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建筑工程技術(shù)規(guī)范范文第1篇

關鍵詞：一般規(guī)定 強條變化 勘察內(nèi)容

中圖分類號：P2 文獻標識碼： A

一、邊坡勘察的變化――一般規(guī)定

（一）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-2002邊坡勘察一般規(guī)定包括五條（4.1.1～4.1.5條），主要介紹一級邊坡、勘探報告內(nèi)容、工程實際要求。

（二）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-2013邊坡勘察一般規(guī)定包括五條（4.1.1～4.1.10條），主要介紹專門性邊坡包含內(nèi)容、邊坡破壞形式、邊坡巖體類型劃分、邊坡地質(zhì)環(huán)境復雜程度判別標準。新規(guī)范內(nèi)容增加了不少，像一本教科書，從原規(guī)范規(guī)則性條文轉(zhuǎn)化為更易理解的內(nèi)容；將原規(guī)范強制性條文取消了。

二、邊坡勘察的變化――強條變化

（一）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-2002邊坡勘察4.1.1條為強制性條文，具體如下：

4.1.1 一級建筑邊坡工程應進行專門的巖土工程勘察；二、三級建筑邊坡工程可與主體建筑勘察一并進行，但應滿足邊坡勘察的深度和要求。大型的和地質(zhì)環(huán)境條件復雜的邊坡宜分階段勘察；地質(zhì)環(huán)境復雜的一級邊坡工程尚應進行施工勘察。

4.1.1條文解釋是這樣的：該條給邊坡治理提供充分的依據(jù)，以達到安全、合理的整抬邊坡的目的，對邊坡（特別是一些高邊坡或破壞后果嚴重的邊坡）進行專門性的巖土工程勘察是十分必要的。當某邊坡作為主體建筑的環(huán)境時要求進行專門性的邊坡勘察，往往是不現(xiàn)實的，此時對于二、三級邊坡也可結(jié)合對主體建筑場地勘察一并進行。巖土體的變異性一般都比較大，對于復雜的巖土邊坡很難在一次勘察中就將主要的巖土工程問題全部查明；而且對于一些大型邊坡，設計往往也是分階段進行的。分階段勘察是根據(jù)國家基本建設委員會（73）建革字第308號文精神，并考慮與設計工作相適應和我國的長期習慣作法。

當?shù)刭|(zhì)環(huán)境條件復雜時，巖土差異性就表現(xiàn)得更加突出，往往即使進行了初勘、詳勘還不能準確的查明某些重要的巖土工程問題，這時進行施工勘察就很重要了。

（二）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-2013邊坡勘察4.1.1條改為一般性條文，具體如下：

4.1.1下列建筑邊坡工程應進行專門性邊坡工程地質(zhì)勘察：

1、超過本規(guī)范適用范圍的邊坡工程；

2、地質(zhì)條件和環(huán)境條件復雜、有明顯變形跡象的一級邊坡工程；

3、邊坡鄰近有重要建（構(gòu)）筑物的邊坡工程。

4.1.1條文解釋是這樣的：本條為新增條文。專門性邊坡工程巖土勘察報告應包括以下主要內(nèi)容：

1、勘察目的、任務要求和執(zhí)行的主要技術(shù)標準；

2、邊坡安全等級和勘察等級；

3、邊坡概況（含邊坡要素、邊坡組成、邊坡類型、邊坡性質(zhì)等）；

4、勘察方法、工作量布置和質(zhì)量評述；

5、自然地理概況；

6、地質(zhì)環(huán)境；

7、邊坡巖體類別劃分和可能的破壞模式；

8、巖土體物理力學性質(zhì)；

9、地震效應和地下水腐蝕性評價；

10、邊坡穩(wěn)定性評價（定性、定量評價一計算模式、計算工況、計算參數(shù)取值依據(jù)、穩(wěn)定狀態(tài)判定等）及支護建議；

11、結(jié)論與建議。

原規(guī)范對4.1.1條解釋好像說明專門性邊坡工程巖土勘察的主要性，并沒有指明如何去做，對于初入巖土的人，猶如掉入霧中，而對于那些巖土行家來說，應該能理解其內(nèi)涵。

新規(guī)范把巖土臺階降了一下，讓感興趣的學者、技術(shù)人員、工程師能夠找到交流的方向。

三、邊坡勘察的變化――勘察內(nèi)容

（一）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-2002邊坡勘察4.1.3條將勘察內(nèi)容作了描述，具體如下：

1 、在查明邊坡工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件的基礎上，確定邊坡類別和可能的破壞形式；

2 、提供驗算邊坡穩(wěn)定性、變形和設計所需的計算參數(shù)值；

3 、評價邊坡的穩(wěn)定性，并提出潛在的不穩(wěn)定邊坡的整治措施和監(jiān)測方案的建議；

4、 對需進行抗震設防的邊坡應根據(jù)區(qū)劃提供設防烈度或地震動參數(shù)；

5 、提出邊坡整治設計、施工注意事項的建議；

6 、對所勘察的邊坡工程是否存在滑坡（或潛在滑坡）等不良地質(zhì)現(xiàn)象，以及開挖或構(gòu)筑的適宜性做出結(jié)論；

建筑工程技術(shù)規(guī)范范文第2篇

［關鍵詞］建筑工程；技術(shù)管理；控制要點；優(yōu)化措施

從現(xiàn)實角度出發(fā)，相應建筑企業(yè)加強工程技術(shù)管理，不僅可以有效促進工程施工質(zhì)量，降低施工成本，還能夠有效提升自身市場競爭力。此期間應明確建筑工程技術(shù)管理其本身是在遵守國家一級建筑行業(yè)標準基礎上，盡可能利用先進管理方法和技巧來提升相應建筑工程施工效率的一種技術(shù)方法，施工期間通過構(gòu)建科學合理的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)應用秩序，來最大限度保障施工的順利開展進行，是工程整體經(jīng)濟效益和社會效益得到充分展現(xiàn)。

1建筑工程技術(shù)管理作用

1.1促進施工企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力

建筑工程技術(shù)管理對相應企業(yè)經(jīng)濟效益有一定促進作用，技術(shù)管理質(zhì)量決定了企業(yè)發(fā)展效益，技術(shù)管理是工程管理的重要組成內(nèi)容，其在整個工程施工中的合理運用，可以根據(jù)實際情況對施工技術(shù)進行一定改進完善，確保施工的順利開展進行，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量達到預期同時，有效降低施工成本的目的，以此最大限度提升相應企業(yè)經(jīng)濟效益。與此同時當前建筑工程所必須具備的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，也必須要以技術(shù)管理做為依據(jù)才能實現(xiàn)，因此七度相應施工企業(yè)自身市場競爭力的提升也有一定促進作用。

1.2規(guī)范施工流程提高施工效率

建筑工程技術(shù)其所包含內(nèi)容相對較為專業(yè)完善，且其本身所具有的靈活性和多元性，能夠確保技術(shù)管理內(nèi)容與工程項目其他方面管理內(nèi)容做有效的銜接設置，以此使整個工程項目管理流暢性得到有效體現(xiàn)。根據(jù)實際情況來看，建筑施工由于其類型的多元化和多樣性，整個施工作業(yè)復雜性、交叉性、受天氣影響相對較大等特點較為明顯，而工程技術(shù)管理能夠有效對其整個施工流程做專業(yè)有序設定，最大限度降低施工過程中受外界因素影響的問題，在工程質(zhì)量達到預期要求同時，提高施工效率，確保工程能夠在規(guī)定施工期限內(nèi)順利完成。

1.3增強建筑施工技術(shù)水平

近年來建筑行業(yè)的高速發(fā)展，使得整個建筑工程結(jié)構(gòu)和工程規(guī)模得到全面提升，這也使得大量新技術(shù)、新工藝、新材料開發(fā)和應更加頻繁，建筑工程技術(shù)管理則可以有效的針對相關新型技術(shù)工藝等制定合理指標和科學組織規(guī)范，確保整個施工生產(chǎn)期間所用新技術(shù)效能充分得到發(fā)揮，以此全面增強建筑施工技術(shù)水平，使其可以高質(zhì)量的完成相應施工任務。

2建筑工程技術(shù)管理存在問題

通過上文對建筑工程技術(shù)管理作用分析，可以看出其對我國建筑行業(yè)全面發(fā)展意義重大，但在實際實施期間其所存在問題也相對較為明顯，這些問題主要是以工程整體管理機制不完善、技術(shù)管理監(jiān)督工作不達標、相應從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不足來體現(xiàn)。

2.1工程管理機制不完善

當前建筑工程技術(shù)管理存在問題中，工程技術(shù)管理機制不完善較為明顯，城市化進程的加快，使得我國建筑工程企業(yè)數(shù)量逐年增多，企業(yè)規(guī)模大小的多樣性也更加明顯，各企業(yè)之間整體工程技術(shù)管理水平差異性較大，無論是對技術(shù)管理軟件配置和硬件配置上都無法體現(xiàn)出同步統(tǒng)一性。而建筑工程管理組織體系，主要是以總承包體制來體現(xiàn)，其在實際運用期間統(tǒng)一規(guī)范性本就相對較差，技術(shù)管理本身專業(yè)性又相對較強，導致整個技術(shù)管理與工程管理組織體系脫節(jié)的現(xiàn)象，技術(shù)管理內(nèi)容無法與工程整體管理機制形成有效銜接，造成相應技術(shù)管理效果不能達到預期，這便導致整個工程建筑質(zhì)量安全無法得到保障，相應企業(yè)經(jīng)濟效益受損的狀況發(fā)生。

2.2技術(shù)管理監(jiān)督工作不達標

在建筑工程技術(shù)管理期間，技術(shù)管理監(jiān)督工作不達標也是其所存在的主要問題，由于近年來建筑企業(yè)工程技術(shù)管理水平的全面提升，其在監(jiān)管工作期間必須進行針對性的方案設定，以此使技術(shù)管理效率能夠完全達到工程施工標準。但結(jié)合實際來看我國當前大部分建筑工程企業(yè)對技術(shù)管理監(jiān)管工作仍然停留在以往較為傳統(tǒng)的層面，整個管理監(jiān)督針對性和專業(yè)性無法體現(xiàn)，甚至部分監(jiān)督環(huán)節(jié)都無法得到有效落實，嚴重影響相應工程進程。

2.3相應從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不足

相應從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不足也是當前建工程技術(shù)管理存在主要問題，比如在具體工程期間，往往會遇到各種技術(shù)問題，如果未能第一時間對其進行處理，便會對整個施工質(zhì)量造成極為不利的影響，但大部分施工企業(yè)在大多數(shù)情況下基本都未能對此類問題做到實時有效的處理，造成整個工程施工質(zhì)量受損。總體來看建筑工程本身作為一項系統(tǒng)的、復雜的工程，整個施工過程參與人員極多，施工難度也相對較大，如果不能及時對其所出現(xiàn)及時問題進行實時處理，則肯定會影響整個工程施工進度。相應從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)的不足則是導致整個工程技術(shù)管理問題無法得到實時有效解決的關鍵，其無法嚴格遵循施工規(guī)范章程等行為，使得相應工程施工期間所出現(xiàn)返工概率進一步上升，嚴重損害施工方經(jīng)濟效益。

3建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施

3.1促進工程技術(shù)管理水平

結(jié)合上文對建筑工程技術(shù)管理作用以及其在實際實施期間所存在問題，對其控制要點做好合理把控，建立專業(yè)合理的優(yōu)化措施，才能確保建筑工程技術(shù)管理效果得以充分展現(xiàn)。這個過程中先要從加強建筑工程技術(shù)管理水平入手，注重技術(shù)管理職責的明確性；相應施工單位要結(jié)合實際建立各項人員責任制和技術(shù)管理機構(gòu)，確保各級人員管理職責的清晰體現(xiàn)，嚴格約束行業(yè)技術(shù)水平規(guī)范，此期間施工方應做好技術(shù)交流組織培訓工作，確保相應人員能夠?qū)W到較為先進的技術(shù)，以此使相應人員自身技術(shù)水平和企業(yè)管理水平得到有效提升，同時對安全施工理念進行實時引入，對現(xiàn)場施工人員做好安全教育工作，保障建筑工程質(zhì)量達標前提下，降低工程施工隱患。

3.2完善建筑工程技術(shù)管理機制

明確建筑工程技術(shù)管理機制的完善是工程施工管理效果能夠完全發(fā)揮的必要條件，其也是提升整個建筑工程安全施工的重要要素。這個過程中建筑工程技術(shù)管理機制完善工作，主要按照其技術(shù)管理流程進行相應作業(yè)；如下圖所示。在建筑工程施工前必須對建筑工程設計圖及相關快審制度做全面分析掌握，與相關設計人員進行實時的交流溝通，明確設計目標后依據(jù)相關工程編制設計針對性的施工流程，并根據(jù)施工環(huán)節(jié)工序配備施工人員。施工過程中針對施工人員技術(shù)培訓使其能夠按照正確規(guī)范的施工方法進行相應作業(yè)，部分大型機械操作必須聘請專業(yè)人員進行相應作業(yè)，規(guī)避因操作不當所帶來安全風險。施工技術(shù)管理人員在工程驗收期間必須對工程作全面核審，注重隱蔽工程的實時校核；以此使工程技術(shù)管理工作能夠落到實處，使建筑工程質(zhì)量得到有效保障。對工程資料進行全面的技術(shù)管理，明確建筑工程技術(shù)資料是施工期間形成技術(shù)性和管理性的關鍵文件，同時也是施工全過程的實時記錄。對特殊工程及隱蔽工程技術(shù)交底，應從質(zhì)量角度出發(fā)，注重建筑材料方面具體要求、基礎施工技術(shù)要求等，加強對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的全程管理，技術(shù)交底必須突出全面性；以此使建筑工程技術(shù)管理完善性充分得以展現(xiàn)[1]。

3.3加強建筑工程技術(shù)管理過程控制

加強建筑工程技術(shù)管理過程控制，對其各環(huán)節(jié)技術(shù)管理要點進行分析，構(gòu)建完善的管理監(jiān)督體系。從建筑工程準備環(huán)節(jié)開始，相應施工方必須按照工程實際情況設計制定專業(yè)合理的工程施工制度和施工所需機械，注重工程施工人員安全培訓工作。在施工期間嚴格按照施工流程規(guī)范標準，管理監(jiān)督相應施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量達到工程預期要求。這個過程中施工方對相應施工人員做好相應技術(shù)培訓工作，使其能夠在施工中正確使用施工技術(shù)，按照工程施工質(zhì)量要求做好嚴格施工環(huán)節(jié)審查工作。在建筑工程竣工環(huán)節(jié)，必須在施工管理中認真仔細核對施工數(shù)據(jù)，工程驗收嚴格按照相應規(guī)范要求開展進行，及時對發(fā)現(xiàn)問題進行針對性解決方案設置，避免后續(xù)出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛情況，以此使整個建筑工程質(zhì)量和施工方經(jīng)濟效益得到有效保障。

4結(jié)束語

綜上所述，通過對建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施分析，可以看出在實際實施期間必須從促進工程技術(shù)管理水平、完善建筑工程技術(shù)管理機制、加強建筑工程技術(shù)管理過程控制方面入手，才能保障建筑工程技術(shù)管理作用價值充分得到發(fā)揮。

建筑工程技術(shù)規(guī)范范文第3篇

1、滲漏后會造成巨大損失，直至人身傷亡；

2、滲漏后會造成重大的經(jīng)濟損失；

3、滲漏后會造成一般經(jīng)濟損失；

4、滲漏后會影響美觀。

建筑工程技術(shù)規(guī)范范文第4篇

【關鍵詞】建筑工程，質(zhì)量管理，問題，對策

Abstract ：with the construction of the continuous development of industry, the quality of construction projects related to national economic development and safety of people life property. Therefore, the quality of construction is particularly important, at the same time construction problems are more and more. In this paper, the construction quality problems and Countermeasures for the shallow discuss.

Key words：construction project, quality management, problem, countermeasure

中圖分類號：TU3 文獻標識碼：A 文章編號：

質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及結(jié)構(gòu)安全。

1 建筑工程質(zhì)量中所存在的問題

建筑工程質(zhì)量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產(chǎn)特點決定的。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：

1.1工程設計質(zhì)量不高

目前，很多工程設計質(zhì)量重視不足，很多業(yè)主為了省設計費，沒有聘請專業(yè)設計院設計，這樣部分工程設計文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設計計算書和圖紙不吻合；部分工程的結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設計不符合規(guī)范要求，其中框架梁柱設計的不符合率已達到7.3%以上。如在屋面防水的設計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。

1.2施工過程通病普遍

在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質(zhì)量。同時，還有部分施工現(xiàn)場還存在施工人員未佩帶安全帽、安全帶等現(xiàn)象。

1.3建筑工程質(zhì)量粗糙

建筑工程質(zhì)量，不僅關系到國家社會經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、抹灰脫落、外觀粗糙馬虎、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲，缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。

2 加強建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1制定工程質(zhì)量目標

監(jiān)理工程師應依據(jù)建筑建設工程的概況、針對工程特點，結(jié)合業(yè)主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標準體系，編制詳細工程質(zhì)量監(jiān)理目標，明確監(jiān)控的目標、標準。工程監(jiān)理目標要充分反映該工程的特點，根據(jù)監(jiān)理目標擬定所監(jiān)項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在工程建設實施過程中，要嚴格按照監(jiān)理目標的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設質(zhì)量。

2.2建立完善責任制度

完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。因此，監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場以后，要根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標，完善制度，協(xié)調(diào)工作，落實責任。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。

2.3嚴格控制建筑原材料

建筑材料是建筑工程的基礎，只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。工程建設中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴把建筑材料關。控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。

2.4加強建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級工程建設行政主管部門應充分發(fā)揮建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過完善相關的技術(shù)規(guī)范、施工方案管理、施工質(zhì)量監(jiān)督管理、施工原材料檢驗規(guī)定等相關管理制度，實現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。此外，要加強施工現(xiàn)場巡視。

2.5加強工程施工管理力度

各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質(zhì)量。雖然有關工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴重質(zhì)量事故責任者未能受到應有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，規(guī)劃、建管、造價、招投標、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務，形成“綜合治理”態(tài)勢。

2.6加強工程監(jiān)督管理隊伍建設

建設部《關于建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)深化改革的指導意見》，對建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出了應具備的基本條件。為貫徹實施該意見，應當完善質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員資格認證制度，嚴格的個人執(zhí)業(yè)資格。此外，加強對質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)績考核，建立健全用人機制，省建設主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，做到優(yōu)者留、劣者汰。

3 結(jié)論

在建筑施工中，加強質(zhì)量管理，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工管理的頭等大事，應該大力加強質(zhì)量管理，切實提高工程質(zhì)量，杜絕工程質(zhì)量隱患，為社會發(fā)展造就質(zhì)量更優(yōu)的、更佳的建筑工程，為人民創(chuàng)造一個安全舒適的居住環(huán)境。只有在建筑施工過程中做好質(zhì)量管理工作，建筑質(zhì)量才能有根本的保證。但是，做好建筑工程質(zhì)量管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，除了監(jiān)督管理人員在樹立職業(yè)意識和敬業(yè)精神外，監(jiān)督管理人員還要認真總結(jié)在工程施工過程監(jiān)理工作的經(jīng)驗與不足，探討更加科學有效的措施和方法，更加有效地推進建筑現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，以確保建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]李軍.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的思考[J].現(xiàn)代工程技術(shù)，2009（5）

[2]陸慶.我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策[J].山西建筑，2009(7)

建筑工程技術(shù)規(guī)范范文第5篇

關鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；問題；建議

中圖分類號： TU198文獻標識碼： A 文章編號：

技術(shù)管理水平是企業(yè)生存與發(fā)展的核心，它直接決定著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程技術(shù)管理不僅是企業(yè)管理的重要組成部分，還是企業(yè)提高管理水平和綜合實力的關鍵。隨著技術(shù)的進步，先進的技術(shù)在建筑建設中被廣泛的應用，給工程的施工帶來了很大的便利。促進工程技術(shù)工作的開展，建立良好的技術(shù)秩序，保證施工過程符合國家規(guī)程、技術(shù)規(guī)律和技術(shù)規(guī)范，科學地組織技術(shù)工作，以保證高質(zhì)量地按期完成工程建設，使技術(shù)與質(zhì)量、經(jīng)濟與進度達到統(tǒng)一。

一、建筑工程技術(shù)管理的作用

建筑技術(shù)在施工企業(yè)的施工中起著重要作用，決定著工程成本和企業(yè)經(jīng)濟效益。將合同的管理和建筑技術(shù)的管理與投資等同等重視，相互間配合協(xié)調(diào)，將會實現(xiàn)優(yōu)化項目的管理。隨著技術(shù)的進步，在建筑建設中，先進的技術(shù)被廣泛的應用，給工程的施工帶來了益處。工程技術(shù)管理貫穿于工程施工到竣工的各個階段，在工程施工的全過程中，對工程施工的各項技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素進行計劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)和組織。

二、目前在我國建筑工程技術(shù)管理過程中存在的問題

隨著社會經(jīng)濟水平發(fā)展的速度越來越快，我國建筑工程技術(shù)的管理水平也取得了飛躍式的進步，但是仍舊存在著諸多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

技術(shù)管理工作人員的經(jīng)驗不足，技術(shù)水平有待進一步的提高。

建筑工程項目的數(shù)量隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設進程的不斷加快也在迅速的增加，因此一些新成立的建筑公司就迫切需要引進一些有經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員來滿足當前的建設需要。一些工程技術(shù)管理水平較高的工作人員會同時擔任幾個企業(yè)或工程項目的 技術(shù)管理職位；于此同時，一些急需工程技術(shù)管理人員的建筑企業(yè)就會降低用人的標準，使得一部分專業(yè)技能較差的人員能夠擔任著企業(yè)的工程技術(shù)管理人員，進入到企業(yè)中。在這樣的人力資源條件下，實現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理水平的提高十分困難。

建筑工程技術(shù)管理措施的落實不到位。

從實際情況看建設工程的技術(shù)管理，我們會發(fā)現(xiàn)許多工程項目的內(nèi)部技術(shù)管理信息是沒有按照有關規(guī)定的要求記錄和管理的，這也就不能保證工程信息和工程的進展的實體同步，從而無法宏觀調(diào)控整個管理項目，給工程技術(shù)帶來了很多的不便；同時，很多施工單位和工作人員一味地追求項目的進展情況，而沒有認真地遵從施工的技術(shù)方案的要求來進行施工，這將導致該項目的質(zhì)量嚴重下降。

市場經(jīng)濟體制下需要重新組配

施工作業(yè)層的要求無形中加大了建筑工程技術(shù)管理的難度。很多建筑工程項目的建設活動在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下都是在某個實力較強的企業(yè)領導下進行的，這樣各個成員企業(yè)各管一段，從而形成了集團企業(yè)、成員企業(yè)和施工隊等三級管理的模式。然而，由于這種管理模式的管理人員較多，不能有效地重新部署建筑施工企業(yè)設備而造成了嚴重影響。近年來，社會的經(jīng)濟和深化經(jīng)濟體制改革的不斷發(fā)展，原有的施工隊伍逐漸被打破，新的市場經(jīng)濟體制為構(gòu)建企業(yè)級的團隊建制提出更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

三、關于建筑工程存在問題的解決方案

基于以上對我國建筑工程技術(shù)管理過程中存在的問題分析，要從根本上提高工程技術(shù)管理水平，就必須認真做好以下幾個方面的工作：

建立雙贏的工程技術(shù)管理模式

從一個實踐的角度來看，在國有建筑企業(yè)管理系統(tǒng)是比較完善的，他們有大量經(jīng)驗豐富的技術(shù)和管理人才，項目的子單位有豐富的人力資源和設備資源，因此，只有在兩者結(jié)合在一起，才能實現(xiàn)最大的經(jīng)濟利益。在經(jīng)濟利益的分配問題上，應當堅持互惠互利，共贏發(fā)展的理念，只為打造一個“雙贏”工程及技術(shù)管理模式，才能真正的實現(xiàn)利益最大化。只有每一個分包單位可以得到的好處，才能激發(fā)他們的技術(shù)管理能力，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展建筑業(yè)務的目的。

加強技術(shù)管理人員的培訓，建立一支技能過硬的管理隊伍

畢竟，建設工程管理就是以最大限度地提高管理人員的技術(shù)水平。因此，為了進一步提高建筑工程的技術(shù)管理水平，就要需要高度專業(yè)和技術(shù)人員的任命，并要求的技術(shù)管理系統(tǒng)明確責任和權(quán)利；同時不斷在企業(yè)內(nèi)部組織技術(shù)管理人員進行綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，加強職業(yè)道德，提高專業(yè)技能水平，以適應日益激烈的市場競爭機制的需要。因此，加強技術(shù)管理人員的培訓，建立的技能和優(yōu)秀的管理團隊，是工程和技術(shù)管理水平的提高重要保證。

（三）建立健全建筑工程各項技術(shù)管理制度

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”。建立和完善技術(shù)建設工作管理系統(tǒng)是建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理的關鍵，也是施工技術(shù)管理工作的順利進行的重要保證。具體建設項目在施工過程中，設計單位，施工單位，監(jiān)理單位和建設單位一起進行全面的審計項目，對于該項目發(fā)現(xiàn)的問題應當及時和有效的提出解決方案；同時，施工過程中使用的技術(shù)交底制度，工程變更聯(lián)系單管理制度以及工程質(zhì)量檢測系統(tǒng)。通過建立健全的技術(shù)管理系統(tǒng)的建設工作，使具體的管理工作能夠有章可循、照章辦事。

（四）加強對建筑工程技術(shù)資料的管理

建筑施工內(nèi)部的技術(shù)的信息管理是整個工程建設管理的重要組成部分，它屬于建筑企業(yè)檔案管理的區(qū)域。作為一個文件，它有很大的保存價值，也是的建筑內(nèi)部文件的一部分。由于歸檔的信息基礎架構(gòu)技術(shù)需要去建設，完成和審查需要幾個月，甚至幾年的時間，因此，我們應該采取科學有效的管理措施，加強檢查和指導，對建筑裝飾工程數(shù)據(jù)管理，從而提高了建筑的工程數(shù)據(jù)管理水平。從實用的角度來看，施工企業(yè)做出重大決策的關鍵是加強施工技術(shù)信息的管理，同時也是建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的重要保證。在當前形勢的現(xiàn)代建筑的市場環(huán)境下，只有不斷加強技術(shù)信息建設的管理，才能真正看到企業(yè)的發(fā)展狀況，才能在此基礎上進行改革和創(chuàng)新，以最終提高工程技術(shù)管理水平。

編制時應做到科學、及時、系統(tǒng)、準確、完整。科學是要做到按客觀規(guī)律辦事，一切從實際出發(fā)，不能隨意亂編亂湊材料，編制資料事先要有計劃；及時是指應在施工前具備的材料合格證，應在施工過程中的規(guī)定時間內(nèi)形成的施工記錄，資料不能事后補；系統(tǒng)是指編制工作要有連續(xù)性，資料的時間、內(nèi)容應相互連貫；準確是要如實準確技術(shù)數(shù)據(jù)、反映工程客觀情況，執(zhí)行規(guī)范標準及設計變更要準確；完整是要做到各方負責人簽字俱全，字跡清晰，裝訂程序合理，各類資料齊全。

結(jié)語：總而言之，建設工程管理工作存在于在整個項目建設過程中，是項目管理過程中的一個重要組成部分，在促進建設工程的建設時具有巨大的推動作用。從技術(shù)含量等方面的項目管理內(nèi)容從內(nèi)容的角度來看，在整個過程中，技術(shù)管理內(nèi)容與項目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，是實現(xiàn)的重要手段之一項目管理的目標。面對當前該領域存在的問題，為保證建設事業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，我們只有不斷地提高企業(yè)自身的技術(shù)管理水平。

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