(fā)揮很好的作用。
二、建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求
1、建筑工程施工質(zhì)量
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)我國建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是基于《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001及其相配套的專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批。在建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中檢驗(yàn)批是最基本的驗(yàn)收單元。該標(biāo)準(zhǔn)還給出了主控項(xiàng)目為建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目,除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目為一般項(xiàng)目。在各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范中均給出了分項(xiàng)工程的劃分和主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目的設(shè)定、合格質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及抽樣的數(shù)量。關(guān)于建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)件的尺寸偏差的抽樣和結(jié)果的評價,是采用雙百分?jǐn)?shù)的方案。在現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中,也有幾種材料進(jìn)場驗(yàn)收、各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制的要求,但是大量的規(guī)定都是實(shí)體檢驗(yàn)的項(xiàng)目、數(shù)量和合格標(biāo)準(zhǔn)的條款。有些評價指標(biāo)特別是建筑材料強(qiáng)度與構(gòu)件混凝土強(qiáng)度指標(biāo)均是以大于設(shè)計要求為滿足,這就導(dǎo)致了建筑結(jié)構(gòu)的有些部位、樓層的材料和構(gòu)件強(qiáng)度超強(qiáng),在實(shí)際中某個構(gòu)件或樓層超強(qiáng)會造成局部結(jié)構(gòu)薄弱,這將降低結(jié)構(gòu)的抗震性能。
2、施工企業(yè)的施工技術(shù)和操作工藝
現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范促進(jìn)了施工企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定自己的施工技術(shù)和操作工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書,例如中國建筑工程總公司、北京建筑工程集團(tuán)公司等。針對我國一些建筑工程施工企業(yè)還沒有力量制定本企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)的情況,一些省、市制定了推薦性的建筑工程施工技術(shù)和操作工藝規(guī)程。建筑工程的施工質(zhì)量最根本和最基礎(chǔ)的是各道工序的施工質(zhì)量,而搞好建筑工程的施工質(zhì)量就要從一道道工序的施工質(zhì)量做起,若建筑工程所包含的施工工序都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),整個單位工程就成了優(yōu)質(zhì)工程。
3、建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)
建筑材料進(jìn)場驗(yàn)收。對于建筑材料進(jìn)場驗(yàn)收,現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范非常重視,除了要查材料合格證、查驗(yàn)外觀質(zhì)量和數(shù)量外,還要對涉及建筑工程安全和主要功能的建筑材料進(jìn)行見證取樣和送樣檢測,只有經(jīng)具備資質(zhì)的檢測單位檢測合格后才能在工程中使用。分部工程的抽樣檢驗(yàn)。現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收采用強(qiáng)制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收有較具體的指標(biāo)要求。同時,對涉及建筑工程安全和重要功能的分部工程還要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。這主要是指混凝土結(jié)構(gòu)工程的同條件養(yǎng)護(hù)試件和梁、板構(gòu)件的鋼筋保護(hù)層厚度的抽樣檢測等。
4、建筑工程的驗(yàn)收組織與管理
現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,建筑工程的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收由項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理工程師組織,建筑工程的分部工程驗(yàn)收由項(xiàng)目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師組織,而建筑工程的單位工程驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行。
三、建筑工程施工質(zhì)量水平和統(tǒng)計過程控制
1、建筑工程施工質(zhì)量水平
在現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中,《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中首次規(guī)定了“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平考核制度”。由于建筑工程項(xiàng)目包含若干個分部、分項(xiàng)工程,其施工質(zhì)量水平的控制難度就更大一些。即使這樣,也有先進(jìn)的施工企業(yè)和監(jiān)理單位逐漸探索出對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、過程控制和事后控制的一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法,當(dāng)然也建成了不少精品工程。
建筑工程質(zhì)量水平控制是目前提高我國建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,這也是我國施工企業(yè)所缺乏的。由于現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范不全面和施工企業(yè)對施工質(zhì)量水平重視不夠,使得部分工程雖然滿足驗(yàn)收質(zhì)量合格的要求,其抗震性卻達(dá)不到設(shè)計者的要求。建筑工程施工質(zhì)量水平控制和考核制度之所以在我國建筑工程施工企業(yè)和工程項(xiàng)目中沒有很好地實(shí)施,主要有以下原因:
①對建筑工程施工質(zhì)量水平控制和考核制度缺乏全面、深入的研究,對其與建筑工程抗震性能的聯(lián)系和提高工程質(zhì)量的意義認(rèn)識不夠。
②《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001及其相配套的專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對建筑工程質(zhì)量水平控制和考核制度缺少系統(tǒng)的評價指標(biāo)。
③多數(shù)建筑工程施工企業(yè)沒有建立自己的施工工藝標(biāo)準(zhǔn),還沒有制定出各工序施工質(zhì)量控制水平的要求、指標(biāo)和方法。
2、統(tǒng)計過程控制
利用統(tǒng)計手段對生產(chǎn)過程中的變異進(jìn)行測量和分析,這種方法不僅僅對生產(chǎn)過程中的參數(shù)適用。在質(zhì)量管理中通過對過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,得出生產(chǎn)過程中的質(zhì)量正常波動與異樣波動,對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動及時提出預(yù)警,并采取有效措施來消除異常,進(jìn)而分析原因和制定預(yù)防措施,不僅對某時刻的質(zhì)量控制有用,而且對該時刻以后的質(zhì)量控制更加有效。統(tǒng)計過程控制在質(zhì)量管理中一直扮演著重要的角色。無論是質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)ISO9000,還是近幾年出現(xiàn)的一些好的質(zhì)量管理方法,其統(tǒng)計過程控制都是貫穿于過其在橋梁中的應(yīng)用必將越來越廣泛。在我國如北京國貿(mào)橋、上海南蒲大橋、上海楊蒲大橋、深圳彩虹大橋等。
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